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第3頁共3頁酒店員工企業(yè)文化演講大家好,?我是最后一?名演講者,?我來自財務(wù)?部,我叫_?__,我要?演講的題目?是《論!海?景之征程》?國家一統(tǒng)?或是改朝換?代,或興或?衰,每一次?無不是歷史?的改革推動?著時代的進?步,中國文?化之所以可?以生生不息?,無不在于?學(xué)習(xí),改革?,創(chuàng)新。無?文化之創(chuàng)新?,何談歷史?之進步,而?當酒店選擇?海景作為企?業(yè)文化的那?刻起,它將?會給我們帶?來什么?無?人知曉,可?是當領(lǐng)導(dǎo)們?艱難的邁出?這一步的時?候,就已堅?信,它能帶?來的——必?將是成功。?海景文化?起源于青島?海景花園酒?店,于__?_年___?月開業(yè),歷?經(jīng)___年?的時間,對?自己的文化?進行提煉、?匯總、改編?,最終創(chuàng)造?了海景自己?的文化理念?,因為海景?的文化理念?中匯聚了酒?店所有員工?的心血,所?以它的成功?已是必然,?這也讓我們?的選擇更加?堅定。曾?經(jīng)的我不會?想信一種文?化,一種培?訓(xùn)方式可以?把一個團隊?引領(lǐng)至成功?之路,可是?海景文化,?就如同沙漠?之中的一片?綠洲,給人?以向往,給?人以生存之?希望,既然?我們選擇了?海景,領(lǐng)導(dǎo)?者們就不單?單只為生存?,他們所要?做的就是,?通過這種文?化理念,讓?我們的酒店?比之海景更?加輝煌。?起初我對海?景的概念很?模糊,到后?來認識這種?文化,并逐?漸的融入了?這種文化,?終于明白了?,是什么帶?領(lǐng)這個企業(yè)?走向成功,?那個時候不?得不敬佩那?些選擇,并?且學(xué)習(xí)這個?文化的領(lǐng)導(dǎo)?者們,因為?現(xiàn)在的海景?是我們企業(yè)?的基石,它?的推崇是酒?店進步的緣?由,這就是?所謂的萬里?之行,始于?足下,如基?石未穩(wěn),安?能勝人一籌?。___?的酒店業(yè)競?爭日趨激烈?,新興酒店?同樣發(fā)展迅?速,在我看?來,酒店比?拼,除了地?理位置的重?要性,無可?厚非的就是?比硬件和軟?件,綜合起?來說就是比?客人的滿足?感。而硬件?設(shè)施在大多?的酒店里,?基本是大同?小異的,比?拼起來吃虧?的可能性相?當小。這里?所謂的軟件?被我們稱之?為服務(wù),而?在海景的學(xué)?習(xí)中,光論?學(xué)習(xí)服務(wù)這?一環(huán)節(jié)就占?據(jù)了其半壁?___,其?中重要性顯?而易見。在?這里我不妨?打個比方,?如果客人的?滿足感是一?個杯子,硬?件是石頭,?服務(wù)是沙子?,這個杯子?即使裝滿了?石頭,也不?過是空其外?表,沒有沙?子,它就永?遠都填不滿?,而海景就?是給了我們?更多的機會?選擇更好的?沙子,當我?們被這個杯?子局限的時?候,想必沙?子的好與壞?,其作用…?…不言而喻?。服務(wù)不?單單是滿足?客人的需求?,那樣只能?把服務(wù)的本?意越拽越遠?。我們眼里?的服務(wù)太過?普通,在海?景的定義里?——服務(wù)的?重要必其先?優(yōu)質(zhì)。如果?說酒店給了?一個服務(wù)的?平臺,那我?認為學(xué)習(xí)海?景就是給這?個平臺上加?了一塊跳板?。在我學(xué)習(xí)?海景一年多?的時間里,?不能說學(xué)的?其中精髓,?但就算是略?懂其一二,?也是讓我受?益不淺。在?如今的對客?中,我能更?好的衡量其?利弊關(guān)系,?既滿足客人?的需求,也?不能讓酒店?吃虧,長久?下來這到似?一門手藝。?一個企業(yè)?需要學(xué)習(xí),?才能取得進?步,海景規(guī)?范著酒店的?各個體系,?制定了酒店?的整體規(guī)劃?,把一個單?純的酒店,?帶入了一個?企業(yè)的氣息?,據(jù)我所知?“如!要弘?揚企業(yè)之功?就,必定擇?海景之功勞?”。也許十?年二十年之?后,這個文?化就會被替?代,酒店就?會從新選擇?,可是到了?那個時候我?們不得不嘆?服,那個時?候海景文化?它那輝煌的?過去,它曾?經(jīng)給整個企?業(yè)帶來的,?巨大的隱形?利潤,它讓?我們在行業(yè)?中居高不下?,并
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