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經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院造價工程師培訓(xùn)中心工程項目風(fēng)險管理與工程保險主講:陳偉珂天津理工學(xué)院工程項目風(fēng)險管理與工程保險風(fēng)險管理概述項目風(fēng)險識別項目風(fēng)險評價項目風(fēng)險處理工程項目保險一、風(fēng)險管理概述風(fēng)險具備的要素:——風(fēng)險發(fā)生的不確定性——風(fēng)險的后果——風(fēng)險發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境風(fēng)險管理的定義:——在意外損害發(fā)生后,恢復(fù)財務(wù)上的穩(wěn)定、營業(yè)上的活力以及對資源有效利用的方法?!菍ν{項目目標(biāo)實現(xiàn)的一切因素予以確認(rèn)、評價和經(jīng)濟(jì)控制的方法。風(fēng)險管理的內(nèi)容?識別問訊法?財務(wù)報表法?流程分析法?現(xiàn)場勘測法?相關(guān)部門配合法?索賠統(tǒng)計記錄法?環(huán)境分析法風(fēng)險識別風(fēng)險分析與評價風(fēng)險處理風(fēng)險監(jiān)督?風(fēng)險概率分布?歷史資料統(tǒng)計?理論分布分析?外推方法?風(fēng)險量測定?風(fēng)險費(fèi)用分析?風(fēng)險評價準(zhǔn)則?
CIM法?
AHP方法?風(fēng)險控制對策——回避——損失控制——分離——分散——轉(zhuǎn)移?風(fēng)險財務(wù)對策——自留——轉(zhuǎn)移——保險?保險經(jīng)紀(jì)人?項目風(fēng)險經(jīng)理?項目風(fēng)險機(jī)構(gòu)?項目風(fēng)險管理制度風(fēng)險管理的技術(shù)難點(diǎn)1風(fēng)險識別困難2風(fēng)險評價誤差大3風(fēng)險處理手段落后項目風(fēng)險管理的目標(biāo)?使項目獲得成功?為項目實施創(chuàng)造安全環(huán)境?降低工程費(fèi)用控制投資?保證施工按計劃有節(jié)奏施工,減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾,使項目始終處于良好的受控狀態(tài)?保證項目質(zhì)量?使竣工項目的效益穩(wěn)定二、項目風(fēng)險識別風(fēng)險產(chǎn)生的原因主觀世界與客觀世界的背離事物的偶然性外界的干擾人們的非正常行為為消除風(fēng)險的代價與風(fēng)險可能造成的損失二者權(quán)衡的結(jié)果風(fēng)險的分類項目/個體風(fēng)險按風(fēng)險后果按風(fēng)險類型按風(fēng)險影響純粹風(fēng)險(特定風(fēng)險)投機(jī)風(fēng)險(市場風(fēng)險)發(fā)生概率可預(yù)測性與資產(chǎn)或商業(yè)有關(guān)的風(fēng)險與資本或金融有關(guān)的風(fēng)險公司風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險市場/行業(yè)風(fēng)險嚴(yán)重性/影響風(fēng)險后果例:打樁可能給鄰近建筑物造成的損壞可能性嚴(yán)重性不可能可能性很小可能較可能非常可能可忽略的小中等大災(zāi)難性的自留自留自留保險保險自留自留部分保險保險保險自留部分保險保險保險中止施工自留部分保險保險保險中止施工自留部分保險保險保險中止施工工程項目風(fēng)險源政府的政策資金籌措方式與來源項目組織內(nèi)部設(shè)計錯誤項目環(huán)境合同條款的錯誤與混亂物資采購與供貨時間工程價款估算或結(jié)算錯誤通貨膨脹和信貸風(fēng)險匯率變更不可抗力收益效效用函函數(shù)曲曲線收益效用風(fēng)險厭惡者風(fēng)險中立者風(fēng)險喜好者ABC風(fēng)險厭惡者風(fēng)險中立者風(fēng)險喜好者-250050001000015000三、項項目風(fēng)風(fēng)險評評價項目的的風(fēng)險險估計計主觀概率客觀概率專家預(yù)測法歷史資料統(tǒng)計項目風(fēng)風(fēng)險評評價通過進(jìn)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險費(fèi)費(fèi)用分分析,以便做做出對對風(fēng)險險的處處理決決策。。通常采采用的的方法法有——AHP法——GERT理論——CIM模型——蒙特卡羅模擬——決策樹法定性問題定量化四、項項目風(fēng)風(fēng)險處處理通過深入研究來盡量降低(風(fēng)險控制)通過有效的保險(風(fēng)險轉(zhuǎn)移)根據(jù)管理能力或資金能力(風(fēng)險自留)建設(shè)工程項目風(fēng)險通過保保證書書轉(zhuǎn)移移風(fēng)險險使用各種合同各方承擔(dān)風(fēng)險的情況合同類型業(yè)主承包商設(shè)計和管理合同設(shè)計、建造、交鑰匙合同固定總價合同浮動總價合同規(guī)定了目標(biāo)造價的成本加固定費(fèi)用合同完工后重新計量合同按固定價格計取管理費(fèi)的管理合同按實計算管理費(fèi)的管理合同按約定最高造價計算管理費(fèi)的管理合同工程管理合同五、工工程項項目保保險保險
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