拓展策劃樣本

乘風(fēng)破浪共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓(xùn)練方案北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄培訓(xùn)背景 第頁(yè)存在問(wèn)題和解決思路 第頁(yè)培訓(xùn)目標(biāo) 第頁(yè)學(xué)員的收效 第頁(yè)課程設(shè)計(jì)及依據(jù) 第頁(yè)具體項(xiàng)目介紹 第頁(yè)時(shí)間安排 第頁(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 第頁(yè)培訓(xùn)進(jìn)程表 第頁(yè)主要崗位職責(zé) 第頁(yè)培訓(xùn)保障 第頁(yè)公司相關(guān)信息 第頁(yè)安全理念 第頁(yè)保險(xiǎn)流程 第頁(yè)常見(jiàn)問(wèn)題解答一 第底I I是北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司注冊(cè)商標(biāo)Copyright?2003GENESISOUTWRADDEV.CO.,LTDAllrightsreserved一、參訓(xùn)背景此次參訓(xùn)學(xué)員來(lái)自XX有限公司，由于近一兩年公司生產(chǎn)任務(wù)明顯加重，規(guī)模急劇膨脹，要求新任管理層面的員工更快完成角色轉(zhuǎn)變，承擔(dān)在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任，并將管理水平相應(yīng)提高;又由于公司的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人員，存在文化沖突，由此可能影響到團(tuán)隊(duì)的合作和工作效率。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和公司的快速發(fā)展，由于生產(chǎn)任務(wù)加重和工藝品種的復(fù)雜帶來(lái)的管理上的壓力，XX有限公司需要建立一個(gè)相互配合、支持的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)來(lái)適應(yīng)現(xiàn)有發(fā)展和不斷進(jìn)步，從而保持企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展和在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。由于艾利員工平時(shí)工作緊張繁忙，此次計(jì)劃在培訓(xùn)的同時(shí)更可以使大家在學(xué)習(xí)知識(shí)、建立團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中放松身心，以更好的精神狀態(tài)和更積極的心態(tài)投入工作。二、存在問(wèn)題和解決思路:三、培訓(xùn)目標(biāo)積極有效合作，樹(shù)立合力制勝的信念；樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效的溝通技巧;增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的寬容；發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法;增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和客戶導(dǎo)向意識(shí)，提高市場(chǎng)份額策略。四、兩天的拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)員工的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高:積極主動(dòng)的溝通精神雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)開(kāi)放自我，換位思考面對(duì)變化的正確管理方法對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變自我學(xué)習(xí)能力和意識(shí)欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人五、相應(yīng)課程設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：拓展訓(xùn)練芙蓉培訓(xùn)基地培訓(xùn)形式：12-15人為一隊(duì)，每隊(duì)在一位培訓(xùn)師的指導(dǎo)下進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：XX有限公司參訓(xùn)人數(shù)：27人課程設(shè)計(jì)：拓展熱身（初步組建團(tuán)隊(duì)）I準(zhǔn)備活動(dòng)（放松身心，準(zhǔn)備投入訓(xùn)練）I背摔（換位思考-對(duì)于工作團(tuán)隊(duì)中不同文化背景、價(jià)值觀的理解，提高團(tuán)隊(duì)寬容度）I罐頭鞋（提高管理技巧）斷橋（管理變化，勇于面對(duì)企業(yè)變化和積極主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)變化發(fā)展帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)責(zé)任）I電網(wǎng)（協(xié)調(diào)所有人的工作和努力，防止內(nèi)耗）紅黑商戰(zhàn)——精彩室內(nèi)課（雙贏理念）I盲人方陣（溝通技巧、合作方法和技巧）I團(tuán)隊(duì)角色一一精彩室內(nèi)課（認(rèn)清自身在團(tuán)隊(duì)中位置，了解在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,思考在這個(gè)位置要怎樣做才能提高整體團(tuán)隊(duì)績(jī)效）孤島求渡（合作的方法和技巧、換位思考，提高團(tuán)隊(duì)寬容度、工作的主動(dòng)性）I全程回顧總結(jié)（高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立）六、課程設(shè)計(jì)依據(jù)I.體驗(yàn)式培訓(xùn)理論基礎(chǔ)項(xiàng)目實(shí)施在培訓(xùn)中，參訓(xùn)員工會(huì)被分成幾個(gè)小組（12T5人一組），整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中產(chǎn)生意識(shí)，回顧作為整個(gè)培訓(xùn)的核心部分，培訓(xùn)師會(huì)引導(dǎo)學(xué)員發(fā)表體會(huì)，大家分享，進(jìn)行討論分析形成理論，將學(xué)到的理論運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目中，進(jìn)一步指導(dǎo)日后的工作及生活（具體實(shí)施請(qǐng)參見(jiàn)下圖）Nothingtellsmorethanyourmindshapedbyyourownexperience.However,withoutproperguidance,thethoughtsmaybewrongorbiased.

