造價工程師計價考點匯總

計價1、單臺非標準設(shè)備原價={[(資料費+協(xié)助資料費+加工費)×(1+專用工具費率)(1+廢品損失費率)+外購配套件費]×(1+包裝費率)-外購配套件費}(1+利潤率)+外購配套件費+銷項稅額+非標準設(shè)備設(shè)計費2、安裝工程開支內(nèi)容包含：生產(chǎn)、動力、起重、運輸、傳動和醫(yī)療、實驗等各樣需要安裝的機械設(shè)備的裝置開支，與設(shè)備相連的工作臺、梯子、欄桿等設(shè)備的工程開支，隸屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程開支，以及被安裝設(shè)備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工作的資料費和安裝費；為測定安裝工程質(zhì)量，對單臺設(shè)備進行單機試運行、對系統(tǒng)設(shè)備進行系統(tǒng)聯(lián)動無負荷試運行工作的調(diào)試費。3、當單層建筑物檐口高度超出20m，多層建筑物超出6層時，可計算超高施工增添費，超高施工增添費的內(nèi)容由以下各項構(gòu)成：1）建筑物超高惹起的人工工效降低以及因為人工工效降低惹起的機械降效費；2）高層施工用水加壓水泵的安裝、拆掉及工作臺班費；3）通訊聯(lián)系設(shè)備的使用及攤銷費。選項E正確，超高施工增添費平常依據(jù)建筑物超高部分的建筑面積以m2為單位計算。4、資料費主要包含：資料原價；運雜費；稅金；運輸耗資及采買保存費；預(yù)漲費。5、創(chuàng)辦費包含用電、用水、機具費，清理費，周轉(zhuǎn)資料攤銷費，暫時設(shè)備攤銷費，駐工地工程師辦公費，現(xiàn)場實驗費，其余創(chuàng)辦費。6、建設(shè)管理費包含建設(shè)單位管理費、工程監(jiān)理費、工程總擔當保理費。如建設(shè)管理采納工程總承包方式，其總擔保理費由建設(shè)單位與總包單位依據(jù)總包工作范圍在合同中商定，從建設(shè)管理開支支出。7、試運行支出包含試運行所需原資料、燃料及動力耗資、低值易耗品、其他物質(zhì)耗資、工具器具使用費、機械使用費、保險金、施工單位參加試運行人職薪資以及專家指導(dǎo)費等；試運行收入包含試運行時期的產(chǎn)品銷售收入和其余收入。聯(lián)合試運行費不包含應(yīng)由設(shè)備安裝工程開支開支的調(diào)試及試車開支，以及在試運行中裸露出來的因施工原由或設(shè)備缺點等發(fā)生的辦理開支。1/138、某建設(shè)項目建安工程費為1500萬元，設(shè)備購買費400萬元，工程建設(shè)其余費300萬元。已知基本預(yù)備費費率為5%，項目建設(shè)先期年限為0.5年，建設(shè)期為2年，每年達成投資的50%，年漲價率為7%，則該項目的預(yù)備費為358.2）萬元。9、某建設(shè)項目靜態(tài)投資為10000萬元，項目建設(shè)先期年限為1年，建設(shè)期為2年，第一年達成投資40%，第二年達成投資60%。在年均勻價錢上升率為6%的情況下，該項目價差預(yù)備費應(yīng)為（1306.2）萬元。0、某項目共需項目資本900萬元，建設(shè)期為3年，按年度平衡籌資，第一年貸款為300萬元，第二年貸款為400萬元，建設(shè)期內(nèi)利息只計息但不支付，年利率為10%，則第2年的建設(shè)期利息為（51.5）。2、勞動定額的主要表現(xiàn)形式是時間定額，機械耗資定額的主要表現(xiàn)形式是機械時間定額，同時也以產(chǎn)量定額表現(xiàn)；施工定額是施工公司（建筑安裝公司）組織生產(chǎn)和增強管理在公司內(nèi)部使用的一種定額，屬于公司定額的性質(zhì)；增補定額只幸好指定的范圍使用，可以作為此后修擬定額的基礎(chǔ)；地域統(tǒng)必然額主假如考慮地域性特色和全國統(tǒng)必然額水平作合適調(diào)整和增補編制。