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2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)大題(共20題)一、某大型水閘工程,工程投資2億元,工期24個(gè)月。發(fā)包人按照規(guī)定發(fā)布了監(jiān)理招標(biāo)文件,招標(biāo)最高限價(jià)為480萬(wàn)元,評(píng)標(biāo)辦法為最低價(jià)中標(biāo)?!臼录吭谡型稑?biāo)及履行合同中發(fā)生了下列事件:事件1:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司擬組成聯(lián)合體投標(biāo),A監(jiān)理公司為牽頭單位。事件2:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司經(jīng)過(guò)成本核算,成本價(jià)為314萬(wàn)元。為了搶占市場(chǎng),雙方一致同意投標(biāo)報(bào)價(jià)為240萬(wàn)元。最終A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價(jià)中標(biāo)。事件3:A監(jiān)理公司作為牽頭單位與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件4:A、B監(jiān)理聯(lián)合體協(xié)議中明確:B監(jiān)理公司只負(fù)責(zé)安全,工程發(fā)生安全事故與A監(jiān)理公司無(wú)關(guān)。事件5:監(jiān)理過(guò)程中,A監(jiān)理公司人員在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大型塔吊機(jī)未安裝起升高度限位器,A監(jiān)理公司人員認(rèn)為不屬于自己的責(zé)任,因此未做任何指示。事件6:因發(fā)包人供應(yīng)的某批粗骨料含泥量過(guò)高,粒徑也不滿足要求,因此總監(jiān)理工程師指示該批粗骨料不能用于工程。由于工期較緊,發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用該批骨料?!締?wèn)題】1.指出事件1?事件6中的不妥之處,并說(shuō)明理由。2.事件5中,A監(jiān)理公司正確的做法應(yīng)是什么?【答案】問(wèn)題1:事件1無(wú)不妥之處。事件2不妥之處:A、B監(jiān)理公司聯(lián)合體低于成本價(jià)搶占市場(chǎng)、A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價(jià)中標(biāo)。理由:投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該否決其投標(biāo)。事件3不妥之處:僅A監(jiān)理公司與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。理由:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與項(xiàng)目法人簽訂監(jiān)理合同。事件4不妥之處:聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容不妥。理由:聯(lián)合體雙方應(yīng)就中標(biāo)項(xiàng)目向項(xiàng)目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。事件5不妥之處:A監(jiān)理公司人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,未做任何指示。理由:聯(lián)合體雙方應(yīng)就中標(biāo)項(xiàng)目向項(xiàng)目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位整改。事件6不妥之處:發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用不合格原材料。理由:項(xiàng)目法人不得明示或者暗示監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不得更改總監(jiān)理工程師指令。問(wèn)題2:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的A監(jiān)理公司人員,應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目法人。被監(jiān)理單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)水行政主管部門(mén)或者流域管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。二、【背景】某新建泵站工程在A市境內(nèi),工程總投資約5億元,監(jiān)理費(fèi)批復(fù)概算約800萬(wàn)元,共劃分為1個(gè)監(jiān)理標(biāo)段,招標(biāo)文件依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》(2017年版)編制,招標(biāo)范圍建筑安裝工程、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法發(fā)布招標(biāo)公告,載明了項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格、投標(biāo)文件遞交、發(fā)布媒體,聯(lián)系方式等。事件2:招標(biāo)公告中要求投標(biāo)人須具備的條件有:(1)獨(dú)立法人資格,A市以外投標(biāo)人必須在A市注冊(cè)分公司;(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級(jí)資質(zhì);(3)近5年至少具有1個(gè)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),類似項(xiàng)目是指監(jiān)理合同價(jià)600萬(wàn)元以上的泵站(或水電站)項(xiàng)目;(4)在人員方面具有相應(yīng)的監(jiān)理能力,設(shè)備方面滿足監(jiān)理工作要求;(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書(shū),具有工程類正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,在類似項(xiàng)目中擔(dān)任過(guò)總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務(wù),應(yīng)為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建項(xiàng)目任職;(6)信用良好,投標(biāo)時(shí)無(wú)被限制投標(biāo)情形。事件3:某監(jiān)理投標(biāo)文件的人員費(fèi)用計(jì)算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價(jià)的乘積與合價(jià)不一致。開(kāi)標(biāo)后,監(jiān)理投標(biāo)人書(shū)面要求依據(jù)計(jì)算性錯(cuò)誤的修正原則進(jìn)行補(bǔ)正,評(píng)標(biāo)委員會(huì)同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正,補(bǔ)正結(jié)果書(shū)面通知該監(jiān)理投標(biāo)人,該監(jiān)理投標(biāo)人書(shū)面予以回復(fù)?!締?wèn)題】1.除事件1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息【答案】1.