項(xiàng)目整合課程所涉及的項(xiàng)目包含室內(nèi)項(xiàng)目，戶外項(xiàng)目，這一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些理論做到在一個(gè)活動(dòng)中意識(shí)，下一個(gè)項(xiàng)目中理解，再下一個(gè)活動(dòng)中應(yīng)用，做到融會(huì)貫通，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。學(xué)習(xí)圈:Sense

意識(shí)學(xué)習(xí)圈:II.結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思路：通過(guò)分階段的項(xiàng)目順序：?個(gè)人挑戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)合作，認(rèn)識(shí)到個(gè)人成功與團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)及壓力的關(guān)系；?完成團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目體會(huì)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的統(tǒng)一，讓所有員工充分認(rèn)識(shí)到從部門(mén)的根本利益出發(fā)考慮問(wèn)題。.以如何形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通為主線，結(jié)合高效團(tuán)隊(duì)形成的五個(gè)階段貫穿整個(gè)培訓(xùn)課程,將企業(yè)文化的幾個(gè)要素融入項(xiàng)目的回顧當(dāng)中，并將這些理論運(yùn)用到工作當(dāng)中。.課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化：a）每一項(xiàng)目均進(jìn)行行動(dòng)一發(fā)表一分析一理治一蓿導(dǎo)內(nèi)容，從體會(huì)提升到理論，并在以后的活動(dòng)中應(yīng)用b）從熱身開(kāi)始進(jìn)入塞漢一理解TW的學(xué)習(xí)圈，通過(guò)對(duì)一個(gè)理論的反復(fù)實(shí)踐，初步形成有意火的習(xí)慣，運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中最終成為一種習(xí)慣C）項(xiàng)目安排環(huán)環(huán)相扣，充分表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在不同階段的特點(diǎn)d）培訓(xùn)師的所有回顧內(nèi)容模塊化III.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論：團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?團(tuán)隊(duì)并不是先天就有的，它是經(jīng)歷一系列階段的發(fā)展，逐漸成熟起來(lái)的。成功團(tuán)隊(duì)的特征選擇合適的成員，最大限度地表現(xiàn)每個(gè)隊(duì)員的業(yè)績(jī)有明確的分工和責(zé)任隊(duì)員的在強(qiáng)項(xiàng)上得到發(fā)揮，在弱項(xiàng)上得到支持共同的目標(biāo)致力于內(nèi)部交流的有效性-通過(guò)正式或非正式的途徑維持紀(jì)律的有效性，通過(guò)正式或非正式的途徑保證質(zhì)量，追求不斷改進(jìn)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不成功團(tuán)隊(duì)的特征個(gè)人，以自己的方式，追求個(gè)人的目標(biāo)分工和責(zé)任不清，導(dǎo)致重復(fù)的勞動(dòng)隊(duì)員之間只有相互競(jìng)爭(zhēng)而不是合作隊(duì)員的技能與性格特征沒(méi)有得到平衡低效的交流，無(wú)論是通過(guò)正式還是非正式的方式隊(duì)員沒(méi)有真正融入團(tuán)隊(duì)破壞團(tuán)隊(duì)績(jī)效的工作方式，例如沒(méi)有責(zé)任感，糟糕的時(shí)間管理，拒絕變革等等。