市政道路監(jiān)理規(guī)劃

成都晨越建設工程治理成都晨越建設工程治理目錄〔一〕工程工程概況〔二〕監(jiān)理工作范圍〔三〕監(jiān)理工作內(nèi)容〔四〕監(jiān)理工作目標〔五〕監(jiān)理工作依據(jù)〔六〕工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式〔七〕工程監(jiān)理機構(gòu)的人員配備〔八〕工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責〔九〕監(jiān)理工作程序〔十〕監(jiān)理工作方法及措施〔十一〕監(jiān)理工作制度〔十二〕監(jiān)理設施；１一、工程工程概況建設單位：設計單位：施工單位：本工程位于 路線全長 米道路按城市級主干道設計道路全寬瀝青砼路面設計行車速度KM/h，路面和橋涵設計荷載均為城—級，設計使用年限為年，抗震設計按度設防。工程內(nèi)容包括路基、路面、橋涵、排水、管道、電力電纜、路燈照明、道路綠化等，工程總造價 萬元，工程建設總工期 個日歷天。本工程分為兩個標段，通過公開投標，選擇施工單位。0+000~0+400I標段，由福建省榕圣市政工程股份250多米長的城市Ⅰ級主干道的道15630.5米，與河流斜交角為10度。橋梁按規(guī)劃河道布置，規(guī)劃河道順橋向凈寬1326ⅹ26米預應力簡支T1.5米。下部構(gòu)造承受樁柱式橋墩，實體式橋臺：根底承受鉆孔灌注樁，7.8米。0+400~1+081為其次標段，由福建六建建工集團公司市政分公司600多米長的Ⅰ級城市主干道的道路工16C30現(xiàn)澆砼空心板梁。本路段位于閩江下游的沖積平原上，沿路主要是淤積、沖積地層，不少地２方還是池塘，或在池塘之上的堆填起來的耕地。據(jù)沿線鉆探提醒，地表由雜填土、粘土組成，其下就是飽和的淤泥層，淤泥夾砂或砂夾淤泥土層，深達25米左右。再下為較穩(wěn)定的含泥中砂和卵石層，可作大橋的持力層。場地土類型屬脆弱場地土。如何處理好在不良地質(zhì)條件下建筑道路和橋梁，將是本工程成敗的關鍵。必需予以重視。特別要留意地基根底的技術處理，不管是換填砂路基，還是粉噴樁和鉆孔灌注樁都應嚴格按施工標準和設計要求進展監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。二、監(jiān)理工作范圍：本工程的監(jiān)理范圍是施工階段的全部工程工程監(jiān)理。包括路基、路面、橋梁、給、排水管道、電力排管、路燈路明、綠化工程等。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、生疏合同文件和設計文件，了解施工現(xiàn)場狀況。2、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。3線復測成果資料。4、主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地例會。5、催促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，并常常檢查其運行狀況。6、公布開〔復〕工令，批準單項工程開工報告。經(jīng)得“托付人”同意后，7、審批承包人報送的施工組織設計和施工方案。8度打算。當打算進度與實際進度消滅較大偏差時，應通知承包人準時修訂工程３施工進度打算。9否到達設計要求。10、審查承包人進場用于本工程的施工機械設備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足施工需要。11巡察、平行檢驗和隱蔽工程驗收等手段，嚴格掌握工程質(zhì)量，未經(jīng)簽認，不得進入下道工序施工。12、組織工程中間驗收，并簽發(fā)中間驗收證書。13、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查，參與質(zhì)量事故處理。14、對已完成的合格工程進展準確計量。復核工程結(jié)算單，簽發(fā)中期支付憑證。15、處理工程設計變更事宜。16、依據(jù)合同規(guī)定處理違約大事，協(xié)調(diào)合同爭端，需要時在仲裁過程中作證。17、編制監(jiān)理工作月報和監(jiān)理方面竣工文件。18、對承包人的交工申請進展評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收。合格者，簽發(fā)交工證書。19、審查竣工圖和竣工結(jié)算文件。