除事件1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息答:招標(biāo)公告至少應(yīng)載明下列內(nèi)容:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)監(jiān)理項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源;(3)監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和服務(wù)周期;(4)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;(5)對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;(6)對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。2.指出事件2中投標(biāo)人資格條件要求的不妥之處,并說(shuō)明理由。答:不妥之處:(1)獨(dú)立法人資格,A市以外投標(biāo)人必須在A市注冊(cè)分公司;理由:此為限制外地投標(biāo)者的規(guī)定,不符合招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)要求。(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級(jí)資質(zhì);理由:僅有水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)不夠,由于本工程招標(biāo)范圍還涉及機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造,所以,還應(yīng)具有機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)。(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書(shū)。理由:總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)。3.事件2中投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)應(yīng)提供的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些三、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長(zhǎng)約33.4km,設(shè)計(jì)輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺(tái)單級(jí)雙吸臥式離心泵機(jī)組,兩用一備,單機(jī)流量3.5m3/S。泵站主要構(gòu)筑物包括泵站主副廠房、清污機(jī)、檢修閘門(mén)、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設(shè)計(jì)。(2)審批深基坑開(kāi)挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會(huì)議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測(cè)方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗(yàn)、混凝土配合比試驗(yàn)、金屬結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)的施工工藝試驗(yàn)方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗(yàn)方案。(8)簽發(fā)了基礎(chǔ)處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測(cè)量技術(shù)人員。事件2:某監(jiān)理工程師完成了下列工作?!敬鸢浮?.不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。2.不妥之處:事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認(rèn)了水泥進(jìn)場(chǎng)使用。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,原來(lái)料應(yīng)有廠家證明材料,并經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn)揚(yáng)使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設(shè)備發(fā)表了一篇論文。理由:監(jiān)理人員未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。四、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設(shè)單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設(shè)計(jì)合同。2019年3月開(kāi)工,合同工期18個(gè)月。【事件】實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100~K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標(biāo)文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/s,A單位就排水工程量增加向建設(shè)單位提出補(bǔ)償,建設(shè)單位回復(fù):地質(zhì)條件的變化是正常的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設(shè)單位提出將合同工期壓縮至12個(gè)月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設(shè)單位提供,2019年12月,建設(shè)單位運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的一批碎石經(jīng)檢驗(yàn)不合格,由于市場(chǎng)碎石供應(yīng)緊張,建設(shè)單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設(shè)計(jì)單位C在設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明泵站工程的水機(jī)、機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備需采購(gòu)上海某水工機(jī)械廠家設(shè)備,理由是該廠家設(shè)備質(zhì)量有保證。事件5:設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明該工程的設(shè)計(jì)使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎(chǔ)工程分包給了D基礎(chǔ)處理公司,由于D基礎(chǔ)處理公司設(shè)備不足,又將部分工程分包給了E基礎(chǔ)處理公司。事件7:2019年10月,由于泵站下部結(jié)構(gòu)有一倉(cāng)混凝土質(zhì)量不合格,施工單位尚未進(jìn)行處理,監(jiān)理工程師尚未進(jìn)行簽字確認(rèn),為了趕工期,施工單位直接進(jìn)行了下一倉(cāng)混凝土澆筑?!締?wèn)題】1.指出事件1~事件7中的不妥之處,并說(shuō)明理由。2.事件5中,工程達(dá)到設(shè)計(jì)年限后應(yīng)如何處理?【答案】問(wèn)題1:不妥之處如下。事件1:建設(shè)單位回復(fù)不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。