2019年激光顯示科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

激光顯示科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 研究院 43、 產(chǎn)品中心 44、 研發(fā)中心 45、 供應(yīng)鏈中心 46、 營(yíng)銷(xiāo)中心 57、 資源開(kāi)發(fā)部 58、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與法務(wù)部 59、 投資管理部 510、 公共事務(wù)部 511、 流程與IT部 512、 財(cái)務(wù)管理部 613、 人力資源部 614、 行政基建部 6

激光顯示科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)建立和完善公司運(yùn)營(yíng)管理體系，協(xié)助公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理處理公司運(yùn)營(yíng)日常事務(wù)。研究院負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司在新領(lǐng)域、新技術(shù)的研究方向，掌握國(guó)內(nèi)外的發(fā)展動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)；整體統(tǒng)籌管控研究院各項(xiàng)研究，對(duì)研究院的技術(shù)產(chǎn)出總體負(fù)責(zé)。產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)建立及完善產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制，組建及管理產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展產(chǎn)品線和產(chǎn)品全生命周期管理，不斷提升公司產(chǎn)品管理綜合能力。研發(fā)中心負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)和管理工作，建立技術(shù)平臺(tái)及產(chǎn)品平臺(tái)，提高研發(fā)效率；負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)新技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新產(chǎn)品的探索和研究，負(fù)責(zé)建立并完善研發(fā)系統(tǒng)的制度及流程體系，確保公司研發(fā)工作的規(guī)范性和有效性；負(fù)責(zé)研發(fā)系統(tǒng)的組織建設(shè)及文化建設(shè)。供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)建立健全公司供應(yīng)鏈管理體系；負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系建設(shè)；負(fù)責(zé)建立健全供應(yīng)商管理體系，有效整合及應(yīng)用上下游資源，確保供應(yīng)商品質(zhì)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的良性運(yùn)作；組織供應(yīng)鏈體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃；建立和優(yōu)化銷(xiāo)售流程體系；開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)，市場(chǎng)推廣規(guī)劃和執(zhí)行，市場(chǎng)調(diào)研并反饋，對(duì)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等提出建議。資源開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司采購(gòu)資源開(kāi)發(fā)及優(yōu)化；負(fù)責(zé)制定公司采購(gòu)策略及實(shí)施；負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)與法務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，構(gòu)建公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，落實(shí)并推進(jìn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理制度及流程的執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)全生命周期管理；開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作；構(gòu)建公司法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系，完善并落實(shí)公司法律事務(wù)管理制度和流程；負(fù)責(zé)各類(lèi)法律文書(shū)的制定和審核，處理公司各類(lèi)訴訟或非訴訟法律事務(wù)；負(fù)責(zé)提供法律法規(guī)、政策、行業(yè)信息及專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與法律資訊服務(wù)。投資管理部負(fù)責(zé)行業(yè)的市場(chǎng)洞察與行業(yè)分析；負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)的公司的價(jià)值判斷、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)標(biāo)的公司進(jìn)行估值及投資條款的設(shè)計(jì)與擬定；負(fù)責(zé)投資公司的投后管理；負(fù)責(zé)起草和落實(shí)公司股權(quán)投資管理制度和流程。公共事務(wù)部負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)；負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目申報(bào)；負(fù)責(zé)公司檔案管理及光峰印章管理等事務(wù)。流程與IT部負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略；參與公司業(yè)務(wù)流程的制定，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源系統(tǒng)實(shí)施和開(kāi)發(fā)；管理公司IT相關(guān)設(shè)備采購(gòu)和預(yù)算控制；負(fù)責(zé)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理數(shù)據(jù)信息安全。財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)規(guī)劃公司財(cái)務(wù)工作并組織實(shí)施；制訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系；組織開(kāi)展日常會(huì)計(jì)核算，構(gòu)建相關(guān)控制機(jī)制和財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)；組織日常稅務(wù)管理工作，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；組織開(kāi)展資金管理工作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提升資金使用效益；組織開(kāi)展預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析等工作，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策支持。人力資源部負(fù)責(zé)制定并實(shí)施人力資源戰(zhàn)略及相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)、員工關(guān)系等工作；建立并不