20、協(xié)作托付人的竣工驗收和工程移交工作。四、監(jiān)理工作目標：1、投資目標：投標工程工程按中標合同價掌握投資，非投標工程盡力控４制在批準的概算總價內(nèi)。2、質(zhì)量目標：合格3、工期目標：掌握在合同工期以內(nèi)。道路、橋梁工期掌握在批準開工之180個日歷天以內(nèi)。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1律法規(guī)和規(guī)定。2、本工程工程施工監(jiān)理招標文件，監(jiān)理中標通知書和工程監(jiān)理合同。3、本工程工程施工招標文件和工程施工承包合同、協(xié)議及附件〔包括：設計圖紙及說明、工程量清單及說明、合同指定使用的標準、技術標準、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等。4、GB50319-2023《建設工程監(jiān)理標準》5、依據(jù)國家和地方建設行政主管部門公布的技術標準、標準和規(guī)定：GBJ124-88 《道路工程術語標準》CJJ1-90 《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ2-90 《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ3-90 《市政排水管管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJA4-91 《城市道路路基工程施工及驗收標準》GBJ201-83 《土方與爆破工程施工及驗收標準》GB11836-95 《混凝土和鋼筋砼排水管》GB50268-97 《給水排水管道工程施工及驗收標準》GBJ97-87 《水泥砼路面施工及驗收標準》５GBJ92-96 《瀝青路面施工及驗收標準》JTJ041-2023 《大路橋梁施工技術標準》GB50204-92 《鋼筋砼工程施工及驗收標準》GB50205-95 《鋼筋構(gòu)造工程施工及驗收標準》GB50224-95 《預應力砼用鋼絞線》GB50164-92 《混凝土質(zhì)量掌握標準》GBJ107-84 《混凝土強度檢驗評定標準》JGJ18-96 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》GB50026-93 《工程測量標準》CJJ8-99 《城市測量標準》CJ59-99 《建筑施工安全檢查標準》建建[2023]211號《房屋建筑工程和市政根底設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》建建[2023]142號《房屋建筑工程和市政根底設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》６總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表橋道橋道水梁路電工工管程程線監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理合投文信同資秘息管控檔管理制案理七、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員配備打算：現(xiàn)場工程監(jiān)理部主要人員名單及職責分工序號序號12345678910姓名技術職稱專 業(yè)崗位職務職責分工備 注７八、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 ：1、總監(jiān)理工程師職責：確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度打算；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽署監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；主持整理工程工程的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師代表應履行以下職責：８〔1〕負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；〔2〕按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權力。道路、橋梁監(jiān)理工程師職責：依據(jù)監(jiān)理合同的要求，負責路基、路面、過街管槽，道路綠化、橋梁等工程的監(jiān)理工作，對總監(jiān)負責。