2023年舞臺技術(shù)員工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?舞臺技術(shù)員?工作總結(jié)范?文__年?是忙碌而又?充實的一年?,作為__?演藝集團(tuán)_?_有限公司?的一員，在?公司領(lǐng)導(dǎo)以?及同事的關(guān)?心指導(dǎo)下，?較好的完成?了自己的本?職工作，完?成了從一個?舞臺龍?zhí)椎?舞臺裝置的?蛻變，也為?我今后的發(fā)?展點(diǎn)亮了一?盞航燈，感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同事?。現(xiàn)將一年?的工作總結(jié)?__年_?_月__日?進(jìn)入公司時?，正處于大?型歷史劇《?__》排練?中，國際著?名導(dǎo)演__?親自操刀，?由承德__?集團(tuán)出資，?有幸參演眾?__一角色?，讓我清晰?的看到自身?的不足之處?。我跟著優(yōu)?秀前輩觀摩?、請教、實?際演練，短?時間內(nèi)我對?舞臺角色有?了一定的了?解。__月?__日首演?之后，公司?請藏傳__?_專家對我?們進(jìn)行了_?_專業(yè)知識?和歷史的培?訓(xùn)講解，使?我們對__?有了更深的?認(rèn)知。__?月入夏，響?應(yīng)省___?宣傳部“歡?樂城鄉(xiāng)?文?化惠民”活?動的號召，?進(jìn)一步活躍?基層群眾文?化生活，我?公司在__?戲院舉辦“?文化惠民演?出季”，_?_月__日?《___》?、__月_?_日《陳三?兩》、__?月__日《?南北和》、?__月__?日《墻頭記?》、__月?__日《雙?錯遺恨》、?__月__?日《蝴蝶杯?》、__月?__日《花?木蘭》、_?_月__日?《___娘?》、__月?__日《竇?娥冤》、_?_月__日?《秦英征西?》、__月?__日《清?風(fēng)亭》、_?_月__日?《___》?。期間在_?_月__號?，__月_?_號兩次前?往承德，在?__皇家劇?院上演《_?__》《_?_》，__?月__號在?保定直隸大?戲院演出《?___》《?竇娥冤》《?___》。?__月__?號-__號?在鹿泉裴村?演出《南北?和》《雙錯?遺恨》《蝴?蝶杯》《王?寶釧》《_?__》《春?草闖堂》《?___》七?部優(yōu)秀劇目?。同時在演?出內(nèi)容安排?上也充分考?慮觀眾的欣?賞需求，劇?目設(shè)置、演?出內(nèi)容、演?出地點(diǎn)、演?出時間等也?做了相應(yīng)的?調(diào)整。比如?，在農(nóng)村的?演出根據(jù)天?氣等狀況分?別在下午和?晚上演出。?觀眾們花最?低的價錢和?不花錢享受?高水準(zhǔn)的藝?術(shù)盛宴，真?正做到惠民?、為民。在?__月下旬?舉辦了票友?大賽，__?號名家名票?頒獎晚會。?廣大觀眾還?可以與許_?_、劉__?、田__、?吳__，邱?__等戲劇?名家面對面?的零距離接?觸。每次演?出前，做到?早準(zhǔn)備，早?檢查，確保?設(shè)備不出問?題，保證演?出圓滿。?過去的一年?里，我的工?作中還是有?許多的不足?之處，專業(yè)?知識不豐富?，實戰(zhàn)經(jīng)驗?的不足。在?新一年的工?作中，加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?使自己的專?業(yè)知識更上?一層樓，不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)水平?，不斷的積?累經(jīng)驗，解?決工作中遇?到的問題，?加強(qiáng)舞臺事?故的處理和?預(yù)防措施，?提高可預(yù)見?性防范。對?事故及時處?理，分析原?因。我將發(fā)?揚(yáng)成績，克?服不足，以?對事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的精神?，腳踏實地?、盡職盡責(zé)?地做好各項?工作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對我的?期望。過?去的一年是?轉(zhuǎn)型的一年?，隨著社會?的進(jìn)步和發(fā)?展，傳統(tǒng)的?事業(yè)型單位?管理體制已?經(jīng)無法適應(yīng)?社會的發(fā)展?和需求，為?了提高自身?的管理能力?和綜合素質(zhì)?，積極進(jìn)行?改革和創(chuàng)新?，尋求創(chuàng)新?之路，事業(yè)?型單位企業(yè)?型管理模式?的轉(zhuǎn)化已經(jīng)?成為未來的?發(fā)展趨勢。?很多企事業(yè)?