事件2:建設(shè)單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設(shè)單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。事件4:設(shè)計(jì)單位指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。事件5:無(wú)不妥之處。事件6:D基礎(chǔ)處理公司將工程又分包給E基礎(chǔ)處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉(cāng)混凝土質(zhì)量不合格直接進(jìn)行下一倉(cāng)混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。問(wèn)題2:工程達(dá)到設(shè)計(jì)年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)單位鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問(wèn)題3:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質(zhì)等級(jí)的單位;④分包的工程再分包。五、某水庫(kù)溢洪道加固工程監(jiān)理公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目,有A、B、C、D、E、F共六家監(jiān)理單位根據(jù)招標(biāo)公告購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件?!臼录空袠?biāo)過(guò)程發(fā)生如下事件:事件1:招標(biāo)公告主要有下列內(nèi)容:①招標(biāo)人的名稱;②招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模;③招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;④獲取招標(biāo)文件的地點(diǎn)和時(shí)間;⑤購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的費(fèi)用。事件2:潛在投標(biāo)人A、B、C、D、E參加了招標(biāo)人組織的現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并在招標(biāo)人準(zhǔn)備的同一張簽到表上進(jìn)行了簽到。踏勘過(guò)程招標(biāo)人介紹了工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況,潛在投標(biāo)人A、B、C就工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境等情況,向招標(biāo)人提出了問(wèn)題。招標(biāo)人之后分別向A、B、C提交了書(shū)面答復(fù)。事件3:由于一配套設(shè)施的工藝與材料有較大變化。招標(biāo)人在投標(biāo)截止前10日向所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人發(fā)出通知,刪除招標(biāo)文件工程量清單中的相應(yīng)工程量,以估算350萬(wàn)元列入。但投標(biāo)截止時(shí)間不變。事件4:因投標(biāo)人F未參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘,招標(biāo)人拒收了其在投標(biāo)截止前提交的投標(biāo)文件?!締?wèn)題】1.暫列金額和暫估價(jià)有什么區(qū)別,事件3中估算的350萬(wàn)元應(yīng)該采用哪種形式列入工程量清單?2.事件1?事件4是否存在不當(dāng)之處?說(shuō)明理由?!敬鸢浮繂?wèn)題1:(1)暫列金額和暫估價(jià)的區(qū)別。根據(jù)《水利工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》術(shù)語(yǔ),暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu),施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。而暫估價(jià)是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額。(2)事件3中,該附屬工程應(yīng)該采用暫估價(jià)形式列人。因?yàn)樵摴こ淌琼?xiàng)目的配套工程,是必然會(huì)發(fā)生的,只是由于設(shè)計(jì)方案的調(diào)整,暫時(shí)不能確定其材料及設(shè)備的單價(jià)等,所以符合列人暫估價(jià)的條件。問(wèn)題2:(1)事件1中,招標(biāo)公告的內(nèi)容有缺失。理由是:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)公告缺少招標(biāo)人地址、招標(biāo)項(xiàng)目資金來(lái)源、對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求等。(2)事件2中,參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘的潛在投標(biāo)人在同一張簽到表上簽到、招標(biāo)人僅答復(fù)提出問(wèn)題的潛在投標(biāo)人等做法不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人應(yīng)將對(duì)資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的澄清和修改內(nèi)容,以書(shū)面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。(3)事件3中,招標(biāo)文件的修改通知在投標(biāo)截止前10日發(fā)出,投標(biāo)截止時(shí)間不變,這個(gè)做法不妥當(dāng)。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人修改招標(biāo)文,應(yīng)當(dāng)至少在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間15日前,以書(shū)面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。(4)事件4中,招標(biāo)人拒收未參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘投標(biāo)人的投標(biāo)文件,這個(gè)做法不妥當(dāng)。理由:未參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘不屬于拒收投標(biāo)文件的情形。六、某實(shí)施監(jiān)理的引水工程,發(fā)包人與承包人簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件:事件1:施工中因地震導(dǎo)致,施工停工1個(gè)月,已建工程部分損壞?,F(xiàn)場(chǎng)堆放價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料(承包人負(fù)責(zé)采購(gòu))損毀;部分施工機(jī)械損壞,修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元;現(xiàn)場(chǎng)有8人受傷,承包人承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)24萬(wàn)元(其中發(fā)包人受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元,承包人受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元);承包人修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。