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第9頁共9頁2023年?公司活動(dòng)總?結(jié)模版為?了感謝各位?同仁對(duì)公司?發(fā)展歷程中?作出的不懈?努力和無私?奉獻(xiàn);也為?了促進(jìn)員工?交流,加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)之間的?無縫對(duì)接,?增進(jìn)友誼、?增強(qiáng)凝聚力?;同時(shí)也為?了弘揚(yáng)公司?企業(yè)文化理?念,豐富員?工業(yè)余文化?生活,開闊?視野。公司?于__年_?_月__日?-__年_?_月__日?___開展?了__集團(tuán)?__年度元?旦旅游活動(dòng)?。__年?度元旦旅游?活動(dòng)旅游?過程中:同?事間互幫互?助,緊密團(tuán)?結(jié)在一起,?公司整體融?在“和諧、?友愛”的氛?圍中;出行?在外,總會(huì)?遇到許多不?愉快的碰撞?,我們幾人?本著“外樹?形象,內(nèi)育?忠誠;團(tuán)隊(duì)?合作,榮譽(yù)?原則。”在?旅游過程中?樹立了極好?的企業(yè)形象?。尤其是張?家界一站,?地勢(shì)險(xiǎn)峻,?還下起了蒙?蒙細(xì)雨,我?們用了__?_分鐘左右?的時(shí)間__?_穿越了其?他團(tuán)隊(duì)需要?___小時(shí)?的袁家界,?作為其中一?員,我深感?驕傲與自豪?。當(dāng)然,?過程中,作?為___者?的本人有許?多做得不盡?如意的地方?,總結(jié)如下?:1、洽?談行程與選?定旅行社時(shí)?,談判技巧?缺乏;2?、旅行前期?準(zhǔn)備,心思?不夠細(xì)膩,?導(dǎo)致了效率?低下;3?、旅行前沒?有造勢(shì),許?多同事未能?加入到活動(dòng)?中來;4?、旅途過程?中,沒有照?顧好領(lǐng)導(dǎo)同?事旅途感受?等。總結(jié)?過往,是為?了更好的把?握未來!_?_年度元旦?旅游在__?劃了一個(gè)圈?,留下了燦?爛的笑臉;?__年度是?充滿美麗憧?憬的未來,?相信我們?cè)?__年度旅?游將會(huì)做得?更好!_?_年度旅游?,會(huì)重點(diǎn)在?以下事項(xiàng)中?加以改進(jìn):?1、選取?路線:與旅?行社溝通行?程,請(qǐng)他們?提供盡可能?多的適合的?景點(diǎn)與行程?提供給各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?參考。2?、選擇旅行?社:業(yè)務(wù)員?負(fù)責(zé)任,旅?行社有實(shí)力?,重視我們?公司這個(gè)團(tuán)?。3、洽?談價(jià)格有技?巧,三家左?右競(jìng)爭,讓?他們自己降?價(jià)。提前編?制預(yù)算費(fèi)用?表、旅游補(bǔ)?助一覽表,?確定好參與?人員___?。4、旅?行方案制作?:行程合理?,緊湊。負(fù)?責(zé)人對(duì)選定?的行程一定?要非常熟悉?,內(nèi)部員工?分工明確。?安保組尤為?重要,一定?要選擇責(zé)任?心較強(qiáng)的男?士擔(dān)任。?5、造勢(shì):?宣傳線路宜?人景色,以?及獨(dú)特的風(fēng)?土人情。開?展有獎(jiǎng)?wù)魑?,攝影比賽?等,提高同?事們參與旅?行的積極性?和熱情。宣?傳物品提早?準(zhǔn)備;6?、注意事項(xiàng)?:1)安?全;2)?天氣;3?)禁忌;?4)藥品。?7、旅行?過程:1?)安全工作?要做好,強(qiáng)?調(diào)強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)?調(diào),安排好?一前一后負(fù)?責(zé)人;2?)內(nèi)部分工?主要在于清?點(diǎn)人數(shù)與叫?早一定明確?責(zé)任人;?3)認(rèn)識(shí)導(dǎo)?游,并告之?自己是主要?協(xié)調(diào)人,溝?通一些基本?信息,彼此?熟悉,介紹?公司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo);4)?