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月工作報(bào)告格式模板是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、以及問題的報(bào)告。工作報(bào)告主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用,是報(bào)告中常見的一種,除工作報(bào)告之外,報(bào)告還有情況報(bào)告和答復(fù)報(bào)告兩類。今天就為大家提供了月工作報(bào)告格式模板,希望能給您帶來幫助。寫作格式1、開頭總結(jié)的開頭主要用來概述根本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。2、主體這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)歷和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次清楚、條理清楚。2、1主體常見構(gòu)造工作總結(jié)主體部分常見的構(gòu)造形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。第一,縱式構(gòu)造。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時(shí),把總結(jié)所包括的時(shí)間劃分為幾個(gè)階段,按時(shí)間順序分別表達(dá)每個(gè)階段的成績、做法、經(jīng)歷、體會。這種寫法主要以工作回憶連帶談及經(jīng)歷教訓(xùn)。根本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)歷教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回憶。這種寫法的好處是事物開展或社會活動的全過程清楚明白。第二,橫式構(gòu)造。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。第三,縱橫式構(gòu)造。安排內(nèi)容時(shí),即考慮到時(shí)間的先后順序,表達(dá)事物的開展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)歷教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式構(gòu)造,寫事物開展的各個(gè)階段的情況或問題,然后用橫式構(gòu)造總結(jié)經(jīng)歷或教訓(xùn)。詳細(xì)寫法是總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)為主,用工作回憶說明經(jīng)歷教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)歷或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作方法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)歷和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫,整個(gè)工作回憶會被拆開來分別為說明觀點(diǎn)效勞,顯得零散。為了彌補(bǔ)這一缺乏,可以在第一部分根本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對工作概貌有一個(gè)總的了解。2、2主體常見內(nèi)容(1)工作回憶。要詳細(xì)地表達(dá)工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細(xì)、詳細(xì),對取得的成效要表達(dá)得形象、生動。在寫工作回憶的過程中,還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)歷教訓(xùn),使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。(2)經(jīng)歷教訓(xùn)。應(yīng)從工作回憶中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí),并選用詳細(xì)事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)歷和教訓(xùn),有論結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,說明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。在即將過去的十二月,是酒店開業(yè)后至關(guān)重要的月份。本人身為廚師長,任務(wù)重,責(zé)任大,更對廚房乃至整個(gè)酒店里各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,完成指標(biāo)起著關(guān)鍵作用。為了揚(yáng)長避短,發(fā)奮進(jìn)去,及在新的月份里再創(chuàng)佳績,回憶總結(jié)我個(gè)人的工作成績,經(jīng)歷,缺乏等很有必要。首先總結(jié)我的工作成績。1、加大了菜品的創(chuàng)新力度。本著創(chuàng)新是開展,創(chuàng)新是根本的原那么,十月份廚房先后推出了數(shù)款新式菜品,如;面向不同消費(fèi)層次的多檔“蟹宴”;適合高檔消費(fèi)的“山珍野味”,時(shí)令蔬菜等。由于定位準(zhǔn)確,出品質(zhì)量嚴(yán)格,受到了顧客的廣泛歡迎。更取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)控本錢,增加毛利。本錢控制是本月的工作重點(diǎn)。本人通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流開支,合理用工等科學(xué)的措施,在人力本錢,能源費(fèi)用,物料消耗等方面做出了客觀的成就。由于本錢的降低及菜單的合理調(diào)整使本月廚房毛利較上月有了明顯改觀。3、努力進(jìn)取,順利完工。經(jīng)過開業(yè)初期的磨合期,本月份廚房工作進(jìn)入了一個(gè)正規(guī),標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的軌道。所以,無論在平安衛(wèi)生,員工培訓(xùn),廚師積極性,還是原料采購,食品庫存,菜肴烹制方面都順利完好的到達(dá)并超過了預(yù)期目標(biāo)。從而為酒店開展做出了顯著業(yè)績。當(dāng)然,身為廚師長,不能僅停留在眼前的小小成績之上,要高瞻遠(yuǎn)矚,時(shí)刻想著創(chuàng)新,想者開展,努力為企業(yè)的開展做出更大的奉獻(xiàn)。所以,正視自己本月的缺乏及待改進(jìn)的地發(fā)已迫在眉睫。1、廚房出品質(zhì)量仍需繼續(xù)改進(jìn)。盡管本月廚房采取了空前的創(chuàng)新舉措,但與劇烈的餐飲市場相比,還差之甚遠(yuǎn),仍需繼續(xù)努力,適時(shí)推出可行性較高的菜點(diǎn),以便為打造一流效勞,高檔享受,獨(dú)特美食為品牌的的著名餐飲店。2、人力資源的管理力度不夠。由于時(shí)間,酒店?duì)顩r等各種主客觀因素制約,本人在員工的工作考核、評估、

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