2019年焊割設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

焊割設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2019年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 總經(jīng)辦 42、 行政中心 43、 采購(gòu)中心 44、 制造中心 55、 營(yíng)銷(xiāo)中心 56、 技術(shù)中心 67、 財(cái)務(wù)中心 6

焊割設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司總經(jīng)辦會(huì)議的組織工作以及會(huì)議紀(jì)要的整理、下文，公司各種文件檔案的歸類(lèi)、入檔和管理；負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)組織和接待工作，公司的工商注冊(cè)、登記、商標(biāo)等管理；參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的簽約與談判、合同草擬和審查，代理公司及所屬單位重大經(jīng)濟(jì)、民事、行政等訴訟與非訴訟活動(dòng)；促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)；收集保管公司各種對(duì)外宣傳資料。行政中心負(fù)責(zé)公司各職能部門(mén)員工及下屬子公司高級(jí)管理人才的招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作，建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制，制定信息化建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施，組織各種辦公系統(tǒng)開(kāi)發(fā)或?qū)嵤?，?fù)責(zé)日常行政事務(wù)運(yùn)作。行政中心下設(shè)人力資源部、信息管理部和綜合管理部。采購(gòu)中心負(fù)責(zé)編制年度、月度常用備品備件、低值易耗物資采購(gòu)計(jì)劃，定期編制產(chǎn)品生產(chǎn)所需物資采購(gòu)和資金使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)材料和配套件等物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保采購(gòu)物資質(zhì)量；及時(shí)辦理采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)手續(xù)，負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資處置的申報(bào)及處理；建立物資進(jìn)、出明細(xì)臺(tái)帳，對(duì)各類(lèi)物資的消耗進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及成本核算；建立供應(yīng)廠商與價(jià)格記錄，負(fù)責(zé)樣品打樣跟蹤；組織供應(yīng)商評(píng)審，改進(jìn)供應(yīng)商的服務(wù)水準(zhǔn)；負(fù)責(zé)物資采購(gòu)人員及倉(cāng)儲(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高物資采購(gòu)、管理能力。采購(gòu)中心下設(shè)采購(gòu)部和供方管理部。制造中心負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，規(guī)劃公司產(chǎn)能與資源配置；依據(jù)客戶(hù)品質(zhì)與交貨期要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求、物料的收、發(fā)、存管理；負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)，按時(shí)交付；負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的安排和跟蹤；負(fù)責(zé)制造工藝改善、優(yōu)化及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理。制造中心下設(shè)生產(chǎn)部、工程部、PMC部。營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及相關(guān)行業(yè)信息、市場(chǎng)信息及客戶(hù)信息的收集和整理，市場(chǎng)需求分析，明確市場(chǎng)定位；根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)策略；負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)簽訂銷(xiāo)售合同并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)客戶(hù)需求的確認(rèn)與新項(xiàng)目導(dǎo)入；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售價(jià)格體系的建設(shè)與管控；負(fù)責(zé)制定國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)促銷(xiāo)政策；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與客戶(hù)訂單管理；負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系管理與服務(wù)；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)、分析、匯總和上報(bào)；負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃與宣傳；負(fù)責(zé)產(chǎn)品出口運(yùn)輸、產(chǎn)品保全等工作。營(yíng)銷(xiāo)中心下設(shè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部、國(guó)際貿(mào)易部、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部和客戶(hù)服務(wù)部。技術(shù)中心負(fù)責(zé)各類(lèi)焊機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)；按客戶(hù)提供的技術(shù)參數(shù)及方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制技術(shù)文件；負(fù)責(zé)各類(lèi)焊機(jī)生產(chǎn)工藝的編制；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、自制設(shè)備設(shè)計(jì)、論證，參與試制、定型、生產(chǎn)等活動(dòng)，提供試制報(bào)告；參與技術(shù)談判和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品的安全性、正確性、完整性，參與合同評(píng)審、供方評(píng)價(jià)、不合格品評(píng)審、數(shù)據(jù)分析等質(zhì)量活動(dòng)。技術(shù)中心下設(shè)ISO體系辦、品管部、標(biāo)準(zhǔn)化辦、技術(shù)部、深圳研發(fā)一部和二部、太原研發(fā)部及工藝結(jié)構(gòu)室。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度，提高財(cái)務(wù)規(guī)范化水平；編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)施預(yù)算控制；開(kāi)展公司日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的整理、存檔、保管；負(fù)責(zé)資金籌措及使用效果分析；現(xiàn)金收