2021年中國休閑電競行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景分析

2021年中國休閑電競行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景分析

一、概述

休閑電競是電子化的傳統(tǒng)體育和民間娛樂項(xiàng)目，休閑電競產(chǎn)品單局游戲時(shí)長較短、上手難度低、時(shí)間碎片化等特點(diǎn)，如騰訊游戲自研產(chǎn)品《跳一跳》、創(chuàng)夢天地旗下《夢幻花園》、樂元素旗下《開心消消樂》等。

相較于中重度電競產(chǎn)品，休閑電競產(chǎn)品擁有更小的安裝包體，據(jù)伽馬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，年流水TOP20產(chǎn)品中八成安裝包體大小不足500M。一方面，較小的包體有利于降低產(chǎn)品對于終端設(shè)備的配置要求，從而擴(kuò)大潛在用戶覆蓋范圍；另一方面，較小的包體表示游戲內(nèi)容能夠以較高還原度在H5、小程序等平臺上進(jìn)行移植，在保持用戶體驗(yàn)一致的情況下拓展不同渠道用戶接觸面。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

1、用戶規(guī)模

2020年中國休閑電競用戶規(guī)模達(dá)2.38億人，較2019年增加了0.1億人，同比增長4.15%，預(yù)計(jì)2021年中國休閑電競用戶規(guī)模將達(dá)到2.45億人，未來將繼續(xù)保持增長，但這也需要更多優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)行推動(dòng)，同時(shí)賽事體系需要構(gòu)建完善，進(jìn)而強(qiáng)化休閑電競的競技體驗(yàn)。在賽事領(lǐng)域，部分海外平臺已有布局，并組建了具備代表性的賽事運(yùn)營體系，強(qiáng)化了對于用戶的吸引力，并促進(jìn)了更多泛用戶參與到休閑電競賽事之中。未來中國游戲企業(yè)也需要推動(dòng)休閑電競賽事運(yùn)營體系走向成熟，進(jìn)而吸引更多用戶參與賽事。

《2021-2027年中國電競行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投資前景評估報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：頭部休閑電競產(chǎn)品女性用戶占53.6%，男性用戶占46.4%，女性用戶占比較大，這主要因?yàn)?，現(xiàn)有中重度移動(dòng)電競產(chǎn)品由于玩法復(fù)雜，對于用戶的挖掘更多集中于男性用戶，而休閑電競具備上手難度低等特點(diǎn)，有助于降低用戶游戲門檻，也成為女性用戶占比較高的重要原因，如創(chuàng)夢天地旗下《夢幻花園》、樂元素旗下《開心消消樂》均具備女性用戶占比較高的特點(diǎn)。

頭部休閑電競產(chǎn)品19歲及以下的用戶占8.2%；20-29歲的用戶占26.7%；30-39歲的用戶占37.5%，占比最大；40-49歲的用戶占18.9%；50歲及以上的用戶占8.8%。頭部休閑電競產(chǎn)品用戶分布呈現(xiàn)30歲以上用戶占比較高的狀況，差異化的用戶屬性也是休閑電競未來發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。

2、市場規(guī)模

隨著中國休閑電競用戶規(guī)模的增加，中國休閑電競市場規(guī)模也快速增長，2020年中國休閑電競市場規(guī)模達(dá)107.81億元，較2019年增加了22.64億元，同比增長26.58%，預(yù)計(jì)2021年中國休閑電競市場規(guī)模將達(dá)到116.4億元，未來將繼續(xù)保持增長。目前休閑電競市場現(xiàn)階段的主要收入仍來源于內(nèi)購：遍通過消耗道具、皮膚外觀等方式獲取收益。但隨著廣告模式的發(fā)展，未來更多休閑電競產(chǎn)品也有望通過這一模式變現(xiàn)。此外，海外休閑電競游戲企業(yè)的商業(yè)化模式也值得借鑒，比如基于平臺模式的會(huì)員制付費(fèi)、賽事品牌合作等形式也有望拓展休閑電競新的變現(xiàn)思路，進(jìn)而拓展休閑電競的市場空間。

從頭部休閑電競產(chǎn)品的研發(fā)商歸屬來看，既有騰訊游戲、創(chuàng)夢天地、巨人網(wǎng)絡(luò)等頭部游戲企業(yè)，也有營收10億元以下的中小型游戲企業(yè)。2020年頭部休閑電競游戲所屬企業(yè)營收規(guī)模在1-10億的占43.8%，占比最大；10-50億的占31.3%；50億以上的占6.3%；1億以下的占18.8%。休閑電競產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)處于早期，現(xiàn)階段各團(tuán)隊(duì)仍有較大機(jī)會(huì)依托趣味性核心玩法吸引大量用戶關(guān)注，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品突圍。在更多游戲企業(yè)的推動(dòng)下，未來休閑電競市場規(guī)模也有望進(jìn)一步擴(kuò)大。

從產(chǎn)品流水維度來看，八成以上休閑電競頭部產(chǎn)品收入達(dá)到億元級別，這也說明相關(guān)產(chǎn)品具備不錯(cuò)的商業(yè)化能力，而部分產(chǎn)品收入已超過了中重度電競產(chǎn)品。

三、發(fā)展中存在的問題

現(xiàn)階段休閑電競也面臨一些問題有待解決。一方面來源于產(chǎn)品層面，在產(chǎn)品上，休閑電競頭部產(chǎn)品在玩法革新層面陷入瓶頸，從相關(guān)產(chǎn)品來看，上線三年以上的老產(chǎn)品占比達(dá)到60%，與中重度電競老產(chǎn)品營收維持相對穩(wěn)定的現(xiàn)象不同，休閑電競多款產(chǎn)品生命周期已處于衰退階段。

另一方面來源于用戶維度，用戶本身在休閑游戲產(chǎn)品的留存便不長久，且容易流失，超過六成用戶一年以內(nèi)便會(huì)更換產(chǎn)品，造成多款休閑電競產(chǎn)品難以獲取長期收益。此外，在產(chǎn)品與用戶之外，休閑電競產(chǎn)品還面臨著容易被抄襲的局面，由于核心玩法簡單，產(chǎn)品復(fù)制難度低，而畫質(zhì)、技術(shù)水平等常見差異化維度難以為其樹立充足的競爭壁壘，使得