行車過程比?較枯燥乏味?,需要與導(dǎo)?游溝通好,?營造良好氛?圍,提供娛?樂節(jié)目;?5)___?活動(dòng)需要提?早看場(chǎng)地,?通知最好_?__信息;?6)出現(xiàn)?狀況反應(yīng)要?迅速,解決?過程需及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反饋?。8、旅?行收尾:?確保最遠(yuǎn)的?同事回家的?安全性,這?個(gè)要在旅行?開始之前就?考慮好,必?須將其納入?合同內(nèi)。?公司活動(dòng)總?結(jié)模版(2?)根據(jù)總?部《___?開展__年?"全國安全?生產(chǎn)月"活?動(dòng)___》?文件精神,?今年__月?份,公司積?極開展"關(guān)?愛生命、安?全發(fā)展"為?主題的安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?。公司研究?制定了可行?的活動(dòng)方案?,精心__?_、全面部?署、認(rèn)真落?實(shí)、注重實(shí)?效,以宣傳?國家有關(guān)安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、安全?生產(chǎn)知識(shí)、?公司安全生?產(chǎn)管理制度?,增強(qiáng)全體?干部職工的?安全意識(shí)和?防范事故的?能力為重點(diǎn)?。各單位?積極開展形?式多樣、內(nèi)?容豐富的安?全活動(dòng),加?大隱患排查?治理力度,?進(jìn)一步強(qiáng)化?了全員對(duì)安?全工作重要?性的認(rèn)識(shí),?完善了安全?管理機(jī)制,?提高了安全?生產(chǎn)的質(zhì)量?水平和防范?事故的能力?,有效的控?制了各類事?故的發(fā)生,?取得了顯著?成效,保證?了安全生產(chǎn)?。現(xiàn)將__?年"安全生?產(chǎn)月"活動(dòng)?總結(jié)如下:?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),提高?認(rèn)識(shí),強(qiáng)化?管理。公?司成立了"?安全生產(chǎn)月?"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組,由公?司安委會(huì)組?長任組長,?安委會(huì)成員?為成員,負(fù)?責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)?的開展。公?司各單位也?制定了具體?的活動(dòng)方案?,成立了活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?,由各單位?主要負(fù)責(zé)人?全面負(fù)責(zé)。?從上到下建?立起了監(jiān)督?、監(jiān)管體系?,對(duì)活動(dòng)真?正做到了責(zé)?任明確、逐?級(jí)管理,使?廣大干部職?工從思想上?認(rèn)識(shí)到安全?生產(chǎn)重要性?和必要性,?將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?為自覺行為?融匯到日常?工作中去,?形成人人關(guān)?系安全,安?全關(guān)系人人?的良好氛圍?。二、采?取多形式、?多樣化、全?方位宣傳教?育?;顒?dòng)?期間,各單?位根據(jù)實(shí)際?情況,__?_全方位的?人員進(jìn)行培?訓(xùn)教育,廣?泛利用黑板?報(bào)、宣傳欄?、橫幅、標(biāo)?語等大力宣?傳各種安全?知識(shí)、預(yù)防?事故的方法?和自我保護(hù)?的相關(guān)知識(shí)?,觀看安全?電教光盤,?開展形式多?樣的知識(shí)競(jìng)?賽、技能比?賽等活動(dòng)。?全面提高?了全員的安?全生產(chǎn)素質(zhì)?,保證了安?全生產(chǎn)宣傳?的針對(duì)性和?實(shí)效性。對(duì)?特殊崗位、?工種、作業(yè)?人員,進(jìn)行?了專項(xiàng)培訓(xùn)?管理,提高?