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文檔簡介
我們國家體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析及其供給側(cè)改革,教育經(jīng)濟學論文摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,體育產(chǎn)業(yè)也日漸興隆,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時也暴露出很多問題。本文將進行我們國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析,并討論供應(yīng)側(cè)改革對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展啟示。本文關(guān)鍵詞語:體育產(chǎn)業(yè);SWOT分析;供應(yīng)側(cè)改革;發(fā)展;Abstract:Withthedevelopmentofsocialeconomyandtheimprovementofpeopleslivingstandards,thesportsindustryisalsobooming,butthedevelopmentofindustryalsoexposedmanyproblems.ThispaperwillmakeaSWOTanalysisofthedevelopmentofChinassportsindustryanddiscusstheenlightenmentofthesupply-sidereformtothedevelopmentofsportsindustry.Keyword:thesportsindustry;SWOTanalysis;supplysidereform;thedevelopment;1、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)研究我們國家對于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究是一個逐步增加的趨勢。高天恩[1]以為我們國家體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)造由內(nèi)向型轉(zhuǎn)為外向型發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力由引進消化型轉(zhuǎn)為自主創(chuàng)新型發(fā)展;張輝[2]分析了發(fā)達國家和發(fā)展中國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在狀況;張錢偉[3]結(jié)合當下大數(shù)據(jù)時代,探究企業(yè)體育產(chǎn)業(yè)管理變革在大數(shù)據(jù)時代的可行性和應(yīng)用方式方法。2、我們國家體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析2.1、發(fā)展優(yōu)勢隨著人們對健康認知度的提高,國家出臺了大量支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要,體育產(chǎn)業(yè)對市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟潛力也在增加。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2021年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到達2.66萬億元人民幣,約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.1%〔如此圖1〕。假如估計體育產(chǎn)業(yè)的增加值以年均復(fù)合增長率20%的速度增長,那么到2020年,中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能突破3萬億的目的,2022年將超過3.5萬億的目的,增加值也將到達1.14萬億。體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的顯著增加意味著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿甏?。而群眾健身、群眾體育使得我們國家介入體育運動的人數(shù)將進一步加大,體育產(chǎn)業(yè)投融資的發(fā)展演變成了良性循環(huán)。因而,中國體育產(chǎn)業(yè)投融資的發(fā)展?jié)摿κ遣豢深A(yù)估的。圖1中國體育相關(guān)企業(yè)注冊量情況〔數(shù)據(jù)國家統(tǒng)計局、中商產(chǎn)業(yè)研究院.〕而且隨著人民生活水平的提高,人們逐步將休閑運動和生活質(zhì)量聯(lián)絡(luò)起來,越來越多的人重視體育運動。并且,由于資本等各種因素的合力推動,與體育相關(guān)的企業(yè)注冊量持指數(shù)增長態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示〔如此圖2〕了近十年我們國家體育相關(guān)企業(yè)注冊增長情況,華而不實2021年注冊數(shù)量75.0萬家,2022年注冊數(shù)量156.6萬家,2022年較2021年上升109個百分點,增長最為迅速。圖2中國體育相關(guān)企業(yè)注冊量情況〔數(shù)據(jù)企查查、中商產(chǎn)業(yè)研究院.〕2.2、發(fā)展劣勢我們國家大部分地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于初級階段,發(fā)展秩序相比照較混亂,相關(guān)單位運營效率不是很高。很多單位處于利潤微薄,保本甚至虧損狀態(tài)。并且,我們國家體育教育相對落后,以致于體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人員缺乏專業(yè)知識,難以合理規(guī)范地經(jīng)營管理體育產(chǎn)業(yè)。2.3、發(fā)展機遇十六大報告提出全面建設(shè)小康社會的宏偉目的,對我們國家而言,這個目的并不只是一個政治觀念,更是真正意義上需要促進人文關(guān)心和經(jīng)濟增長。