3、按定額反應(yīng)的生產(chǎn)因素耗資內(nèi)容分類，可以把工程定額區(qū)分為勞動耗資定額、機械耗資定額和資料耗資定額三種4、施工機械耗資時間分為必要耗資時間和損失機間，在必要耗資的工作時間里，包含有效工作、不可以防范的無負荷工作和不可以防范的中止三項時間耗資。而在有效工作的時間耗資中又包含正常負荷下、有依據(jù)地降低負荷下的工時耗資。因機械養(yǎng)護而中止使用的時間屬于不可以防范中止時間的內(nèi)容。5、測時法主要適用于測定準時重復(fù)的循環(huán)工作的工時耗資。選項B錯誤，接續(xù)法測時比選擇法測時正確、圓滿，但察看技術(shù)也較之復(fù)雜。選項C錯誤，當所測定的各工序或操作的連續(xù)時間較短時，用選擇法測時比較方便且簡單。選項D正確，因為測時法是屬于抽樣檢查的方法，所以為了保證采納樣本的數(shù)據(jù)靠譜，需要對于同一施工過程進行重復(fù)測時。一般來說，察看的次數(shù)越多，資料的正確性越高，但要開支好多的時間和人力，這樣既不經(jīng)濟，也不現(xiàn)實。2/13確立察看次數(shù)較為科學(xué)的方法，應(yīng)當是依據(jù)偏差理論和經(jīng)驗數(shù)據(jù)相聯(lián)合的方法來判斷。6、經(jīng)過計時察看，達成某工程的基本工時為6h/m2，協(xié)助工作時間為工序作業(yè)時間的8%。規(guī)范時間占工作時間的15%，則達成該工程的時間定額是0.959）工日/2。7、若達成1m3墻體砌筑工作的基本工時為0.5工日，協(xié)助工作時間占工序作業(yè)時間的4%。準備與結(jié)束工作時間、不可以防范的中止時間、歇息時間分別占工作時間的6%、3%和12%，該工程時間定額為（0.659）工日/3。8、出料容量為的沙漿攪拌機，每循環(huán)工作一次，需要運料、裝料、攪拌、卸料和中止的時間分別為120s、30s、180s、30s、30s，此中運料與其余循環(huán)構(gòu)成部分交疊的時間為30s。機械正常利用系數(shù)為0.8，則沙漿攪拌機的產(chǎn)量定額為（32）m3/臺班。（=）9、有效工作時間包含基本工作時間、協(xié)助工作時間、準備與結(jié)束工作時間的耗資0、非施工自己造成的歇工時間是因為停電等外因惹起的歇工時間，在定額中應(yīng)賞賜合理的考慮。工人在工作班內(nèi)耗資的工作時間，按其耗資的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必要耗資的時間和損失機間。在損失機間中，因為有時工作能獲取必然產(chǎn)品，擬定定額時要合適考慮它的影響。1、現(xiàn)場技術(shù)測定法，又稱為察看法，是依據(jù)對資料耗資過程的測定與觀察，經(jīng)過達成產(chǎn)品數(shù)目和資料耗資量的計算，而確立各樣資料耗資定額的一種方法。2、某建設(shè)項目資料（適用17%增值稅率）從兩個地方采買，其采買量及有關(guān)開支如表所示，該工地水泥的單價為（233.71）元/t（表中原價、運雜費均為含稅價錢，且資料采納“兩票制”支付方式）。3/133、某施工機械設(shè)備司機2人，若年制度工作日為254天，年工作臺班為250臺班，人工日薪資單價為80元，則該施工機械的臺班人工費為162.56）元/臺班。4、施工儀器儀表臺班單價由四項開支構(gòu)成，包含折舊費、保護費、校驗費、動力費。5、資料單價是指建筑資料從其根源地運到施工工地庫房，直至出庫形成的綜合單價；運輸耗資是指資料在場外運輸裝卸過程中不可以防范的耗資6、人工幅度差內(nèi)容包含：1）各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)互相當合或影響所發(fā)生的停留用工；2）施工過程中，挪動暫時水電線路而造成的影響工人操作的時間；3）工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程查完工作而影響工人操作的時間；4）同一現(xiàn)場內(nèi)單位工程之間因操作地址轉(zhuǎn)移而影響工人操作的時間；5）工序交接時對前一工序不可以防范的修整用工；6）施工中不可以防范的其余零星用工。