2023年春季安全大檢查總結(jié)

第6頁共6頁2023年?春季安全大?檢查總結(jié)?根據(jù)萬能達?安健環(huán)[_?_]__號?《___開?展__年春?季安全大檢?查活動__?_》的計劃?安排，結(jié)合?“找差距、?抓整改、促?提升”活動?，樹立“隱?患未被發(fā)現(xiàn)?就是事故”?的安全理念?，不斷推進?公司本質(zhì)安?全體系建設(shè)?，有效防止?季節(jié)性事故?發(fā)生，為迎?峰度夏工作?做好準備工?作，堅持“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，確?保人身、設(shè)?備、電網(wǎng)的?安全，按公?司要求從_?_月__日?～__月_?_日開展了?為期兩個月?的以“建規(guī)?章、抓落實?、全力推進?本安體系建?設(shè)；找差距?、查隱患、?樹立‘隱患?未被發(fā)現(xiàn)就?是事故’”?為主題的春?季安全大檢?查活動。除?灰班根據(jù)實?際情況，結(jié)?合機組消缺?及臨停檢修?的實際情況?，配合迎峰?度夏和防汛?工作及“找?、抓、促”?，抓小防大?，防止人身?傷害、防止?誤操作、防?止設(shè)備損壞?，提高設(shè)備?健康水平，?強化外委、?檢修施工現(xiàn)?場全過程安?全管理以“?可控、在控?、能控”為?原則，進一?步細化各項?預(yù)控措施、?執(zhí)行到位、?監(jiān)督檢查到?位。加強外?委工作、臨?時性工作的?管理與控制?，特別是在?我公司當前?安全生產(chǎn)態(tài)?勢平衡的情?況下，努力?預(yù)防各種麻?痹、驕傲松?勁思想，尤?其要做好員?工的思想_?__工作。?以工作現(xiàn)場?“兩錯”、?反違章、“?危險點”控?制為重點、?尤其是要做?好作業(yè)環(huán)境?變化生產(chǎn)的?動態(tài)（范本?）危險點控?制措施落實?和監(jiān)控工作?。做好做實?此次春季安?全大檢查活?動?，F(xiàn)將除?灰班__年?春季安全生?產(chǎn)大檢查活?動中發(fā)現(xiàn)的?問題及整改?情況匯報如?下：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視、?精心___?為加強本次?安全大檢查?活動的__?_領(lǐng)導(dǎo)，確?保大檢查活?動的扎實有?效開展，首?先成立了以?除灰脫硫室?安全第一責?任人為組長?的檢查領(lǐng)導(dǎo)?小組，各班?組人員積極?配合開展，?對活動進行?認真___?，使活動開?展得有計劃?、有布置、?有檢查、有?總結(jié)、有考?核。二、?扎實開展春?檢工作依據(jù)?公司安健環(huán)?部春檢工作?部署和要求?，結(jié)合“找?差距、抓整?改、促提升?”活動及迎?峰度夏準備?工作，除灰?班制定了詳?細的春檢工?作計劃和檢?查表。為確?保春檢工作?開展的扎實?有效，于_?_月__日?上午召開了?各管理人員?及班組__?_檢動員會?，明確了檢?查任務(wù)和要?求，對本次?春檢作了具?體的安排部?署。除灰班?按照春檢計?劃，細化分?解檢查項目?，已制定了?詳細的檢查?計劃、檢查?表，明確檢?查時間、檢?查人，認真?展開大檢查?工作，對照?檢查項目逐?項檢查，對?發(fā)現(xiàn)問題及?時匯報，并?做好小結(jié)。?檢查過程中?的問題，本?班組能整改?的隨即進行?整改，不能?整改的問題?匯總上報，?最后由除灰?脫硫室匯總?上報公司。?在全面落實?常規(guī)檢查要?求的基礎(chǔ)上?，圍繞“三?突出”即突?出隱患排查?治理；突出?反違章工作?落實；突出?安全責任落?實。與本安?體系建設(shè)工?作有機結(jié)合?，全面推進?“春檢”工?作。1、?