員工思想培訓(xùn)淺談

員工思想培訓(xùn)淺談員工思想培訓(xùn)淺談員工思想培訓(xùn)淺談心態(tài)決定行為---淺談員工思想教育--心態(tài)決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定數(shù)運。人的一世要經(jīng)歷很多的成功與失敗，要點在于心態(tài)。一個人有了好的心態(tài)，生活才會豐饒激情，人生才會充滿歡樂。一個員工有了好的心態(tài)，工作才會腳扎實地，悉心全力，公司才會友好健康，迅速發(fā)展。因此說心態(tài)是員工知識技術(shù)提高的基礎(chǔ)。心態(tài)是公司健康發(fā)展關(guān)健。下邊從是什么、為什么、怎么做與大家交流一下對工作、對公司、對老板所應(yīng)具備的心態(tài)。對工作：勤勞第一，對工作的第一態(tài)度，為成長。有人可能說，勤勞，為何要勤勞，老板就給了我那么一點薪資，怎么能勤勞得起來？給我多少錢，就做多少事，應(yīng)當(dāng)這樣。以這類看法，他就是為薪資工作的。美國有名管理學(xué)家卡耐基說過這樣的一句話：拿多少錢，做多少事，錢就會越拿越少；做多少事，拿多少錢，錢就會越拿越多。我想這就是看問題的角度不相同，一個盯著錢，一個是盯著事，盯著錢做事會分心走神，盯著事做事匯全神貫注，做事的結(jié)果必然是不相同的。有人說，一個人的人生假如分為兩個階段，40歲從前和40歲此后的話，那40歲從前是金錢買智慧，40歲此后是用智慧換金錢。祖先也說：工欲善其事，必先利其器。就是說我們假如想把工作做好，就必然先把做事的方法掌握好。方法從哪里來？，書上能夠?qū)W到一部分，更多的來自于工作中的學(xué)習(xí)和實踐。因此我們應(yīng)當(dāng)趁著年青的時候，利用全部工作的機會來學(xué)習(xí)，來鍛煉，來提高。假如眼睛盯住的但是發(fā)的薪資，那么你的收入將永久沒法獲得提高。或許有些人以為按當(dāng)前的薪資收入，比上不足但比下仍是有余的，沒有必需辛辛苦苦又是工作又是學(xué)習(xí)，假如帶著這種想法工作，再過十年你可能連飽暖問題都沒法解決。由于人的收入與素質(zhì)能力的提高相同遵偱這么一個道理：逆水行舟，不進就退。假如一個人的工作目的僅是為了薪資的話，那么，我能夠必然，他是一個平凡的人，也沒法走出平凡的生活模式。全部的有意者，成功者、領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，或被領(lǐng)導(dǎo)欣賞重用的人，他們的目的絕不是為了那一份收入，他們看到的是工作后邊的機會，工作后邊的學(xué)習(xí)環(huán)境，工作后邊的成長過程。自然，工作固然也是為了生計，但比生計到時候重要的是什么？是道德的塑造和能力的提高。我感覺假如你的工作目的但是為了生計，那和一個乞丐就沒有多大的差別了。我們與乞丐的最大的差別是什？我們需要有質(zhì)量的生活，需要風(fēng)光的生活，需要自己所希望的生活。我們是想經(jīng)過自己的努力，把本員工作做好做精，成為業(yè)內(nèi)的專家型人材，贏得同行同事的尊敬，確定自己在單位和行業(yè)中的地位，在這一過程中，你必然會在竟?fàn)幧宪幝额^角，過上你所希望的生活。假如你希望在未來過上有質(zhì)量和生活，你的眼光就不可以夠盯著薪資，而是應(yīng)當(dāng)看到工作之中的學(xué)習(xí)機會，此刻的付出是為了此后到時候大的獲得。道德的塑造，能力的得高要比薪資重要的多。由于道德決定數(shù)運。深信這一點，未來的收入將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你想象，沒有人能陰擋。人生的幸福不在于過去，也不在于此刻，而在于未來。先苦后甜，就是這個道理。吃得苦中苦，方為人上人，也是這個道理。因此，對待工作勤勞的第一個態(tài)度應(yīng)當(dāng)是在學(xué)中干、干中學(xué)。對待工作的第二態(tài)度，是將你手邊的工作努力做到最好。