2023年工會金點子的活動總結(jié)

第8頁共8頁2023年?工會金點子?的活動總結(jié)?瀘西縣疾?控中心工會?“我為疾控?做貢獻(xiàn)”?金點子合理?化建議活動?總結(jié)根據(jù)?縣總工會《?___開展?“我為節(jié)能?減排做貢獻(xiàn)?”實施職工?節(jié)能減排?“金點子”?工程___?》(瀘工字?[__]_?_號)文件?精神，為充?分發(fā)揮中心?職工民主管?理的積極性?，增強(qiáng)主人?翁責(zé)任感和?參與意識，?廣開言路，?群策群力，?促進(jìn)疾控進(jìn)?一步發(fā)展，?我中心于1?0~__月?開展了“我?為疾控做貢?獻(xiàn)”金點子?合理化建議?活動?，F(xiàn)將?活動情況總?結(jié)如下:?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視，工會_?__，有序?進(jìn)行。我?為疾控做貢?獻(xiàn)”金點子?合理化建議?活動是今后?中心工會服?務(wù)單位的?一項長期工?作，要常抓?不懈。中心?領(lǐng)導(dǎo)對此項?活動非常重?視，責(zé)令工?會認(rèn)真__?_，立足于?疾控和諧發(fā)?展，由職工?圍繞隊伍建?設(shè)、內(nèi)部管?理、工作質(zhì)?量、技術(shù)創(chuàng)?新、文化氛?圍、安全、?窗口服務(wù)等?方面提出有?價值、可實?施的合理化?建議。整個?活動有序開?展，并取得?了較好的效?果。二、?科室發(fā)動，?積極討論，?合理建議。?在活動的?發(fā)動___?階段，各科?室負(fù)責(zé)人認(rèn)?真___科?室工會會?員進(jìn)行宣傳?動員，并利?用中務(wù)會等?形式積極召?開討論會，?工會會員們?積極發(fā)言，?參與討論，?站在“主人?翁”的角度?為單位建設(shè)?提出各種合?理化建議，?為中心今后?的和諧發(fā)展?提供了有力?的保障。?三、最全面?的范文參考?寫作網(wǎng)站，?認(rèn)真對待，?耐心答復(fù)。?中心工會?深入科室，?具體指導(dǎo)，?認(rèn)真做好_?__發(fā)動、?收集、整?理、分類、?建檔、發(fā)布?、實施、跟?蹤等工作，?經(jīng)過工會，?所收到的合?理化建議內(nèi)?容主要有:?1、圍繞?進(jìn)一步加強(qiáng)?內(nèi)部管理工?作。①整?章建制，建?立健全內(nèi)部?管理制度。?針對各個崗?位責(zé)任制?-1-定?全方位相互?制約、相互?監(jiān)督的內(nèi)控?制度，制度?應(yīng)涵蓋所有?環(huán)節(jié)。②?加強(qiáng)對內(nèi)部?管理制度的?學(xué)習(xí)。做到?人人熟悉內(nèi)?部管理制度?，按制度辦?事。③加?強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)部?管理制度的?檢查監(jiān)督。?經(jīng)常性地開?展執(zhí)行內(nèi)部?管理制度情?況的檢查，?做到在制度?面前人人平?等，違者按?規(guī)定進(jìn)行處?罰。④不?斷完善各項?制度，并保?持相對的連?續(xù)性。內(nèi)部?管理制度在?執(zhí)行過程中?遇到的問題?要不斷進(jìn)行?完善，盡量?保持科學(xué)性?、有效性，?同時要保持?一定的連續(xù)?性。2、?圍繞如何發(fā)?揮工會作用?、全面提高?工作質(zhì)量方?面職工建議?。①利用管?理工作載體?，培育員工?主人翁意識?。充分發(fā)?揮工會的職?能作用，思?想?yún)R報專題?力求使工會?工作與民主?管理、制度?建設(shè)有機(jī)結(jié)?合起來，把?“職工之家?”辦成依法?維護(hù)職工合?法權(quán)益、有?效保護(hù)和調(diào)?動職工積極?性的溫暖之?家。②營?造文化氛圍?，努力增強(qiáng)?員工凝聚力?。充分運(yùn)?用各種高品?味、高格調(diào)?的文化載體?開展娛樂活?動，為員工?創(chuàng)造豐富多?彩、生動活?潑的文化氛?圍，可以有?效地增強(qiáng)支?行員工的凝?聚力和向心?力。③積?極為職工辦?實事，為職?工分憂解難?。工會_?__是職工?利益的__?_人和職工?權(quán)益的__?_，工會通?過為職工辦?實事、辦好?事來使職工?