，對進度、投資、質(zhì)量進展檢查與監(jiān)視，全面掌握對施工中消滅的問題，準時提出處理意見，必要時建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知。檢查施工單位編制的施工組織設計，施工方案，和施工進度打算，提出審查意見，供總監(jiān)審批時參考，并對打算的執(zhí)行狀況定期進展檢查與監(jiān)視。依據(jù)有關規(guī)章、規(guī)定對設計變更，工程計量、工期延長，以及索賠等提出處理意見，供總監(jiān)審批時參考。組織領導現(xiàn)場監(jiān)理員開展工作，認真、準時填寫監(jiān)理工作日記?！渤醺濉辰豢偙O(jiān)審核。幫助測量監(jiān)理工程師，做好測量，放樣工作。催促施工人員做好各種測量標志點的保護工作，使其不受損壞。負責本專業(yè)材料質(zhì)量的掌握和工地試驗監(jiān)理工作，做好工程材料和成品、半成品的質(zhì)量掌握，并指導材料采樣見證人員，做好原材料質(zhì)量的檢測和取樣送檢工作，準時審查和評價試驗報告，依據(jù)標準作出確認。完成總監(jiān)臨時交給的其它工作。給排水工程監(jiān)理工程師職責監(jiān)理任務。施細則。９參與承包商的資質(zhì)及其質(zhì)保體系審查，催促并幫助其完善。參與設計圖紙會審，審查承包商施工組織設計，提出監(jiān)理意見。檢查各類材料、管道、設備的質(zhì)保書、合格證，不合格的準時通知退場并做好檢查記錄。催促承包商做好分部、分項工程驗收評定，簽認驗收單。覺察質(zhì)量問題，準時簽發(fā)監(jiān)理通知單。提交的各項資料，準時做好簽證工作。參與閉水試驗，做好中間驗收工作。總監(jiān)審定，并幫助總監(jiān)做好進度掌握、投資掌握和合同治理。和監(jiān)理工作小結(jié)。完成領導安排的其他任務。5、電氣照明監(jiān)理工程師職責：在總監(jiān)領導下，按合同文件要求負責本工程范圍內(nèi)，電氣設施及路燈照明、電力工程的監(jiān)理工作。生疏合同條款，電氣、電力技術標準和設計圖紙，在施工過程中對進度、投資、質(zhì)量進展全面掌握，對施工中消滅的問題，準時提出處理意見。出審查意見，供總監(jiān)審批參考。施工過程中，定期對打算的執(zhí)行狀況進展檢查與監(jiān)視。查施工單位選購進場的電氣材料、構(gòu)配件的規(guī)格、性能、質(zhì)量是否符合設計或１０標準的要求，不合格的準時通知退場。的文件表格，簽證等收集歸檔。審定工程計量。審核工程結(jié)算，經(jīng)總監(jiān)審定后上報。認真填寫監(jiān)理日記。完成總監(jiān)交給的其它工作。6、測量監(jiān)理工程師職責：在總監(jiān)領導下，協(xié)作路橋監(jiān)理工程師，按設計和規(guī)定的精度要求，檢查施工單位的測量放樣的內(nèi)外業(yè)成果和雨污水管道等構(gòu)造物的幾何尺寸、標高等。量標志點的保護工作。，準時簽認。覺察問題，應準時反映給總監(jiān)。幫助監(jiān)理人員做好計量工作。按時填寫監(jiān)理日記。完成總監(jiān)交給的其它工作。7、監(jiān)理員的職責：計量、檢測、試驗、跟蹤旁站，以及各類報表、資料、文件收發(fā)治理的工作人員?，F(xiàn)場監(jiān)理人員主要職責有：生疏合同條款、設計圖紙和有關專業(yè)施工技術標準和驗收標準。嚴格施工監(jiān)理，常常巡察施工現(xiàn)場，檢查每道工序的施工質(zhì)量，看是否按操作規(guī)程施工，是否符合設計圖紙和驗收標準的要求，覺察問題，馬上進展處理或報告監(jiān)理工程師處理，對某些工序〔如：澆灌砼鋪筑瀝青砼路面等〕和關鍵部位施工時應做好旁站工作，跟蹤監(jiān)理。參與施工組織設計和施工方案的審查工作，并催促檢查其執(zhí)行。即檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械等投入和運行狀況，覺察問題，準時反映并做好記錄。各類文件、資料、報表的收發(fā)治理工作、編制成檔。１１準時真實地填寫好監(jiān)理日記。完成總監(jiān)交給的其它的工作。