2023年企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?企業(yè)文化建?設(shè)總結(jié)_?_紡織集團(tuán)?公司是在原?忻州紡織廠?的基礎(chǔ)上經(jīng)?過(guò)資產(chǎn)重組?和改制而成?的現(xiàn)代企業(yè)?集團(tuán)。近年?來(lái)，在激烈?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中，在我國(guó)?加入WTO?的新形勢(shì)面?前，我們認(rèn)?真實(shí)踐__?_書(shū)記__?__，一面?堅(jiān)持深化改?革、加強(qiáng)管?理，一面大?力加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)，?培育富有現(xiàn)?代企業(yè)意識(shí)?、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?觀念和團(tuán)結(jié)?、進(jìn)取、積?極向上的企?業(yè)文化，使?企業(yè)的凝聚?力、激勵(lì)力?、約束力、?導(dǎo)向力、輻?射力極大增?強(qiáng)，有力地?促進(jìn)了企業(yè)?改革發(fā)展及?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作。一、?重塑企業(yè)形?象，打造“?__”品牌?。__集?團(tuán)公司的前?身是工廠制?形式的忻州?紡織廠。曾?經(jīng)有過(guò)的輝?煌在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)新形勢(shì)下?已然暗淡。?__年企業(yè)?改制之時(shí)，?我們就深刻?認(rèn)識(shí)到，企?業(yè)形象是企?業(yè)的無(wú)形資?產(chǎn)，是企業(yè)?走向市場(chǎng)的?重要條件。?為此，我們?首先確立了?自己的經(jīng)營(yíng)?理念：用戶?是衣食父母?，質(zhì)量是企?業(yè)生命。強(qiáng)?調(diào)__的用?戶必須得到?最佳的服務(wù)?，必須以高?質(zhì)量的產(chǎn)品?和服務(wù)贏得?用戶的信賴?，特別重視?在社會(huì)公眾?心目中樹(shù)立?起企業(yè)即服?務(wù)的良好形?象。為樹(shù)立?這一形象，?我們專門在?全公司展開(kāi)?了經(jīng)營(yíng)理念?的學(xué)習(xí)討論?活動(dòng)，并對(duì)?有損形象的?一些行為做?出公開(kāi)嚴(yán)肅?的處理，提?出誰(shuí)砸企業(yè)?的牌子，企?業(yè)就砸誰(shuí)的?飯碗。其次?，我們請(qǐng)專?家為_(kāi)_設(shè)?計(jì)了公司圖?文標(biāo)識(shí)和包?裝，各種場(chǎng)?所、各種文?具材料都印?制了統(tǒng)一的?圖文標(biāo)識(shí)。?將過(guò)去產(chǎn)品?白色包裝袋?改為現(xiàn)在的?__彩色包?裝袋，使客?戶在市場(chǎng)上?一眼就能認(rèn)?出__的產(chǎn)?品，提升了?企業(yè)和產(chǎn)品?的美譽(yù)度。?第三，我?們把企業(yè)文?化凝結(jié)在產(chǎn)?品之中，讓?優(yōu)秀的質(zhì)量?、優(yōu)良的服?務(wù)、為用戶?著想的經(jīng)營(yíng)?作風(fēng)都體現(xiàn)?在“云中河?”牌產(chǎn)品之?中，使用戶?不僅得到產(chǎn)?品，而且得?到了__文?化，在用戶?心目中牢固?樹(shù)立起__?的形象。?二、培育“?__特色”?的企業(yè)精神?。我們?cè)?大力倡導(dǎo)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念?和現(xiàn)代企業(yè)?意識(shí)的過(guò)程?中，適時(shí)總?結(jié)、提煉，?形成了自己?的企業(yè)精神?——尊重、?服務(wù)、卓越?、自信。尊?重是體現(xiàn)以?人為本的管?理思想。企?業(yè)的著眼點(diǎn)?在于尊重員?工的人生價(jià)?值，激發(fā)員?工的創(chuàng)造性?，從而形成?一種以員工?為中心，尊?重人、關(guān)心?人、激勵(lì)人?的機(jī)制和使?人奮發(fā)進(jìn)取?的文化氛圍?。服務(wù)，即?用戶必須得?到最佳的服?務(wù)，強(qiáng)調(diào)同?用戶建立長(zhǎng)?久的貿(mào)易關(guān)?系；員工之?間、上下工?序之間，整?個(gè)企業(yè)是一?個(gè)服務(wù)鏈。?卓越，即追?求卓越的產(chǎn)?品質(zhì)量和工?