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的進(jìn)程第一階段成立：明了你所處的環(huán)境/確保隊(duì)員充滿興趣/以身作則/鼓勵(lì)隊(duì)員之間分享觀點(diǎn)/鼓勵(lì)分享個(gè)人的經(jīng)歷第二階段磨合：鼓勵(lì)表達(dá)個(gè)人的感受/建立隊(duì)員之間溝通橋梁/化解沖突第三階段穩(wěn)定：增進(jìn)解決問(wèn)題的能力/創(chuàng)立實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)/發(fā)展個(gè)人技能/保證隊(duì)員相互了解各自的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)第四階段成效：闡明總體目標(biāo)/保持士氣/回顧，總結(jié)第五階段成熟：允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)以外的聯(lián)系容納意見(jiàn)分歧/打破常規(guī)怎樣形成團(tuán)隊(duì)中的有效溝通；團(tuán)隊(duì)成員都要承認(rèn)溝通的重要性有效的傾聽(tīng)保證雙向溝通的平衡，主動(dòng)反饋共同承擔(dān)溝通的責(zé)任建立行之有效的溝通系統(tǒng)持續(xù)的溝通IV.培訓(xùn)保障：安全：完善的體系、安全的意識(shí)、合格的裝備、正確的操作方法以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全內(nèi)容：堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)拓展訓(xùn)練深刻的理解和對(duì)聯(lián)想的熟悉，使整個(gè)課程設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，獨(dú)到，新穎實(shí)施：專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師隊(duì)伍，統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求設(shè)施：多組訓(xùn)練設(shè)施保證課程安排條理清晰，整齊有序七、項(xiàng)目介紹培訓(xùn)時(shí)間安排日期時(shí)間培訓(xùn)安排培訓(xùn)前一天公司自行安排公司出發(fā)至培訓(xùn)基地17：00-17：30基地報(bào)到、分配房間17：30-18：30基地晚餐、休息19：00-21：00拓展熱身21：00基地休息培訓(xùn)第一天6：30起床、集合6：30-7：30晨練7：30-8：30早餐8：30-8：45準(zhǔn)備活動(dòng)8：45-10：30培訓(xùn)（背摔）、回顧10：30-12：00培訓(xùn)（罐頭鞋）、回顧12：00-14：00午餐及午休14：00-14：15集合、準(zhǔn)備活動(dòng)14：15-15：30培訓(xùn)（斷橋）、回顧15：30-17：30培訓(xùn)（電網(wǎng)）、回顧

17：30-18：30晚餐、休息19：00-22：00精彩室內(nèi)課程（紅黑商戰(zhàn)）22：00自由活動(dòng)、基地休息培訓(xùn)第二天6：30起床、集合6：30-7：30晨練7：30-8：00早餐8：00-8：15準(zhǔn)備活動(dòng)8：15-9：30培訓(xùn)（盲人方陣）、回顧9：30-12：30精彩室內(nèi)課程（團(tuán)隊(duì)角色）12：30-14：00午餐及午休、辦理退房手續(xù)14：00-16：00培訓(xùn)（孤島求渡）、回顧16：00-17：00全部課程內(nèi)容總結(jié)回顧、討論17：00-18：00發(fā)證書(shū)、填寫(xiě)評(píng)估表和感受、收獲、計(jì)劃18：00返回拓展訓(xùn)練培訓(xùn)進(jìn)程表工作負(fù)責(zé)進(jìn)展時(shí)間向參訓(xùn)單位提供方案項(xiàng)目經(jīng)理11月11日探討、完善培訓(xùn)方案項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前15日確認(rèn)培訓(xùn)方案項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前13日第一次確認(rèn)參訓(xùn)人數(shù)/簽署培訓(xùn)協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前12日填寫(xiě)培訓(xùn)班預(yù)定單項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議當(dāng)H根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)安排培訓(xùn)師培訓(xùn)部培訓(xùn)前10日安排住宿、餐飲基地主任培訓(xùn)前7日第二次確認(rèn)人數(shù)/將最終參訓(xùn)學(xué)員名單傳真至拓展項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前5日為學(xué)員安排房間，將房間號(hào)、路線圖傳真至參訓(xùn)單位客戶支持培訓(xùn)前5日將致學(xué)員的一封信告知每一位學(xué)員參訓(xùn)單位培訓(xùn)前3日