九、監(jiān)理工作程序〔質(zhì)量、進度、投資掌握的根本程序〕 ：〔一〕業(yè)主、監(jiān)理、承包商工作流程圖批復、批示、付款業(yè)業(yè)主請示、報告工作打算、指示請支示付、證報明告〔、報報表批〕總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程指導、批復、批示團告總監(jiān)辦公室支付證明〔憑證〕業(yè)主代表指示、指令報審、報驗、申請、報告審查、抽驗、指示指令、鑒證付款〔二〕工程質(zhì)量掌握：1１２為依據(jù)，編制針對性的質(zhì)量掌握實施細則，催促承包單位全面實現(xiàn)工程工程合同商定的質(zhì)量目標。2、工程工程施工全過程實施質(zhì)量掌握，以事前質(zhì)量預控為重點。3、審查設計文件與施工圖及承包單位在監(jiān)理工程中的實際質(zhì)量保證力量。4、審查承包單位提交的施工組織設計。5和試驗手段，對施工質(zhì)量加以驗證。6格的建筑材料、構(gòu)配件及設備不準在工程上使用。監(jiān)理單位對用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量掌握內(nèi)容：A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設備的出廠證明、技術合格證或質(zhì)量保證書；B、對工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設備在使用前進展抽檢或試驗。檢查材料、型制品，技術鑒定文件。用于工程的重要原材料、半成品、構(gòu)配件及設備必要時到生產(chǎn)廠家實地全部設備，在安裝前按技術說明書的要求進展質(zhì)量檢查。報公司副總工程師審批。同時，審查承包單位填寫的驗收申請表，并附上有關技術資料，合格后會同建設單位，承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗收手續(xù)。１３單位工程竣工后，審查承包單位提交《工程質(zhì)量報驗單》及《施工承包單承包單位對工程進展初檢，逐項檢查擬申請竣工工程的內(nèi)業(yè)技術資料及工程完成狀況。如不具備驗收條件，書面通知承包單位進展整改，并跟蹤驗證。承包單位整改并自檢合格后，工程監(jiān)理部組織建設單位、承包單位、質(zhì)檢站和設計單位對工程質(zhì)量進展驗收檢查。閱歷收確認合格，由工程監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理工程竣工交付使用后，總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》報送建設單位。１４質(zhì)量治理程序流程圖：填寫開工申請單承包商開 不審核開工申請單 同工 意監(jiān)理工程師申 同意簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師

按要求填寫各欄目并必需附上；打算；工人與技術工人數(shù)量；機械品種、型號、數(shù)量；材料到場狀況；各種施工材料出廠合格證及復試報告；施工安全措施；分包人的資格證書；請每道工序完工后不合 進

格 依據(jù)標準、合同要求進展自檢、互檢、專檢承包商 入工 下、驗收通知單序 承包商 道驗 工進展質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗收單收 不合格 監(jiān)理工程師 合格 序單項工程已完單

依據(jù)標準、合同要求進展自檢、互檢、專檢承包商項 合格填報質(zhì)量評定表工承包商程驗 不合格

進展外觀檢查實測實量和內(nèi)業(yè)資料檢查匯總質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師收簽認中間交工證書 計量總監(jiān)理工程師１５成都晨越建設工程治理成都晨越建設工程治理隱蔽工程檢驗流程申報申報施工單位驗收、認可申分包報 否監(jiān)理工程師復驗簽證可隱蔽工程驗收主要設備訂貨監(jiān)理程序流程圖施工承包商提出訂貨申請施工承包商提出訂貨申請否申報否現(xiàn)場有關專業(yè)監(jiān)理工程師爭論與設計單位商量爭論審查或會同有關方面進展訂貨考察提出初步意見與業(yè)主商量可否工程總監(jiān)理工程師審核可批準施工承包商訂貨１６工程主要物料供給治理程序流程圖料源料源重自檢記錄選報告或準用證供給商或承包商材源送材料報驗單及樣品供給商或承包商監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理試驗工程師審批材料進入施工現(xiàn)場承包商供料按規(guī)定自檢承包商監(jiān)理現(xiàn)場進展抽樣檢測報監(jiān)理專業(yè)工程師審批不合格合格通知停頓使用、運出現(xiàn)場或降級使用連續(xù)使用１７成都晨越建設工程治理成都晨越建設工程治理〔三〕工程進度掌握：1、工程進度掌握是依據(jù)建設工程施工合同所商定的工期目標，在確保質(zhì)量和安全的原則下對進度實施的掌握。