工程緊急情況應(yīng)急處理措施

九、工程緊急狀況應(yīng)急處理措施、處置堅決，把事故損失降低到最低。第一節(jié) 重大大事的辨識及監(jiān)測安全事故進(jìn)展了辨識和防護(hù)措施，因此，本工程重大大事辨識的范圍包括以下10大事分類 大事辨識 重點(diǎn)監(jiān)測氧氣、乙炔氣、自然氣燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保溫材料火災(zāi)、爆炸 臨建或建筑物材料起火爆炸 化學(xué)品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀工現(xiàn)場配電室、食堂

施工人員身體狀況傳染性疾病資金短缺

命性強(qiáng)疾病 和工人臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況工程資金短缺、投資不到位 業(yè)主付款狀況物資短缺或設(shè) 國家調(diào)控物資緊俏短缺或大 水泥型鋼膜材料進(jìn)口機(jī)電設(shè)備、備供貨不準(zhǔn)時 宗材料設(shè)備供貨延時 泳池設(shè)備等汽車保養(yǎng)重大交通事故 事故 駕駛員安全培訓(xùn)惡劣天氣 持續(xù)5天以上影響正常施工每年5月底—9月底的雨天—4國家氣象中心發(fā)出預(yù)警警報為準(zhǔn)。 每年11月中旬至次年2月中旬的雪天交通堵塞交通堵塞施工現(xiàn)場四周兩公里范圍內(nèi)的社會道路因市政斷路引發(fā)的進(jìn)場困難?，F(xiàn)場四周市政改造工程信息及相關(guān)交通信息重大節(jié)日放假春節(jié)應(yīng)急預(yù)備春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周勞資糾紛承包商拖欠工人工資引發(fā)的怠工、靜坐等勞資糾紛各分包商拖欠工人工資款上級領(lǐng)導(dǎo)人參觀工程市委、建委等參觀檢查工程保衛(wèi)工作其次節(jié) 應(yīng)急機(jī)制小組一、應(yīng)急機(jī)制小組策參考。二、應(yīng)急救援隊伍工程治理部、機(jī)電部、資金部、財務(wù)部、公司醫(yī)院等；兩級之間相互協(xié)作、相互、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。三、?yīng)急機(jī)制小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應(yīng)急機(jī)制，同時上報業(yè)主和市政府。全天24小48急狀態(tài)解除。第三節(jié) 重大事故、大事發(fā)生應(yīng)急措施一、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施依據(jù)GB18218-2023《重大危急源辨識》的標(biāo)準(zhǔn)，本工程火災(zāi)、爆炸重大危2的特性、防范方法。1、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程事故目擊人

大事發(fā)生后1小時內(nèi)完成第一時間報告離事故突發(fā)地最近的工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)〕理手機(jī)OA系統(tǒng)的〔送給公司高管層及工程應(yīng)急小組全部人手機(jī)上〕啟動應(yīng)急機(jī)制

消防：119匪警：110交通：122120業(yè)主和 工程應(yīng)急小組 饋 揮部**上報

組長：工程經(jīng)理 組長：公司總經(jīng)理府 副組長：安全總監(jiān) 副組長：公司書記經(jīng)理、工程總工、安策 質(zhì)量安全保證部項裝副經(jīng)理 目治理部政府部門2、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則緊急事故發(fā)生后，覺察人應(yīng)馬上報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以忽職守造成嚴(yán)峻后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。工程在接到報警后，應(yīng)馬上組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案馬上進(jìn)展伍求救，并親熱協(xié)作救援隊伍。疏通事覺察場道路，保證救援工作順當(dāng)進(jìn)展；疏散人群至安全地帶?？椕撾x危急區(qū)域或場所后，再實行急救措施。截斷電源、可燃?xì)怏w〔液體〕的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。故再次發(fā)生的對策。3、火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施對施工人員進(jìn)展防火安全教育做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。緊急狀況下電梯、樓梯、馬道的使用高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃命。由于室內(nèi)電〔本工程建筑高度不高，最好實行這種方法逃命〕。假設(shè)下行時在馬道上擁擠。4、火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避開的行為因素人員聚攏招喚，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃命，這會影響疏散甚至造成人員傷亡?？只判袨榧疤鴺堑刃袆?，時常帶來災(zāi)難性后果。再進(jìn)火場行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時，由于某些特別緣由驅(qū)使他們再度進(jìn)入后果的占有相當(dāng)大的比例。二、傳染性疾病事故應(yīng)急流程及措施由于工程施工人員聚攏眾多，因此施工現(xiàn)場的傳染性疾病主要預(yù)防SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病發(fā)生，其中以SARS、禽流感為最可能復(fù)發(fā)疾病。傳染性疾病大事應(yīng)急工作流程覺察第一病人〔根本體征：高燒38.5度以上，腹瀉〕