7、人工耗資量=（基本用工＋協(xié)助用工＋超運距用工）×（1＋人工幅度差系數(shù)）8、概算指標可分為兩大類，一類是建筑工程概算指標，另一類是設(shè)備及安裝工程概算指標。選項B錯誤，綜合概算指標的歸納性較大，其正確性、針對性不如單項指標。單項概算指標的針對性較強，故指標中對工程構(gòu)造形式要作介紹。，概算指標編制時，修建物是以座為單位編制概算指標，所以，在計算完工程量，編出預(yù)計書后，不用進行換算，預(yù)計書確立的價值就是每座修建物概算指標的經(jīng)濟指標。9、達成某單位分部分項工程需要基本用工4.2工日，超運距用工0.3工日，協(xié)助用工1工日，人工幅度系數(shù)為10%。則該單位分部分項工作預(yù)計定額人工耗資量為（6.05）工日。4/130、某發(fā)掘機械挖二類土方的臺班產(chǎn)量定額為100m3/臺班，當機械幅度差系數(shù)為20％時，該機械挖二類土方1000m3預(yù)計定額的臺班耗用量應(yīng)為12.0）臺班。1、某挖土機挖土，一次正常循環(huán)工作時間為50s，每次循環(huán)均勻挖土量為0.5m3，機械正常利用系數(shù)為0.8，機械幅度差系數(shù)為25%，按8小時工作制考慮，挖土方預(yù)計定額的機械臺班耗資量為（）臺班/1000m3。機械純工作lh循環(huán)次數(shù)=3600/50=72（次/臺時）；機械純工作lh正常生產(chǎn)率=72×0.5=36(m3/臺時)；施工機械臺班產(chǎn)量定額=36×8×0.8=230.4(m3/臺班)；施工機械臺班時間定額=1/230.4=0.0043（臺班/m3）；預(yù)計定額機械耗用臺班=0.0043×(1+25%)=0.00543（臺班/m3）；挖土方l000m3的預(yù)計定額機械耗用臺班量=1000×0.0054=5.43（臺班）。2、綜合適用性是指信息分類應(yīng)從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)，放在詳細的應(yīng)用環(huán)境中進行整體考慮。這表此刻信息分類的標準與方法的選擇上，應(yīng)綜合考慮項目的實行環(huán)境和信息技術(shù)工具。3、設(shè)備、工器具開支的改動平常是由兩個因素惹起的，即設(shè)備、工器具單件采買價錢的變化而且工程所采買的設(shè)備、工器具是由不同樣規(guī)格、不同樣品種構(gòu)成的，所以，設(shè)備、工器具價錢指數(shù)屬于總指數(shù)。因為采買價錢與采買數(shù)目的數(shù)據(jù)不論是基期仍是報告期都比較簡單獲取，所以設(shè)備、工器具價錢指數(shù)可以用綜合指數(shù)的形式來表示。4、某典型工程，其建筑工程造價的構(gòu)成及有關(guān)開支與上年度同期比較的價錢指數(shù)以下表所示。和昨年同期比較，該典型工程的建筑工程造價指數(shù)為109.76）。5、指數(shù)的分類5/136、項目決議的正確性是工程造價合理性的前提。項目決議的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)。項目決議的深度影響投資預(yù)計的精準度。在項目建設(shè)各階段中，投資決議階段影響工程造價的程度最高，達到70%~90%。