培訓(xùn)前的細(xì)節(jié)確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前1日為每一位學(xué)員上保險(xiǎn)客戶支持培訓(xùn)前1日到拓展學(xué)校報(bào)到、安排住宿基地主任培訓(xùn)日熱身主帶培訓(xùn)師培訓(xùn)日晨練培訓(xùn)師培訓(xùn)日?qǐng)龅赜?xùn)練培訓(xùn)師培訓(xùn)日確認(rèn)培訓(xùn)班結(jié)算單基地主任/參訓(xùn)單位培訓(xùn)最后1日學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估培訓(xùn)師/參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)最后1日參訓(xùn)單位組織者對(duì)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果的評(píng)估（評(píng)估表/電話）客戶支持培訓(xùn)后1-3日付培訓(xùn)全款參訓(xùn)單位培訓(xùn)后3日內(nèi)注：時(shí)間可以根據(jù)客戶的基本情況由每位項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。主要崗位職責(zé)?項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理為北京拓展訓(xùn)練學(xué)?？蛻舨砍蓡T。負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行前期的需求調(diào)查、深度訪談、設(shè)計(jì)方案，并與客戶簽訂協(xié)議。同時(shí)負(fù)責(zé)與培訓(xùn)師溝通客戶的需求和通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到的具體目的。?客戶支持工作職責(zé)：客戶支持為北京拓展訓(xùn)練學(xué)?？蛻舨砍蓡T。負(fù)責(zé)為已經(jīng)簽訂協(xié)議的客戶安排房間、租車(chē)、提供客戶所需的基地服務(wù)細(xì)節(jié)，并且在培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)客戶后期反饋。同時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理不能為客戶服務(wù)的時(shí)候，客戶支持要擔(dān)當(dāng)為客戶解答問(wèn)題的職責(zé)?；刂魅喂ぷ髀氊?zé)：基地主任為北京拓展訓(xùn)練學(xué)校培訓(xùn)部成員。負(fù)責(zé)客戶到達(dá)基地以后的接待、房間安排、學(xué)員的食宿等工作。并且在基地沒(méi)有培訓(xùn)班安排的時(shí)候，負(fù)責(zé)維持整個(gè)基地的正常運(yùn)行。培訓(xùn)總監(jiān)工作職責(zé)：培訓(xùn)總監(jiān)為北京拓展訓(xùn)練學(xué)校培訓(xùn)部總監(jiān)。負(fù)責(zé)所有培訓(xùn)師的調(diào)度、培訓(xùn)及日常事宜。當(dāng)培訓(xùn)協(xié)議簽訂以后，培訓(xùn)總監(jiān)要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求選定培訓(xùn)師。培訓(xùn)師工作職責(zé)培訓(xùn)師為北京拓展訓(xùn)練學(xué)校培訓(xùn)部成員。由于拓展訓(xùn)練的獨(dú)特性，培訓(xùn)師不僅要有專業(yè)的從事戶外活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)要有從事培訓(xùn)的資歷。因此，培訓(xùn)師的主要職責(zé)是直接面對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)保障一、專業(yè)保障：1、培訓(xùn)師：學(xué)校擁有一支資深的培訓(xùn)師隊(duì)伍，他們長(zhǎng)期從事人力資源開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)技術(shù)的研究與實(shí)踐，具有良好的人文知識(shí)背景和教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)素養(yǎng)，同時(shí)精通指導(dǎo)各類(lèi)戶外活動(dòng)。是北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司注冊(cè)商標(biāo)2、器材設(shè)備：集中統(tǒng)一采購(gòu)，全部使用國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的一流品牌，并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。3、安全保障：挑戰(zhàn)自我，時(shí)時(shí)面對(duì)危險(xiǎn)和變化，因而學(xué)校時(shí)時(shí)處處保持警覺(jué)，并以專業(yè)的態(tài)度,專業(yè)的手段保證每一個(gè)細(xì)節(jié)的安全性，并承諾每一個(gè)安全保護(hù)都有備份方案。