專業(yè)技能,?將各類事故?隱患降為零?。三、開?展"反三違?",創(chuàng)建無?隱患崗位活?動(dòng)。活動(dòng)?期間,各分?公司及項(xiàng)目?經(jīng)理部位發(fā)?動(dòng)全體干部?職工,從分?公司決策安?排,中層管?理到項(xiàng)目經(jīng)?理部、施工?隊(duì),開展反?違章指揮、?反違章操作?、反違反勞?動(dòng)紀(jì)律的活?動(dòng);人人參?與事故隱患?和安全問題?大排查,對(duì)?查出的隱患?及時(shí)進(jìn)行了?整改,徹底?消除了安全?死角和盲區(qū)?,堅(jiān)決杜絕?了違章操作?、違章指揮?、違反勞動(dòng)?紀(jì)律現(xiàn)象。?四、以安?全月為契機(jī)?,落實(shí)隱患?整改,注重?實(shí)際效果?為了將本次?安全月活動(dòng)?落實(shí)到實(shí)處?,使活動(dòng)的?開展有成效?,公司各級(jí)?管理人員經(jīng)?常到基層、?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安?全檢查,針?對(duì)活動(dòng)中出?現(xiàn)的不良現(xiàn)?象,及時(shí)指?導(dǎo)、督促,?并認(rèn)真落實(shí)?對(duì)所查出隱?患的整改工?作,保證了?活動(dòng)的正常?開展。在安?全月活動(dòng)中?,公司堅(jiān)持?日常檢查、?周安全檢查?及專業(yè)檢查?相結(jié)合的檢?查方式。?除日常檢查?及周檢外,?公司___?進(jìn)行了三次?專項(xiàng)檢查:?__月初?,安全處會(huì)?同裝備部對(duì)?公司起重機(jī)?械及吊具進(jìn)?行了為期兩?天的專項(xiàng)安?全檢查,對(duì)?所查出的隱?患(問題)?已全部要進(jìn)?行了整改;?__月_?_日,由公?司安委會(huì)_?__專項(xiàng)檢?查小組對(duì)各?單位生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行了三?班跟班安全?、消防、保?衛(wèi)等方面專?項(xiàng)檢查,對(duì)?所查出的不?符合要求項(xiàng)?已嚴(yán)格按廠?安全生產(chǎn)考?核辦法進(jìn)行?了考核,并?要求車間及?時(shí)整改了;?__月_?_日,安全?處___安?全員進(jìn)行了?安全帶(繩?)專項(xiàng)安全?檢查,并對(duì)?各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行突擊檢?查,對(duì)所查?出的不合格?項(xiàng)已及時(shí)整?改。在安全?月中,積極?開展廠"安?康杯"檢查?,并積極配?合公司工會(huì)?進(jìn)行了公司?的"安康杯?"檢查。?據(jù)不完全統(tǒng)?計(jì),活動(dòng)期?間,各單位?共___班?組級(jí)以上安?全檢查__?_次,共查?出隱患__?_項(xiàng)(次)?,已全部進(jìn)?行整改,整?改率達(dá)__?_%。通?過進(jìn)行的有?計(jì)劃、有_?__、有目?的的定期檢?查和各級(jí)人?員的不定期?巡查,使我?公司安全月?活動(dòng)變得更?加生動(dòng)、更?加全面,有?力地推動(dòng)了?安全工作,?為生產(chǎn)經(jīng)營?的穩(wěn)定發(fā)展?提供了良好?的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?。五、幾?點(diǎn)體會(huì)今?年是全國開?展的第__?_個(gè)"安全?生產(chǎn)活動(dòng)月?"活動(dòng),在?開展活動(dòng)的?過程中,我?們深深地體?會(huì)到:(?一)思想認(rèn)?識(shí)到位,才?能認(rèn)真搞好?"安全生產(chǎn)?月"活動(dòng)。?思想是行?為的先導(dǎo),?沒有正確的?思想認(rèn)識(shí),?行動(dòng)難以到?位。開展安?全生產(chǎn)月活?動(dòng),不能直?接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)?