7、對農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品的初步加工項目，因為大批耗資原料，應(yīng)盡可能湊近原料產(chǎn)地；對于能耗高的項目，如鋁廠、電石廠等，宜湊近電廠，由此帶來的減少電能輸送損失所獲取的利益，平常大大超出原料、半成品調(diào)運中的勞動耗資；而對于技術(shù)密集型的建設(shè)項目，因為大中城市工業(yè)和科學(xué)技術(shù)力量雄厚，協(xié)作配套條件齊備、信息靈通，所以其選址宜在大中城市8、某地擬于____年新建一年產(chǎn)60萬噸產(chǎn)品的生產(chǎn)線，該地域____年建成的年產(chǎn)50萬噸同樣產(chǎn)品的生產(chǎn)線的建設(shè)投資額為5000萬元，假設(shè)____年至____年該地域工程造價年均遞加5%，則該生產(chǎn)線的建設(shè)投資為（6615）萬元9、系數(shù)預(yù)計法也稱為因子預(yù)計法，它是以擬建項目的主體工程費或主要設(shè)備購買費為基數(shù)，以其余工程費與主體工程費或設(shè)備購買費的百分比為系數(shù)，依此預(yù)計擬建項目靜態(tài)投資的方法。0、某地2012年擬建年產(chǎn)30萬噸化工產(chǎn)品項目。依據(jù)檢查，某生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的已建成項目，年產(chǎn)量為10萬噸，建設(shè)投資為12000萬元。若生產(chǎn)能力指數(shù)為0.9，綜合調(diào)整系數(shù)為1.15，則該擬建項目的建設(shè)投資是（37093）萬元。1、環(huán)境治理方案比選的主要內(nèi)容包含：1）技術(shù)水平比較；2）治理見效比較；3）管理及監(jiān)測方式比較；4）環(huán)境效益比較。2、項目建議書階段，要求偏差控制在±30％之內(nèi)?？尚行匝芯侩A段，要求偏差控制在±10之內(nèi)。3、流動資本借錢部分按整年計算利息，流動資本利息應(yīng)計入生產(chǎn)時期財務(wù)開支；不同樣生產(chǎn)負荷下的流動資本，應(yīng)按不同樣生產(chǎn)負荷所需的各項開支金額，4、項目的建設(shè)盡量將廠址選擇在荒地、劣地、山地和空地，不占或少占耕地，力爭節(jié)儉用地，降低土地賠償開支。6/135、在工業(yè)項目的建筑設(shè)計中，影響造價的主要因素有：平面形狀、流通空間、空間組合、建筑物的體積與面積、建筑構(gòu)造、柱網(wǎng)部署。在民用項目的建筑設(shè)計中，影響工程造價的主要因素有：建筑物的平面形狀和周長系數(shù)、住所的層高和凈高、住所的層數(shù)、住所單元構(gòu)成、戶型和住戶面積、住所建筑構(gòu)造的選擇。6、贊成調(diào)整概算的原由包含以下幾點：①超出原設(shè)計范圍的重要更正；②超出基本預(yù)備費規(guī)定范圍不可以抗拒的重要自然災(zāi)禍惹起的工程改動和開支增添；③超出工程造價價差預(yù)備費的國家重要政策性的調(diào)整。7、總平面設(shè)計中影響工程造價的主要因素包含：現(xiàn)場條件、占地面積、功能分區(qū)、運輸方式的選擇。8、利用概算指標法編制擬建工程概算，已知概算指標中每100m2建筑面積中分攤的人工耗資量為500工日。擬建工程與概算指標比較，僅樓地面做法不同樣，概算指標為瓷磚地面，擬建工程為花崗巖地面。查預(yù)計定額獲取鋪瓷磚和花崗巖地面的人工耗資量分別為37工日/100m2和24工日/1002。擬建工程樓地面面積占建筑面積的65%。則對概算指標修正后的人工耗資量為（491.55）工日/1002。9、建筑物周長與建筑面積比，即建筑周長系數(shù)K周，平常情況下K周越低，設(shè)計越經(jīng)濟。按圓形、正方形、矩形、T形、L形建筑的K周挨次增大。0、某地擬建一工程，與其近似的已完工程單方工程造價為4500元/㎡，此中人工、資料、施工機具使用費分別占工程造價的15%、55%和10%，擬建工程地域與近似工程地域人工、資料、施工機具使用費差別系數(shù)分別為15、1.03和0.98.假設(shè)以人、材、機開支之和為基數(shù)取費，綜合費率為25%。用近似工程預(yù)計法計算的擬建工程造價指標為（4623.75）元/㎡。1、單位工程概算包含單位建筑工程概算和單位設(shè)備及安裝工程概算兩類。