2審核承包單位編制的工程工程施工總進度打算，全面分析承包單位的施工總進度打算的合理性和可行性。審核施工單位提交的分項或階段施工進度打算，是否符合總進度打算的安排要求。審核材料、構(gòu)配件及設備的采供打算，是否滿足施工進度打算要求。3、經(jīng)審核的施工進度打算，由總監(jiān)理工程師批準實施，并報送建設單位。4、工程進度檢查與監(jiān)視：在打算實施過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進展跟蹤監(jiān)視，對實施狀況做出記錄。依據(jù)檢查結(jié)果尋打算進度與實際進度差異每月進展評價與分析。當施工進度打算在實施中發(fā)生較大偏差時，責令承包單位馬上針對存在問題和緣由實行措施，監(jiān)理工程師進展跟蹤監(jiān)視。5、覺察工程進度嚴峻偏離打算時，總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，爭論應實行的措施。１８6．進度掌握工作流程業(yè)主與承包人簽訂業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進度打算不同意上報監(jiān)理工程師內(nèi)容應附有：主要勞動力打算主要材料進場打算主要機械設備進退場打算施工預備工作打算臨時設施，臨時占地打算現(xiàn)金流量打算審查同意批準、實施承包人編制具體工程工程和年度施工進度打算，并按月上報實際工程進展狀況監(jiān)理工程師審查進展計量和支付應用計算機計工程治理系統(tǒng)對打算進度與實際完成值進展動態(tài)比較不符合兩者比照指定承包人修改施工進度打算承包人修改施工進度打算連續(xù)執(zhí)行打算直到工程竣工報監(jiān)理工程師批準１９四：工程投資掌握：1、嚴格監(jiān)控建設單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定合同價審核承包單位編制的工程工程各階段及年、季、月度資金使用打算，并掌握其執(zhí)行。析合同造價構(gòu)成因素，找出工程費用最易突破的局部，明確投資掌握的要點。推測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策。2．工程付款流程：施工單位提出付款申請施工單位提出付款申請申報否總監(jiān)理工程師審查工程進度、質(zhì)量、簽署付款憑證報告建設單位進展財務復核后付款〔五〕監(jiān)理聯(lián)系工作流程：施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容申 否報磋商 磋商設計單位 總監(jiān)理工程師審核磋商 可施工單位實施２０

重大問題報建設單位〔六〕設計單位提出變更的監(jiān)理程序流程圖：設計單位提出設計變更設計單位提出設計變更否有關監(jiān)理工程師從掌握質(zhì)量、投資、進度角度審查會簽磋商重大修改與總監(jiān)磋商并取得業(yè)主認可可通知施工承包商進展費用及工期的估算下通知書監(jiān)理依據(jù)合同條款核定施工承包商的費用及工期的增減監(jiān)理工程師核定的費用及工期通知業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù)批準施工承包商實施設計變更〔七〕竣工驗收流程圖：施工單位驗收合格后提出預驗收申請施工單位驗收合格后提出預驗收申請申報否監(jiān)理單位審查內(nèi)業(yè)資料并進展外觀檢查和實測實量可監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設計單位參與，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改申報否監(jiān)理單位復驗可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設計及其他有關單位參與監(jiān)理單位提出評估報告可進入保修階２１成都晨越建設工程治理成都晨越建設工程治理十、監(jiān)理工作方法及措施：1、質(zhì)量掌握方面的根本方法：1一條原則：工程質(zhì)量掌握是整個監(jiān)理工作的核心，與進度打算和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)視施工單位按合同、技術標準、設計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。