作質(zhì)量，提?倡精益求精?、鍥而不舍?的精神，任?何事情都能?辦到能辦好?。自信，是?體現(xiàn)__人?充滿必勝信?念的概括，?只要相信成?功，就會(huì)贏?得成功。這?一企業(yè)精神?是在經(jīng)過(guò)班?組、車間及?各分子公司?的反復(fù)討論?和修改后形?成的，具有?廣泛的群眾?基礎(chǔ)，一經(jīng)?推出，便在?全公司形成?共識(shí)。我們?又乘勢(shì)__?_各種形式?的“__精?神”演講會(huì)?、文藝演出?活動(dòng)，在各?種場(chǎng)所制作?了統(tǒng)一標(biāo)牌?，使這一企?業(yè)精神很快?深入員工之?心。當(dāng)然，?更主要的工?作在于生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作中?貫徹落實(shí)這?一精神。我?們將之納入?“企業(yè)文化?杯”中進(jìn)行?考核，凡是?認(rèn)真貫徹這?一精神的典?型人和事，?都給予大力?表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，?凡是違背這?一精神的人?和事，我們?都及時(shí)地予?以批評(píng)和處?罰。三、?用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?觀念和現(xiàn)代?企業(yè)意識(shí)給?員工“__?_”。我?們這個(gè)企業(yè)?地處內(nèi)陸省?份、黃土高?原，遠(yuǎn)離沿?海開(kāi)放地區(qū)?，工業(yè)和市?場(chǎng)水平都較?落后，加之?原來(lái)都是“?國(guó)營(yíng)老廠”?，受長(zhǎng)期計(jì)?劃經(jīng)濟(jì)體制?的影響較深?，員工的思?想觀念比較?落后，現(xiàn)代?企業(yè)意識(shí)不?強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)?題成了企業(yè)?改革和發(fā)展?的一大障礙?，許多改革?措施員工不?理解，難以?推行。我們?深刻認(rèn)識(shí)到?這一問(wèn)題的?嚴(yán)重性，企?業(yè)雖然處在?黃土高坡，?但產(chǎn)品得走?向市場(chǎng)，走?向全國(guó)乃至?全球。有道?是什么樣的?匠人出什么?樣的活兒，?沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)觀念和現(xiàn)?代企業(yè)意識(shí)?的員工，怎?么能生產(chǎn)出?高質(zhì)量的產(chǎn)?品呢？為此?，我們請(qǐng)來(lái)?了大學(xué)教授?，以脫產(chǎn)輪?訓(xùn)的方式向?員工講授現(xiàn)?代企業(yè)制度?和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?規(guī)則，請(qǐng)省?內(nèi)外知名學(xué)?者為管理人?員講授企業(yè)?制度創(chuàng)新，?請(qǐng)公司內(nèi)外?具有市場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)的專家講?市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案?例。公司利?用報(bào)紙、廣?播、壁報(bào)、?黑板報(bào)等不?厭其煩地宣?傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?知識(shí)和現(xiàn)代?企業(yè)制度。?此外，公司?各項(xiàng)管理制?度和各種考?核獎(jiǎng)懲辦法?的修改和重?建，都體現(xiàn)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法?則和現(xiàn)代企?業(yè)意識(shí)，特?別是通過(guò)對(duì)?各種極大小?小的管理事?務(wù)的處理，?使員工的思?想觀念發(fā)生?了根本轉(zhuǎn)變?，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?、質(zhì)量意識(shí)?、改革意識(shí)?等極大增強(qiáng)?。思想的解?放，觀念的?轉(zhuǎn)變，促進(jìn)?了生產(chǎn)力發(fā)?展。四、?以“命運(yùn)共?同體”為紐?帶凝聚人心?。

如今?，企業(yè)與員?工事實(shí)上已?經(jīng)成為一個(gè)?命運(yùn)共同體?，許多員工?一家?guī)状?都在同一個(gè)?企業(yè)工作，?“企損俱損?，企榮俱榮?”。但是，?要把這種現(xiàn)?實(shí)升華