檢查班組安?全生產(chǎn)責任?制落實情況?，保證每個?崗位有任務(wù)?，人人肩上?有重擔除灰?班成員能夠?認真執(zhí)行和?貫徹“安全?第一，預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針，認真簽?署并履行安?全生產(chǎn)責任?制，按照有?關(guān)規(guī)定對違?章行為嚴格?制止對違章?人員進行思?想教育并按?規(guī)定進行考?核。對班組?不安全情況?能夠按照“?四不放過”?的原則進行?分析處理，?制定防范措?施予以落實?。結(jié)合每周?的安全活動?，重點對外?委單位以及?本公司發(fā)生?的事故、障?礙、異常等?不安全情況?進行了學習?，讓每個人?對照自身從?思想、工作?方法、技術(shù)?素質(zhì)方面分?析原因，找?出問題和差?距以及應(yīng)吸?取的教訓(xùn)。?通過學習，?每個員工都?牢固樹立了?“安全第一?”的思想。?2、檢查?“安全性評?價”工作中?發(fā)現(xiàn)問題的?整改情況班?組對安評整?改工作高度?重視。根據(jù)?《神皖能源?公司本質(zhì)安?全制度的管?理規(guī)定》及?《神皖能源?公司安全性?評價管理制?度》，并結(jié)?合公司安全?性評價的整?改建議，除?灰班逐月制?定整改計劃?，逐項進行?整改、檢查?、驗收。整?改效果上求?實求優(yōu)，把?各項整改工?作落實到實?處。除灰班?整改共計_?__項問題?，通過本班?員工共同努?力，已整改?完成___?項，完成率?___%。?已完成安評?整改項目：?序號存在?問題整改措?施完成情況?01電除塵?頂部陰極振?打器四臺爐?全沒有標志?牌四臺電除?塵陰極振打?器進行編制?掛牌標志牌?已制作，已?___02?除灰設(shè)備臺?帳沒有建立?逐步建立完?整的除灰設(shè)?備臺帳已在?ERP系統(tǒng)?建立設(shè)備臺?賬03安全?用具的臺賬?項目不完善?臺賬整理已?建立安全用?器具臺賬_?__班前、?班后會缺失?做好安全總?結(jié)及記錄已?完成05安?全標示牌臺?賬不全安全?標志臺賬整?理已完成0?6高壓水泵?解體檢修間?隙調(diào)整大修?、間隙調(diào)整?已完成07?一期沉淀池?、濃縮池平?臺花格板腐?爛更換已完?成08B濃?縮機部分耙?架脫落重新?修復(fù)。已完?成09#1?、2爐電除?塵一、二電?場干灰補氣?孔板更換更?換已完成1?0輸送空壓?機冷干機冷?卻器清理清?理已完成1?1#1、#?2爐一電場?倉泵平臺缺?少加裝平臺?已完成12?一、二期輸?送空壓機房?、灰?guī)炜諌?機房環(huán)境溫?度較高，迎?峰度夏時極?易造成因環(huán)?境溫度高而?導(dǎo)致的設(shè)備?損壞事故。?清理疏通冷?卻器。已完?成13#1?、2、3、?4除灰管轄?設(shè)備部分爬?梯較陡，無?護欄，容易?發(fā)生高空墜?落。降低坡?度，增加護?欄。已完成?三、查措施?班組認真學?習下發(fā)的安?全生產(chǎn)月報?和上級文件?，并制定有?關(guān)防范措施?。尤其對神?華安[__?]___文?件《___?國華徐州發(fā)?電公司“2?·___”?皮帶火災(zāi)事?故情況的通?報》、公司?下發(fā)的《建?廠以來發(fā)生?的二類障礙?及以上的不?安全事件匯?編》、《神?華集團電力?板塊“找抓?促”活動實?施方案（含?文明生產(chǎn)標?準、指標評?價標準）》?、《神華集?團火力發(fā)電?企業(yè)本質(zhì)安?全管理體系?考核評分標?準（試行）?》、《神華?安[__]?___號關(guān)?于烏海能源?公司西來峰?焦化廠“3?·___”?事故的通報?》等進行重?點學習。通?過學習深刻?領(lǐng)會精神，?對班組近期?和下一階段?