2023年尾安監(jiān)部情況小結(jié)

第5頁共5頁2023年?尾安監(jiān)部情?況小結(jié)安?監(jiān)部的職責(zé)?為負(fù)責(zé)公司?管理體系文?件的編制、?修訂和管理?；負(fù)責(zé)各程?序符合性的?日常監(jiān)督抽?查驗(yàn)證；負(fù)?責(zé)質(zhì)量管理?體系有關(guān)的?質(zhì)量記錄的?管理；負(fù)責(zé)?相關(guān)法律法?規(guī)、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)(規(guī)程、?規(guī)范)目錄?的發(fā)布管理?；___項(xiàng)?目的環(huán)境、?職業(yè)健康安?全、設(shè)計(jì)回?訪和設(shè)計(jì)質(zhì)?量抽檢；_?__我公司?承擔(dān)的工程?項(xiàng)目發(fā)生的?環(huán)境污染、?職業(yè)健康安?全、質(zhì)量事?故的調(diào)研,?對(duì)提出改進(jìn)?的建議進(jìn)行?跟蹤驗(yàn)證。?我部人員?較少，擔(dān)負(fù)?的業(yè)務(wù)工作?比較重要，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和相關(guān)部門?的密切配合?下，完成了?公司交辦的?任務(wù)，到目?前公司沒有?發(fā)生重大安?全事故和環(huán)?境污染事件?，公司的三?項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)?年底前取得?證書。年工?作總結(jié)和年?工作計(jì)劃具?體內(nèi)容如下?：一、年?工作總結(jié)?1．完成三?項(xiàng)體系文件?編制，并發(fā)?放到公司各?部門運(yùn)行?自公司領(lǐng)導(dǎo)?確定今年工?作目標(biāo)之一?就是通過三?項(xiàng)體系認(rèn)證?以來，我部?從年初就開?始文件編制?文件，并從?月起就發(fā)給?各部門試運(yùn)?行，在運(yùn)行?過程中不斷?完善，又根?據(jù)咨詢公司?意見進(jìn)行了?多次修改，?形成目前的?文件，從執(zhí)?行效果看，?體系文件是?適宜的，對(duì)?公司的管理?和正常運(yùn)行?發(fā)揮了重要?作用。2?．___完?成內(nèi)審員培?訓(xùn)今年共?___了兩?次內(nèi)審員培?訓(xùn)，取得證?書___份?，為推動(dòng)公?司各部門做?好三項(xiàng)體系?認(rèn)證打下了?良好基礎(chǔ)。?3．落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制并檢查?實(shí)施公司?成立了以董?事長(zhǎng)為首的?安全委員會(huì)?，公司領(lǐng)導(dǎo)?和部分管理?人員參加了?建委___?的生產(chǎn)安全?培訓(xùn)，參加?了安全管理?上崗考核，?取得了部分?安全崗位證?書。我部年?初就完成了?《公司安全?生產(chǎn)責(zé)任制?》、《公司?安全生產(chǎn)規(guī)?定》，同時(shí)?結(jié)合體系文?件編制了《?項(xiàng)目安全管?理規(guī)定》、?《重要危險(xiǎn)?源應(yīng)急預(yù)按?》等文件，?并陸續(xù)發(fā)給?各部門及各?項(xiàng)目部，同?時(shí)要求各部?門___學(xué)?習(xí)，對(duì)參加?學(xué)習(xí)的人員?做了記錄，?使大部分員?工了解了自?己在安全生?產(chǎn)工作中各?自的職責(zé)，?在平時(shí)工作?中能認(rèn)真履?行安全職責(zé)?。4．監(jiān)?督各現(xiàn)場(chǎng)職?業(yè)健康和安?全及環(huán)境控?制情況。?根據(jù)工作計(jì)?劃，我部準(zhǔn)?備每季度對(duì)?國內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行一次巡?檢，目前除?三季度因?yàn)?認(rèn)證外審沒?有對(duì)所有項(xiàng)?目全檢查外?，一、二季?度國內(nèi)所有?項(xiàng)目全部檢?查到位，從?檢查的情況?看總體情況?較好，公司?各部門及員?工沒有重大?安全事故發(fā)?生，各總承?包現(xiàn)場(chǎng)配備?了專職安全?管理人員，?與分包商分?別簽署了安?全協(xié)議書，?對(duì)分包商進(jìn)?行了交底，?在工地質(zhì)量?巡檢的同時(shí)?進(jìn)行安全檢?查，有安全?隱患及時(shí)發(fā)?整改通知。?在項(xiàng)目檢查?的同時(shí)，對(duì)?項(xiàng)目人員貫?徹體系文件?也進(jìn)行了督?察輔導(dǎo)，協(xié)?助他們完善?各種項(xiàng)目文?件的編制。?5．完成?公司內(nèi)審工?作和外審_?__工作?月份___?了公司內(nèi)審?和管理評(píng)審?，為了避免?內(nèi)審時(shí)問題?較多要用過?多時(shí)間整改?，在這之前?月份就先進(jìn)?行了一次預(yù)?審，對(duì)查出?的問題先行?進(jìn)行了一次?整改，正式?內(nèi)審前又編?