施工單位按合同約定向監(jiān)理人提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。事件2:安裝的流量計(jì)設(shè)備由發(fā)包人采購(gòu)。到貨后,發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人共同對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收后由承包人入庫(kù)存放。承包人取貨時(shí)發(fā)現(xiàn)丟了3臺(tái)套流量計(jì)設(shè)備,造成損失10.5萬(wàn)元。對(duì)此,承包人要求發(fā)包人承擔(dān)流量計(jì)設(shè)備丟失的責(zé)任。專用合同條款對(duì)此無(wú)任何約定。事件3:受地震影響,發(fā)包人正式通知承包人與監(jiān)理人,緩建尚未施工的子項(xiàng)目E。鑒于無(wú)法確定復(fù)工時(shí)間,發(fā)包人隨后書(shū)面通知承包人解除施工合同?!締?wèn)題】1.分析事件1中發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失?2.指出事件2的不妥之處,并說(shuō)明理由。3.事件3中,發(fā)包人是否可以解除施工合同?說(shuō)明理由。發(fā)包人書(shū)面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)做哪些工作?【答案】1.分析事件1中發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失?答案:(1)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的損失責(zé)任包括:工程本身的損害;因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害;發(fā)包人人員的傷亡損失。因此,現(xiàn)場(chǎng)堆放的工程材料損失;發(fā)包人人員醫(yī)療費(fèi);損壞工程修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。(2)施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失包括:承包人機(jī)械設(shè)備損壞;停工損失;施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員的傷亡損失。因此,施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用和施工單位人員醫(yī)療費(fèi)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。2.指出事件2的不妥之處,并說(shuō)明理由。答案:承包人要求發(fā)包人承擔(dān)流量計(jì)丟失責(zé)任不妥。理由:發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備驗(yàn)收后,由承包人負(fù)責(zé)接收、運(yùn)輸和保管。3.事件3中,發(fā)包人是否可以解除施工合同?說(shuō)明理由。發(fā)包人書(shū)面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)做哪些工作?答案:發(fā)包人可以解除施工合同。理由:發(fā)生地震等不可抗力后,發(fā)包人可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》或者合同條款的規(guī)定解除合同。發(fā)包人書(shū)面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)書(shū)面通知承包人停止施工,并對(duì)已施工部分進(jìn)行計(jì)量與支付。七、某引水工程起點(diǎn)樁號(hào)64+100,終點(diǎn)樁號(hào)76+100,總長(zhǎng)12.0km,主要建筑物包括明渠和建筑物兩類。明渠渠道全長(zhǎng)11.296km,過(guò)水?dāng)嗝娌捎锰菪螖嗝?。渠道設(shè)計(jì)水深7.5m。建筑物包括:2座河渠交叉建筑物,4座左岸排水建筑物,1座渠渠交叉建筑物,1座節(jié)制閘,8座公路橋,4座生產(chǎn)橋和1處管理用房。該工程為透水地基、一級(jí)馬道以下迎水面置換填黏土共144.35萬(wàn)m3。開(kāi)工日期為2015年4月10日,工期48個(gè)月?!臼录抗こ淌┕み^(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:施工初期,施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員大約200人,施工單位安排質(zhì)量部副部長(zhǎng)作為兼職安全生產(chǎn)管理人員。事件2:暑假期間,施工單位接收了一批學(xué)校派遣的實(shí)習(xí)生,因?qū)嵙?xí)生不屬于公司員工,未經(jīng)任何培訓(xùn),直接上崗作為施工員。事件3:施工過(guò)程中,兼職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)了重大安全隱患,要求排除隱患后再組織施工,施工單位以影響了施工進(jìn)度為由,扣除了兼職安全生產(chǎn)管理人員年度獎(jiǎng)金。事件4:為便于混凝土施工,施工單位建立了2座HZS90混凝土拌和站,安全監(jiān)督部門(mén)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其中1座混凝土拌和站未設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,指示施工單位停工整頓,施工單位因工期原因未執(zhí)行安全監(jiān)督部門(mén)的指示,安全監(jiān)督部門(mén)立即聯(lián)系供電部門(mén)對(duì)施工單位停止供電。事件5:2018年7月,管理房樓下部已裝修完成,正在進(jìn)行上部裝修,為了節(jié)約成本,施工單位將工人宿舍設(shè)置在了管理房樓內(nèi)。事件6:由于臨近春節(jié),施工單位資金緊張,因此挪用了安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)為工人發(fā)了工資?!締?wèn)題】請(qǐng)指出事件1?事件6中的不妥之處,并說(shuō)明理由?!敬鸢浮坎煌字帲菏录?:施工單位僅設(shè)置兼職安全生產(chǎn)管理人員不妥。理由:從業(yè)人員超過(guò)一百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。事件2:未對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn)不妥。理由:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位接收中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。事件3:扣除兼職安全生產(chǎn)管理人員年度獎(jiǎng)金不妥。理由:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。事件4:拌和站未設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,安全監(jiān)督部門(mén)指示停工整頓不妥;安全監(jiān)督部門(mén)立即.聯(lián)系供電部門(mén)對(duì)施工單位停止供電不妥。理由:負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)依照規(guī)定采取停止供電措施,除有危及生產(chǎn)安全的緊急情形外,應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。事件5:施工單位將工人宿舍設(shè)置在管理房樓內(nèi)不妥。