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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?實(shí)習(xí)員工年?度總結(jié)六?個(gè)月的見(jiàn)習(xí)?期即將結(jié)束?,現(xiàn)將我在?__項(xiàng)目部?的工作情況?匯報(bào)如下。?現(xiàn)場(chǎng)主要工?作范圍:負(fù)?責(zé)d區(qū)已交?付使用樓盤(pán)?的售后維修?工作,涉及?___多套?房屋,其中?已入住住戶?___多戶?;負(fù)責(zé)a區(qū)?正在施工樓?盤(pán)的現(xiàn)場(chǎng)管?理,涉及8?幢高層住宅?,面積__?_萬(wàn)多平方?米;負(fù)責(zé)b?區(qū)剛開(kāi)工項(xiàng)?目的樁機(jī)施?工管理,涉?及管樁__?_萬(wàn)多米,?支護(hù)樁__?_萬(wàn)多米,?鉆孔灌注樁?___多米?,負(fù)責(zé)e區(qū)?項(xiàng)目的開(kāi)工?準(zhǔn)備工作。?現(xiàn)場(chǎng)主要?工作內(nèi)容:?1、現(xiàn)場(chǎng)?施工管理?工程質(zhì)量方?面:___?和審批施工?單位各項(xiàng)施?工方案,要?求每一個(gè)分?項(xiàng)都必須編?寫(xiě)施工方案?,編寫(xiě)技術(shù)?交底,讓現(xiàn)?場(chǎng)的操作工?人知方案、?懂方案,做?到心中有數(shù)?。對(duì)隱蔽工?程與監(jiān)理進(jìn)?行平行認(rèn)真?檢查、抽查?、驗(yàn)收等工?作,對(duì)于現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)?題都能及時(shí)?的拍攝照片?,每月不少?于___張?反映現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)?題的圖片,?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)簽發(fā)?工程聯(lián)系單?、整改通知?單,在第一?時(shí)間讓施工?單位進(jìn)行整?改,同時(shí)督?促施工單位?及時(shí)整改,?另外建議監(jiān)?理單位改進(jìn)?工作,杜絕?管理盲點(diǎn)。?對(duì)工程關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度?進(jìn)行重點(diǎn)地?分析控制,?確保做到事?前、事中控?制,事后檢?查落實(shí),每?周進(jìn)行安全?質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)大?檢查。累計(jì)?發(fā)現(xiàn)并及時(shí)?整改的質(zhì)量?問(wèn)題約__?_多起。?工程安全方?面:采取定?期檢查或不?定期抽查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)安?全隱患,當(dāng)?場(chǎng)要求施工?單位整改,?不及時(shí)整改?的___措?施堅(jiān)決要求?其整改。沒(méi)?有發(fā)生__?_起安全責(zé)?任事故。?工程進(jìn)度方?面:要求施?工單位及時(shí)?上報(bào)周進(jìn)度?計(jì)劃、月進(jìn)?度計(jì)劃,并?督促監(jiān)理單?位及時(shí)的審?核,及時(shí)的?對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況與計(jì)?劃查找和發(fā)?現(xiàn)滯后原因?,及時(shí)簽發(fā)?進(jìn)度整改通?知單,要求?施工單位重?新調(diào)整施工?進(jìn)度計(jì)劃,?采取補(bǔ)救措?施,確保總?工期。沒(méi)有?發(fā)生___?起因進(jìn)度滯?后而導(dǎo)致?lián)p?失的責(zé)任事?故。成本?控制方面:?在日常工作?中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?使用的材料?嚴(yán)格把關(guān),?對(duì)于工程款?的支付,更?是慎之又慎?,每次工程?款支付都要?先報(bào)部門(mén)審?批,按照部?門(mén)審批意見(jiàn)?再進(jìn)行簽字?。沒(méi)有發(fā)生?___起因?成本控制不?嚴(yán)而導(dǎo)致?lián)p?失的責(zé)任事?故加強(qiáng)總包?、各分包單?位的現(xiàn)場(chǎng)管?理,確保質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度有序推?進(jìn)。2、?積極提供對(duì)?甲供材料招?標(biāo)評(píng)標(biāo)和施?工單位招標(biāo)?評(píng)標(biāo)工作中?的技術(shù)支持?,提供完善?的招標(biāo)用技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做?到標(biāo)準(zhǔn)同一?、科學(xué)合理?、符合國(guó)家?規(guī)范,符合?設(shè)計(jì)要求,?為相關(guān)部門(mén)?的招標(biāo)工作?提供強(qiáng)有力?的技術(shù)支持?和做好服務(wù)?工作。累計(jì)?完成各種甲?供材料招標(biāo)?的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?提供和評(píng)標(biāo)?各___多?案次,完成?施工單位招?標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的提供和評(píng)?標(biāo)各___?多案次。?3、獨(dú)立主?持工地工程?例會(huì)、專(zhuān)題?會(huì)議等各項(xiàng)?協(xié)調(diào)會(huì)共_?__多場(chǎng)次?,積極協(xié)調(diào)?施工各方面?利益,以及?與公司內(nèi)部?相關(guān)的采購(gòu)?部、合同預(yù)?算部、財(cái)務(wù)?部、裝飾部?等各部門(mén)之?間的關(guān)系,?同時(shí)做好牽?頭、配合以?及服務(wù)工作?,一切為工?程進(jìn)度服務(wù)?,努力將工?程進(jìn)度全力?推進(jìn)。4?、參與和加?強(qiáng)本部門(mén)的?日常管理,?明確和優(yōu)化?管理制度,?確保任務(wù)到?人,責(zé)任到?人。同時(shí)及?時(shí)提交部門(mén)?周、月計(jì)劃?、總結(jié)等相?關(guān)資料,按?時(shí)按質(zhì)按量?地完成工程?進(jìn)度計(jì)劃和?任務(wù)。5?、針對(duì)工作?中遇到的難?題,積極提?出解決方案?,以及針對(duì)?工作的管理?漏洞和不善?,提出優(yōu)化?方案,為努?力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。累計(jì)?提出優(yōu)化解?決方案__?_個(gè),到得?領(lǐng)導(dǎo)首肯并?實(shí)際采納的?有___個(gè)?。6、積?極參與部門(mén)?內(nèi)和集團(tuán)_?__的各項(xiàng)?培訓(xùn)活動(dòng),?在與大家互?相學(xué)習(xí)交流?的同時(shí),也?將自己的一?些好的經(jīng)驗(yàn)?傳授給年輕?的同志,同?時(shí)自己也學(xué)?到了許多新?的知識(shí),這?樣既提高他?們的工作技?能,也提高?了部門(mén)的整?體素質(zhì),提?高工作效率?。作為主講?參加部門(mén)內(nèi)?部業(yè)務(wù)培訓(xùn)?___次,?作為聽(tīng)眾參?加集團(tuán)技術(shù)?培訓(xùn)___?次。7、?積極完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他各項(xiàng)工作?。針對(duì)d?區(qū)的售后維?修工作,對(duì)?我

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