這是全部成功者總結(jié)他們之因此成功的全部原由中占首位的要素。要想步入成功的殿堂，最好的方法就是將手邊的工作做到最好，由于我們的父親不是李嘉誠，也不是馬云。固然我們沒有機會成位富二代，但我們要有信心成為富二代的祖先。假如你把工作做好了，你不用擔(dān)憂領(lǐng)導(dǎo)看不見，同事不認(rèn)可，就算有人將你的偉績占為己有也不如，由于你假如是金子，總會發(fā)光。人生很漫長，幸福與否，不在意三五年。假如你堅持把工作做好了，固然這些事不會震天動地，但是你已經(jīng)形成和表現(xiàn)出一種態(tài)度，、一種道德，一種積累。有了這類態(tài)度，有了這類道德，有了這類積累，不信還有什么樣的事情做不好。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，每一個好士兵也不用然都可以成為元帥，但是能夠保證自己做一個最優(yōu)異的士兵。第三個對待工作的態(tài)度是絕不延遲。世界上最不費勁的事就是拖延時間。大部分失敗者，無所作為者的致命錯誤就在于此，再沒有比延遲更能耗資時間和生命了。有人統(tǒng)計過，失敗的數(shù)十種要素中，延遲位居前三名。由于延遲最具損壞性，是最具危險性的習(xí)慣。延遲的表現(xiàn)：就是今天的事明日做，此刻的事此后做，自己的事等他人做，能做的事向來找理由拖沓著做或不做，不是他辦不可以，他也有這方面的能力，但老是能為自己找到原由，此刻天沒找個人，今日有這個那個事，明日做還來得及，反正上邊領(lǐng)導(dǎo)也不去現(xiàn)場，等一些時間不重要。我想大家可能都有這類要素延遲而造成工作被動的體驗，有很多機會和工作就這樣拖沒有了，在工作中延遲的代價有時是特別巨大的。因此在家必然要記住，延遲和懶散是兩個患難兄弟，總會同時出現(xiàn)。延遲和懶散只會帶你墜入貧困的深淵。那拖延的反面是什么？就是立刻行動。想成功，就要戰(zhàn)勝延遲的陋習(xí)，方法只有一個，就是立刻行動。對待工作勤勞的第四個態(tài)度是努力苦干。有句名言，天下沒有免費的午飯。因此要深信：只有努力，才會有收獲。只需努力，必有收獲。對公司：敬業(yè)敬業(yè)是什？敬業(yè)就是代表著：盡責(zé)盡責(zé)、忠于職責(zé)，仔細(xì)負(fù)責(zé)、一心一意、自始自終、謹(jǐn)言慎行。把這些特色歸納起來，用三個字形容，那就是：責(zé)任心。大家都熟習(xí)木桶理論，說的是一個木桶報裝水的多少限決于最短的那塊木板。假如把一個員工的各項素質(zhì)和技術(shù)看作一個水桶，他對公司的貢獻的大小就取決于他最短的那塊，最短那塊就是他的責(zé)任心，其余那一塊都比不上這一點，知識不是，教育不是，智慧不是，能力也不是。知識水平、能力素質(zhì)假如沒有責(zé)任心來支撐，再多的知識學(xué)歷，再好的聰慧才華，再強的能力素質(zhì)，對公司來講，都沒有太大的意義。任何公司，首先歡迎的是有責(zé)任心的人。你的責(zé)任心有多大，就能夠走多遠(yuǎn)。責(zé)任心，就是責(zé)任感，就是敬業(yè)。有人說，人生最大的財豐饒兩個，此中之一就是敬業(yè)。人與人之間的智商其實都差不多，但是人與人之間的道德卻相差很大。正是這類道德的差別才產(chǎn)生了成功與失敗，產(chǎn)生了貧困與豐饒。從敬業(yè)中，你將獲得新的知識和能力，新的經(jīng)驗和快樂，尤其是養(yǎng)成的敬業(yè)習(xí)慣，你將得益一生。從表面上看，敬業(yè)是有益于公司，有益于老板，其實最得益的是我們自己。下邊我們再來看一下敬業(yè)有哪幾種表現(xiàn)：第一：忠于職責(zé)。世界上有三種事，第一種事是想做的事，好就是希望做的事兒，第二種是能做的事，第三種是應(yīng)當(dāng)做的事。對我來講，想做的事情太多啦，我甚至想做新疆老大，我想當(dāng)國家主席，能做的事也很多，可能你當(dāng)國家主席你也可能做得了。但是想做的與你能做的和我們工作都是沒有什么關(guān)系，最重要的是要把該做的事做好，這就是忠于職責(zé)。