二、服務(wù)保障：1、基地環(huán)境：廣州分公司花都基地環(huán)境優(yōu)美，依山傍水；距離廣州市區(qū)僅需40分鐘車(chē)程。2、住宿條件：招待所類(lèi)型（廣州市外經(jīng)委培訓(xùn)中心），由于建成時(shí)間較長(zhǎng)，外觀略顯陳舊；房間為雙人間；獨(dú)立的洗手間、空調(diào)；3、餐飲條件：中式圍餐。相關(guān)信息公司基本信息:名稱：北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司公司地址：廣州市天河北路611號(hào)鴻翔大廈天麒驛2805室 郵編：510620公司網(wǎng)址：www.outward-dev,com聯(lián)系人：聯(lián)系電話：38742716.38742901,38732323、38732700手機(jī)：聯(lián)系人E-mail:北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司簡(jiǎn)介北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司作為建畫(huà)氟置，這一品牌的創(chuàng)立和擁有者，是國(guó)內(nèi)首家將戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)方式引入中國(guó)大陸的培訓(xùn)公司，在業(yè)內(nèi)有著良好的信譽(yù)和較高的知名度。作為體驗(yàn)式培訓(xùn)的創(chuàng)導(dǎo)者，我們將為您創(chuàng)造自然、快樂(lè)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。我們的使命是：通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力，達(dá)到提升生產(chǎn)力的目的。我們的資質(zhì)已通過(guò)了包括ASTD、ACCT等多家國(guó)際權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格認(rèn)證，且成為了國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AEE）在中國(guó)大陸的第一家團(tuán)體會(huì)員。此外，我們還是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)“卓越企業(yè)家學(xué)習(xí)俱樂(lè)部”、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA、北京大學(xué)IMBA/EMBA.的戶外培訓(xùn)指定供應(yīng)商，并被清華大學(xué)正式授牌為“清華大學(xué)MBA拓展訓(xùn)練基地1995年，公司創(chuàng)辦了北京拓展訓(xùn)練學(xué)校。7年不懈的努力，公司已經(jīng)為近千家國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的管理人員和員工進(jìn)行了十萬(wàn)人次以上的培訓(xùn)。被國(guó)內(nèi)外各大新聞媒體相繼進(jìn)行了300多次新聞報(bào)道。目前公司已在北京、上海、廣東、山東、浙江等地?fù)碛?所分支機(jī)構(gòu)和8處訓(xùn)練基地。同時(shí)擁有百余名具備扎實(shí)培訓(xùn)理論基礎(chǔ)，精通指導(dǎo)各類(lèi)戶外培訓(xùn)的資深培訓(xùn)師。并成為了包括惠普、IBM、葛蘭素史克等跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)指定供應(yīng)商。我們與客戶一起成長(zhǎng)，并因此享有更值得信賴的培訓(xùn)品質(zhì)。我們相信，隨著“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的到來(lái)，體驗(yàn)式培訓(xùn)這種全新的培訓(xùn)方式將會(huì)被越來(lái)越多的人們所認(rèn)識(shí)和接受。是北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司注冊(cè)商標(biāo)

北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司的安全理念方針：安全是拓展的生命！強(qiáng)調(diào)安全第一，預(yù)防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。原則：備份原則/復(fù)查原則/監(jiān)護(hù)原則控制環(huán)境因素目標(biāo)：讓安全成為我們的一種生活方式，因?yàn)榘踩c不安全之間沒(méi)有過(guò)渡，只要踏出100%安全一步就進(jìn)入100%不安全?？