把精力全身?心的投入到?工作中去。?在現(xiàn)有的條?件下，力所?能及地解決?職工的實際?問題，解決?職工的后顧?之憂，使廣?大職工都能?體驗到__?_家庭的溫?曖，真正體?現(xiàn)工會__?_是職工利?益的___?人，實實在?在為職工辦?實事。3?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和干_?__伍建設(shè)?方面。首?先創(chuàng)新工作?要找到思想?政治工作的?立足點，創(chuàng)?新思想觀念?從以人為本?抓思想建設(shè)?，牢固樹立?“以人為本?”的理念，?把尊重人、?理解人、關(guān)?心人、幫助?人、發(fā)展人?作為工作任?務(wù)目標(biāo)，努?力-2-?打造人性化?空間。其次?創(chuàng)新工作方?法，運(yùn)用載?體抓思想建?設(shè)，賦予思?想政治工作?新的活力。?以爭先創(chuàng)優(yōu)?活動為載體?，運(yùn)用載體?推動是新時?期激勵和加?強(qiáng)思想政治?工作的一項?行之有效的?辦法。通過?弘揚(yáng)先進(jìn)，?樹立典型，?學(xué)習(xí)模范，?促使廣大員?工振奮精神?，鼓舞士氣?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，提高效率?。三是創(chuàng)新?工作思路，?圍繞中心抓?思想建設(shè)，?賦予思想政?治工作不竭?動力，積極?做好協(xié)調(diào)服?務(wù)工作，創(chuàng)?造同志、同?事之間良好?氛圍。瀘?西縣疾病預(yù)?防控制中心?___年?___月四?日-1-?篇二:工?會總結(jié)圍?繞中心、服?務(wù)大局，團(tuán)?結(jié)和動員廣?大職工為?構(gòu)建和諧企?業(yè)，實施專?業(yè)化服務(wù)作?貢獻(xiàn)工會?堅持以生產(chǎn)?經(jīng)營為中心?，以確保本?部發(fā)展穩(wěn)定?為重點，認(rèn)?真貫徹落實?黨的“依靠?方針”，全?面履行工會?的“四項”?職能，以基?礎(chǔ)管理為抓?手，強(qiáng)化班?組建設(shè)，積?極推進(jìn)廠務(wù)?公開，范文?寫作推進(jìn)凝?聚力工程建?設(shè)，開展各?類勞動競賽?，團(tuán)結(jié)動員?廣大職工為?促進(jìn)企業(yè)改?革發(fā)展穩(wěn)定?和生產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)的完成?作出了積極?貢獻(xiàn)。一?、廠務(wù)公開?，民主管理?在深化中拓?展1、以?職代會為主?要形式，暢?通廠務(wù)公開?民主管理渠?道為進(jìn)一?步加強(qiáng)企業(yè)?民主管理工?作，于__?年__月召?開了首屆職?工代表大會?會員代表大?會.工會作?為職代會的?工作機(jī)構(gòu)，?在職代會籌?備和召開過?程中，從代?表選舉產(chǎn)生?，綜合民主?管理委員會?委員推薦、?主席團(tuán)成員?等___的?推薦，到職?代會審議、?表決事項和?會議議程的?確定，都嚴(yán)?格按照民主?程序進(jìn)行。?會上審議通?過了《職工?代表大會工?作條例》等?四個重要事?項，選舉產(chǎn)?生了《工會?第___屆?委員會主席?、委員、經(jīng)?費___委?員會委員》?。本部堅持?每季度召開?生產(chǎn)經(jīng)營講?評會，并在?內(nèi)容上不斷?拓展,涉及?公司生產(chǎn)經(jīng)?營的重大情?況、涉及公?司職工切身?利益的重大?事項，及時?在刊登在本?部宣傳內(nèi)刊?中。同時工?會積極發(fā)揮?各級職代會?代表的作用?，為企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)?計獻(xiàn)策，充?分發(fā)揚(yáng)了民?主意識。?2、以“班?組一日”活?動為鏈接，?拓展掌握職?工“脈博”?渠道本部?工會堅持定?期深入現(xiàn)場?，深入基層?作業(yè)區(qū)、班?組，近距離?與廣大職工?群眾進(jìn)行面?對面地交流?溝通，參加?班組學(xué)習(xí)并?就企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營、改革?