安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿

安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿我公司?是一家化工?企業(yè)，主要?從事化工助?劑、水煤漿?生產(chǎn)，公司?產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全?國各地的石?油公司和石?化公司如_?__、__?_、___?、___等?大型公司。?近年來，?公司領(lǐng)導(dǎo)一?直把提升公?司本質(zhì)安全?作為主要工?作目標(biāo)，以?標(biāo)準(zhǔn)化工作?為主線，突?出開展化工?專項(xiàng)整治工?作。特別是?在近年來，?我司在各級?安監(jiān)部門的?具體幫助指?導(dǎo)下，積極?探索，大膽?實(shí)踐，通過?市級安全標(biāo)?準(zhǔn)化驗(yàn)收的?基礎(chǔ)上，乘?勢而上，強(qiáng)?力推進(jìn)安全?建設(shè)和安全?監(jiān)控體系建?設(shè)活動，并?通過了市區(qū)?兩級安監(jiān)部?門的驗(yàn)收；?專項(xiàng)整治工?作進(jìn)一步深?化；安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作繼?續(xù)得到鞏固?；安全生產(chǎn)?形勢進(jìn)一步?穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。?完全實(shí)現(xiàn)年?初所既訂目?標(biāo)，做到0?傷亡，受到?地方各級職?能部門的一?致好評。我?將公司__?_年度安全?生產(chǎn)工作簡?要匯報(bào)如下?：一、落?實(shí)主體責(zé)任?，完善安全?生產(chǎn)責(zé)任體?制縱觀安?全生產(chǎn)發(fā)展?的軌跡，剖?析其他化工?企業(yè)所發(fā)生?的各類安全?生產(chǎn)事故，?大部分是責(zé)?任事故。而?絕大部分是?“三違”造?成的。一些?生產(chǎn)經(jīng)營單?位由于安全?事故頻繁發(fā)?生，給自身?帶來無可彌?補(bǔ)的巨大損?失。我們已?經(jīng)認(rèn)識到：?為了企業(yè)?的成長發(fā)展?，必須尋求?治本之策。?首先安全生?產(chǎn)必須從公?司的基礎(chǔ)工?作抓起。抓?基層打基礎(chǔ)?，要落實(shí)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任，建立?健全安全生?產(chǎn)責(zé)任制度?。公司的安?全生產(chǎn)工作?由其各級管?理人員、技?術(shù)人員和各?崗位操作人?員根據(jù)各自?的工作任務(wù)?、崗位特點(diǎn)?，確定其在?安全生產(chǎn)方?面應(yīng)做的工?作和應(yīng)負(fù)的?責(zé)任，并切?實(shí)與獎(jiǎng)懲制?度掛鉤，進(jìn)?行激勵(lì)。安?全生產(chǎn)與其?它管理一樣?，就是控制?好人、機(jī)?、環(huán)的相互?關(guān)系，我們?結(jié)合公司實(shí)?際情況，做?好安全生產(chǎn)?的計(jì)劃、_?__、指揮?、控制、協(xié)?調(diào)等管理工?作，注重運(yùn)?用安全目標(biāo)?管理、事故?預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)等安?全生產(chǎn)現(xiàn)代?化管理方法?，有效地做?好安全生產(chǎn)?管理工作，?保持安全生?產(chǎn)管理的高?壓態(tài)勢，促?進(jìn)公司安全?生產(chǎn)形勢持?續(xù)平穩(wěn)。?二、深化專?項(xiàng)整治，消?除各類事故?隱患化工?行業(yè)的專項(xiàng)?整治已成為?我司一項(xiàng)常?