目的設(shè)立后,全民健身的意識不斷加強,休閑體育市場的需求不斷增長。為了提高人們的生活質(zhì)量和刺激人民群眾去消費,降息政策和帶薪休假等政策措施相繼出臺。同時,隨著國家對商業(yè)體育賽事和群眾性體育賽事的審批施行放開政策,體育產(chǎn)業(yè)鏈初步構(gòu)成,民間投資的引入將為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液,并將逐步使與體育相關(guān)的賽事和健身產(chǎn)業(yè)多元化。與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的手工業(yè)的發(fā)展也將進入廣闊的發(fā)展空間,這些為體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道的拓展提供有效的推動作用。2.4、發(fā)展挑戰(zhàn)我們國家大部分體育事業(yè)單位當前仍然缺乏營銷意識和銷售策略,難以將當代人文和綠色營銷等先進概念融入到體育市場的銷售中來,缺乏以知足消費者的心理需求,限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、供應(yīng)側(cè)改革對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展啟示3.1、通過減少無效供應(yīng)提高體育產(chǎn)業(yè)競爭力無效供應(yīng)是市場經(jīng)濟缺陷的產(chǎn)物,并限制了有效需求的達成。在我們國家當下的經(jīng)濟形式下,供給方出現(xiàn)無效供應(yīng)的情況是無法躲避的,只能通過對相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新與完善逐步降低無效供應(yīng)的占比。在這種情況下,體育企業(yè)應(yīng)該考慮本身管理理念,根據(jù)其本身發(fā)展狀況與市場當下所處的不同階段不斷調(diào)整本身經(jīng)營管理理念與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,以此提高企業(yè)的生產(chǎn)力,進而使體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長方式發(fā)生改變[4],減少無效供應(yīng)。例如,鼓勵體育公司積極介入群眾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部建立自主性更強的創(chuàng)新機制;利用城市化和產(chǎn)業(yè)改革提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭力,進而起到促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、引導(dǎo)商業(yè)形式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等作用。3.2、利用減少稅收和行政審批促進體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大減稅與減少行政方面的審批是當下我們國家改革的重點之一,減免稅收能夠降低企業(yè)在運營中產(chǎn)生的成本,而減少行政審批則是從的政策與職能上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,促進企業(yè)構(gòu)造優(yōu)化。體育公司必須通過政策調(diào)整等積極應(yīng)對當下的企業(yè)改革,捉住這一時機,提高企業(yè)的影響力與市場競爭力。除此之外,還需要改變觀念,明確體育產(chǎn)業(yè)不能夠過分依靠國家政策,只要具有強烈的創(chuàng)新意識與激流勇進的冒險家精神才能夠促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3.3、引導(dǎo)體育公司轉(zhuǎn)變思路并開拓新市場由于美國次貸危機和歐洲債務(wù)危機的影響,中國出口歐美的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造占比正在逐步得到縮減,相應(yīng)的體育用品的行業(yè),其基本內(nèi)容不變的情況下,尋找企業(yè)最合適的企業(yè)發(fā)展形式。因而體育產(chǎn)業(yè)還需要進一步確定公司領(lǐng)導(dǎo),愈加合理地擴大企業(yè)投資范圍,進而起到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的作用。在供應(yīng)側(cè)改革下,與市場二者缺一不可,發(fā)展體育的決策能力,發(fā)揮與市場在企業(yè)的運營中的最大作用共同促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面通過宏觀調(diào)控經(jīng)濟政策,設(shè)立相關(guān)的監(jiān)管制度對企業(yè)進行監(jiān)控;另一方面是通過出臺相關(guān)行政政策來確保與市場的發(fā)展。因而,體育企業(yè)需要充分確定二者在經(jīng)濟運行中的作用,尊重市場規(guī)則,幫助企業(yè)尋求新的發(fā)展方向,得到進一步的發(fā)展。3.4、在同時考慮供應(yīng)側(cè)和需求側(cè)中尋求體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展由于體育產(chǎn)業(yè)在供應(yīng)側(cè)中從側(cè)面為企業(yè)引入了相關(guān)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)不能只強調(diào)供應(yīng)管理,卻沒有對其進行相應(yīng)的需求管理,導(dǎo)致企業(yè)供求關(guān)系不合理。我們國家經(jīng)濟發(fā)展情況較為復(fù)雜,供求方面的存在問題也是來歷已久的,因而我們國家體育產(chǎn)業(yè)在努力提高本身進出口貿(mào)易等方方面面的優(yōu)良才干,進而獲得良好的經(jīng)濟發(fā)展渠道。