企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司

指導(dǎo)思想

適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和電力工業(yè)體制改革的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)化管理流程、推進(jìn)功能重組，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織機(jī)構(gòu)。

設(shè)置原則

堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效、有序的原則。堅(jiān)持適應(yīng)公司體制改革需要的原則。堅(jiān)持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)營(yíng)策劃部物資管理部總經(jīng)理工作部人力資源部市場(chǎng)拓展部技術(shù)支持部運(yùn)行部維修部燃運(yùn)部各部門(mén)的主要職責(zé)框架

1.1

負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)層的文秘等項(xiàng)日常工作；1.2

負(fù)責(zé)全公司的外事、法律事務(wù)、各類(lèi)接待服務(wù)工作；1.3

負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)、車(chē)輛管理工作；1.4

負(fù)責(zé)商業(yè)保密及計(jì)算機(jī)信息管理；1.5

負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理及維護(hù)1.6

負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)和行政監(jiān)督工作；1.7

負(fù)責(zé)檔案室的管理；1.8

負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)及房產(chǎn)、家具、辦公用具管理工作；1.9

負(fù)責(zé)公司綠化、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、工程、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作;1.10負(fù)責(zé)全公司重大一次性工作項(xiàng)目的組織工作。

1.總經(jīng)理工作部

各部門(mén)的主要職責(zé)框架2.1負(fù)責(zé)全公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)職責(zé)設(shè)定、定編定員工作；2.2負(fù)責(zé)勞動(dòng)、人事及教育培訓(xùn)工作；2.3負(fù)責(zé)薪酬分配、保險(xiǎn)、福利工作；2.4負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額工作；2.5勞動(dòng)保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生工作；2.6負(fù)責(zé)勞動(dòng)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作；2.7負(fù)責(zé)下崗職工及退休人員管理工作。

2.人力資源部

各部門(mén)的主要職責(zé)框架3.1全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作；3.2負(fù)責(zé)組織編制、審定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，組織實(shí)施、監(jiān)控管理、匯總統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告等全過(guò)程；3.3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算、監(jiān)控等項(xiàng)工作；3.4具體承擔(dān)借貸等各種融資活動(dòng)及流動(dòng)資金的籌集、預(yù)算、分配使用、監(jiān)控等項(xiàng)工作；3.4辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督等項(xiàng)工作；3.5負(fù)責(zé)組織電價(jià)核算工作；3.6負(fù)責(zé)稅、費(fèi)繳納及對(duì)外相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)工作。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部