作為公司一份子，每個人都有其基本的工作職責(zé)和工作范圍。各銷售部分最重要的就是拿到訂單簽訂成合同，商務(wù)部就是詢得最做優(yōu)惠的價錢和廠商的鼎力支持，財務(wù)就是要精打細(xì)算，增收節(jié)支等等。這些例子我們不需要舉太多，只有先把自己的本員工作，自己該做的事做好了，能力素質(zhì)獲得了提高，就會有更大的職責(zé)范圍，你才有可能做你想做的事，或希望做的事。第二：凡盡責(zé)盡責(zé)。一心一意就等于盡責(zé)盡責(zé)。假如工作沒有達成，我們首要問下自己：我悉心了沒有？我全力了嗎？假如你悉心全力了，沒有人會訓(xùn)斥你，什么叫心安理得？盡責(zé)盡責(zé)就是叫心安理得。要做到盡責(zé)盡責(zé)，我們有責(zé)任做好下邊的事：要努力學(xué)習(xí)，提高圓滿自己的能力和素質(zhì)。學(xué)習(xí)不只是自己的事，也是公司的事。相信這樣的一名話：能力的提高，會反響在工作的結(jié)果上，最后會在你的收入上表現(xiàn)出來。要重視合作。重視團隊的合作。工作不再是一個人的工作。團隊合作是獲得成功的必需條件。盡責(zé)盡責(zé)就要保證自己能融入到團隊中，為團隊目標(biāo)的達成盡自己的努力。要做到精髓通。人的知識有兩種，一般知識和專業(yè)知識。決定我們命運的其實不是前者，而是后者。由于我們生計的工具就是我們的專業(yè)，只有精曉才能勝任。要謹(jǐn)言慎行。蒙牛的老大舞臺牛根生說，這個世界既不是有權(quán)人的世界，也不是有錢人的世界，而是有意人的世界。俗語說，高樓大廈，起于基礎(chǔ)，千里之行，始于足下，成功自己就是一種積累。對工作謹(jǐn)言慎行。假如你以為你的前程一文件不值，你就能夠不選擇謹(jǐn)言慎行。要自動自覺。什么是自動自覺？兩個字：主動。沒有成績會自動奉上門來，也沒有幸福自動降臨到一個人的身上。這個世界上全部美好的東西都需要我們主動去爭取。工作是這樣，機會是這樣，婚姻這樣，財產(chǎn)也是如些，沒有相同東西你能夠輕易獲得。假如不是主動爭取，你得不到什么，一無事處。在公司假如你想有好的人際關(guān)系，你就必然選擇主動問候，假如你想受人歡迎，你就必然主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，假如你想有機會榮膺，你就必然主動的爭取任務(wù)獲得驕人的成績和能力；假如你想他人對你好，你就必然對他人好。記住，除了你自己，沒有人能夠阻截你。當(dāng)你主動的時候，全部都會變得簡單起來，人生自然變獲得時候更為美好。大家能夠試一試。主動也就是每日多做一點，不要對自己說，我必然為公司做什么，而是要對自己說，我能為公司做到什么。當(dāng)你選擇主動的時候，從竟?fàn)幹熊幝额^角將會是早晚的事。付出與回報是必然的因果關(guān)系，它就像在銀行存錢相同，存得越多，獲得的也會越多。這就是自動自覺。第三：對老板：忠誠。有人說智慧和經(jīng)驗是金子，比金子還難得的則是忠誠。古往今來，沒有誰不喜愛忠誠?；实坌枰某济裰艺\，領(lǐng)導(dǎo)需要他的手下忠誠，產(chǎn)品需要忠誠的開銷者，每個人都希望忠誠的朋友。這個社會中，沒有不喜愛忠誠。忠誠在全部質(zhì)量中是最受歡迎的。在外國，有人做過檢查，對各項道德的重要性進行排序，忠誠位首位。外企招聘員工的55種能力和要求中，忠誠也是排在第一位。忠誠是什？忠誠不是叫你從一而終，而是一種職業(yè)道德。它是一種自始自終的責(zé)任，對公司的責(zé)任。全部的老板都希望自己的公司不停成長，因此他希望有忠誠和有能力的員工。全部的員工都希望自己有所發(fā)展，都想發(fā)揮自己的聰慧才華，這就必然利用老板供給你的平臺。事實上，為了自己的利益，要清楚自己同老板的利益是一致的，只有證明出自己的忠誠和才能，你才會獲得老板的相信，你才會獲得你所希望的東西。只需老板付給我們薪資，我們就要維護他，支持他。沒有誰會開銷請一個只會訓(xùn)斥自己的人。因此忠誠就是要真摯的支持老板，真摯的理解和憐憫老板。沒有一個老板會有意去犯難自己的員工。