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第7頁共7頁裝修安全教育講話各?位工友、各?位同事,大?家好!首?先自我介紹?一下,我叫?張昆鵬,是?公司專職安?全員,很高?興和大家認?識,今天我?受公司領(lǐng)導(dǎo)?的委托,給?大家進行一?次公司級安?全生產(chǎn)教育?。我們公?司是中城建?第十工程局?有限公司?大家都知道?,我們從事?的是建筑業(yè)?,國家把易?燃___生?產(chǎn)企業(yè)、煤?礦企業(yè)、建?筑業(yè)等列為?三大高危險?行業(yè)。這是?由建筑施工?特點所決定?的。我們建?筑施工生產(chǎn)?企業(yè)的特點?就是:1?、高處作業(yè)?多、立體交?叉作業(yè)多、?作業(yè)面變化?多、地下作?業(yè)多、受氣?候影響多、?臨時人員多?;2.勞?動強度大、?作業(yè)條件差?、施工人員?素質(zhì)低、安?全防護意識?差、操作不?規(guī)范、違章?操作多。?正是由于上?述特點,施?工現(xiàn)場處處?有危險,處?處有不安全?因素,你不?注意安全,?你不重視安?全,只要有?一次不小心?,就會造成?很嚴重的后?果。我這兒?有個數(shù)據(jù):?___年上?半年,全國?共發(fā)生房屋?市政工程生?產(chǎn)安全事故?___起、?死亡___?人。其中,?全國共發(fā)生?房屋市政工?程生產(chǎn)安全?較大事故_?__起、死?亡___人?;房屋市政?工程生產(chǎn)安?全事故按照?類型劃分,?高處墜落事?故___起?,占總數(shù)的?___%;?坍塌事故_?__起,占?總數(shù)的__?_%;物體?打擊事故_?__起,占?總數(shù)的__?_%;起重?傷害事故_?__起,占?總數(shù)的__?_%;機械?傷害、車輛?傷害、觸電?、中毒和窒?息等其他事?故___起?,占總數(shù)的?___%。?___年上?半年,共發(fā)?生___起?較大事故?,其中起重?機械坍塌事?故___起?,死亡__?_人,分別?占較大事故?總數(shù)的__?_%和__?_%;模板?支撐體系坍?塌事故__?_起,死亡?___人,?分別占較大?事故總數(shù)的?___%和?___%;?卸料平臺坍?塌事故__?_起,死亡?___人,?分別占較大?事故總數(shù)的?___%和?___%;?基坑坍塌事?故___起?,死亡__?_人,分別?占較大事故?總數(shù)的__?_%和__?_%;磚胎?膜坍塌事故?___起,?死亡___?人,分別占?較大事故總?數(shù)的___?%和___?%;自制移?動吊裝支架?坍塌事故_?__起,死?亡___人?,分別占較?大事故總數(shù)?的___%?和___%?;鋼梁坍塌?事故___?起,死亡_?__人,分?別占較大事?故總數(shù)的_?__%和_?__%。?(血的教訓(xùn)?提醒我們,?出外打工,?一踏進施工?現(xiàn)場,就要?格外小心,?時時刻刻提?醒自己,要?把安全生產(chǎn)?放在第一位?,否則后果?是不堪設(shè)想?的。就工?程施工而言?,毋庸質(zhì)疑?,經(jīng)濟效益?是中心,是?企業(yè)全部工?作的目的和?歸宿,但不?能把經(jīng)濟效?益與安全生?產(chǎn)對立起來?,絕對不能?做為了經(jīng)濟?效益而不顧?生產(chǎn)安全的?錯事、傻事?。假如我們?單純的為了?追求經(jīng)濟效?益而不顧生?產(chǎn)的安全,?肯定會發(fā)生?事故,從而?造成經(jīng)濟損?失和人身傷?亡,不言而?喻,由于發(fā)?生傷亡事故?必然造成職?工人心不穩(wěn)?,出勤難以?保證,施工?難以進行,?這也是無法?估量的損失?。如此這般?,就會直接?影響到我們?企業(yè)的生存?和發(fā)展,很?有可能造成?企業(yè)面臨倒?閉。由此可?見,安全生?產(chǎn)是提高經(jīng)?濟效益的前?提和基礎(chǔ),?沒有安全就?沒有效益。?在當前建?筑市場經(jīng)濟?的新形勢下?,必須克服?安全工作“?說起來重要?,做起來次?要,忙起來?不要”的錯?誤思想,必?須樹立“一?切為安全?工作讓路,?一切為安全?工作服務(wù)”?的觀念,堅?持“安全為?天、安全至?上”的理念?,切實把“?安全第一”?的方針落到?實處。國?家先后制定?了《安全生?產(chǎn)法》、《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》等一?系列法律、?法規(guī),今后?,誰不重視?安全生產(chǎn),?那他就是違?法。公司對?安全生產(chǎn)非?常重視,先?后制定了一?整套有關(guān)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制、安全生?產(chǎn)規(guī)定、安?全生產(chǎn)管理?