各部門(mén)的主要職責(zé)框架4.1負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展市場(chǎng)工作；4.2負(fù)責(zé)客戶(hù)公關(guān)服務(wù)工作；4.3負(fù)責(zé)粉煤灰的綜合利用；4.4負(fù)責(zé)銷(xiāo)售貨款的回收。4.市場(chǎng)拓展部各部門(mén)的的主要職職責(zé)框架架5.1負(fù)負(fù)責(zé)公司司政策研研究、體體制改革革、經(jīng)營(yíng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、策策劃、市市場(chǎng)預(yù)測(cè)測(cè)，組織織競(jìng)價(jià)上上網(wǎng)工作作；5.2負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司各各項(xiàng)工作作計(jì)劃編編制、審審核、分分解、監(jiān)監(jiān)控、考考核工作作；5.3全全面負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司各類(lèi)類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳管理工工作；5.4負(fù)負(fù)責(zé)公司司經(jīng)濟(jì)分分析管理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同管管理、招招投標(biāo)管管理、對(duì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)濟(jì)協(xié)作工工作；5.5負(fù)負(fù)責(zé)所有有發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)預(yù)算、招招標(biāo)工作作及技術(shù)術(shù)協(xié)議、、工程合合同的簽簽訂工作作；5.6負(fù)負(fù)責(zé)公司司工程概概預(yù)算、、結(jié)算工工作；5.7負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核工工作；5.8負(fù)負(fù)責(zé)企企業(yè)形象象策劃及及企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)工作。。5.經(jīng)經(jīng)營(yíng)策策劃部各部門(mén)的的主要職職責(zé)框架架6.1負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制并并落實(shí)公公司年度度、月份份燃料及及生產(chǎn)、、基建所所需物資資、設(shè)備備、備品品備件采采購(gòu)計(jì)劃劃及相應(yīng)應(yīng)鐵路運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃劃；6.2負(fù)負(fù)責(zé)燃料料及生產(chǎn)產(chǎn)、基建建所需物物資、設(shè)設(shè)備、備備品備件件采購(gòu)合合同的簽簽訂并組組織實(shí)施施；6.3負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)煤礦、、鐵路等等各方面面的關(guān)系系，確保保采購(gòu)合合同保質(zhì)質(zhì)保量、、按時(shí)供供貨；6.4負(fù)負(fù)責(zé)燃料料及生產(chǎn)產(chǎn)、基建建所需物物資設(shè)備備的廠內(nèi)內(nèi)外調(diào)運(yùn)運(yùn)、裝卸卸、催交交等項(xiàng)工工作；6.5負(fù)負(fù)責(zé)燃料料的質(zhì)量量檢測(cè)工工作；6.6負(fù)負(fù)責(zé)燃料料儲(chǔ)存庫(kù)庫(kù)及物資資倉(cāng)庫(kù)管管理。負(fù)負(fù)責(zé)燃料料數(shù)量、、質(zhì)量檢檢驗(yàn)。確確保必需需的燃料料儲(chǔ)存量量；6.7負(fù)負(fù)責(zé)匯總總、平衡衡、監(jiān)督督、考核核燃料及及生產(chǎn)。?；ㄋ韪黜?xiàng)項(xiàng)物資、、設(shè)備、、備品備備件需用用計(jì)劃。。負(fù)責(zé)燃燃料及生生產(chǎn)、基基建物資資設(shè)備的的統(tǒng)計(jì)工工作；6.8負(fù)負(fù)責(zé)控制制儲(chǔ)備資資金的占占用額度度;6.9負(fù)負(fù)責(zé)燃燃料違約約項(xiàng)目的的索賠。。6.物物資管管理部各部門(mén)的的主要職職責(zé)框架架7.1負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)、、電、爐爐、化學(xué)學(xué)、除灰灰、燃油油等系統(tǒng)統(tǒng)的安全全運(yùn)行；；7.2負(fù)負(fù)責(zé)編制制和修訂訂機(jī)、電電、爐、、化、集集控運(yùn)行行規(guī)程、、專(zhuān)業(yè)操操作系統(tǒng)統(tǒng)圖、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)運(yùn)行行管理制制度工作作；7.3負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組大小修修、重大大改進(jìn)后后的調(diào)試試、分布布試運(yùn)、、整體試試運(yùn)工作作；7.4負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度及及生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理工作作，做好好機(jī)、電電、爐、、化學(xué)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備備運(yùn)行重重點(diǎn)記錄錄、分析析工作；；7.5負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)、節(jié)能能措施的的落實(shí)工工作;7.6負(fù)負(fù)責(zé)化化學(xué)專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)備的的運(yùn)行及及維護(hù)、、檢修。。7.運(yùn)運(yùn)行部部各部門(mén)的的主要職職責(zé)框架架8.1負(fù)負(fù)責(zé)各類(lèi)類(lèi)設(shè)備和和機(jī)械的的檢修、、技術(shù)改改造、報(bào)報(bào)廢更新新項(xiàng)目的的計(jì)劃平平衡、方方案的審審查論證證、組織織驗(yàn)收工工作；8.2負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)量量管理、、計(jì)量監(jiān)監(jiān)督及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作；8.3負(fù)負(fù)責(zé)所有有工程項(xiàng)項(xiàng)目總體體質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收工作作；8.4負(fù)負(fù)責(zé)全公公司檢修修費(fèi)用、、更改工工程費(fèi)用用、重大大非標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用的管理理。新技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)費(fèi)用、、維護(hù)材材料費(fèi)用用的控制制、協(xié)調(diào)調(diào)使用管管理工作作、制定定相關(guān)制制度并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督貫徹落落實(shí)；8.5負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備檢修計(jì)計(jì)劃的審審批與平平衡及備備品配件件的領(lǐng)用用審批；；8.6負(fù)負(fù)責(zé)物資資儲(chǔ)備定定額的制制訂和修修訂；8.7負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備的定期期評(píng)估與與鑒定；；8.技技術(shù)支支持部各部門(mén)的的主要職職責(zé)框架架8.8物物資計(jì)劃劃的匯總總與審核核；8.9負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂全廠節(jié)節(jié)能措施施；8.10負(fù)責(zé)責(zé)各種規(guī)規(guī)程的審審核；8.11負(fù)責(zé)電電廠“九九項(xiàng)監(jiān)督督”工作作的監(jiān)察察；8.12負(fù)責(zé)員員工勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)及及員工的的安全教教育，負(fù)負(fù)責(zé)特殊殊工種的的安全監(jiān)監(jiān)察工作作；8.13負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)項(xiàng)目的的論證、、計(jì)劃編編制、方方案設(shè)計(jì)計(jì)、組織織實(shí)施及及各項(xiàng)環(huán)環(huán)境指標(biāo)標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)工作；；8.14組織擴(kuò)擴(kuò)建、改改建、新新建以及及技術(shù)改改造、技技術(shù)革新新等重要要項(xiàng)目的的安全措措施方案案審查，，參加竣竣工驗(yàn)收收。8.技技術(shù)支支持部各部門(mén)的的主要職職責(zé)框架架9.1負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)、、爐、電電、熱等等專(zhuān)業(yè)的的設(shè)備日日常維修修及灰水水專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行及維維修；9.2負(fù)負(fù)責(zé)所轄轄專(zhuān)業(yè)檢檢修規(guī)程程的編制制與修訂訂；9.3負(fù)負(fù)責(zé)所轄轄專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)備大、、小修計(jì)計(jì)劃、物物資計(jì)劃劃的提出出；9.4負(fù)負(fù)責(zé)所轄轄人員的的正常培培訓(xùn)；9.5負(fù)負(fù)責(zé)所轄轄范圍設(shè)設(shè)備檢修修計(jì)劃的的實(shí)施；；9.6負(fù)負(fù)責(zé)所轄轄范圍更更改項(xiàng)目目提出、、方案建建議；9.7更更改項(xiàng)目目的具體體實(shí)施。。9.維維修部部各部門(mén)的的主要職職責(zé)框