下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
幼兒園園長工作內(nèi)容幼兒園園長工作內(nèi)容幼兒園園長崗位工作工作內(nèi)容幼兒園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,園長全面主持幼兒園工作,其主要工作內(nèi)容如下:1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒園教育的方針,政策以及教育法規(guī)、法律、和上級(jí)主管部門的規(guī)定,堅(jiān)持正確的辦園方向,努力完成幼兒園保教兩大任務(wù)。2、根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī),結(jié)合本園實(shí)際,制訂本園發(fā)展規(guī)劃和近期的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。3、加強(qiáng)自身班子和教師隊(duì)伍建設(shè)。并為他們的學(xué)習(xí)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件。以民主管理的方法,充分發(fā)揮教職工的積極性主動(dòng)性。4、領(lǐng)導(dǎo)和組織行政工作,負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)管理。5、負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員。全面協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,做到知人善任,使每個(gè)人有用武之地。6、根據(jù)幼兒園發(fā)展的需要,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員做好年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算工作,把好經(jīng)費(fèi)計(jì)劃使用關(guān)。7、定期召開幼兒家長會(huì)。向家長報(bào)告幼兒園工作計(jì)劃及幼兒在園生活、健康學(xué)習(xí)情況,宣傳學(xué)前教育意義,教育任務(wù)、內(nèi)容方法促成幼兒園、家長、社會(huì)教育的一致性。8、負(fù)責(zé)搞好招生、編班;園長室文書檔案資料積累等行政事務(wù)工作。(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和教育行政部門的指示和法規(guī)。(二)嚴(yán)格遵守園內(nèi)的一切規(guī)章制度,高度重視安穩(wěn)工作,嚴(yán)守崗位,確保幼兒的人身安全,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。(三)努力學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策、文化知識(shí),不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。(四)熱愛幼教事業(yè),積極鉆研業(yè)務(wù),高質(zhì)量地完成本職工作。(五)團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心集體,熱愛孩子,做好家長工作。一、園長工作職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,主持幼兒園的日常工作,堅(jiān)持民主集中制,帶領(lǐng)并團(tuán)結(jié)全園教職工努力完成園內(nèi)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。(二)組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的保教工作、家長工作、教科研工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高保教質(zhì)量。具體工作包括:組織制定和審查幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、各班學(xué)期教育工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)觀摩,幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)開展研討交流。組織專題科研,總結(jié)成果,豐富幼教理論。組織保教人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競賽,提高業(yè)務(wù)技能。定期召開全園幼兒家長會(huì),聽取意見,改進(jìn)工作(三)抓好教職工的政治思想工作,組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計(jì)劃地開展繼續(xù)教育,提高教職工政治、業(yè)務(wù)水平。(四)全面負(fù)責(zé)幼兒園的安穩(wěn)工作,嚴(yán)格安穩(wěn)制度的落實(shí)情況。(五)保健保育管理組織全園工作人員保健保育知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高全體人員的保教意識(shí)。按照保育、保健工作常規(guī)要求,負(fù)責(zé)檢查和考核保育、保健工作質(zhì)量。4.抓好幼兒的飲食衛(wèi)生與安全,定期召開伙委會(huì),督促保健員按時(shí)制定食譜,做好營養(yǎng)核算。(六)財(cái)務(wù)和后勤工作管理1.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)抓好后勤的日常工作。2.負(fù)責(zé)全園工作人員考勤檢查。負(fù)責(zé)全園年度財(cái)政結(jié)算,制定全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算,定期檢查財(cái)產(chǎn)物資保管情況和財(cái)會(huì)賬目。領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督檢查各崗位安全衛(wèi)生工作制度執(zhí)行情況。堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理安排經(jīng)費(fèi)開支,關(guān)心教職工的福利待遇,努力改善辦園條件。(七)人事工作管理1.負(fù)責(zé)和配合人事做好幼兒園的人事調(diào)配;教職工的工資調(diào)改、職稱評(píng)聘、技術(shù)等級(jí)考核等工作。2.負(fù)責(zé)全年人事工作的年度統(tǒng)計(jì)和年終報(bào)告。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4教育信息化與信息化人才培養(yǎng)
- 單板加工市場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施考核試卷
- 2025年度臨床試驗(yàn)合同主體臨床試驗(yàn)合同續(xù)簽與變更4篇
- 2025版學(xué)生暑假工就業(yè)保障及培訓(xùn)合同3篇
- 2025年增資協(xié)議簽署注意事項(xiàng)
- 2025年健身營銷推廣合同
- 2025年健身器材產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)合同
- 二零二五年度戶外木飾面景觀工程設(shè)計(jì)合同2篇
- 二零二五版電影主題展覽贊助協(xié)議3篇
- 二零二五年度2025安保員聘用及安全教育培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 建筑勞務(wù)專業(yè)分包合同范本(2025年)
- 企業(yè)融資報(bào)告特斯拉成功案例分享
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類匯編(全國版)專題12區(qū)域發(fā)展解析版
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第8講 阻燃木質(zhì)材料
- 低空經(jīng)濟(jì)的社會(huì)接受度與倫理問題分析
- 法考客觀題歷年真題及答案解析卷一(第1套)
- 央國企信創(chuàng)白皮書 -基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 6第六章 社會(huì)契約論.電子教案教學(xué)課件
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論