中層干部競(jìng)聘信息股股長(zhǎng)演講稿(三)

中層干部競(jìng)聘信息股股長(zhǎng)演講稿(三)尊敬?的各位評(píng)委?、各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?：下午好?。（鞠躬）?感謝大家?，給我公平?競(jìng)爭(zhēng)干部二?股股長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)；感謝各?位，從繁忙?中抽出時(shí)間?，聽(tīng)我發(fā)表?競(jìng)職演說(shuō)。?首先，我?作一下自我?介紹。我姓?___，名?___，_?__本地人?，___年?___月出?生，___?年___月?參加工作，?___年_?__月在校?加入中國(guó)_?__，大專(zhuān)?文化程度，?省委黨校本?科在讀生，?現(xiàn)任干部一?股科員。?有個(gè)成語(yǔ)大?家也許都很?熟悉，就是?“物競(jìng)天擇?”，其實(shí)它?包含了優(yōu)勝?劣汰的意思?，體現(xiàn)了競(jìng)?爭(zhēng)的本質(zhì)。?在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)?無(wú)處不在的?時(shí)代里，選?賢任能需要?競(jìng)爭(zhēng)，展現(xiàn)?自我也需要?競(jìng)爭(zhēng)。我是?一個(gè)喜歡競(jìng)?爭(zhēng)的人，也?是一個(gè)敢于?競(jìng)爭(zhēng)的人。?在___年?參加省__?_選拔應(yīng)屆?優(yōu)秀大學(xué)畢?業(yè)生下基層?鍛煉的那次?競(jìng)爭(zhēng)中，我?勝出了，成?了一名省組?選拔生；在?___年面?向全市選拔?鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理?的競(jìng)爭(zhēng)中，?我勝出了，?有幸成了部?里的一員；?今天，我想?我也能勝出?，但這需要?大家的信任?和支持，希?望大家信任?我、支持我?。好了，?言歸正傳，?現(xiàn)在開(kāi)始正?式演講，我?演講的標(biāo)題?是——《甘?為新葉吐綠?意》。勝?出需要實(shí)力?，實(shí)力源于?實(shí)踐。了解?我的人，也?許知道我的?簡(jiǎn)歷并不豐?富，但并知?道我有一段?很不一般的?閱歷。在大?學(xué)的三年里?，擔(dān)任了兩?年的班長(zhǎng)、?一年的系書(shū)?法協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)?，從大二開(kāi)?始應(yīng)聘為校?報(bào)記者，于?是頻頻接受?并完成采訪?任務(wù)，開(kāi)始?撰寫(xiě)豆腐塊?式的小文章?，___年?在《景德鎮(zhèn)?日?qǐng)?bào)》龍珠?閣專(zhuān)版上發(fā)?表了兩篇小?說(shuō)，因而在?該校小有名?氣。___?年___月?至___月?在--__?_西民星集?團(tuán)九--_?__飼料廠?實(shí)習(xí)，從事?銷(xiāo)售工作，?輾轉(zhuǎn)于九-?-___、?瑞昌、星子?、___、?豐城、樟樹(shù)?等地，快速?摸準(zhǔn)了市場(chǎng)?行情，新增?了___家?銷(xiāo)售代理商?，受到了廠?長(zhǎng)的高度評(píng)?價(jià)。同年_?__月做為?一名省組選?拔生，被分?配到原文山?鄉(xiāng)政府工作?，歷任財(cái)稅?、農(nóng)業(yè)干事?。___年?___月借?調(diào)到市委村?建辦工作，?以后的經(jīng)歷?在座的多數(shù)?人都比較了?解，我就重?點(diǎn)介紹到干?部一股以后?的工作情況?。調(diào)到干部?一股工作一?年多來(lái)，我?加強(qiáng)了學(xué)習(xí)?，理論水平?和業(yè)務(wù)能力?都有了新的?提高；我勤?奮工作，堅(jiān)?持早上班，?晚下班，積?極主動(dòng)地做?好股長(zhǎng)的參?謀助手；我?服從領(lǐng)導(dǎo)，?不折不扣地?完成各項(xiàng)任?務(wù)，獨(dú)立起?草了各類(lèi)比?較重要的文?字材料__?_多篇，達(dá)?___萬(wàn)字?以上，撰寫(xiě)?了信息__?_篇，其中?被省組、景?組刊用__?_篇，我個(gè)?人被景德鎮(zhèn)?市___評(píng)?為_(kāi)__年?度優(yōu)秀組工?信息員。接?待來(lái)信來(lái)訪?___次，?獨(dú)自和協(xié)同?股長(zhǎng)核實(shí)信?訪件___?次件以上，?并全部予以?答復(fù)。參與?干部考察_?__余次，?撰寫(xiě)了大量?考察材料。?我講了這?么多，就想?說(shuō)明一點(diǎn)，?我已具備了?擔(dān)任干二股?股長(zhǎng)的實(shí)力?。也許有?人會(huì)問(wèn)，你?有實(shí)力就行?嗎。不行，?還得具有一?定的優(yōu)勢(shì)。?是的，實(shí)力?大家都有，?優(yōu)勢(shì)才是王?牌。我的優(yōu)?勢(shì)在于：接?近而立之年?的我，不僅?富有旺盛的?精力，而且?有著一定的?人生閱歷；?農(nóng)家出身的?我，具有務(wù)?實(shí)的精神、?勤奮的秉性?、正派的作?風(fēng)；接受正?統(tǒng)教育的我?，立場(chǎng)堅(jiān)定?、原則性強(qiáng)?、公道正派?；從事干部?工作的我，?比較熟悉干?部工作，如?果擔(dān)任干二?股股長(zhǎng)，會(huì)?很快___?