2二個重點：第一重點為重要的分局部項工程指樁基的根底、橋梁主體構(gòu)造及道路等工程，分項工程如鋼筋、砼等。其次重點之二為構(gòu)造的關鍵部位如梁柱節(jié)點，鋼以上砼的級配等。3三個階段：A、施工預備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工組織設計或方案、技術、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗與審批。B、施工階段：旁站和巡察。檢查施工單位工藝是否按標準和經(jīng)審批的方案進展，半對施工過程的原材料、半成品和成品進展抽查。C求的質(zhì)量標準。4四個手段：A、旁站：施工過程中對重點的工程和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術標準施工。·首件、樣板施工；·構(gòu)造混凝土澆注；２２成都晨越建設工程治理成都晨越建設工程治理·T梁、板梁的澆筑；·預就力張拉;·梁的吊裝；·彎沉測試；·材料的現(xiàn)場見證取樣；·密實度等測試；·重要的工序；B、測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進展實測實量驗收，不符合要求的要進展整改或返工。C、試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級配、監(jiān)理人員可隨機抽檢，并抽檢試驗，施工單位要供給條件。２３本工程主要測試工程一覽表〔a．道路工程名稱工程名稱砼穩(wěn)定層瀝青檢測內(nèi)容彎沉全套物檢強度、安定性抗壓頻率2點/100M2點/100M備注1組/每產(chǎn)地1次/100M3路抗折拉彎壓碎值3次/800M3面2組/每種直徑面13臺班層抽檢、篩分1組/每臺班人行道壓實度2點/100M(b)、排水管道工程工程材料名檢測內(nèi)容頻率備注稱排水管基礎砂石砼塊抗壓1.5/≤500T1.5/≤500T1.5/≤500T1.4/3≤100M塢膀砂漿鋼筋土砂30只井磚抗壓拉彎干重度窨井 砂漿 強度3/每層/二井間3/每層/二井間1組/≤3塊1組/10只井２４橋梁鋼材三拉三彎〈200個/同類型每對焊三拉周搭焊〈300/同類型鋼絞線強度、延長、60T為一組20%3松馳、彈性模量45砼必檢工程〈600T3≤100M 120%20%6砂漿強度1組/每班組20%回填土彎沉壓實度120M3孔每層20%模板工120M按標準要求20%程度、接縫樁小應變30%或設計20%規(guī)定橋墩按設計要求20%高序號檢測項目測量試驗內(nèi)容序號檢測項目測量試驗內(nèi)容抽檢要求〔施工〕1水泥鋼筋全套物檢二拉二彎按設計要求復檢頻率100%〕20%220%7山皮石壓實度3孔每層20%8910111220%13橋面測沉降量按設計要求求D、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必需以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進展質(zhì)量掌握。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或整改。2、進度監(jiān)理要點：審批工作程序：２５成都晨越建設工程治理成都晨越建設工程治理閱讀進度打算，列出問題，進展調(diào)查分析。提出問題與承包人講座或澄清。對有問題局部進展分析。審查內(nèi)容：施工總工期的安排應符合合同工期。各施工階段或單位工程的施工挨次和時間安排與承包人工、料、機的進場打算是否直轄市，審查是否有力量完成打算目標。對低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及實行了保護措施。對發(fā)動、清場、假日及天氣影響的時間是否適當扣除并留有足夠的時間、空間。發(fā)動預備階段的牢靠性和樂觀性。關鍵路線施工打算和施工力氣的安排。周進度打算量：當周實際及本月累計完成的工作量與打算數(shù)相比照。當周實際參與施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。當周施工停滯的人力、機械數(shù)量及其緣由。當周承包人的主管及技術人員到達現(xiàn)場的狀況。當周發(fā)生的影響工程進度的特別大事或緣由。