此中，建筑工程概算的編制方法有：概算定額法、概算指標法、近似工程預(yù)計7/13法等；設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有：預(yù)計單價法、擴大單價法、設(shè)備價值百分比法和綜合噸位指標法等。2、總平面設(shè)計中影響工程造價的主要因素包含：（1）現(xiàn)場條件；（2）占地面積；（3）功能分區(qū)；（4）運輸方式。3、設(shè)備購買費由設(shè)備原價和設(shè)備運雜費構(gòu)成；未抵達固定財產(chǎn)標準的工器具購買費一般以設(shè)備購買費為計算基數(shù)，依據(jù)規(guī)定的費率計算4、建設(shè)項目總預(yù)計由構(gòu)成該建設(shè)項目的各個單項工程綜合預(yù)計、以及經(jīng)計算的工程建設(shè)其余費、預(yù)備費和建設(shè)期利息和鋪底流動資本匯總而成。5、施工圖預(yù)計可以作為投資方確立合同價款、撥付工程進度款及辦理工程結(jié)算的基礎(chǔ)。施工圖預(yù)計是投資方確立工程招標控制價的依據(jù)。施工圖預(yù)計是施工公司進行施工圖預(yù)計與施工預(yù)計“兩算”比較的依據(jù)。施工圖預(yù)計是投資方安排建筑資本計劃的依據(jù)。6、采納三級預(yù)計編制形式的工程預(yù)計文件包含：封面、簽訂頁及目錄、編制說明，總預(yù)計表、綜合預(yù)計表、單位工程預(yù)計表、附件等6項內(nèi)容；采納二級預(yù)計編制形式的工程預(yù)計文件包含：封面、簽訂頁及目錄、編制說明，總預(yù)算表、單位工程預(yù)計表、附件等5項內(nèi)容。7、工料單價法編制施工圖預(yù)計的工作有：①計算主資料②套用工料單價③計算舉措項目人才機開支④區(qū)分工程項目和計算工程量⑤進行工料分析，以下工作排序正確的選項是（）。④②③⑤①8、計算直接費后編制工料分析表是屬于工料單價法編制施工圖預(yù)計的步驟；各子目綜合單價的計算可經(jīng)過預(yù)計定額及其配套的開支定額確立。此中人工費、資料費、機具費應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的預(yù)計定額子目的人才機因素耗資量，以及報告編制期人才機的市場價錢（不含增值稅進項稅額）等因素確立。分部分項工程費與舉措項目費之和即為建筑安裝工程施工圖預(yù)計開支。9、施工總方案只要對重要問題和重點工藝作原則性的規(guī)定，不需考慮施工步驟8/130、以“項”為計量單位給出的專業(yè)工程暫估價一般應(yīng)是綜合暫估價，即應(yīng)當包含除規(guī)費、稅金之外的管理費、利潤等1、總承包服務(wù)費按專業(yè)工程預(yù)計的1.5％計算。2、合同形式分析，主要分析承包方式（如分項承包、施工承包、設(shè)計與施工總承包和管理承包等）；計價方式（如單價方式、總價方式、成本加酬勞方式等）。3、承包人擔當5%之內(nèi)的資料、工程設(shè)備價錢風(fēng)險，10%之內(nèi)的施工機具使用費風(fēng)險4、招標文件中要求招標人擔當?shù)娘L(fēng)險開支，招標人應(yīng)試慮進入綜合單價。在施工過程中，當出現(xiàn)的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度）在招標文件規(guī)定的范圍（幅度）內(nèi)時，綜合單價不得改動，合同價款不作調(diào)整。5、一般項目招標有效期為60～90天，大型項目120天左右。招標保證金的有效期應(yīng)與招標有效期保持一致。6、有以下情況之一的，屬于招標人互相串通招標：1）招標人之間磋商招標報價等招標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；2）招標人之間商定中標人；3）招標人之間商定部分招標人放棄招標或許中標；4）屬于同一公司、協(xié)會、商會等組織成員的招標人依據(jù)該組織要求共同招標；5）招標人之間為牟取中標或許排擠特定招標人而采納的其余聯(lián)合行動。