刂骗h(huán)境因素安全保障來(lái)自：完善的體系安全意識(shí)合格的裝備正確的操作方法豐富的經(jīng)驗(yàn)安全管理三要素：消除物的不安全狀態(tài)杜絕人的不安全行為主要培訓(xùn)器械介紹：由于拓展訓(xùn)練的一部分場(chǎng)地課程要求學(xué)員在空中完成攀登、跳躍、行進(jìn)、下降等動(dòng)作，為了確保學(xué)員安全，我校使用公司統(tǒng)一定購(gòu)的進(jìn)口一流專業(yè)登山器材作為保護(hù)裝備，主要包括：登山繩、安全帶、鐵鎖、下降器、上升器、頭盔等。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA（國(guó)際登山聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)）或CE（歐洲標(biāo)準(zhǔn)）中的一個(gè)；繩索和頭盔要求必須有UIAA認(rèn)證。以下對(duì)我校使用的訓(xùn)練器材進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。器械名稱作 用品牌（產(chǎn)地）動(dòng)力繩動(dòng)力繩因有一定的延展性故能有效承受攀登者墜落而產(chǎn)生的沖墜力卻不會(huì)對(duì)人體造成傷害BEAL(France)靜力繩延展性極小，不能用于保護(hù)可產(chǎn)生沖墜的攀登BEAL(France)屈由器械之間的連接和空中固定作業(yè)者，延展性小BEAL(France)安全帶套身連接，保護(hù)CAMP(Italy)上升器利用倒齒與繩索的單性咬接，使其在正常狀態(tài)下進(jìn)能在繩索上向上運(yùn)動(dòng)，起到順繩上攀和固定保護(hù)空中作業(yè)者的目的；承受拉力不小于5KNPETZL(France)下降器有8字環(huán)和GRIGRI等兒種，用于空中操作，救援等；承受拉力不小于25KNPETZL(France)頭盔頭部保護(hù)CAMP(Italy)鐵索安全帶與保護(hù)繩的連接，至少承受15KN的負(fù)荷CAMP(Italy)保險(xiǎn)流程-：為每位參訓(xùn)學(xué)員上人身意外傷害險(xiǎn)80000元，意外醫(yī)療險(xiǎn)40000元二：在項(xiàng)目活動(dòng)中，如參訓(xùn)學(xué)員發(fā)生意外傷害，培訓(xùn)師和基地主任會(huì)協(xié)同參訓(xùn)公司組織者根據(jù)學(xué)員傷害程度第?時(shí)間處理或就近醫(yī)院治療，我校于24小時(shí)之內(nèi)通知保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。三：理賠申請(qǐng)?zhí)峁?）學(xué)員原始診斷證明、收據(jù)及處方。2）事故證明（培訓(xùn)師出具）學(xué)員常見(jiàn)問(wèn)題及解答：拓展訓(xùn)練是不是很好玩呀？答：拓展訓(xùn)練不是娛樂(lè)，他是借助一些成人游戲的方式進(jìn)行的一種培訓(xùn)，主要針對(duì)大家的心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的。是不是體能訓(xùn)練呀？答：拓展訓(xùn)練不是體育，也不是體能訓(xùn)練和魔鬼訓(xùn)練。我的身體不好，我能堅(jiān)持下來(lái)嗎？答：拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)項(xiàng)目沒(méi)有一項(xiàng)是超出大家能力范圍之外的，它是本著對(duì)大家的體能要求較少，但對(duì)大家的心理挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)最大的原則設(shè)計(jì)的。大家不要擔(dān)心自己的體能狀況，但一定要在心理上做好準(zhǔn)備。（4）有沒(méi)有買(mǎi)保險(xiǎn)呀？答：北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司為每名學(xué)員辦理了人身意外傷害險(xiǎn)80000元，意外醫(yī)療險(xiǎn)40000元我有恐高癥，有些項(xiàng)目是不是可以不做？答：如果你有恐高癥，那么你一定要去參加這次培訓(xùn)。因?yàn)榭指甙Y主要是心理的問(wèn)題，拓展訓(xùn)練有專門(mén)的項(xiàng)目來(lái)解決大家的這一類(lèi)問(wèn)題。那些高空項(xiàng)目安全嗎？會(huì)不會(huì)有危險(xiǎn)？答：在進(jìn)行高空項(xiàng)目時(shí)，都有安全帶、保護(hù)繩等很好的安全保護(hù)設(shè)施。拓展訓(xùn)練學(xué)校的所有安全保護(hù)器材全部是由國(guó)外進(jìn)口的，主要來(lái)自世界上登山、攀巖等運(yùn)動(dòng)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，一根只有io.5mm的保護(hù)繩可以承受2噸左右的沖墜力。拓展訓(xùn)練學(xué)校是國(guó)內(nèi)唯-一家接受過(guò)國(guó)際戶外活動(dòng)安全指導(dǎo)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，所有的培訓(xùn)師都接受過(guò)非常