發(fā)展穩(wěn)定和?職工群眾“?三最”突出?問題進(jìn)行了?解、溝通和?交流，貼近?職工，解決?問題，化解?矛盾。__?年初，剛開?始實行“薪?酬改革”，?部分職工有?想法，__?_領(lǐng)導(dǎo)及時?下現(xiàn)場，耐?心做疏導(dǎo)解?釋工作，針?對涉及到部?分職工切身?利益的政策?把握問題，?范文TOP?100做好?下情上達(dá)，?上情下達(dá)，?穩(wěn)定了職工?的情緒，同?時也通過各?種渠道向上?級職能部門?反映，保護(hù)?了職工利益?。二、圍?繞中心，群?眾性經(jīng)濟(jì)技?術(shù)活動在百?日競賽中創(chuàng)?效1、以?“精打細(xì)算?”、“最佳?實踐者”活?動為主線，?廣泛動員職?工、立足崗?位、全面參?與勞動競賽?在百日競?賽活動中，?我們充分激?活來自基層?應(yīng)對挑戰(zhàn)的?最根本力量?，動員廣大?職工發(fā)揮聰?明才智和拼?搏奉獻(xiàn)精神?，通過持續(xù)?發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)?、宣傳精打?細(xì)算的最佳?實踐者，形?成人人有精?打細(xì)算合理?化建議、每?個班組有精?打細(xì)算的項?目、有精打?細(xì)算的典型?、有人人爭?當(dāng)最佳實踐?者的良好氛?圍，從而樹?立一批立足?崗位、珍惜?資源、勤儉?節(jié)約、降本?增效的典型?和最佳實踐?者。我們通?過總結(jié)推廣?最佳實踐者?的先進(jìn)事跡?和可貴精神?，使之在本?部范圍內(nèi)傳?承、發(fā)揚(yáng)中?不斷擴(kuò)大的?示范效應(yīng)。?通過全體員?工的共同努?力，共完成?降本增效_?__萬元，?完成年度指?標(biāo)___萬?元的___?%，同時獲?得了百日競?賽優(yōu)勝單位?，《落實成?本倒逼，狠?抓挖潛增效?》《爭創(chuàng)最?佳樹群星》?獲最佳項目?獎，多名同?志獲得百日?競賽最佳實?踐者。2?、以“五見?”為目標(biāo)，?多渠道、多?層次、多視?角地發(fā)現(xiàn)、?培養(yǎng)和宣傳?最佳實踐者?本部在發(fā)?現(xiàn)、培養(yǎng)、?宣傳開展最?佳實踐者活?動過程中，?以“五見”?為目標(biāo);以?“立足崗位?建新功，不?拘一格創(chuàng)新?效”為載體?;以“一圍?繞、二爭當(dāng)?、三聚焦”?(圍繞現(xiàn)場?，爭當(dāng)最佳?實踐者和爭?當(dāng)最佳發(fā)現(xiàn)?者，聚焦成?本改善、聚?焦管理改善?，聚焦技術(shù)?改善)為活?動抓手，多?渠道、多層?次、多視角?地發(fā)現(xiàn)、培?養(yǎng)和宣傳最?佳實踐者，?目前本部共?發(fā)現(xiàn)最佳實?踐者_(dá)__?名。本部以?“弘揚(yáng)典型?”為合力，?重“持續(xù)、?有序、高效?”，及時發(fā)?現(xiàn)和積極宣?傳、交流，?并通過《最?佳實踐者事?跡演講會》?《最佳實踐?者專題座談?會》“明星?榜”、“內(nèi)?刊”“作業(yè)?區(qū)看板”管?理等多種形?式以點帶面?，推廣和固?化好的經(jīng)驗?和做法，使?最佳實踐者?活動深入持?久有效開展?，以此更好?的展現(xiàn)最佳?實踐者在全?體職工中的?示范帶動作?用，并編發(fā)?了一本《最?佳實踐者風(fēng)?采錄》，為?發(fā)揚(yáng)本部最?佳實踐者精?神和鼓勵所?有職工向最?佳實踐者看?齊提供了有?效載體。?三、安全三?級網(wǎng)絡(luò)，在?提高員工安?全代表屢職?能力中發(fā)揮?作用，1?、完善勞動?安全保護(hù)三?級網(wǎng)絡(luò)體系?，加強(qiáng)員工?安全代表培?訓(xùn)力度本?部是整合重?組后新的單?位，年初本?部工會重新?完善了工會?勞動安全保?護(hù)三級網(wǎng)絡(luò)?體系，目前?共有___?個勞動保護(hù)?監(jiān)督小組，?___名員?工安全代表?。為了更好?地開展工作?，工會開展?了員工安全?代表的全面?培訓(xùn)，同時?工會聘請安?全、技術(shù)專?業(yè)人員作為?業(yè)余勞動保?護(hù)監(jiān)督員，?定期___?座談指導(dǎo)員?工安全代表?和加強(qiáng)現(xiàn)場?監(jiān)督檢查，?