因而,體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)在需求管理批準的基礎(chǔ)上加強對供給管理的重視,確保體育產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。3.5、施行體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動,提高生產(chǎn)要素配置效率刺激經(jīng)濟增長的兩個主要方面就是生產(chǎn)要素的投入和升級。體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)造供應(yīng)側(cè)改革的重點在于提高全要素生產(chǎn)率,實現(xiàn)從單純依靠生產(chǎn)要素的投入向生產(chǎn)要素的升級轉(zhuǎn)換,由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變以及提高全要素生產(chǎn)率。在重視生產(chǎn)要素投入量的同時,還要重視投入要素的轉(zhuǎn)型和升級,提高勞動力素質(zhì),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,優(yōu)化資金投放領(lǐng)域和投入效率,推進體育場館的社會化服務(wù),提高體育場館的利用效率,充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)政策的最大效應(yīng),實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的升級,促進全要素生產(chǎn)率的提高。3.6、補齊體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,知足人民生活需要在體育消費領(lǐng)域,要順應(yīng)體育市場變化的趨勢,辨別居民的現(xiàn)實需求和潛在需求,豐富體育產(chǎn)品的供應(yīng)體系、提高供應(yīng)質(zhì)量,通過供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)構(gòu)造適應(yīng)居民的需求構(gòu)造,進而實現(xiàn)供需構(gòu)造的動態(tài)平衡。在全民健身的國家戰(zhàn)略背景下,人民的體育消費意識明顯加強,體育消費方式也逐步由實物型向介入型轉(zhuǎn)變,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了機遇也提出了更高層次要求。一方面,要通過有效的制度布置,建立利益訴求表示出機制和體育扶貧機制,積極培育體育社會組織、體育市場等供應(yīng)主體,積極介入體育供應(yīng),將共建與分享有機結(jié)合;另一方面,通過推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,加快推進公共體育服務(wù)均等化,推廣公共體育產(chǎn)品和服務(wù),并建設(shè)相應(yīng)線上和線下平臺[5],提高人們介入體育運動的興趣,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的引擎,促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4、總結(jié)我們國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要健全法律法規(guī),培養(yǎng)專業(yè)人才,為建立和改善體育產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境提供法律保障。相關(guān)法律法規(guī)的出臺為體育企業(yè)開展股權(quán)融資管理提供了更好的環(huán)境。同時,我們能夠借鑒國外成熟的融資經(jīng)歷體驗,建立體育產(chǎn)業(yè)的融資監(jiān)管機構(gòu)。同時缺乏體育產(chǎn)業(yè)融資管理專業(yè)知識,也是中國體育產(chǎn)業(yè)融資發(fā)展緩慢的重要原因。當前,國內(nèi)很少有大學提供相關(guān)的專業(yè)和課程。因而,全國各大高校能夠改善相關(guān)專業(yè)的建設(shè),增加專業(yè)人員的培訓。為此我們還能夠引進國外專業(yè)人才,幫助體育產(chǎn)業(yè)解決投融資問題,促進國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。假如相關(guān)企業(yè)想要獲得市場中金融部門的支持,那么就需要通過努力提高本身價值與品牌形象。首先,企業(yè)要擁有市場意識,能夠通過改變本身的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造與經(jīng)營方式,突出本身的獨特運營特征和產(chǎn)品優(yōu)勢,正確定位產(chǎn)品市場,并關(guān)注原材料和市場,擺脫不良的競爭,支持與其他公司的合作,并專注于與其他公司的配套協(xié)作;其次是針對企業(yè)內(nèi)部管理制度做出調(diào)整與改革,以保障企業(yè)的正常運營;再者是建立完善的企業(yè)財務(wù)管理制度,提高企業(yè)財務(wù)管理工作人員的專業(yè)水平。樹立真誠實在守信的企業(yè)形象是不易的,在常年累月的企業(yè)發(fā)展中努力維護企業(yè)形象愈加困難,建立較為良好的企業(yè)信譽資質(zhì)并不是一項簡單的工作。追根究底,企業(yè)的文化具體表現(xiàn)出在每一位員工的行為當中,一個企業(yè)中若是連員工都能謹守真誠實在守信的信條,那么企業(yè)的發(fā)展前途將一片大好。為建立良好的企業(yè)信譽,員工不但要維護企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,還要灌輸員工的崗位和工作責任,使大多數(shù)員工構(gòu)成共同的企業(yè)價值共鳴。指導(dǎo)員工積極支持企業(yè)文化的開創(chuàng)建立,并通過切實可行的措施營造優(yōu)秀的企業(yè)文化。以下為參考文獻[1]高天恩.責任與布局:對我們國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2020(06):54-56,81.[2]張輝.
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