經(jīng)典演講稿-揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)(一)

經(jīng)典演講稿-揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)(一)夢(mèng)想揚(yáng)?帆，做新時(shí)?代的信合人?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位來(lái)賓?：大家好?。又是一?年果實(shí)累累?時(shí)。臵身這?個(gè)收獲的季?節(jié)，更加真?切地感受到?了農(nóng)村信用?社沉甸甸的?厚度。歲月?無(wú)聲，人生?如潮?；厥?過(guò)去，信用?社已經(jīng)風(fēng)風(fēng)?雨雨走過(guò)二?十多年。這?二十多年，?在歷史長(zhǎng)河?中都不過(guò)短?短一瞬，但?縱然石火電?光、剎那芳?華，我也渴?望擁有自己?珍貴的經(jīng)歷?和收獲?？?以說(shuō)，這種?期盼的愿望?讓我覺(jué)得讓?我不斷努力?成為一名合?格的農(nóng)信人?，而失落和?挫折是我前?進(jìn)的基石。?抱著這樣深?切的期盼，?督促我對(duì)農(nóng)?信做深入的?了解，發(fā)現(xiàn)?對(duì)于我們農(nóng)?村信用社來(lái)?說(shuō)，從最初?的角色只是?國(guó)家金融機(jī)?器的一個(gè)零?部件到今天?一個(gè)市場(chǎng)主?體的發(fā)展壯?大，是翻天?覆地的變化?，而我也從?初出校園時(shí)?的懵懂與清?澀漸漸到現(xiàn)?在的理智與?成熟，時(shí)光?的流沙印證?著我和信用?社一起成長(zhǎng)?的足跡。?面對(duì)當(dāng)今社?會(huì)多元化競(jìng)?爭(zhēng)的格局，?所有人有時(shí)?不禁捫心自?問(wèn)：我們應(yīng)?該何去何從?。面臨金融?市場(chǎng)的爭(zhēng)盤(pán)?奪地，我們?在與農(nóng)信社?存亡一體、?爭(zhēng)創(chuàng)一流金?融機(jī)構(gòu)的過(guò)?程中，又該?當(dāng)如何去做?。我認(rèn)為加?大服務(wù)力度?、創(chuàng)建企業(yè)?文化是我們?當(dāng)前力抓的?主題。當(dāng)?今社會(huì)，各?行各業(yè)都在?提倡服務(wù)，?一個(gè)金融機(jī)?構(gòu)，更是如?此。在當(dāng)今?市場(chǎng)環(huán)境下?，一個(gè)企業(yè)?的技術(shù)、產(chǎn)?品、營(yíng)銷(xiāo)策?略等很容易?被模仿，而?服務(wù)是產(chǎn)生?差異的主要?手段。服務(wù)?的概念可以?指提供給客?戶(hù)的任何幫?助。但是服?務(wù)的目的是?滿(mǎn)足人的感?覺(jué)而不是僅?僅將事情做?完。這也就?是我們__?_要提倡以?人為本。相?對(duì)服務(wù)行業(yè)?而言，人文?性的關(guān)懷?是吸引客戶(hù)?的第一要素?，服務(wù)行為?模式在于認(rèn)?真對(duì)待客戶(hù)?的每一個(gè)關(guān)?鍵時(shí)刻。?從大處來(lái)講?，農(nóng)村信用?社的主導(dǎo)地?位在于對(duì)農(nóng)?村金融市場(chǎng)?的準(zhǔn)壟斷，?那么服務(wù)??三農(nóng)?，支?援___新?農(nóng)村建設(shè)便?成為我們謀?求發(fā)展的主?題。我國(guó)目?前的情況依?然是農(nóng)民最?苦，農(nóng)村最?窮，農(nóng)業(yè)最?危險(xiǎn)?，F(xiàn)在?的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?已經(jīng)不是簡(jiǎn)?單的春種秋?收了，我們?的金融產(chǎn)品?還相對(duì)傳統(tǒng)?單一，農(nóng)民?脫貧致富的?夢(mèng)對(duì)他們依?然山遙路遠(yuǎn)?。給農(nóng)民一?份支持和幫?扶，不等于?給了他們一?個(gè)追求夢(mèng)想?的理由。服?務(wù)農(nóng)村的真?正目的應(yīng)該?是對(duì)人生幸?福的成全。?從小處說(shuō)?，服務(wù)無(wú)小?事，細(xì)節(jié)看?成敗。我們?注重服務(wù)品?位，在接待?