7、招標有效期一般考慮以下因素：1）組織評標委員會達成評標需要的時間；2）確立中標人需要的時間；3）簽訂合同需要的時間。8、某招標項目采納經(jīng)評審的最低招標價法評標，招標文件規(guī)定對同時投多個標段的評標修正率為5%，招標人甲同時招標1#、2#標段，報價分別為5000萬元，4000萬元。若甲在1#標段中標，則其在2#標段的評標價為（3800）萬元。9、我國某世界銀行貸款項目采納經(jīng)評審的最低招標價法評標，招標文件規(guī)定借錢國國內(nèi)招標人有7.5%的評標優(yōu)惠，若招標工期提早，則按每個月25萬美元9/13進行報價修正，現(xiàn)國內(nèi)甲招標人報價5000萬美元，許諾較招標要求工期提早2個月，則甲招標人談?wù)摌藶椋?575）萬美元。0、招標文件與中標人招標文件不一致的地方，以招標文件為準。選項B錯誤，招標人和中標人應(yīng)當在招標有效期內(nèi)并在自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，依據(jù)招標文件和中標人的招標文件訂立書面合同。選項C錯誤，建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，工期較短，且施工圖設(shè)計已審察贊成的建設(shè)工程可以采用總價合同；緊迫搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程可以采納成本加酬勞合同。選項D正確，實行工程量清單計價的建筑工程，激勵發(fā)承包兩方采納單價方式確立合同價款。1、中標后的承包人應(yīng)保證其履約保證金在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前向來有效。發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)把履約保證金退還給承包人。3、已標價工程量清單中沒有該類計日工單價的，由發(fā)承包兩方按工程更正的有關(guān)的規(guī)定商定計日工單價計算。選項B錯誤，發(fā)包人通知承包人以計日工方式實行的零星工作，承包人應(yīng)予履行。任一計日工項目實行結(jié)束。承包人應(yīng)依據(jù)確認的計日工現(xiàn)場簽證報告核實該類項目的工程數(shù)目，并依據(jù)核實的工程數(shù)目和承包人已標價工程量清單中的計日工單價計算，提出對付價款。每個支付期末，承包人應(yīng)與進度款同期向發(fā)包人提交本時期全部計日工記錄的簽證匯總表，以說明本時期自己以為有權(quán)獲取的計日工金額，調(diào)整合同價款，列入進度款支付。4、某項目施工過程中發(fā)生工程更正，惹起分部分項工程項目發(fā)生變化，已標價工程量清單中沒有適用也沒有近似于更正工程項目，調(diào)整該更正項目的單價應(yīng)試慮報價浮動率。已知該工程的中標價為5030萬元，招標控制價為5100萬元，則承包人報價浮動率L為（1.37%）。5、某施工現(xiàn)場有塔吊1臺，由施工公司租得，臺班單價5000元/臺班，租借費為2000元/臺班，人工薪資為80元/工日，窩工補助25元/工日，以人工費和機械費共計為計算基礎(chǔ)的綜合費率為30%，在施工過程中發(fā)生了以下事件：監(jiān)理人對已經(jīng)覆蓋的隱蔽工程要求從頭檢查且檢查結(jié)果合格，配適用工10工日，塔吊1臺班，為此，施工公司可向業(yè)主索賠的開支為（7540）元。10/136、施工合同中商定，承包人擔當?shù)匿摻顑r錢風(fēng)險幅度為±5%，超出部分依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單規(guī)范》（GB50500—2013）造價信息法調(diào)差。