制度、安全?生產(chǎn)教育制?度。今天又?委派我來給?大家進行一?次公司級安?全生產(chǎn)教育?。國家重視?,公司重視?,領(lǐng)導(dǎo)重視?,作為我們?打工者應(yīng)該?怎么辦?這?就是接下來?我要給大家?講的《職工?安全生產(chǎn)職?責(zé)》的主要?內(nèi)容,這些?,都是我們?每個職工應(yīng)?該做到也是?必須做到的?內(nèi)容。(?我在這里簡?單的說一說?公司有關(guān)規(guī)?章制度)?1.自覺遵?守安全生產(chǎn)?規(guī)章制度和?勞動紀律,?不違章作業(yè)?,并隨時制?止他人違章?作業(yè);2?.遵守有關(guān)?設(shè)備維修保?養(yǎng)制度的規(guī)?定;3.?愛護和正確?使用機器設(shè)?備、工具,?正確佩戴防?護用品;(?三寶)4?.關(guān)心安全?生產(chǎn)情況,?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?或部門提出?合理化建議?;5.發(fā)?現(xiàn)事故隱患?和不安全因?素要及時向?組長或有關(guān)?部門匯報;?6.發(fā)生?工傷事故,?要及時搶救?傷員、保護?現(xiàn)場,報告?領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)?助調(diào)查工作?;7.努?力學(xué)習(xí)和掌?握安全知識?和技能、熟?練掌握本工?種操作程序?和安全操作?規(guī)程;8?.積極參加?各種安全活?動,牢固樹?立“安全第?一”思想和?自我保護意?識;9.?有權(quán)拒絕違?章指揮和強?令冒險作業(yè)?,對個人安?全生產(chǎn)負責(zé)?。各位工?友、各位同?事,我們從?全國各地不?遠萬里,千?辛萬苦來到?建筑工地打?工,出門在?外容易嗎??為了什么??還不是為了?養(yǎng)家糊口,?為了使家人?和自己能過?上好一點的?生活。家里?人最希望什?么?最盼望?什么?還不?是最希望在?座的各位能?健健康康,?平平安安。?還不是最盼?望你們到年?底能把掙的?錢帶回家。?所以,不要?認為我們的?安全員管理?太嚴,違章?處罰太重,?這些都是替?我們著想,?為我們好。?我們每一個?人都要樹立?安全第一、?預(yù)防為主的?觀點,要人?人講安全,?人人重視安?全。遵章守?紀光榮,違?章作業(yè)可恥?。只有這樣?,才能實現(xiàn)?我們打工的?目的。廣?大職工同志?們,請記住?吧!安全就?是生命和效?益,是社會?發(fā)展永恒的?主題,讓我?們從現(xiàn)在做?起,從小事?做起。最?后,我代表?我們公司及?項目部全體?管理人員祝?在座的各位?工友、同事?好人一生平?安,健健康?康每一天。?高高興興上?班來,平平?安安回家去?。祝大家心?想事成、萬?事如意、身?體健康。?我的講話完?畢、謝謝大?家。裝修安全教育講話(二)同志們:?___年?是公司搶抓?機遇,加快?發(fā)展的重要?一年。半年?來,在__?_部的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大力?支持下,公?司上下齊心?協(xié)力,緊密?團結(jié),內(nèi)抓?管理,外拓?市場,為確?保全年生產(chǎn)?經(jīng)營目標的?實現(xiàn),做出?了不懈的努?力,質(zhì)量管?理工作也取?得了一定的?成績。為?了進一步提?高公司工程?質(zhì)量,加強?工程質(zhì)量管?理,杜絕質(zhì)?量事故的發(fā)?生,推進i?so900?0質(zhì)量管理?體系上水平?,公司于年?初制定了《?工程質(zhì)量考?核管理辦法?》。明確了?質(zhì)量責(zé)任和?質(zhì)量工作考?核的標準,?為公司質(zhì)量?工作的提高?打下了基礎(chǔ)?。同時,于?___月份?開展了以告?別“低、老?、壞,追求?零缺陷”為?主體的質(zhì)量?管理年活動?,以徹底克?服多年來形?成的低要求?、___病?、壞習(xí)慣的?生產(chǎn)陋習(xí),?加強對工程?施工的過程?控制,切實?提高工程施?工水平。大?力宣傳了“?質(zhì)量追求零?缺陷”、“?質(zhì)量就是符?合要求,就?是用戶滿意?”等新的質(zhì)?量管理理念?。并在__?_月通過了?___年度?iso90?00質(zhì)量管?理體系的第?一次內(nèi)審工?作。通過?這一系列的?工作,今年?的質(zhì)量情況?比去年同期?有了顯著的?提高。在上?半年累計施?工的___?項工程中,?___項分?項工程,一?次合格__?_項,優(yōu)良?___項,?分項工程一?次合格率_?__%,優(yōu)?良率___?%。特別是?由___施?工的___?,經(jīng)過三個?月緊張施工?,___公?里管線已全?部完工???計焊口__?_道,焊接?