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財(cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月日姓名1_|_|f亠岡位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果業(yè)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)資金籌劃資金使用成本低于銀行利息,主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成分資金不斷流,但資金使用成本與銀行利息基本持平分資金斷流或使用成本高于銀行利息分
融資管理熟悉金融機(jī)構(gòu)、政策、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、調(diào)控監(jiān)管等,為企業(yè)增效創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)增效減耗分無變化分有負(fù)面影響分經(jīng)營績(jī)效分析及財(cái)務(wù)分析每月日前組織經(jīng)營專題分析會(huì)議,提供建設(shè)性指導(dǎo)意見,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)按要求完成分按時(shí)提供分析,但米信度般分延時(shí)提供分析且不予采信分財(cái)務(wù)預(yù)算管理月度預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在以內(nèi)按要求完成分制定預(yù)算,誤差率在 為分誤差率超 或無預(yù)算分
財(cái)務(wù)核[算每月日前完成財(cái)務(wù)核算,無差錯(cuò)按要求完成分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)分嚴(yán)重差錯(cuò)分管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系流程完善 以上分財(cái)務(wù)體系完善為分財(cái)務(wù)體系完善度低于為分財(cái)務(wù)信息管理資料齊全,無外泄按要求完成分資料丟失或外泄分人才培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)培養(yǎng)儲(chǔ)備經(jīng)理名,主管名缺少一名扣分加權(quán)合計(jì)
序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果級(jí):不違反財(cái)務(wù)制度級(jí)級(jí):沒有任何財(cái)務(wù)問題,分行并主動(dòng)接受監(jiān)督級(jí)為級(jí):不因自身利益而破壞分考清財(cái)游戲規(guī)則級(jí)核級(jí):主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不分影響工作質(zhì)量級(jí)級(jí):因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其分它成員產(chǎn)生影響力與威懾級(jí)力分
商業(yè)保密級(jí):明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)級(jí):工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息級(jí):不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略級(jí):維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例級(jí):影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分
承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任調(diào)愿望級(jí):承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé)級(jí):著手解決問題,減少業(yè)務(wù)流程級(jí):舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程級(jí):做事有預(yù)見,有防誤設(shè)計(jì)
領(lǐng)導(dǎo)力級(jí):任命員工合理級(jí):能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性級(jí):對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)級(jí):掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果培訓(xùn)員工為勝任力者級(jí):影響力大,員工自#追隨并付出貢獻(xiàn)級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)「'分
人際關(guān)系級(jí):接受邀請(qǐng),維持正常工作關(guān)系級(jí):建立融洽關(guān)系討論非工作事例級(jí):社會(huì)交往普遍發(fā)生級(jí):成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)級(jí):親和力強(qiáng),感染不同層次社會(huì)伙伴成為戰(zhàn)略合作方級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分加權(quán)合計(jì)總分總分業(yè)績(jī)考核得分X 行為考核得分X考核人簽字:月日財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月
姓名1_|_|f亠岡位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果業(yè)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)報(bào)表審核報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送,無差錯(cuò)按要求完成分報(bào)表延時(shí)或錯(cuò)報(bào)分財(cái)務(wù)分析每月日前按標(biāo)準(zhǔn)出上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告按要求完成分按時(shí)提交報(bào)告,但報(bào)告質(zhì)量采信度一般分延時(shí)提交或報(bào)告不予采信分
財(cái)務(wù)預(yù)算管理每月日出本月預(yù)算,預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在以內(nèi)按要求完成分制定預(yù)算,誤差率在 為分誤差率超 或無預(yù)算分合理避稅額在法律范圍內(nèi)不咼于同等規(guī)模水平按要求完成分納稅額高于同等規(guī)模、行業(yè)企業(yè)水平,未充分利用國家優(yōu)惠政策分財(cái)務(wù)核每月日前完成財(cái)務(wù)核算,無差錯(cuò)按要求完成分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)分嚴(yán)重差錯(cuò)分
財(cái)務(wù)資金籌劃資金使用成本低于銀行利息,主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成分資金不斷流,但資金使用成本與銀行利息基本持平分資金斷流或使用成本高于銀行利息分管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系流程完善 以上分財(cái)務(wù)體系完善為分財(cái)務(wù)體系完善度低于為分財(cái)務(wù)信息管理資料齊全,無外泄按要求完成分資料丟失或外泄分
