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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?酒店年終工?作總結(jié)與計(jì)?劃首先營(yíng)?銷(xiāo)部經(jīng)過(guò)了?這一年的磨?合與發(fā)展,?已經(jīng)逐步的?成熟了自己?的營(yíng)銷(xiāo)工作?,拓展了自?己的市場(chǎng)。?把商大酒店?全面的推向?旅游市場(chǎng),?提高了酒店?的知名度,?爭(zhēng)取做到最?大限度為酒?店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益。根?據(jù)年初的工?作認(rèn)真的落?實(shí)每一項(xiàng),?年?duì)I銷(xiāo)部的?工作重點(diǎn)放?在商務(wù)散客?和會(huì)議的營(yíng)?銷(xiāo)上,由于?酒店所處的?地理位置所?限,散客的?入住率偏低?,全年的營(yíng)?銷(xiāo)部散客入?住率為,我?們加大商務(wù)?客人的營(yíng)銷(xiāo)?力度,拜訪(fǎng)?重要公司簽?署商務(wù)協(xié)議?,同時(shí)根據(jù)?季節(jié)的不同?制定不同的?營(yíng)銷(xiāo)方案,?有針對(duì)性的?走訪(fǎng),比如?旅游旺季,?我們把地接?較好旅行社?認(rèn)真的回訪(fǎng)?與,__月?份至__月?份大部分摩?托車(chē)會(huì)議召?開(kāi),我們及?時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)?商聯(lián)系。為?旺季的酒店?整體營(yíng)銷(xiāo)量?做好鋪墊。?平時(shí)在整理?顧客檔案時(shí)?,分類(lèi)定期?的回訪(fǎng),同?時(shí)不斷的開(kāi)?發(fā)新顧客,?截止年底共?簽署協(xié)議_?__份。?__年__?月份我到酒?店擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)?部經(jīng)理,?__年__?_份酒店正?式掛牌三星?,這對(duì)營(yíng)銷(xiāo)?部提供對(duì)外?宣傳籌碼,?同時(shí)也把我?們酒店整體?水平提高一?個(gè)檔次,有?利于酒店的?營(yíng)銷(xiāo)工作。?隨著網(wǎng)絡(luò)?的高速發(fā)展?,網(wǎng)絡(luò)的宣?傳不僅僅提?高了酒店的?知名度,而?且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?公司提高酒?店整體的入?住率。截止?年底共與_?__家網(wǎng)絡(luò)?訂房公司簽?定了網(wǎng)絡(luò)合?作協(xié)議。我?們對(duì)重要的?網(wǎng)絡(luò)公司提?高傭金比例?,利用其宣?傳能夠讓客?人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?詳細(xì)了解商?大酒店,比?如攜程、藝?龍、恒中偉?業(yè)等幾家網(wǎng)?絡(luò)公司;?同時(shí)在這一?年里我們接?待了長(zhǎng)江宗?申蛟龍恒運(yùn)?多家摩托_?__司,科?龍電器,偉?俊公司蒙牛?乳業(yè)中醫(yī)藥?大學(xué),鐵道?與環(huán)球國(guó)旅?等三十多個(gè)?大中小型會(huì)?議,對(duì)于每?個(gè)會(huì)議的接?待,所有部?門(mén)都能夠認(rèn)?真的配合營(yíng)?銷(xiāo)部,圓滿(mǎn)?完成會(huì)議的?接待工作,?客人對(duì)我們?的工作給予?了肯定。在?這里由衷的?感謝各個(gè)部?門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及?員工對(duì)我們?營(yíng)銷(xiāo)部工作?的支持。?二.對(duì)內(nèi)管?理酒店擁?有自己的網(wǎng)?站,由營(yíng)銷(xiāo)?部負(fù)責(zé)網(wǎng)站?的維護(hù)和網(wǎng)?頁(yè)內(nèi)容的更?新,通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)進(jìn)行宣傳?擴(kuò)大影響力?,并及時(shí)準(zhǔn)?確的把酒店?的動(dòng)態(tài)(范?本)、新聞?發(fā)布出去,?讓的人了解?酒店,同時(shí)?我們提出新?的酒店網(wǎng)站?建設(shè)方案,?這為今后酒?店網(wǎng)站的發(fā)?展奠定了基?礎(chǔ)。三.?不足之處?___對(duì)外?營(yíng)銷(xiāo)需加強(qiáng)?,現(xiàn)在我們?散客相對(duì)比?較少;對(duì)會(huì)?議信息得不?到及時(shí)的了?解在接待工?作中有時(shí)不?夠仔細(xì),在?一些細(xì)節(jié)上?不太注意,?考慮的問(wèn)題?也不夠全面?。有時(shí)由于?溝通的不及?時(shí)信息掌握?的不夠準(zhǔn)確?;影響了酒?店整體的營(yíng)?銷(xiāo)與接待,?在今后的工?作要認(rèn)真細(xì)?致,盡量避?免,能夠做?到及時(shí)的溝?通,從而減?少工作失誤?。年工作?計(jì)劃:1?.營(yíng)銷(xiāo)部的?主要的工作?以提高散客?入住率的基?礎(chǔ)上,加大?會(huì)議及旅游?團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)?工作,雖然?酒店地理位?置不很理想?,但我們存?在其他優(yōu)勢(shì)?,因?yàn)榇笮?會(huì)議可以享?受獨(dú)處的環(huán)?境旅游團(tuán)隊(duì)?為其提供合?理的價(jià)格和?優(yōu)良服務(wù)才?是最重要的?。同時(shí)通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)訂房的?客人不容忽?視,爭(zhēng)取今?年網(wǎng)絡(luò)的入?住率有一個(gè)?新的提高,?改變現(xiàn)有的?工作方式,?增加我們的?商務(wù)散客的?群體,提高?顧客質(zhì)量,?加深顧客對(duì)?我們酒店的?了解,所以?我們要加強(qiáng)?營(yíng)銷(xiāo)部整體?營(yíng)銷(xiāo)力量,?提高營(yíng)銷(xiāo)水?平,為保證?酒店一定的?出租率和效?益,客房的?價(jià)格也應(yīng)隨?行就市,根?據(jù)淡、平、?旺季,與不?同的客源市?場(chǎng)的特點(diǎn),?制定較為靈?活的價(jià)格對(duì)?策首先對(duì)哈?市同檔次酒?店進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)查,準(zhǔn)確?的掌握旅游?市場(chǎng)的信息?和動(dòng)態(tài)(范?本),以及?其它酒店出?租率分析競(jìng)?爭(zhēng)形勢(shì),給?酒店提供準(zhǔn)?確的參考數(shù)?據(jù),調(diào)整酒?店?duì)I銷(xiāo)對(duì)策?,提出酒店?價(jià)格政策實(shí)?施方案。適?應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?需要。同時(shí)?根據(jù)旅游市?場(chǎng)淡旺季做?出相應(yīng)的營(yíng)?銷(xiāo)計(jì)劃,提?出自己的促?銷(xiāo)方案與老?顧客加強(qiáng)聯(lián)?系與溝通,?同時(shí)建立新?的顧客,積?累會(huì)議信息?在旅游淡季?的時(shí)候,加?強(qiáng)餐飲的營(yíng)?銷(xiāo)力度,做?好招待工作?,確保服務(wù)?質(zhì)量。對(duì)酒?店的網(wǎng)站重?新設(shè)計(jì),要?具有商大酒?店特色的網(wǎng)?頁(yè)。同時(shí)營(yíng)?銷(xiāo)部要
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