當周的天氣狀況及對工程的影響。月終提出本月完成或未完成打算的緣由分析及今后應實行的措施報告專業(yè)工程師。進度打算的檢查：２６成都晨越建設工程治理成都晨越建設工程治理對進度打算應要求承包人在監(jiān)理工程師批準的總打算指導下編制分年分月〔季〕打算；在每月底做出次月的分周打算調(diào)整。在每月開頭的五天前承包人應將月打算分解成日工作量打算，報工程工程師審查、批準，以到達日保月、月保年、年?？偞蛩阃瓿傻哪康摹＿M度打算的延期：由于業(yè)主緣由，或承包人在實施過程中遇到不行預見或不行抗拒的因素，使工程進度延誤并獲批準延期后，監(jiān)理工程師應要求承包人對原來的打算及現(xiàn)金流淌打算予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度打算實施工作。進度打算調(diào)整：當實際工程進度與打算工程進度根本相符時，監(jiān)理工程師不應干預承包人對施工進度打算的實施，當監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能依據(jù)進度打算預定的竣工日期完工時，應要求承包人實行措施，以趕上工程進度打算中的階段目標或總體目標。其中因?qū)嵭屑涌旃こ踢M度措施的施工費用應由承包人自負。假設承包人拒絕承受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖實行加快工程進度的措施，但仍舊不能趕上預期的工程進度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應對承包人的施工力量重進展審查和評價，必要時應向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一局部實行指定分包或考慮更換承包人。月工程進度報告：專業(yè)工程師每月末應總結(jié)各工程工程師報告，通過分析和整理提出合同段打算完成與未完成的主要緣由和今后措施，按月寫出報告，其主要內(nèi)容有：: 〔1〕工程概況、工程形象進度的說明，工程進度累計曲線和完成投資額的２７累計曲線。對工程打算完成與未完成的主要緣由分析〔包括其它特別影響〕及今后實行的措施。工程圖片、支付狀況及其他工程打算圖表。監(jiān)理要點：工程量清單的治理工程量清單的變動計量原則工程計量的方法工程計量程序工程量清單的治理監(jiān)理工程師應生疏工程量清單及其編制說明，把握工程具體工程的工作范圍和內(nèi)容及講師方式和方法。除非監(jiān)理工程師另有準許，一切計量工作都應在監(jiān)理工程師在場的狀況下由承包人測量完成。凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長度、面積和體積，都不予計量。工程量清單的變動按合同規(guī)定業(yè)主批準需工程變更時，監(jiān)理工程師對工程量清單應進展數(shù)量或單價上的變動、調(diào)增或調(diào)減。計量原則凡工程質(zhì)量不合格者，嚴禁計量。按合同文件規(guī)定的方法計量。２８成都晨越建設工程治理成都晨越建設工程治理設計圖紙或工程量清單以外的工程，未經(jīng)業(yè)主認可，不予計量。按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，測算出每一個支付工程的總額，作為掌握計算的紅線，設計變更一經(jīng)批準，應隨時修改計量紅線，各計量累計額不得超過計量掌握紅線規(guī)定額。工程計量的方法工程到達規(guī)定計量單位或時間時，承包人提出計量申請資料，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時賜予計量。工程計量必需具備檢測、計算資料、工程檢驗申請單、工程質(zhì)量檢驗表及有關質(zhì)量評定意見。工程計量程序承包人填報工程計量申請單一監(jiān)理工程師檢查承包人為計量而預備的有關資料〔覺察問題或資料不全，應退回承包人，暫不計量〕一審查是否超過計量紅線一填寫計量單或?qū)咏嬃考t線的工程停頓計量，待竣工核定工程量時，一并處理。4、信息〔資料〕治理要點監(jiān)理記錄監(jiān)理月報其他記錄監(jiān)理治理用表監(jiān)資料歸檔監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好積壓項檢驗記錄，簽署質(zhì)檢單，做好隱蔽工作記錄外，還應記好每日的監(jiān)理日記，記錄一天的監(jiān)理活動以及業(yè)主和上級給２９予的口頭或書