人才培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)培養(yǎng)主管名專員名缺少一名扣分加權(quán)合計(jì)序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果級(jí):不違反財(cái)務(wù)制度級(jí)級(jí):沒有任何財(cái)務(wù)問題,分行并主動(dòng)接受監(jiān)督級(jí)為級(jí):不因自身利益而破壞分考清財(cái)游戲規(guī)則級(jí)核級(jí):主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不分影響工作質(zhì)量級(jí)級(jí):因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其分它成員產(chǎn)生影響力與威懾級(jí)力分
商業(yè)保密級(jí):明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)級(jí):工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息級(jí):不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略級(jí):維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例級(jí):影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分
承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任調(diào)愿望級(jí):承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé)級(jí):著手解決問題,減少業(yè)務(wù)流程級(jí):舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程級(jí):做事有預(yù)見,有防誤設(shè)計(jì)
領(lǐng)導(dǎo)力級(jí):任命員工合理級(jí):能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性級(jí):對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)級(jí):掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果培訓(xùn)員工為勝任力者級(jí):影響力大,員工自#追隨并付出貢獻(xiàn)級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)「'分加權(quán)合計(jì)總分總分業(yè)績(jī)考核得分X 行為考核得分X考核人簽字:月日出納考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月
姓名1_|_|f亠岡位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果業(yè)績(jī)指標(biāo)帳表管理憑證、帳表準(zhǔn)確率以上,完整無缺失。按要求完成分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)分嚴(yán)重差錯(cuò)分現(xiàn)金管理現(xiàn)金收付無差錯(cuò)、管理安全按要求完成分否則分票據(jù)管理發(fā)票、支票購買及時(shí)無延誤,開具準(zhǔn)確率以上按要求完成分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)分延誤且嚴(yán)重差錯(cuò)分
納稅申報(bào)納稅申報(bào)無延誤,準(zhǔn)確率為按要求完成分—項(xiàng)未達(dá)標(biāo)分二項(xiàng)均未達(dá)標(biāo)分費(fèi)用報(bào)銷20%費(fèi)用報(bào)銷及時(shí),無差錯(cuò),無違替違法行為按要求完成分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù),不違法違分延誤且嚴(yán)重差錯(cuò)或違法違規(guī)分管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息管理資料齊全,無外泄按要求完成分資料丟失或外泄分加權(quán)合計(jì)行為序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果
考核清財(cái)級(jí):不違反財(cái)務(wù)制度級(jí):沒有任何財(cái)務(wù)問題,并主動(dòng)接受監(jiān)督級(jí):不因自身利益而破壞游戲規(guī)則級(jí):主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量級(jí):因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分
商業(yè)保密級(jí):明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)級(jí):工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息級(jí):不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略級(jí):維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例級(jí):影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分級(jí)分加權(quán)合計(jì)總分總分業(yè)績(jī)考核得分X 行為考核得分X考核人簽字:月日
會(huì)計(jì)考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月姓名1_|_|f亠岡位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果業(yè)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)核[算每月日前完成財(cái)務(wù)核算,無差錯(cuò)按要求完成分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)分嚴(yán)重差錯(cuò)分財(cái)務(wù)預(yù)算管理每月日出本月預(yù)算,預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在以內(nèi)按要求完成分制定預(yù)算,誤差率在 為分誤差率超 或無預(yù)算分
帳務(wù)管理20%憑證、帳表準(zhǔn)確率以上,完整無缺失。按要求完成分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)分嚴(yán)重差錯(cuò)分納稅申報(bào)納稅申報(bào)無延誤,準(zhǔn)確率為按要求完成分—項(xiàng)未達(dá)標(biāo)分二項(xiàng)均未達(dá)標(biāo)分財(cái)務(wù)分析每月日前按標(biāo)準(zhǔn)出上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告按要求完成分按時(shí)提交報(bào)告,但報(bào)告質(zhì)量采信度一般分延時(shí)提交或報(bào)告不予采信分
管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系流程完善 以上分財(cái)務(wù)體系完善分財(cái)務(wù)體系完善度低于 分財(cái)務(wù)信息管理資料齊全,無外泄按要求完成分資料丟失或外泄分加權(quán)合計(jì)行為序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果
考核清財(cái)級(jí):不違反財(cái)務(wù)制度級(jí):沒有任何財(cái)務(wù)問題,并主動(dòng)接受監(jiān)督級(jí):不因自身利益而破壞游戲規(guī)則級(jí):主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量級(jí):因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力級(jí)
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