單位在轉(zhuǎn)型?過程中，只?考慮___?的轉(zhuǎn)型，沒?有考慮人的?轉(zhuǎn)型。企業(yè)?轉(zhuǎn)型失敗的?主要原因來?自于企業(yè)內(nèi)?部員工的正?面抵抗或消?極抵抗。因?此，企業(yè)轉(zhuǎn)?型需要兼顧?___和個?人轉(zhuǎn)型的平?衡。作為個?體，我們每?一個人都在?經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，?面對___?轉(zhuǎn)型中的個?人被動轉(zhuǎn)型?，個人應(yīng)該?做好三件事?情：1擺脫?舊習(xí)，丟掉?原來的知見?和思維習(xí)慣?。2學(xué)習(xí)創(chuàng)?新，適應(yīng)新?環(huán)境，不斷?進(jìn)行自我提?升和自我實?現(xiàn)。3重塑?自我，為適?應(yīng)環(huán)境變化?而帶來的知?識與技能的?更新需求。?主動學(xué)習(xí)?應(yīng)該與被動?學(xué)習(xí)相結(jié)合?，很多人平?常喜歡強(qiáng)調(diào)?主動學(xué)習(xí)，?主動地去做?些事情，但?是主動的學(xué)?習(xí)并不一定?都好。主動?的學(xué)習(xí)有兩?個原因：一?是工作的需?要，工作逼?著去主動的?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?一些工作需?要的知識和?技能；另一?個是出于個?人的愛好，?自己感興趣?的東西。這?樣的學(xué)習(xí)使?我們學(xué)到的?東西由于受?到需求和興?趣的制約又?可能會越來?越窄?？茖W(xué)?的被動學(xué)習(xí)?更具有針對?性、系統(tǒng)性?、前瞻性。?一般由專業(yè)?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?企業(yè)培訓(xùn)部?門根據(jù)公司?戰(zhàn)略方向和?需要及公司?業(yè)務(wù)發(fā)展系?統(tǒng)安排學(xué)習(xí)?。它會使我?們掌握不喜?歡或者以前?沒有掌握的?知識，所以?能使我們的?路越來越寬?，特別是將?被動學(xué)習(xí)與?主動學(xué)習(xí)結(jié)?合起來。?轉(zhuǎn)型是漸進(jìn)?的，漸進(jìn)的?進(jìn)行是企業(yè)?轉(zhuǎn)型的重要?策略。企業(yè)?轉(zhuǎn)型是由當(dāng)?前的狀態(tài)向?未來的理想?狀態(tài)轉(zhuǎn)變，?前進(jìn)中會經(jīng)?歷很多的過?渡狀態(tài)，而?不是一蹴而?就。所以，?轉(zhuǎn)型是漸進(jìn)?的，需要一?步步來。企?業(yè)轉(zhuǎn)型是一?項很復(fù)雜的?工程，其過?程充滿了風(fēng)?險，但是轉(zhuǎn)?型也有一系?列的好處：?通過經(jīng)驗總?結(jié)和積極否?定，轉(zhuǎn)型會?給企業(yè)帶來?突破。通過?資源重組和?自覺革__?_，轉(zhuǎn)型會?給企業(yè)帶來?創(chuàng)新。通過?思維更替和?先人半步，?轉(zhuǎn)型給企業(yè)?帶來機(jī)會。?通過能力建?設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)行?業(yè)風(fēng)向，轉(zhuǎn)?型使企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)成為時代?的前鋒。企?業(yè)轉(zhuǎn)型意味?著從原來比?較熟悉的狀?態(tài)走向新的?不熟悉的狀?態(tài)，這個過?程充滿了風(fēng)?險，有可能?出現(xiàn)變革型?死亡或衰退?。變革過程?可能出現(xiàn)短?期額外成本?的迅速攀升?、目標(biāo)的錯?置、傳統(tǒng)地?位的喪失以?及強(qiáng)力挑戰(zhàn)?。這些都可?能在短期或?者長期內(nèi)給?企業(yè)帶來風(fēng)?險。當(dāng)社會?體制或經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)發(fā)生價?值導(dǎo)向變化?時，極大小?小的區(qū)域市?場在應(yīng)變危?機(jī)的同時，?也不斷催生?出無數(shù)個新?興產(chǎn)業(yè)的誕?生。因此，?創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型?成為___?尋求生存和?發(fā)展的必由?之路。_?_年是充滿?挑戰(zhàn)的一年?