招商經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請表_第1頁
招商經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請表_第2頁
招商經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請表_第3頁
招商經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉儲物流產(chǎn)業(yè)園員工轉(zhuǎn)正申請表人事資料姓 名部 門□□部崗 位招商經(jīng)理入職日期畢業(yè)院校學(xué) 歷本科□□□□□聯(lián)系電話轉(zhuǎn)正申請□□□□□□□:□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ XXX,在2016年X月X日很榮幸成為公司□□□□□□□□,□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□:□□□□□□□□□1、 學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、熟悉基本規(guī)章制度、了解公司組織架構(gòu)、在思想上與企業(yè)保持統(tǒng)一;2、 學(xué)習(xí)聚合倉儲物流園項(xiàng)目的相關(guān)知識,理解項(xiàng)目規(guī)劃,挖掘項(xiàng)目優(yōu)勢,梳理項(xiàng)目相關(guān)資源?!酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢?;3、 整理項(xiàng)目招商方案、招商體系建立、招商對象定位、招商策略引導(dǎo)執(zhí)行、招商考核方案、變;4、 落地開展招商工作,細(xì)分招商業(yè)態(tài)劃分,明確招商目標(biāo)。截止到目前招商部共計收集相關(guān)□□□□□ 150□□,□□□□□□□□ 20□,□□□□□□□□□□□□ 2戶,并且客□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□1、 對前期的工作經(jīng)驗(yàn)與對目前項(xiàng)目結(jié)合較少,下一步會把前期積累的經(jīng)驗(yàn)更快的融入到招商工作中;2、 對于招商部的任務(wù)編排量化不足,下階段會量化工作分工,細(xì)化工作任務(wù),明確招商的重□□□□□□□□;3、 對項(xiàng)目的把握不夠精準(zhǔn),導(dǎo)致招商前期階段部分客戶流失;下一步會把客戶情況進(jìn)行重點(diǎn)□□□□□□□□□□□□□□□□;4、 目前招商的渠道和方法過于單一,導(dǎo)致客戶量增加的速度和邀約速度提升較慢;后期會把□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;5、 在客戶參觀和邀約的過程中,因前期招商部邀約客戶較少,接觸客戶較少,在此方面認(rèn)識不夠強(qiáng); □□□□□□□□□□□□□□□□□□, □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;6、 客戶的簽訂、分割裝修流程、入駐流程等相關(guān)問題現(xiàn)階段還沒有標(biāo)準(zhǔn)體系,后期工作中會□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;7、 日常工作中,要對招商部進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,避免日常工作問題,養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣;8、 后期的工作要有提前的認(rèn)識和預(yù)知,保證招商部門在招商、運(yùn)營中能夠勝之,勝任?!酢酢酢酢酢酢酢酢?、繼續(xù)增加客戶量,對目前的客戶量儲備不能滿足目前的項(xiàng)目儲備,計劃在 2017年2□□之□□□□□□□□ 300□;□□□□□□□□□ 50□;□□□□□□□ 10戶;

2、 篩選重點(diǎn),爭取在 1—2□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;3、 以點(diǎn)帶面,進(jìn)行客戶突破的同時,要對增加的客戶量進(jìn)行計劃性的跟進(jìn),根據(jù)一戶一計劃□□□□□□□, 在2017年5□□□□□□□□□□ 40%的簽約量; □□□□□□□□□□□□4、招商部門的人員完善和架構(gòu)完善,計劃在 2017年3□□□□□□□□□□□□□□□□□□,完□□□□□□□□□;5、 遠(yuǎn)期目標(biāo),結(jié)合招商的推進(jìn)情況完成項(xiàng)目的 70%以上的招商任務(wù),項(xiàng)目能夠達(dá)到運(yùn)營?!酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢??□此,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ DDD0申請人簽字:日 期:說明:1、 試用員工的報到時間以入職時間為準(zhǔn)。2、 試用員工需在轉(zhuǎn)正期限前 5日將轉(zhuǎn)正申請表交人事部。3、 員工試用期間請假時間過長,需延長試用期。4、 員工試用期間有嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章制度或給公司造成極壞影響的不予轉(zhuǎn)正。聚合倉儲物流產(chǎn)業(yè)園員工轉(zhuǎn)正申請表

部意見□□□□□□□□□□□□□□□□:□□□:□□□□□□□□□□□□□□□簽(在您認(rèn)為的項(xiàng)上打血名:期:)人事□□□□□□□□□□:□□□:□□□□□□□□□□□□□□□(在您

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論