1快速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地

急救中心：120〔傳染性疾病〕應(yīng)急機(jī)制待啟業(yè)主府

工程應(yīng)急小組副組長：書記總工、安裝副經(jīng)理

啟動應(yīng)急機(jī)制 確定疾病性質(zhì)小組大事通報 業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)分包商部門三、資金、物資短缺大事應(yīng)急流程及措施擇解決問題。1、資金、物資短缺大事應(yīng)急工作流程本錢員 材料員本錢員 材料員第一時報告商務(wù)經(jīng)理土建副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理工程經(jīng)理大事信息書面反響總部高層和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：財務(wù)總監(jiān)、物資經(jīng)理組員：資金部、財務(wù)部、物資部、工程治理部、機(jī)電部業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理大事處理結(jié)果書面反響大事處理決應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后閱歷總結(jié)、報公司總部和工程指揮部、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院策2、資金、物資短缺大事應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則責(zé)任。本錢員、材料員隨時跟蹤資金和物資到位的狀況，收集大事可能發(fā)生的信的調(diào)配工作，調(diào)整工程進(jìn)度，將影響工程的因素降低到最低。質(zhì)量的掌握。3、資金、物資短缺的應(yīng)急措施資金短缺的應(yīng)急措施我公司連續(xù)多年被評定為“AAA”信用等級，與多家金融機(jī)構(gòu)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，在社會上有著良好信譽(yù)。物資短缺的應(yīng)急措施資金保障和良好的社會關(guān)系，解決物資短貨問題。四、勞資糾紛大事應(yīng)急流程及措施人工資行為，將予以舉報。1、勞資糾紛大事應(yīng)急工作流程大事發(fā)生大事發(fā)生第一時間報告大事發(fā)生后1小時內(nèi)完成工程經(jīng)理調(diào)查大事發(fā)生緣由，反響大事信息業(yè)主主〕總部高管層和工程指揮部假設(shè)發(fā)生工人滋事則上報業(yè)主府啟動應(yīng)急機(jī)制，處理大事備案2、勞資糾紛大事應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施預(yù)案啟動后，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急狀況為壓倒一切的首要任務(wù)，任。經(jīng)過、社會反映及其他已把握的狀況。處理勞資糾紛大事要留意運(yùn)用國家法律、法規(guī)、政策，開展急躁細(xì)致的宣秩序，確保社會政治穩(wěn)定。當(dāng)大事協(xié)商解決不成，有可能誘發(fā)暴力破壞活動時，應(yīng)準(zhǔn)時建議公安部門例的人員，應(yīng)建議公安部門依法處理。五、節(jié)假日應(yīng)急流程及措施1、節(jié)假日應(yīng)急工作流程事故發(fā)生假日領(lǐng)導(dǎo)值班小組

1小時內(nèi)完成快速撥打外部報警，并直接聯(lián)系工程經(jīng)理手機(jī)消防：119匪警：110交通：122急救中心：120

工程經(jīng)理快速報告 視事故性業(yè)主質(zhì)上報 和市政公司總部和工程指揮 府部領(lǐng)導(dǎo)假日值班小組啟動應(yīng)急機(jī)制，處理決策大事應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后閱歷總結(jié)、報公司總部和政府部門2、節(jié)假日事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則及措施緊急事故發(fā)生后，節(jié)假日值班人應(yīng)馬上報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)峻后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。相關(guān)人員爭論防止事故再次發(fā)生的對策。六、重大交通事故應(yīng)急措施1、大事發(fā)生后，快速撥打急救，并通知交警。人保護(hù)現(xiàn)場。3、幫助交警疏通事覺察場道路，保證救援工作順當(dāng)進(jìn)展，疏散人群至安全地帶。4、做好事后人員的安撫、善后工作。七、惡劣天氣應(yīng)急流程及措施7程應(yīng)急機(jī)制小組即啟動。1、惡劣天氣應(yīng)急工作流程7天內(nèi)天氣預(yù)警預(yù)報制報告工程經(jīng)理及書記

1小時內(nèi)完成報告公司總部和業(yè)主2、惡劣天氣應(yīng)急措施調(diào)整施工進(jìn)度和強(qiáng)度。做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)。做好人員安全保護(hù)，必要時調(diào)整工人勞動強(qiáng)度和工作時間。啟動專項資金投入各項保護(hù)費(fèi)用。第四節(jié) 應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)一、演習(xí)時間和次數(shù)10后每年不少于一次的復(fù)練、復(fù)查，找出缺乏和存在問題，準(zhǔn)時進(jìn)展修定。二、演練檢查的主要內(nèi)容1、事故期間通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作；2、人員能否安全撤離；3、應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)能否準(zhǔn)時參與事故搶救；4、否有效掌握事故進(jìn)一步擴(kuò)大。三、演習(xí)前施工人員的培訓(xùn)1、火災(zāi)防爆安全技術(shù)建筑材料燃燒及其特性生疏建筑材料燃燒條件，了解燃燒過程、燃燒形式、燃燒種類。爆炸及其特性〔如混合物爆炸、粉塵爆炸及其影響因素和霧滴爆炸〕、爆炸極限及其影響因素。了解防火防爆主要技術(shù)措施?；馂?zāi)、爆炸事故預(yù)防措施集中的措施。2、電氣安全技術(shù)電氣安全根底學(xué)問主要預(yù)防措施和觸電急救學(xué)問。電氣系統(tǒng)安全技術(shù)防火防爆。3、靜電危害4、雷電保護(hù)〔構(gòu)〕筑物的防雷措施。5、鍋爐安全技術(shù)6、氣瓶安全技術(shù)生疏氣瓶分類，氣瓶的顏色和標(biāo)記，氣瓶的安全附件，氣瓶的安全治理。7、起重機(jī)械安全技術(shù)8、重大危急源與化學(xué)事故應(yīng)急救援了解危急化學(xué)品儲存、運(yùn)輸及包裝的安全要求。了解廢棄危急化學(xué)品的處置學(xué)問。把握重大危急源辨