已知承包人招標價錢、基準期宣布價錢分別為2400元/t、2200元/t，____年12月、____年7月造價信息宣布價為2000元/t，2600元/t.則該兩月鋼筋的實質(zhì)結(jié)算價錢應(yīng)分別為（2310；2480）。【分析】假如承包人招標報價中資料單價高于基準單價，工程施工時期資料單價跌幅以基準單價為基礎(chǔ)超出合同商定的風(fēng)險幅度值時，或資料單價漲幅以招標報價為基礎(chǔ)超出合同商定的風(fēng)險幅度值時，其超出部分按實調(diào)整。2400-[2200（×1-5%）-2000]=2310元/t2400+（2600-2400×1.）05=2480元/t7、發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的資料和工程設(shè)備不屬于依法必須招標的，由承包人依據(jù)合同商定采買，經(jīng)發(fā)包人確認后以此為依據(jù)代替暫估價，調(diào)整合同價款。選項B正確，發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的資料和工程設(shè)備屬于依法必然招標的，由發(fā)承包兩方以招標的方式選擇供給商。依法確立中標價錢后，以此為依據(jù)代替暫估價，調(diào)整合同價款。選項C錯誤，承包人不參加招標的專業(yè)工程，應(yīng)由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標方法、評標結(jié)果應(yīng)報送發(fā)包人贊成。與組織招標工作有關(guān)的開支應(yīng)當被以為已經(jīng)包含在承包人的簽約合同價（招標總報價）中。8、在用起扣點計算法扣回預(yù)支款時，起扣點計算公式為T=P-M/N，則式中N是指（）?！痉治觥科鹂埸c的計算公式以下：T=P-M/N，式中：T—起扣點（即工程預(yù)支款開始扣回時）的累計達成工程金額；M—工程預(yù)支款總數(shù)；N—主要資料及構(gòu)件所占比重；P—承包工程合同總數(shù)。9、進度款支付比率依據(jù)合同商定，如期中結(jié)算價款總數(shù)計，不低于60%，不高于90%。0、設(shè)計更正，施工更正的差別（帶調(diào)整的屬設(shè)計）11/131、包人按付款計劃表付款時，承包人的實質(zhì)工作和（或）實質(zhì)進度比付款計劃表商定的重點路徑的目標任務(wù)落伍30日及以上時，發(fā)包人有權(quán)與承包人商定減少當期付款金額，并有權(quán)與承包人共同調(diào)整付款計劃表。承包人此后各期的付款申請及發(fā)包人的付款，以調(diào)整后的付款計劃表為依據(jù)。2、包人按合同價錢的必然比率支付預(yù)支款金額，詳細金額由兩方在合同專用條款中商定。預(yù)支款抵扣完后，發(fā)包人應(yīng)實時向承包人退還預(yù)支款保函。，發(fā)包人延緩付款15天以上，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不可以付款的，承包人可暫停部分工作，視為發(fā)包人致使的暫停，并按合同中對于發(fā)包人暫停的商定履行。在發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書或合同消除時，預(yù)支款還沒有抵扣完時，發(fā)包人有官僚求承包人支付還沒有抵扣完的預(yù)支款。3、】在提交最后報表時，承包商還應(yīng)提交一份書面的結(jié)清單，在收到最后報表及書面結(jié)清單后28天內(nèi)，工程師應(yīng)向業(yè)主發(fā)出一份最后支付證書。4、合同價錢的調(diào)整不包含合同更正。選項B正確，選項C錯誤，選項D錯誤，選項E正確，合同價風(fēng)格整包含以下情況：1）合同簽訂后，因法律、行政法例、國家政策和需恪守的行業(yè)規(guī)定，影響合同價錢增減的；2）合同履行過程中，工程造價管理部門宣布