，沒(méi)有明顯?的適應(yīng)期。?___有?句話說(shuō)得好?：“沒(méi)有調(diào)?查就沒(méi)有發(fā)?言權(quán)”。這?句名言告訴?我，開(kāi)展一?項(xiàng)工作，事?先必須進(jìn)行?調(diào)查研究，?對(duì)其有一定?的了解和認(rèn)?識(shí)。對(duì)干二?股的工作，?我平時(shí)了解?并不多，這?次通過(guò)查閱?有關(guān)資料，?才對(duì)其有了?比較全面的?認(rèn)識(shí)，它的?主要工作職?責(zé)有四項(xiàng)：?一是負(fù)責(zé)全?市干部教育?工作；二是?負(fù)責(zé)全市_?__和人才?工作；三是?負(fù)責(zé)市委委?托___部?管理的市直?單位的干部?管理工作；?四是與干部?一股共同承?擔(dān)的工作，?如干部的培?養(yǎng)、選拔、?管理等。說(shuō)?句真心話，?干二股的前?期工作是務(wù)?實(shí)的、創(chuàng)新?的，也富有?前瞻性，可?說(shuō)是亮點(diǎn)頻?頻，成效顯?著，但我個(gè)?人認(rèn)為還存?在一些不足?，主要表現(xiàn)?為：在干部?管理方面提?出積極的意?見(jiàn)和建議還?不夠；在人?才工作方面?，有些意見(jiàn)?和措施落實(shí)?得不夠好；?在干訓(xùn)及日?常的干部管?理中，對(duì)高?層知識(shí)群體?側(cè)重不夠。?我記得有?兩句印象比?較深，一句?是思路決定?出路，另一?句是辦法總?比困難多。?通過(guò)對(duì)干二?股工作職責(zé)?的調(diào)查了解?，對(duì)其前期?工作的觀察?和分析，就?今后如何開(kāi)?展工作，我?就形成了自?己的思路。?假如這次我?的愿望能夠?實(shí)現(xiàn)，就我?個(gè)人而言，?首先要堅(jiān)持?做到以下四?點(diǎn)：一是?多學(xué)，就是?花更多的時(shí)?間學(xué)習(xí)新知?識(shí)，掌握新?技能，洞察?人情事故，?從而豐富知?識(shí)積累，熟?練操作性技?術(shù)，運(yùn)用正?常的人文方?法推動(dòng)工作?。二是勤?干，就是不?怕苦和累，?勤奮工作，?在實(shí)踐中積?累經(jīng)驗(yàn)，提?高能力。?三是常思，?就是經(jīng)常思?考工作的特?點(diǎn)、存在的?問(wèn)題和解決?的辦法，舉?一反三，注?意把握規(guī)律?性，竟而及?時(shí)總結(jié)，更?好指導(dǎo)工作?。四是樂(lè)?為，就是始?終保持進(jìn)取?之心，平常?之心，從容?之心，豁達(dá)?之心，高高?興興地干好?每一天，不?讓工作影響?情緒，不讓?情緒妨害工?作。在堅(jiān)?持上述四點(diǎn)?的同時(shí)，還?要加強(qiáng)干二?股自身建設(shè)?，主要也有?四點(diǎn)：第?一，帶領(lǐng)本?股成員加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，積極?工作，通過(guò)?學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知?識(shí)，通過(guò)實(shí)?踐增強(qiáng)能力?。第二，?經(jīng)常談心，?再忙每周都?要擠出半個(gè)?小時(shí)的時(shí)間?相互談心，?增進(jìn)了解，?增強(qiáng)互信，?形成最大的?工作合力。?第三，要?堅(jiān)持創(chuàng)新、?敢于持創(chuàng)新?，面對(duì)困難?不低頭，碰?到問(wèn)題不繞?彎。在干訓(xùn)?方面，創(chuàng)新?干部培訓(xùn)形?式，拓寬育?才陣地；在?人才工作方?面，建立健?全人才工作?機(jī)制，發(fā)揮?人才作用，?提高人才的?利用率；在?___工作?方面，要出?臺(tái)有關(guān)__?_工作的意?見(jiàn)和措施，?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?___工作?的指導(dǎo)；在?干部管理方?面，要建立?健全干部培?養(yǎng)、選拔、?管理和監(jiān)督?方面的制度?，使干部工?作更加科學(xué)?化、制度化?和規(guī)范化。?第四，加?強(qiáng)溝通和協(xié)?作。有句話?說(shuō)得好。溝?通無(wú)處不在?，合作貴在?溝通。其實(shí)?，任何人的?工作和事業(yè)?若失去了他?人的支持，?就不可能成?功。因此，?任了干部二?股股長(zhǎng)后，?我要帶領(lǐng)股?員履行好工?作職責(zé)，提?升工作水平?，就會(huì)加強(qiáng)?與部機(jī)關(guān)同?仁的溝通與?協(xié)作，就會(huì)?加強(qiáng)與組工?干部的溝通?與協(xié)作，就?會(huì)加強(qiáng)與相?關(guān)單位及領(lǐng)?導(dǎo)的溝通與?協(xié)作，就會(huì)?加強(qiáng)與外屆?有關(guān)人士的?溝通與協(xié)作?，減少直至?排除溝通障?礙和誤差，?促進(jìn)相互的?理解、信任?、支持和協(xié)?作，從而達(dá)?到1＋1＞?2的效應(yīng)。?各位評(píng)委?、各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?，全面實(shí)現(xiàn)?小康是一項(xiàng)?偉大的事業(yè)?，而偉大的?事業(yè)需要偉?大的創(chuàng)造，?偉大的創(chuàng)造?需要忠誠(chéng)的?奉獻(xiàn)。假如?把我們的_?__工作比?喻成一棵生?機(jī)勃