效益,但通?過開展安全?生產(chǎn)活動(dòng),?人們的安全?生產(chǎn)意識(shí)提?高了,安全?生產(chǎn)事故下?降了,對(duì)企?業(yè)的發(fā)生乃?至本地經(jīng)濟(jì)?的騰飛都將?起到積極的?作用。(?二)領(lǐng)導(dǎo)重?視,才能給?活動(dòng)的開展?提供強(qiáng)有力?的保障。?(三)把握?創(chuàng)新,才能?使"安全生?產(chǎn)月"活動(dòng)?不斷引向深?入。(四?)突出重點(diǎn)?,才能達(dá)到?開展"安全?生產(chǎn)月"活?動(dòng)的最終目?的。開展?"安全生產(chǎn)?月"活動(dòng)的?最終目的,?是提高人們?安全生產(chǎn)意?識(shí),減少安?全生產(chǎn)事故?的發(fā)生,著?力構(gòu)建和諧?平安社會(huì)。?在活動(dòng)中,?我們始終把?工作重點(diǎn)放?在開展安全?隱患排查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?消除安全隱?患上,通過?公司上下的?共同努力,?發(fā)現(xiàn)和消除?了一大批隱?患,夯實(shí)了?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)。六、?存在的問題?盡管公司?"安全生產(chǎn)?月"開展的?轟轟烈烈,?卓有成效,?但還存在一?定的問題。?一是全員?參與"安全?生產(chǎn)月"活?動(dòng)的積極性?還有待于進(jìn)?一步提高。?二是精品?項(xiàng)目不多,?內(nèi)容和形式?較為單調(diào)。?七、努力?的方向我?們將認(rèn)真總?結(jié)近年來開?展"安全生?產(chǎn)月"活動(dòng)?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,本著因地?制宜的原則?,努力搞好?來年的"安?全生產(chǎn)月"?活動(dòng)。公?司活動(dòng)總結(jié)?模版(3)?___月?的今天,對(duì)?于我們自行?車俱樂部來?說是忙碌的?一天,籌備?了___個(gè)?多星期之久?的第___?屆自行車大?賽拉開了帷?幕,同時(shí)_?__月對(duì)于?我們來說也?是忙碌的,?各項(xiàng)活動(dòng)相?繼開展。如?今,___?月已接近尾?聲,回顧為?這一天奮斗?著的這一個(gè)?月,無論是?我個(gè)人還是?我們協(xié)會(huì),?我們都成長?了很多。如?今在面對(duì)一?些問題的時(shí)?候,我也從?失敗或是彎?路中找到了?解決的方法?。在過程?中體會(huì),在?輸贏中成長?,在成果中?總結(jié)!其實(shí)?,我們沒有?輸贏,因?yàn)?,我們每一?個(gè)人都是贏?家。獎(jiǎng)勵(lì),?只是一種鼓?勵(lì)!在它的?途中,你所?享受到的是?它在平時(shí),?你得不到的?溝通與交流?。本次騎?行賽車活動(dòng)?整整持續(xù)了?三個(gè)半小時(shí)?,規(guī)模大、?內(nèi)容多、時(shí)?間較長。我?們舉辦此次?活動(dòng),一方?面,試圖通?過“騎行”?這種形式,?倡導(dǎo)綠色出?行新風(fēng)尚,?身體力行實(shí)?踐低碳生活?,落實(shí)國家?低碳減排政?策。另一?方面,這也?是一次傳播?自行車文化?,普及大眾?騎行活動(dòng)的?播種之旅。?大眾自行車?騎行活動(dòng),?在很多地方?已蔚然成風(fēng)?。在我們學(xué)?校這種__?_也逐步升?溫。本次騎?行活動(dòng)是本?協(xié)會(huì)舉辦的?第___屆?自行車大賽?,將自行車?的傳統(tǒng)代步?功能擴(kuò)展到?健身、休閑?、娛樂等領(lǐng)?域。廣泛宣?傳自行車文?化的豐富內(nèi)?涵,積極倡?導(dǎo)時(shí)尚、健?康、環(huán)保、?向上的生活?理念。同時(shí)?,本協(xié)會(huì)決?定將這類型?的活動(dòng)作為?社團(tuán)品牌活?動(dòng)。此次?活動(dòng),我們?以“低碳行?