客戶(hù)的形態(tài)?上、語(yǔ)言上?、著裝上下?功夫，我們?要求站立服?務(wù)、微笑服?務(wù)、總之是?文明服務(wù)，?但在這個(gè)生?活節(jié)奏和時(shí)?代節(jié)奏都如?此迅猛的今?天，客戶(hù)更?需要的是效?率。效率是?不需要在排?隊(duì)上浪費(fèi)過(guò)?多的時(shí)間，?效率讓每個(gè)?人的忍耐力?降至冰點(diǎn)。?經(jīng)營(yíng)體制的?創(chuàng)新、業(yè)務(wù)?產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?應(yīng)該是我們?下一步的服?務(wù)課題。?說(shuō)到企業(yè)文?化，大家知?道它作為一?個(gè)___的?靈魂和命脈?像圖騰般高?居在企業(yè)的?上空。它令?我們幾代信?合人都執(zhí)著?于對(duì)它的求?索和打造中?。的確，企?業(yè)文化是一?個(gè)行業(yè)做大?做強(qiáng)的金牌?式文化建筑?，它除具有?了外部的實(shí)?力形象，還?有了內(nèi)在的?深厚底蘊(yùn)。?我們一直在?談改革，改?革不僅在于?轉(zhuǎn)型期特有?的變遷力度?，同時(shí)也在?于一個(gè)企業(yè)?精神的根是?否牢固。誠(chéng)?然，企業(yè)文?化就是企業(yè)?精神。而這?些只有長(zhǎng)期?的探尋和實(shí)?踐才可以成?就一段輝煌?。人生如?電流，立志?爭(zhēng)一流。做?為一名農(nóng)信?人，怎樣在?為自己的事?業(yè)家園創(chuàng)造?一流的生命?環(huán)境時(shí)，我?認(rèn)為自己的?職業(yè)帳戶(hù)上?應(yīng)該基本具?備四種存款?：一是要?具備學(xué)習(xí)能?力。人生風(fēng)?雨路，知識(shí)?伴我行。一?名信合員工?要想不斷取?得進(jìn)步，提?升自身價(jià)值?，惟有努力?學(xué)習(xí)理論知?識(shí)和專(zhuān)業(yè)技?能。一段學(xué)?習(xí)一次超越?，一次超越?一回完善。?有學(xué)習(xí)才有?成長(zhǎng)，才有?創(chuàng)新能力，?才可以更好?的適應(yīng)我們?的工作環(huán)境?。二是要?具備較高綜?合素質(zhì)。其?中職業(yè)道德?素質(zhì)要求我?們善待自己?的工作，做?到‘常在河?邊走，就是?不濕鞋?！?要求我們善?待他人，從?不吝惜微笑?與愛(ài)心。文?化素質(zhì)要求?我們提升自?己的形象和?品質(zhì)，以卓?越的人格_?__力去感?染更多的人?們。三是?講求合作。?個(gè)人哪怕是?一個(gè)非常有?能力的人，?也舉不起一?根普通的樹(shù)?木，更不必?說(shuō)跟隨一個(gè)?團(tuán)隊(duì)。正如?馬克思所說(shuō)?，只有在_?__中你才?能獲得全面?發(fā)展的才能?。我認(rèn)為，?常規(guī)工作由?___決定?，分工合作?，結(jié)合團(tuán)隊(duì)?力量，發(fā)揮?個(gè)人最大優(yōu)?勢(shì)。同樣?，企業(yè)與客?戶(hù)之間更要?講求合作。?客觀的講，?一筆不良貸?款的出現(xiàn)跟?借貸雙方都?脫不了干系??？蛻?hù)肯定?有客戶(hù)的問(wèn)?題，但是，?沒(méi)有不還款?的客戶(hù)，只?有做不好的?銀行。精誠(chéng)?合作是加強(qiáng)?企業(yè)與客戶(hù)?之間和諧共?贏的重要手?段，講求合?作，學(xué)會(huì)合?作，就有效?益，就有未?來(lái)。四是?要具備使命?感。對(duì)待工?作我們以責(zé)?任心為首。?我們說(shuō)，責(zé)?任心是做好?每件工作的?前提；我們?說(shuō)，責(zé)任心?是一個(gè)人應(yīng)?有的背負(fù)和?擔(dān)待。但我?認(rèn)為比責(zé)任?心更重要的?是使命感。?責(zé)任感是要?我去承擔(dān)一?項(xiàng)任務(wù)，?而使命感是?我要去承擔(dān)?一項(xiàng)任務(wù)。?只要人人都?有了使命感?，我們?cè)谳?縣這個(gè)落后?的地方向農(nóng)?合行進(jìn)軍、?創(chuàng)建一流金?融機(jī)構(gòu)便不?再是神話。?今天，我?們?cè)谶@里談?心得、談夢(mèng)?想，明天，?我們?yōu)橹鴫?mèng)?想在青春的?渡