第四、對自己：誠實做人，誠信做事做人是做事的根本，一個人只有做人，做事才不會誤入岐途中，做事是做人的載體，不做事，做人就沒有內(nèi)涵。做人離不開做事，做事印證著做人。①第一、做人要誠信、合作、擅長學(xué)習(xí)。這是為人做事的根本。就公司每一個個體而言，“誠信”問題，就是恪守紀(jì)律、法例和公司的規(guī)章制度，忠于公司信念和事業(yè)，保護公司利益，守舊公司秘密，保證工作信息資料的真切性，對業(yè)主做信守許諾，以熱情之心待人。才能獲得真切的回報。我們和業(yè)主做產(chǎn)品營銷，只有我們表現(xiàn)出真摯和專業(yè)，業(yè)主才會感覺我們靠譜，并愿意與我們長久合作。其次是團隊合作。從根本上來說就是工作和學(xué)習(xí)中的團隊精神。大家拾柴火焰高，多一個人做事，多一個人幫忙有時勢情會簡單得多。詳細(xì)來說，員工之間、部門之間的合作精神表此刻關(guān)注團隊目標(biāo)和整體利益，支持領(lǐng)導(dǎo)并擅長團隊成員以及其余團隊協(xié)作完成任務(wù)等方面。以分司利益為本，實行界限管理，踴躍發(fā)現(xiàn)問題并促成問題的解決，能進行有效交流，擅長吸納不相同建議，真摯與他人合作，以達到到雙贏見效。第三是擅長學(xué)習(xí)。我們要在實踐中不停地學(xué)習(xí)，做到學(xué)無止境，在學(xué)習(xí)和研究中不停發(fā)展。無論公司仍是個人，要以開放的心態(tài)敏感地捕獲信息，以提高公司和員工的技術(shù)和能力素質(zhì)，擅長發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和優(yōu)點，汲取自己和他人問題的教訓(xùn)，擅長從挫折中學(xué)習(xí)并改良工作。②做事要仔細(xì)、創(chuàng)新、追求優(yōu)異。就是要把獲得項目的質(zhì)量和達成工作的質(zhì)量看做是公司的生命，在工作中要抓信要點。掌握關(guān)節(jié)，確保不出現(xiàn)差錯和投訴，使每一個項目工作都能達到業(yè)主，主管部門和公司“三滿意”，要環(huán)繞提高工作績效，創(chuàng)新工作方法和管理模式，達到增收節(jié)支的目的，要理解并認(rèn)可公司的經(jīng)營思想和經(jīng)營理念，設(shè)定與公司企圖一致的，擁有挑戰(zhàn)性，當(dāng)先于竟?fàn)帞呈值墓ぷ髂繕?biāo)，并為這個目標(biāo)不懈努力，要保持高昂的工作激情，不停提高工作績效，使公司專家業(yè)竟?fàn)幹谐綌呈植⑾騺砹⒂诓粩≈?。③屢次跳槽誤時害己。跳槽對公司的影響大家都清楚，我不多講。在這里我想和大家交流一下屢次跳槽個人事業(yè)的影響。跳槽有兩種表現(xiàn)，一種是不相同行業(yè)之間的跳槽，這類狀況屬人生規(guī)劃的調(diào)整，也叫轉(zhuǎn)行，我只想說入行要謹(jǐn)慎，轉(zhuǎn)行到時候要謹(jǐn)慎，轉(zhuǎn)行是傷元氣的，還有一種是行業(yè)內(nèi)的跳槽，這類跳槽成功與否主要看你的運氣了。話又說回來，固然我們看他人跳槽得很平時，但真要輪到自己來實質(zhì)操作，卻常常其實不那么順心和簡單，弄不好會跳到溝里。因此沒有想好仍是別跳的好。假如跳槽后的單位比此刻的好，那自然最好，就擔(dān)憂費了好大一番折騰后，發(fā)現(xiàn)跳進的單位比其實不比本來的很多少，那種打落門牙往肚里咽的悲傷味道，只有自己知道。所以沒有百分之百的掌握千萬別跳。要跳到收入高、福利好，有前程的單位，必然靠個人實力做后援。他們的人文環(huán)境和他們的組織結(jié)構(gòu)，他們單位對你的發(fā)展機會可否合適你，假如沒有過硬本事，即使僥幸進入到人材濟濟的大單位，也會由于自己條件的限制和自己的不適應(yīng)而慘遭裁汰，因此別把自己看得太高，假如跳到一個小單位謀個一官半職，你的能力也末必勝任崗位需要，項目做砸了呆不住了惟恐還得連續(xù)跳。④工作能力的培育，都要經(jīng)過一