理由:施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。事件6:施工單位挪用安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)不妥。理由:施工單位對(duì)列人建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。八、某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2014年12月28日開(kāi)工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,于2014年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20~22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)投標(biāo)文件于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車(chē)。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū),但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū),并于12月2日簽訂了書(shū)面合同。1)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。3)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由?!敬鸢浮?)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,不妥。理由:地方重點(diǎn)水利項(xiàng)目中不適宜公開(kāi)招標(biāo)的,要經(jīng)過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)發(fā)展計(jì)劃行政主管部門(mén)審核后,報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。C企業(yè)的投標(biāo)文件無(wú)效。理由:在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。E企業(yè)的投標(biāo)文件無(wú)效。理由:投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人(或其授權(quán)人)的簽字(或印鑒)的,可按無(wú)效標(biāo)處理。E企業(yè)投標(biāo)文件沒(méi)有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書(shū),無(wú)權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字。3)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處及理由:(1)10月21日下午開(kāi)標(biāo),不妥。理由:開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行,本案例招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)。(2)由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo),不妥。理由:開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處及理由:(1)有當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室和公證處的人員,不妥。理由:項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。一般而言,公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),也不適合擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家人數(shù)為4人,不妥。理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案例技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。九、某引水隧洞工程采用城門(mén)洞形斷面,斷面高7.6m,寬5.7m,隧洞長(zhǎng)5.32km,經(jīng)設(shè)計(jì)階段勘察為V類圍巖,采用鉆爆法施工。施工從隧洞兩端相向施工?!臼录渴┕み^(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:施工單位設(shè)有3t的炸藥庫(kù),炸藥庫(kù)設(shè)置在距離村莊100m的空地上。事件2:在爆破器材運(yùn)輸中,運(yùn)輸器材人員將雷管和炸藥在車(chē)上碼放整齊,同一輛車(chē)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),然后同時(shí)卸至施工現(xiàn)場(chǎng)。事件3:承包人將爆破器材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,組織非爆破作業(yè)人員撤離至指定的安全地點(diǎn)。事件4:由于爆破器材庫(kù)距離施工現(xiàn)場(chǎng)太遠(yuǎn),承包人將部分爆破器材臨時(shí)存放于距離施工現(xiàn)場(chǎng)較近的地方,并取得了監(jiān)理人的同意。第二天,承包人發(fā)現(xiàn)爆破器材被盜,立即報(bào)告監(jiān)理人,并組織找尋。事件5:在實(shí)施爆破完成后,有多余的爆破器材,由于第二天還要使用,因此就暫存在了施工現(xiàn)場(chǎng),并派專人保管。事件6:隧洞施工時(shí),爆破完成后,監(jiān)理人員首先進(jìn)人洞內(nèi)查看爆破效果。事件7:隧洞相向開(kāi)挖的兩端相距10m時(shí),裝炮前通知另一端暫停工作,退至安全地點(diǎn)。事件8:工程完成后,承包人在征得了監(jiān)理人的同意后,對(duì)過(guò)期的爆破器材進(jìn)行了銷(xiāo)毀。【問(wèn)題】指出事件1?事件8中的不妥之處,并說(shuō)明理由?!敬鸢浮坎煌字帲菏录?:炸藥庫(kù)距離村莊100m不妥。理由:炸藥庫(kù)距離村莊不小于300m。事件2:炸藥和雷管同車(chē)運(yùn)輸、同車(chē)裝卸不妥。理由:雷管等起爆器材與炸藥不允許同時(shí)在同一車(chē)廂或同一地點(diǎn)裝卸。事件3:爆破器材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后再撤離非爆破人員不妥。理由:非爆破作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備撤離之前不應(yīng)將爆破器材運(yùn)到工作面。事件4:炸藥臨時(shí)儲(chǔ)存和被盜只報(bào)給監(jiān)理人不妥。理由:臨時(shí)存放爆破器材時(shí),要選擇安全可靠的處所單獨(dú)存放,指定專人看管,并報(bào)所在地公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn);若發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜,應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在地公安機(jī)關(guān)。事件5:多余爆破器材暫時(shí)存放在施工現(xiàn)場(chǎng)不妥。理由:領(lǐng)取數(shù)量不應(yīng)超過(guò)當(dāng)班使用量,剩余的要當(dāng)天退回。事件6:監(jiān)理人員首先進(jìn)人洞內(nèi)查看爆破效果不妥。理由:爆破后應(yīng)經(jīng)爆破人員檢查,確認(rèn)安全后,其他人員方能進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)。