一次合格率?達到99.?37,防腐?補口一次合?格率100?,獲得了甲?方和監(jiān)理的?一致好評。?由___廠?施工的__?_工程,一?次試制就取?得了很高的?焊接合格率?,無損檢測?共拍片__?_張,一次?合格___?張,一次合?格率達到_?__%。在?丘東溫西三?、溫五產(chǎn)能?建設(shè)工程中?,在項目部?領(lǐng)導(dǎo)和全體?員工的共同?努力下,_?__月份共?無損檢測拍?片___張?,一次合格?___張,?一次拍片合?格率達到_?__%。?但在進步的?背后,我們?還應(yīng)該清楚?的認識到我?們存在的問?題和不足。?在上半年我?公司共發(fā)生?質(zhì)量事故_?__起,其?中嚴重質(zhì)量?事故___?起,一般質(zhì)?量事故__?_起。給公?司帶來了較?大的經(jīng)濟損?失,同時對?公司的聲譽?造成了較大?的影響。?縱觀這__?_起事故,?主要的原因?有以下幾點?:1、基?層公司領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任心不強?,管理不到?位。個別單?位管理職責(zé)?不明確,對?質(zhì)量管理理?念的宣傳和?落實,缺少?廣度和深度?。2、有?的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)?量的要求和?標準不高,?重進度、輕?質(zhì)量的湊合?思想仍然存?在3、管?理人員和技?術(shù)人員對現(xiàn)?場的管理不?夠嚴謹,對?“三工序”?、“三檢測?”等監(jiān)視和?測量工作執(zhí)?行不嚴格、?不規(guī)范,同?時對質(zhì)量問?題缺乏預(yù)判?能力。4?、質(zhì)量安全?監(jiān)督站對施?工現(xiàn)場監(jiān)督?檢查力度不?夠,沒有及?時發(fā)現(xiàn)存在?的質(zhì)量問題?,也是造成?事故發(fā)生的?原因之一。?5、一些?員工滿于現(xiàn)?狀,不思進?取,質(zhì)量意?識不高,素?質(zhì)還需進一?步提高。?6、工作的?靈動性不高?,對外部客?觀條件的變?動,缺乏相?應(yīng)的調(diào)整。?面對上半?年工作的成?績和不足,?下半年質(zhì)量?工作要繼續(xù)?貫徹落實公?司“質(zhì)量管?理年”活動?要求,有針?對性的開展?質(zhì)量管理工?作。1、?進一步加大?質(zhì)量問題的?宣傳和教育?工作,特別?是提高廣大?員工的質(zhì)量?意識,做到?“人人心中?有質(zhì)量,人?人心中重質(zhì)?量”。2?、建立健全?質(zhì)量管理網(wǎng)?絡(luò),加強現(xiàn)?場的質(zhì)量監(jiān)?督檢查。質(zhì)?量安全監(jiān)督?站要加大質(zhì)?量責(zé)任制的?落實和工程?施工的監(jiān)督?、檢查力度?,查處在施?工過程中不?按標準、規(guī)?范進行施工?或操作規(guī)程?執(zhí)行不嚴等?行為,徹底?杜絕重進度?、輕質(zhì)量和?施工過程的?低、老、壞?現(xiàn)象。分公?司要明確專?(兼)職質(zhì)?量檢驗員,?同時加強質(zhì)?量相關(guān)信息?的傳遞速度?。及時對質(zhì)?量問題作出?快速反應(yīng)。?3、采取?有效措施,?預(yù)防和減少?質(zhì)量事故的?發(fā)生。嚴格?按照施工標?準規(guī)范進行?施工,進一?步強化施工?過程中的“?三檢制”和?“三工序”?,加強施工?人員的責(zé)任?心和質(zhì)量責(zé)?任制。同時?增強主觀靈?動性,針對?臨時檢修、?維修、搶險?工作,項目?部接到任務(wù)?后根據(jù)甲方?要求和施工?區(qū)域、危險?程度、氣候?環(huán)境、人員?素質(zhì)要求,?采取必要的?應(yīng)急措施,?但絕不是違?章冒險,合?理安排設(shè)備?、人員、工?期,在保證?工程質(zhì)量安?全的前提下?,滿足甲方?的要求,雙?方簽字記錄?在案。避免?為了趕進度?、搶時間,?降低工程質(zhì)?量和違反操?作規(guī)程而發(fā)?生質(zhì)量安全?事故。4?、強化教育?培訓(xùn),提高?全員的操作?技能。針對?人員狀況,?加大培訓(xùn)力?度,分層次?開展多種形?式的技術(shù)標?準和操作規(guī)?程的學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)及現(xiàn)場?操作技能培?訓(xùn)。在工程?開工前要對?員工進行技?術(shù)培訓(xùn)和技?術(shù)交底以及?能力評價,?對培訓(xùn)不合?格的電焊工?不準焊接作?業(yè),對已參?加施工的電?焊工如出現(xiàn)
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