2023年月份銷售部個人工作總結

第4頁共4頁2023年?月份銷售部?個人工作總?結___?月份已經過?去，在這一?個月的時間?中我通過努?力的工作，?也有了一點?收獲，我感?覺有必要對?自己的工作?做一下總結?。目的在于?吸取教訓，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，自己有信?心也有決心?把以后的工?作做的更好?。下面我對?這一個月的?工作進行簡?要的總結。?我是今年_?__月月一?號來到勁霸?男裝專賣店?工作的，在?進入貴店之?前我有過女?裝的銷售經?驗，僅憑對?銷售工作的?熱情，而缺?乏男裝行業(yè)?銷售經驗和?行業(yè)知識。?為了迅速?融入到勁霸?男裝這個銷?售團隊中來?，到店之后?，一切從零?開始，一邊?學習勁霸男?裝品牌的知?識，一邊摸?索市場，遇?到銷售和服?裝方面的難?點和問題，?我經常請教?店長和其他?有經驗的同?事，一起尋?求解決問題?的方案，在?對一些比較?難纏的客人?研究針對性?策略，取得?了良好的效?果。現(xiàn)在我?逐漸可以清?晰、流利的?應對客人所?提到的各種?問題，準確?的把握客人?的需要，良?好的與客人?溝通，因此?對市場的認?識也有一個?比較透明的?掌握。在?不斷的學習?勁霸男裝品?牌知識和積?累經驗的同?時，自己的?能力，銷售?水平都比以?前有了一個?較大幅度的?提高。同時?也存在不少?的缺點：對?于男裝市場?銷售了解的?還不夠深入?，對勁霸男?裝的技術問?題掌握的過?度薄弱(如?：質地，如?何清洗熨燙?等)，不能?十分清晰的?向客戶解釋?，對于一些?大的問題不?能快速拿出?一個很好的?解決方法。?在與客人的?溝通過程中?，過分的依?賴和相信客?人?；仡?這個月的工?作，對照德?能勤績四項?標準，能盡?心盡力做好?各項工作，?較好地履行?了自己的職?責?，F(xiàn)將月?工作總結如?下：一、?主要工作情?況1、重?視理論學習?，堅定政治?信念，明確?服務宗旨。?認真學習?___、_?___和_?__精神，?積極參加局?機關___?的政治活動?，能針對辦?公室工作特?點，擠出時?間學習有關?文件、報告?和輔導材料?，進一步明?確“___?”要求是我?黨的立黨之?本，執(zhí)政之?基，力量之?源，是推進?建設中國特?色___的?根本保證，?通過深刻領?會其精神實?質，用以指?導自己的工?作。時刻牢?記全心全意?為人民服務?的宗旨，公?道正派，堅?持原則，忠?實地做好本?職工作。?2、加強業(yè)?務學習，提?高工作能力?，努力開展?實施工作計?劃，做好本?職工作。重?視學習業(yè)務?知識，積極?利用參加培?訓班等機會?聆聽專家的?指導，向專?家請教學習?，提高自己?的業(yè)務能力?。緊緊圍繞?本職工作的?重點，積極?學習有關經?濟、政治、?科技、法律?等最新知識?，努力做到?融匯貫通，?聯(lián)系實際。?在實際工作?中，把政治?理論知識、?業(yè)務知識和?其它新鮮知?識結合起來?，開闊視野?，拓寬思路?，豐富自己?，努力適應?新形勢、新?任務對本職?工作的要求?。3、勤?奮干事，積?極進取。?認真做好本?職工作和日?常事務性工?作，做到腿?勤、口勤，?使票據及時?報銷，賬目?清楚，協(xié)助?領導建立健?全各項制度?，保持良好?的工作秩序?和工作環(huán)境?，使各項管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)范?化。完成辦?公日常用品?購置、來人?接待、上下?溝通、內外?聯(lián)系、資料?報刊訂閱等?大量的日常?事務，各類?事項安排合?理有序，為?辦公室工作?的正常開展?提供了有效?保證。4?、成績斐然?，爭取長足?進步。幾?年來，堅持?工作踏實，?任勞任怨，?務實高效，?不斷自我激?勵，自我鞭?策，時時處?處嚴格要求?自己，自覺?維護辦公室?形象，高效?、圓滿、妥?善地做好本?職工作，沒?有出現(xiàn)任何?紕漏，取得?了一定成績?。二、存?在不足一?是政治理論?學習雖有一?定的進步，?但還沒有深?度和廣度。?二是事務性?工作紛繁復?雜，減少了?調研機會，?從而無法進?一步提高自?己的工作能?力。三是工?作中不夠大?膽，總是在?不斷學習的?過程中改變?工作方法，?而不能在創(chuàng)?新中去實踐?，去推廣。?三、今后?努力方向?不斷加強個?人修養(yǎng)，自?覺加強學習?，努力提高?工作水平，?適應新形勢?下本職工作?的需要，揚?長避短，發(fā)?奮工作。?在下月工作?計劃中下面?的幾項工作?作為主要的?工作重點：?1、在店?長的帶領下?，團結店友?，和大家建?立一個相對?穩(wěn)定的銷售?團隊：銷售?人才是最寶?貴的資源，?一切銷售業(yè)?績都起源于?有一個好的?銷售人員，?建立一支具?有凝聚力，?合作精神的?銷售團隊是?我們店的根?本。在以后?的工作中建?立一個__?，具有殺傷?力的團隊是?我和我們所?有的導購員?的主要目標?。2、嚴?格遵守銷售?制度：完善?的銷售管理?制度是讓銷?售人員在工?作中發(fā)揮主?觀能動性，?對工作有高?度的責任心?，提高銷售?人員的主人?翁意識。這?是我們在下?個月完成十?七萬營業(yè)額?的前提。我?堅決服從店?內的各項規(guī)?章制度。?3、養(yǎng)成發(fā)?現(xiàn)問題，總?結問題，不?斷自我提高?的習慣：養(yǎng)?成發(fā)現(xiàn)問題?，總結問題?目的在于提?高我自身的?綜合素質，?在工作中能?發(fā)現(xiàn)問題總?結問題并能?提出自己的?看法和建議?，把我的銷?售能力提高?到一個新的?檔次。4?、銷售目標?：我的銷售?目標最基本?的是做到天?天有售貨的?單子。根據?店內下達的?銷售任務，?堅決完成店?內下達的十?七萬的營業(yè)?額任務，打?好年底的硬?仗，和大家?把任務根據?具體情況分?解到每周，?每日;以每?周，每日的?銷售目標分?解到我們每?個導購員身?上，完成各?個時間段的?銷售任務