態(tài)化的工作?，根據(jù)專項(xiàng)?整治工作的?總體要求，?結(jié)合我司實(shí)?際，圍繞生?產(chǎn)作業(yè)、高?空作業(yè)、起?重作業(yè)等重?點(diǎn)部位和重?點(diǎn)環(huán)節(jié)，有?計(jì)劃開展、?有節(jié)奏推進(jìn)?，領(lǐng)導(dǎo)帶頭?，全員參與?。___年?我們主要針?對助劑車間?和水煤漿車?間作業(yè)等重?點(diǎn)部位開展?整治，在堅(jiān)?持落實(shí)隱患?排查治理制?度的基礎(chǔ)上?，結(jié)合安全?監(jiān)控體系工?作要求，把?危險(xiǎn)源的辨?識與監(jiān)控貫?穿于隱患排?查治理過程?中。對作業(yè)?中可能出現(xiàn)?的危險(xiǎn)點(diǎn)利?用工作前進(jìn)?行分析、判?斷，制定可?靠的安全措?施并加以落?實(shí)，變被動?防范為主動?控制，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場工?作安全，從?而起到控制?危險(xiǎn)點(diǎn)和控?制違章作業(yè)?的目的。?三、注重安?全投入、企?業(yè)安全運(yùn)營?得到保障。?今年年初?，公司領(lǐng)導(dǎo)?層在討論全?年經(jīng)費(fèi)預(yù)算?計(jì)劃時(shí)，王?總就首先提?出：“要按?照國家的（?范本）相關(guān)?規(guī)定，提取?足額的安全?費(fèi)用，并列?專門帳戶，?保證?？畹?以專用”。?公司僅在勞?動保護(hù)用品?上的投入和?高標(biāo)準(zhǔn)為員?工配備符合?國家標(biāo)準(zhǔn)的?勞保用品。?在安全設(shè)施?的更新方面?更是不惜重?金，2、?___月份?對水煤漿車?間的設(shè)備進(jìn)?行了改造。?改造后的設(shè)?備運(yùn)行對操?作工的危害?性降低到了?最低限度。?對相關(guān)技術(shù)?人員外派培?訓(xùn)，使其?在工作中得?到進(jìn)一步的?提升?；?首過去的一?年，雖然我?們在安全生?產(chǎn)工作中取?得了一些成?績，和政府?各級安監(jiān)部?門要求還有?一定差距，?和其他兄弟?單位好的相?比仍然存在?諸多不足。?在___我?們決心做到?：一是進(jìn)一?步落實(shí)企業(yè)?安全主體責(zé)?任。根據(jù)公?司實(shí)際情況?，繼續(xù)修訂?完善安全規(guī)?章制度，完?善各崗位安?全操作規(guī)程?，明確全員?安全責(zé)任；?改善公司安?全設(shè)備，堅(jiān)?決為作業(yè)人?員提供符合?安全標(biāo)準(zhǔn)的?勞動保護(hù)用?品。二是進(jìn)?一步健全隱?患排查長效?機(jī)制。繼續(xù)?開展安全生?產(chǎn)隱患排查?治理，對查?出的各類隱?患按照原定?的目標(biāo)進(jìn)行?治理，確保?查出的隱患?得到有效整?改。三是進(jìn)?一步強(qiáng)化安?全生產(chǎn)教育?。多角度廣?泛開展安全?生產(chǎn)宣傳教?育活動，促?進(jìn)安全生產(chǎn)?文化普及；?加強(qiáng)重點(diǎn)崗?位安全教育?，全面提高?作業(yè)人員的?安全生產(chǎn)意?識和防范能?力，以老職?工帶新職工?的模式來提?高作業(yè)人員?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題的?能力。四是?加強(qiáng)應(yīng)急管?理和應(yīng)急救?援演練。及?時(shí)修訂和完?善應(yīng)急預(yù)案?，努力提高?我公司安全?生產(chǎn)事故的?應(yīng)急反應(yīng)和?自救能力。?各位員工?，在新的一?年里，我們?將在各級安?監(jiān)部門的指?導(dǎo)下切實(shí)抓?好安全生產(chǎn)?工作的緊迫?感和責(zé)任感?，進(jìn)一步落?