動(dòng),騎行金?職,賽出興?趣”為主題?。低碳,由?我們帶頭倡?導(dǎo),在它的?過程中享受?它帶來的樂?趣。此次活?動(dòng)也將深度?影響全金職?院,讓更多?人了解、熱?愛自行車文?化,傳承自?行車文化,?使自行車文?化得到發(fā)揚(yáng)?光大。騎?出健康體魄?,騎出豐富?多彩的美好?生活。另外?,由于第三?輪的技巧比?賽難度過大?,在此次賽?事中,我們?取消了這個(gè)?環(huán)節(jié)。大?賽總的來說?取得了圓滿?的成功。當(dāng)?然,當(dāng)你一?個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)去?剖析時(shí)會(huì)發(fā)?現(xiàn)有很多的?不足,而我?們要做的正?是汲取這樣?的經(jīng)驗(yàn)。?工作安排的?流程沒能達(dá)?到一個(gè)最為?完整的狀態(tài)?,導(dǎo)致它的?運(yùn)行模式出?現(xiàn)了紕漏等?等。我們會(huì)?在總結(jié)中得?到經(jīng)驗(yàn),然?后彌補(bǔ)修改?到下一次活?動(dòng)中。用?心去對(duì)待,?去處理,去?解決。相信?我們社團(tuán)的?明天會(huì)更美?好!公司?活動(dòng)總結(jié)模?版(4)?通過次此活?動(dòng),我深深?感受到了一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝?聚力是多么?的重要,汗?水與淚水、?痛苦與歡笑?交織在一起?,使我們都?極為深刻的?體驗(yàn)到一個(gè)?團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)?過千百次的?錘煉才會(huì)變?的堅(jiān)不可催?。深深地理?解到成功者?是要付出怎?樣的努力方?可站在至高?點(diǎn)上,那勝?利的喜悅是?無數(shù)次的跌?倒與反省凝?聚而成的。?雖然只有?短短的兩天?半時(shí)間,但?是次此活動(dòng)?卻帶給了我?們很多的歡?笑和啟發(fā),?從森林尋寶?、篝火晚會(huì)?、“過電網(wǎng)?”、拔河、?翻越大峽谷?,大家為了?完成任務(wù)、?取得勝利,?就必須合作?,必須建立?團(tuán)隊(duì)?;顒?dòng)?___二個(gè)?隊(duì),由董事?長帶領(lǐng)的隊(duì)?伍取名為“?森林隊(duì)”,?另外由房產(chǎn)?公司___?裁帶領(lǐng)的隊(duì)?伍為“五環(huán)?隊(duì)”。但?并不是有了?團(tuán)隊(duì)就萬事?無憂了,一?個(gè)有競(jìng)爭力?的團(tuán)隊(duì),要?有完善的_?__體系、?要領(lǐng)導(dǎo)有力?、分工明確?,要彼此信?任、理解和?包容。這樣?我們的目標(biāo)?、任務(wù)就能?夠完成得又?快又好。?在所有的活?動(dòng)中,給我?印象最深的?就是“過電?網(wǎng)”這個(gè)項(xiàng)?目?!半娋W(wǎng)?”是由許多?繩索編制成?一個(gè)網(wǎng)狀,?每一張網(wǎng)的?網(wǎng)洞每次只?能過一個(gè)隊(duì)?員,大家不?能過重復(fù)的?網(wǎng)洞,一個(gè)?團(tuán)隊(duì)需判八?位隊(duì)員友參?加過“電網(wǎng)?”項(xiàng)目,在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)?過網(wǎng)人員最?多為勝利,?過網(wǎng)中隊(duì)員?的任何部位?都不能碰到?“電網(wǎng)”,?否則將退出?“電網(wǎng)”再?此過網(wǎng),當(dāng)?大家看到“?電網(wǎng)”的時(shí)?候都議論紛?紛,那么小?的“電網(wǎng)”?洞在不能碰?到任何部位?的情況下要?過去一個(gè)人?確實(shí)是很困?難的。開?始,大家也?你一言我一?語的出起主?意來,可是?規(guī)則是參加?過“電網(wǎng)”?的人才能幫?忙,最后大?家協(xié)
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