電力施工組織設(shè)計方案

施工組織設(shè)計第一章工程概況第一節(jié)工程概況項目名稱：項目位置：項目建設(shè)容：基本農(nóng)田平整工程、農(nóng)田水利工程、農(nóng)村道路工程和排灌電力工程等四各方面。項目建設(shè)規(guī)模579.95公頃，規(guī)劃整理后，新增耕地率達(dá)到6.53%，新增耕地面積37.88公頃。第二節(jié)承包人應(yīng)完成的工程圍本標(biāo)段為第標(biāo)段（電力工程），工程量有：一、低壓線路埋設(shè)輸電線路工程Km；二、 10KV高壓線路架設(shè)工程Km；三、設(shè)備購置與安裝1、 100KVA電力變壓器系統(tǒng)設(shè)備購置、安裝與調(diào)試工程臺；2、 50KVA電力變壓器系統(tǒng)設(shè)備購置、安裝與調(diào)試工程臺；3、配電箱（屏）安裝，低壓配電柜安裝調(diào)試、避雷器、熔斷器、接地裝置安裝調(diào)試臺；四、輔助建筑物（變壓器房座）m2。第二章編制依據(jù)與原則第一節(jié)編制原則一、嚴(yán)格項目法施工管理，按本工程招標(biāo)文件要求，對本工程圍的所有工作容進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實施全過程、全方位的管理。二、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)施工。三、深入現(xiàn)場考察，廣泛收集工程資料，根據(jù)本工程的特點提出施工方案。四、始終貫徹業(yè)主對工程工期和質(zhì)量控制的要求。第二節(jié)編制依據(jù)1、招標(biāo)文件，設(shè)計圖紙。2、項目區(qū)施工現(xiàn)場實際踏勘情況。3、質(zhì)量、安全保證體系文件。4、國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。《土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程》(TD/T1011-2000)《土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)》(TD/T1012-2000)《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》(TD/T1013-2000)《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)(實行)》(SDJ338-89)《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)》(GB/T16453.1-16453.6-1996)《水利建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價規(guī)》(SL72-94)《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)》(GB/50288-99)《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)》(SL207-97《泵站設(shè)計規(guī)》(GB50265-97)《縣級土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)程(試行)》《農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)》(SL/T4-1999)《道路工程制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50265-97)《水利水電工程制圖標(biāo)準(zhǔn)》(SL73-1995)《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5084-1992)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)》(GB50168-2006)《水利水電建設(shè)工程規(guī)程》(SL223-1999)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)》(GBJ232-82)5、國家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求；6、國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)。水利水電工程施工規(guī)、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。第三章確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一、質(zhì)量方針滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。二、質(zhì)量目標(biāo)以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化控，消滅通病，爭創(chuàng)國土地整理項目施工一流水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。第二節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)一、組織保障措施1、本項目成立公司項目部，代表我公司履行合同并列入我公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實到位。2、隊以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實。3、狠抓重點，確保整體，針對不同的工程項目，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要容，實行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計劃的責(zé)任人進(jìn)行重罰。二、明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人。三、質(zhì)量驗收按《水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。四、質(zhì)量檢驗程序本項目部實行三級檢驗制度，建立以監(jiān)理工程師、項目安質(zhì)部、隊質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。四、質(zhì)量管理制度對本項目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實施過程控制。五、明確管理人員質(zhì)量職責(zé)我公司將對本工程項目推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)圍，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用第三節(jié)質(zhì)量保證總體措施一、 組織保證建立以項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)安部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實。二、 制度保證技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)要求，完善各工序,同時按照各專業(yè)的各種規(guī)和條例，加強(qiáng)對上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識的教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓(xùn)。三、 建立一套公正的獎懲制度對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公司獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實施。四、 做好技術(shù)交底每道工序開工和員工上崗