事件7:相距10m仍相向開(kāi)挖不妥。理由:當(dāng)相向開(kāi)挖的兩端相距15m時(shí),一端應(yīng)停止掘進(jìn),單頭貫通。事件8:銷(xiāo)毀器材僅監(jiān)理人同意不妥。理由:銷(xiāo)毀前要登記造冊(cè),提出實(shí)施方案,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn),并向所在地縣、市公安局備案,在縣、市公安局指定的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)妥善銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)組織指揮,單位領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員以及公安保衛(wèi)人員參加,并指派有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行銷(xiāo)毀作業(yè)。一十、某混凝土壩工程,主要包括土石方開(kāi)挖、混凝土工程、鉆孔與灌漿、地基與基礎(chǔ)處理等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。【事件】工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包人要求監(jiān)理人在開(kāi)工前提交所涉及所有專業(yè)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。事件2:總監(jiān)理工程師認(rèn)為土石方開(kāi)挖施工工藝比較簡(jiǎn)單,土石方開(kāi)挖監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理員編制,監(jiān)理工程師審批。事件3:在編制鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),其主要內(nèi)容包括:適用范圍、編制依據(jù)、鉆孔與灌漿工程特點(diǎn)、鉆孔與灌漿工程開(kāi)工條件檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程內(nèi)容、程序與控制要點(diǎn)?!締?wèn)題】1.事件1,發(fā)包人的要求是否合理?請(qǐng)說(shuō)明理由。2.事件2,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確?請(qǐng)說(shuō)明理由。3.事件3,鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容是否完整?若不完整,請(qǐng)補(bǔ)充細(xì)則還應(yīng)包含的內(nèi)容?!敬鸢浮繂?wèn)題1:不合理。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在施工措施計(jì)劃批準(zhǔn)后、專業(yè)工程(或作業(yè)交叉特別復(fù)雜的專項(xiàng)工程)施工前或?qū)I(yè)工作開(kāi)始前,根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段編制。問(wèn)題2:不正確。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員編制,并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。問(wèn)題3:不完整。還應(yīng)包括:(1)檢查和檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。一般應(yīng)包括:巡視檢查要點(diǎn);旁站監(jiān)理的范圍(包括部位和工序)、內(nèi)容、控制要點(diǎn)和記錄;檢測(cè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)要求,跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)的數(shù)量和要求。(2)資料和質(zhì)量評(píng)定工作要求。(3)采用的表式清單。一十一、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長(zhǎng)約33.4km,設(shè)計(jì)輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺(tái)單級(jí)雙吸臥式離心泵機(jī)組,兩用一備,單機(jī)流量3.5m3/S。泵站主要構(gòu)筑物包括泵站主副廠房、清污機(jī)、檢修閘門(mén)、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。【事件】工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設(shè)計(jì)。(2)審批深基坑開(kāi)挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會(huì)議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測(cè)方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗(yàn)、混凝土配合比試驗(yàn)、金屬結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)的施工工藝試驗(yàn)方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗(yàn)方案。(8)簽發(fā)了基礎(chǔ)處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測(cè)量技術(shù)人員?!敬鸢浮繂?wèn)題1:不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。問(wèn)題2:不妥之處:事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認(rèn)了水泥進(jìn)場(chǎng)使用。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,原來(lái)料應(yīng)有廠家證明材料,并經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn)場(chǎng)使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設(shè)備發(fā)表了一篇論文。理由:監(jiān)理人員未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。一十二、某水生態(tài)工程,全長(zhǎng)4020m,總投資為30000萬(wàn)元。該工程以總干渠為基礎(chǔ),進(jìn)行河道加寬,兩側(cè)營(yíng)造景觀綠化;斷面規(guī)劃為60~80m水面,兩側(cè)各5m親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7m濱河景觀道、13m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同。開(kāi)工時(shí)間2017年4月10日,合同工期36個(gè)月。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:2017年5月,砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)投入使用。事件2:施工過(guò)程中,混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)水及拌和機(jī)械、車(chē)輛的沖洗產(chǎn)生的廢水直接排入了河道中。