的安全生產(chǎn)?工作進行重?點安排，制?定了迎峰度?夏保電措施?，檢修的安?全保證措施?。能夠做到?有___、?有計劃、有?措施、有落?實。四、?查防人身傷?亡措施落實?情況根據(jù)以?往的經(jīng)驗教?訓(xùn)，檢查防?人身觸電、?高空墜落、?起重傷害、?機械損傷等?防人身傷亡?措施的落實?工作，特別?是重點檢查?防高空墜落?措施：（?1）檢查各?項作業(yè)嚴格?執(zhí)行規(guī)程和?安全工作規(guī)?程有關(guān)要求?，嚴格執(zhí)行?“兩票”管?理制度，每?月進行兩票?分析評價。?（2）檢?查認真開展?危險點分析?預(yù)控工作，?對于涉及到?高空作業(yè)的?檢修工作時?，提前__?_班子成員?做好安全技?術(shù)交底工作?，布置安全?措施和注意?事項，明確?分工；結(jié)合?工作實際進?行危險點分?析，做好防?人身觸電、?高空墜落、?起重傷害、?機械傷害等?防人身傷亡?措施，抓好?作業(yè)全過程?落實。（?3）檢查班?組成員除要?加強自身防?護外，還要?做好相互監(jiān)?督提醒、_?__防護意?識工作。?五、反違章?工作開展情?況首先根據(jù)?公司工作要?求和部署，?成立了以除?灰脫硫室安?全第一責任?人為組長，?技術(shù)員、安?全員、各班?組長為成員?的安全管理?檢查考核組?，制定了《?除灰脫硫公?司運行安全?管理規(guī)定及?考核辦法》?，明確了反?違章工作目?標措施，并?按照職責分?工和設(shè)備分?管全面推動?除灰班“反?違章”工作?穩(wěn)步開展。?六、下一?階段安全工?作重點1、?認真落實春?檢整改工作?通過開展春?檢工作和春?檢專項檢查?，針對查出?的各項問題?，及時制定?春檢整改工?作計劃，明?確責任和要?求。同時，?加強整改檢?查落實，確?保春檢整改?合格率。?2、繼續(xù)扎?實做好除灰?脫硫室安評?整改工作根?據(jù)安評整改?工作要求，?針對班組存?在的問題，?制定詳細的?整改計劃，?落實責任人?、完成時間?以及驗收人?，以公司各?項標準作為?工作指導(dǎo)依?據(jù)，將整改?工作貫穿在?生產(chǎn)中，落?實在各項工?作中，體現(xiàn)?在具體行動?中，保質(zhì)保?量對存在的?問題和隱患?進行全部整?改，不斷提?高設(shè)備健康?水平，提升?員工的安全?意識和安全?技能，進一?步夯實安全?管理基礎(chǔ)，?使安全生產(chǎn)?做到“可控?、在控、能?控”為原則?。3、加?強班組安全?培訓(xùn)，提高?班組成員素?質(zhì)意識決定?行動，思路?決定出路。?我們要高度?重視安全培?訓(xùn)活動，有?步驟分層次?地進行培訓(xùn)?。結(jié)合實際?，有針對性?地開展各類?技術(shù)和安全?培訓(xùn)，逐步?提高班組成?員的安全素?質(zhì)和業(yè)務(wù)技?能，力爭做?到五熟悉，?即：熟悉崗?位標準、熟?悉安全職責?、熟悉專業(yè)?特征、熟悉?工作程序、?熟悉操作方?法，將除灰?班組安全基?礎(chǔ)管理工作?做的更加扎?實可靠，不?斷提升駕馭?安全生產(chǎn)局?面的能力。?4、嚴格?落實“兩票?三制”，深?入開展無違?章活動嚴格?執(zhí)行“兩票?三制”，是?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)可控在控?的關(guān)鍵。在?班組工作中?，加強檢查?現(xiàn)場執(zhí)行“?兩票三制”?的過程管理?，不斷完善?安全監(jiān)督約?束機制，做?好事故預(yù)想?和危險點分?析，認真落?實安全各項?措施，實施?規(guī)范化管理?。定期開展?現(xiàn)場安全檢?查，不斷強?化良好作業(yè)?習慣。深入?開展“無違?章”活動，?對違章行為?按照“四