制了比較詳?細(xì)的計(jì)劃，?通過細(xì)致調(diào)?查整理編制?了管理評(píng)審?輸入材料。?我部___?對(duì)各部門和?一個(gè)項(xiàng)目部?進(jìn)行了__?_，檢查出?___項(xiàng)一?般不符合項(xiàng)?和___項(xiàng)?觀察項(xiàng)，根?據(jù)開具的不?符合報(bào)告督?促各部門進(jìn)?行了封閉，?檢查結(jié)束后?完成了完整?的內(nèi)審報(bào)告?和管理評(píng)審?報(bào)告。月份?___了三?項(xiàng)體系認(rèn)證?的一階段外?審，根據(jù)外?審組意見再?次完善體系?文件的編寫?并督促相關(guān)?部門完成不?符合項(xiàng)的整?改。6．?完成個(gè)人勞?動(dòng)防護(hù)用品?的購置今?年我部購置?了安全帽、?安全鞋和工?作服，同時(shí)?也編制了其?它勞保用品?計(jì)劃并購買?，滿足了各?現(xiàn)場(chǎng)的需要?。二、存?在的主要問?題及擬采取?的措施1?．體系文件?方面運(yùn)行?中部分管理?程序的作業(yè)?接口不完善?，需要立即?制定文件試?行，有的部?門目前需要?增加一些作?業(yè)文件以規(guī)?范操作是必?要的。各部?門可依據(jù)需?要制定部門?的作業(yè)文件?，完成后應(yīng)?報(bào)安監(jiān)部備?案后實(shí)施。?2．__?_機(jī)構(gòu)方面?根據(jù)今年?來開展業(yè)務(wù)?的情況，目?前公司機(jī)構(gòu)?的設(shè)置已經(jīng)?難以滿足公?司發(fā)展的總?要，公司應(yīng)?該增加部分?職能機(jī)構(gòu)。?3．少數(shù)?部門領(lǐng)導(dǎo)從?思想上對(duì)管?理體系的建?設(shè)不夠重視?，總認(rèn)為是?走過場(chǎng)，對(duì)?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題一拖?再拖，長(zhǎng)時(shí)?間不解決，?部門內(nèi)部管?理沒有章法?，走到哪算?哪，部門間?推諉扯皮，?管理水平?jīng)]?有實(shí)質(zhì)性提?高。有些管?理工作我們?認(rèn)為從公司?領(lǐng)導(dǎo)層面上?還需要強(qiáng)化?管理意識(shí)，?比如目前所?有項(xiàng)目經(jīng)理?都沒有和公?司簽署責(zé)任?書，公司領(lǐng)?導(dǎo)也沒和各?部門和各項(xiàng)?目部簽署安?全責(zé)任書，?這都是管理?工作中存在?的較大漏洞?。4．安?全培訓(xùn)方面?目前各現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)過培訓(xùn)?上崗的職業(yè)?健康和安全?管理方面的?人員不能滿?足要求，不?僅部分項(xiàng)目?經(jīng)理沒證，?大部分安全?工程師也沒?經(jīng)過培訓(xùn)，?所以還要加?大培訓(xùn)力度?。5．現(xiàn)?場(chǎng)檢查方面?項(xiàng)目檢查?和項(xiàng)目總結(jié)?機(jī)制基本是?擺設(shè)，公司?層面沒有按?管理體系文?件要求定期?對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)?行檢查，基?本上是有問?題了再事后?解決，已完?成的項(xiàng)目也?沒有一個(gè)比?較完整的總?結(jié)報(bào)告，從?而（不能）?起到對(duì)其它?項(xiàng)目的指導(dǎo)?作用。三?．明年重點(diǎn)?事項(xiàng)安排?1．完善和?充實(shí)管理體?系文件補(bǔ)?充部分工作?中需要的文?件，對(duì)原文?件中不適宜?的地方進(jìn)行?修改，部分?部門文件經(jīng)?修改后升級(jí)?為公司體系?文件，在相?應(yīng)時(shí)間重新?發(fā)布體系文?件09版，?收回08版?。2．_?__安全培?訓(xùn)工作和體?系文件培訓(xùn)?工作及時(shí)?了解外部安?全培訓(xùn)信息?，制定安全?培訓(xùn)計(jì)劃，?對(duì)有關(guān)部門?提出要求，?盡量使各項(xiàng)?目人員做到?持證上崗。?對(duì)本公司人?員要加強(qiáng)體?系文件培訓(xùn)?，尤其是新?員工上崗前?的培訓(xùn)。?3．完成個(gè)?人勞動(dòng)防護(hù)?用品的購置?在做好調(diào)?查研究的基?礎(chǔ)上早日制?定個(gè)人勞動(dòng)?防護(hù)用品的?購置計(jì)劃，?年初完成購?置，以便及?時(shí)發(fā)放。?4．做好各?項(xiàng)目巡檢?國內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每?季度一次，?國外現(xiàn)場(chǎng)每?半年檢查一?次，檢查內(nèi)?容為：與分?包商的安全?協(xié)議；對(duì)分?包商的安全?交底記錄；?現(xiàn)場(chǎng)安全工?作實(shí)施的各?種記錄；分?包商現(xiàn)場(chǎng)安?全設(shè)施和各?種機(jī)械的保?護(hù)設(shè)施；分?