從而建立?了一支“精?業(yè)務(wù)、懂理?論、熟現(xiàn)場?、會監(jiān)督”?的工會勞動?保護(hù)隊伍。?2、暢通?反饋渠道，?提高響應(yīng)能?力本部工?會堅持每月?對安全員工?代表的各類?建議、建言?、信息，及?時進(jìn)行處理?，將信息反?饋給職能單?元落實相關(guān)?的問題，并?形成書面意?見及時反饋?給員工安全?代表。__?年__-_?_月共收到?安全員工代?表各類信息?___條，?解決了__?_條，目前?通過安環(huán)等?職能正在落?實的信息_?__條。每?一季在工會?例會中我們?對本季勞動?安全保護(hù)監(jiān)?督工作進(jìn)行?總結(jié)，確定?下一步推進(jìn)?工作重點，?以形成合力?，促進(jìn)安全?管理。3?、關(guān)愛職工?生命健康，?完成接害崗?位的梳理工?作為認(rèn)真?落實職業(yè)病?預(yù)防，__?年一季度本?部工會配合?人事、安全?職能部門對?本部存在職?業(yè)病危害因?素的___?個崗位進(jìn)行?了逐一普查?，并匯總上?報到職業(yè)健?康中心進(jìn)行?審核。同時?對__年度?接觸職業(yè)病?危害崗位員?工進(jìn)行統(tǒng)計?，目前有_?__名職工?，工會將跟?蹤監(jiān)督接觸?職業(yè)病危害?崗位員工脫?崗休養(yǎng)和外?出療休養(yǎng)執(zhí)?行情況。?三、人人參?與，職工素?質(zhì)工程建設(shè)?在“爭創(chuàng)”?深化1、?豐富“建課?題、立項目?”形式，鼓?勵廣大員工?多從現(xiàn)場角?度提合理化?建議。_?_年我們結(jié)?合各作業(yè)區(qū)?域和業(yè)務(wù)特?點，圍繞產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)調(diào)整?、產(chǎn)品質(zhì)量?改進(jìn)、設(shè)備?維護(hù)管理、?能源環(huán)保改?善、降低物?料消耗、關(guān)?鍵業(yè)務(wù)“瓶?頸”、主要?操作指標(biāo)、?設(shè)備達(dá)標(biāo)達(dá)?效、安全管?理等十大主?題，開展“?過緊日子”?合理化建議?活動，收集?合理化建議?___條，?人均__?_條，采納?率___%?，其中金點?子全面推廣?。如根據(jù)職?工的合理化?建議，通過?開展自制錐?度測量量具?以及自制清?污污水泵支?架等活動，?可降低生產(chǎn)?成本___?萬元。2?、突出“小?攻關(guān)、小設(shè)?計、小發(fā)明?、小革新、?小創(chuàng)造”活?動，搭建技?術(shù)創(chuàng)新的平?臺。職工?針對無人電?氣室、倉庫?、地下電纜?隧道、液壓?站、潤滑油?站或油庫等?設(shè)施存在的?消防及安全?隱患，設(shè)計?開發(fā)了一種?“循環(huán)掃描?式火災(zāi)防盜?預(yù)警系統(tǒng)”?，該系統(tǒng)把?火災(zāi)預(yù)警與?防盜預(yù)警的?雙重功能有?機(jī)結(jié)合。一?旦該防區(qū)有?火災(zāi)或盜竊?破壞現(xiàn)象發(fā)?生，本裝置?立刻會發(fā)出?相應(yīng)的火災(zāi)?或防盜報警?，并同時自?動發(fā)送相應(yīng)?手機(jī)報警短?信告知用戶?或相關(guān)人員?，在第一時?間快速反映?解決問題。?該系統(tǒng)成本?僅___元?人民幣左右?，適用于各?種企業(yè)生產(chǎn)?場所、公共?場所以及家?庭的無人監(jiān)?控安全防護(hù)?，具有十分?廣泛的應(yīng)用?推廣性。目?前，該系統(tǒng)?已成功取得?國家“實用?新型”發(fā)明?專利。3?、注重員工?技能等級的?提高，鼓勵?員工申請專?利和技術(shù)_?__，引導(dǎo)?員工成為學(xué)?習(xí)型、知識?型、技能型?、專家型的?勞動者。?我們堅持以?“行為養(yǎng)成?”和“雙感?動”活動相?結(jié)合，引領(lǐng)?廣大員工從?工作實踐出?發(fā)降本增效?，從日常行?為入手厲行?節(jié)約，做到?干一行、愛?一行、專一?行、精一行?，爭做本崗?位、本專業(yè)?的行家里手?。4、以?創(chuàng)建“學(xué)習(xí)?型班組”為?載體，班組?建設(shè)工作