事件3:工程2+256~3+952處自南向北穿越某省級(jí)濕地公園生態(tài)保育區(qū),由于公園內(nèi)施工作業(yè)面比較寬闊,在河道清淤及拓寬時(shí),將河道底泥及開(kāi)挖棄渣臨時(shí)堆存于公園內(nèi)。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車(chē)間位置布置在距離村莊大約50m處,施工單位夜晩作業(yè)時(shí)采取了降噪措施。事件5:2018年7月,為迎接領(lǐng)導(dǎo)視察,承包人在施工場(chǎng)地及臨時(shí)道路灑水降塵,并在工地塔吊橫臂、塔身等部位掛滿橫幅,塔吊橫臂固定至面對(duì)工地入口方向,以彰顯醒目的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。<1>、指出事件1~事件5的不妥之處,并說(shuō)明理由。<2>、根據(jù)事件2,試簡(jiǎn)述混凝土養(yǎng)護(hù)棄水和機(jī)械、車(chē)輛的沖洗用水處理措施。<3>、對(duì)于事件5,監(jiān)理人應(yīng)采取何種措施。【答案】1.不妥之處:事件1:砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準(zhǔn)不妥。理由:人工砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),正式投產(chǎn)前應(yīng)由取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)方可投入使用。事件2:養(yǎng)護(hù)廢水和沖洗廢水直接排入河道不妥。理由:廢渣、污水處理符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)才能排放。事件3:廢渣堆于公園內(nèi)不妥。理由:施工生產(chǎn)棄渣應(yīng)運(yùn)放到指定地點(diǎn)傾倒,集中處理,不應(yīng)亂丟亂放。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車(chē)間布置在村莊附近不妥。理由:砂石料的破碎、篩分、混凝土拌和樓、金屬結(jié)構(gòu)制作廠等噪聲嚴(yán)重的施工設(shè)施,不應(yīng)布置在居民區(qū)、工廠、學(xué)校、生活區(qū)附近。事件5:承包人僅為了迎接領(lǐng)導(dǎo)視察才灑水降塵不妥;在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由:灑水降塵應(yīng)是減少大氣污染的一種日常措施;標(biāo)語(yǔ)應(yīng)規(guī)范張貼;停機(jī)時(shí)塔吊吊臂不能固定。2.混凝土拌和、養(yǎng)護(hù)廢水為堿性廢水,因施工廢水中懸浮物含量較高,需在施工區(qū)設(shè)置沉淀池對(duì)砂料沖洗廢水和混凝土拌和廢水進(jìn)行沉淀處理,混凝土拌和廢水處理達(dá)標(biāo)后回用。施工機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)、清洗會(huì)產(chǎn)生機(jī)械沖洗廢水,廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物,需進(jìn)行隔油處理后回用。3.監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)出指示,要求承包人撤除標(biāo)語(yǔ),檢查警示標(biāo)志是否齊全,解除吊臂回轉(zhuǎn)約束使之能隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動(dòng)。一十三、某渠道工程全長(zhǎng)11.9381km,其中明渠長(zhǎng)10.881km,渡槽長(zhǎng)1.1km。左岸排水建筑物5座,控制建筑物2座(節(jié)制閘、退水閘各1座)。渠道設(shè)計(jì)流量220m3/s、加大流量280m3/s.渠道過(guò)水?dāng)嗝鏋樘菪?,設(shè)計(jì)底寬為15m,堤頂寬5m,渠道內(nèi)邊坡系數(shù)為1:2.0。渠道挖深8m,填高11m。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同;發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?!臼录渴录?:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)行生產(chǎn)安全隱患排查時(shí),發(fā)現(xiàn)渠道開(kāi)挖部分缺少安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案不健全,未按規(guī)定組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理,安全教育和培訓(xùn)不到位,在開(kāi)挖渠頂1m范圍內(nèi)堆放棄渣,且變形監(jiān)測(cè)資料不全。事件2:發(fā)包人要求在開(kāi)工之前各參建單位共河進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià),井采取相應(yīng)的對(duì)策,施工過(guò)程中不再進(jìn)行危險(xiǎn)額并識(shí)和評(píng)價(jià)。在柱號(hào)2+100~2+500處為膨脹土段,宜發(fā)生脫坡崩塌和滑坡,為重大危險(xiǎn)源。該危險(xiǎn)源由監(jiān)理人和承包人共同管控,發(fā)包人監(jiān)督。事件3:在對(duì)棄渣場(chǎng)堆渣高度為6m的開(kāi)挖工作評(píng)價(jià)時(shí),采用LEC法評(píng)價(jià),其中L=6,E=5,C=10?!締?wèn)題】1.事件1,試用綜合判斷法確定生產(chǎn)安全隱患類型,并闡述該安全隱患治理程序。2.指出事件2中的不要之處,并說(shuō)明理由。3.事件3,試判別該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并說(shuō)明理由?!敬鸢浮繂?wèn)題1:應(yīng)為重大事故安全隱患。其治理程序如下:(1)重大事故隱患治理方案應(yīng)由施工單位主要負(fù)責(zé)人組織制訂,經(jīng)監(jiān)理單位審核,報(bào)項(xiàng)目法人同意后實(shí)施。項(xiàng)目法人應(yīng)將重大事故隱患治理方案報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(2)責(zé)任單位在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。(3)事故隱患治理完成后,項(xiàng)目法人應(yīng)組織對(duì)重大事故隱患治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估,并簽署意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。問(wèn)題2:不妥之處如下。施工過(guò)程不再進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別不妥。理由:應(yīng)定期開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),當(dāng)有新規(guī)程規(guī)范發(fā)布(修訂),或施工條件、環(huán)境、要素或危險(xiǎn)源致險(xiǎn)因素發(fā)生較大變化,或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)組織重新辨識(shí)。重大危險(xiǎn)源管理不妥。重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)直接評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),應(yīng)由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理單位、施工單位共同管控,主管部門(mén)重點(diǎn)監(jiān)督檢查。問(wèn)題3:D=300,屬于較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。一十四、2013年10月2日,承包人A與發(fā)包人按照《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》簽署一引水渠道工程總承包合同。雙方合同約定:(1)簽約合同價(jià)為人民幣331573000元;工期天數(shù)為730日歷天,工期計(jì)算以發(fā)包人或其監(jiān)理開(kāi)工通知書(shū)為準(zhǔn)。(2)因承包人A原因未按確認(rèn)的工程進(jìn)度完成相關(guān)工作,每延誤一天向發(fā)包人支付合同價(jià)款萬(wàn)分之三的違約金。(3)承包人A應(yīng)當(dāng)在合同生效后7日內(nèi)開(kāi)出發(fā)包人認(rèn)可的銀行開(kāi)具的合同金額20%的預(yù)付款保函。(4)發(fā)包人在收到預(yù)付款保函并審核無(wú)誤后在7個(gè)工作日內(nèi)支付同等金額的預(yù)付款。預(yù)付款在期中支付證書(shū)累計(jì)支付總額超過(guò)中標(biāo)合同金額減去暫定金額之差的10%時(shí)起扣,每次扣還的金額為每份期中支付證書(shū)金額的15%,直至扣完為止。2014年4月16日,經(jīng)承包人A申請(qǐng),某銀行向發(fā)包人開(kāi)具了預(yù)付款保函和履約保函。預(yù)付款保函中,某銀行向發(fā)包人承諾:我行保證,我行將在收到你方出具的申明乙方(即承包人A)未能按照合同規(guī)定履行合同義務(wù)的書(shū)面索賠通知的7個(gè)工作日內(nèi),無(wú)條件償還不超過(guò)人民幣66315000元的全部款項(xiàng)。你方無(wú)須提交任何證明文件。本保函自開(kāi)具之日生效,有效期至甲方(即發(fā)包人)扣完預(yù)付款之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)。任何書(shū)面索賠務(wù)必于本保函有效期內(nèi)送達(dá)我行柜臺(tái),或者以郵寄、電報(bào)等法定方式通知我行。保函到期后,請(qǐng)將正本保函退回我行注銷(xiāo)。履約保函中,除關(guān)于擔(dān)保金額和期限與預(yù)付款保函有差異,其他內(nèi)容與預(yù)付款保函相同。擔(dān)保金額為人民幣23210247元,保函有效期至乙方根據(jù)本分包合同完成施工和竣工并修補(bǔ)其中任何缺陷之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)?!臼录渴录?:2015年10月2日,發(fā)包人向承包人A發(fā)出《第二次解約意向函》,指出承包人A施工組織不力,資源投人不足,且多次無(wú)視發(fā)包人、監(jiān)理的趕工指令。如,渠道填筑計(jì)劃開(kāi)展20.6萬(wàn)m3,實(shí)際完成9.95萬(wàn)m3;7月、8月完成的工作量未達(dá)到目標(biāo),因?yàn)闆](méi)有合理的增配資源以促進(jìn)完工。7月前兩周降雨量較大,8月的氣候條件對(duì)工作極其有利,卻沒(méi)有好好利用,沒(méi)有采取加班或增加設(shè)備等有效措施補(bǔ)救,相反地,卻在裁員和減少設(shè)施?!苯釉斐晒こ掏旯と掌谘诱`。事件2:2015年11月3日,發(fā)包人解除了與承包人A的總承包合同,稱“截至今年10月,承包人A施工進(jìn)度已嚴(yán)重滯后且大面積停工并辭退工人,在既定工期僅剩1個(gè)月的現(xiàn)狀下,已完全無(wú)法履行合同所規(guī)定的工作義務(wù)”。事件3:2015年11月5日,發(fā)包人基于事件2中的原因,向某銀行發(fā)出《書(shū)面索賠通知書(shū)》,要求獲得預(yù)付款保函項(xiàng)下款項(xiàng)66315000元和履約保函項(xiàng)下款項(xiàng)23210247元款項(xiàng)金額?!締?wèn)題】1.承包人A對(duì)于事件1中陳述的事實(shí)予以承認(rèn),但認(rèn)為截至2015年6月12日不存在施工進(jìn)度滯后,之后的停工、辭退工人和未完成合同義務(wù)等問(wèn)題均是由于發(fā)包人違約造成的,因此指出發(fā)包人對(duì)保函沒(méi)有付款請(qǐng)求權(quán)。請(qǐng)問(wèn):承包人A的觀點(diǎn)是否正確?為什么?【答案】問(wèn)題1:不正確。理由:由該案例背景所描述的《預(yù)付款保函》和《履約保函》可看出,兩份保函以發(fā)包人為受益人,承諾在發(fā)包人請(qǐng)求付款并提交符合保函要求的單據(jù)時(shí),向其在保函最高金額內(nèi)付款。同時(shí),保函載明不可撤銷(xiāo)、無(wú)條件、無(wú)需出具任何證明文件。兩份保函為獨(dú)立保函,發(fā)包人只要提交了符合保函要求的單據(jù),就具有付款請(qǐng)求權(quán)。問(wèn)題2:(1)不正確。理由:①根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》工程結(jié)算的相關(guān)規(guī)定,扣減預(yù)付款保函金額需經(jīng)結(jié)算并經(jīng)雙方確認(rèn),預(yù)付款的使用與否并非預(yù)付款保函扣減的依據(jù)。即使預(yù)付款全部已經(jīng)用于該項(xiàng)目,也不能得出預(yù)付款保函已經(jīng)全額扣減的結(jié)論,以及預(yù)付款的支付與扣還是過(guò)程付款而非結(jié)算,總包方尚無(wú)權(quán)將其收到的預(yù)付款確認(rèn)收人,更無(wú)權(quán)據(jù)此主張預(yù)付款保函應(yīng)予減額。②工期延誤違約金是根據(jù)基礎(chǔ)合同約定而進(jìn)行計(jì)算的,但獨(dú)立保函的索賠金額,無(wú)須考慮基礎(chǔ)交易下,保函申請(qǐng)人因違約須賠償?shù)谋:芤嫒藫p失金額。否則,將有?!跋荣r付,后爭(zhēng)議”的基本審理原則。(2)預(yù)付款的作用是減輕承包人在工程正式開(kāi)工前的資金壓力,其性質(zhì)為發(fā)包人向承包人提供的貸款,主要用于承包人為合同工程的設(shè)計(jì)和工程實(shí)施購(gòu)置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。一十五、某水庫(kù)溢洪道加固工程監(jiān)理公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目,有A、B、C、D、E、F共六家監(jiān)理單位根據(jù)招標(biāo)公告購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。【事件】招標(biāo)過(guò)程發(fā)生如下事件:事件1:招標(biāo)公告主要有下列內(nèi)容:①招標(biāo)人的名稱;②招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模;③招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;④獲取招標(biāo)文件的地點(diǎn)和時(shí)間;⑤購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的費(fèi)用。事件2:潛在投標(biāo)人A、B、C、D、E參加了招標(biāo)人組織的現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并在招標(biāo)人準(zhǔn)備的同一張簽到表上進(jìn)行了簽到。踏勘過(guò)程招標(biāo)人介紹了工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況,潛在投標(biāo)人A、B、C就工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境等情況,向招標(biāo)人提出了問(wèn)題。招標(biāo)人之后分別向A、B、C提交了書(shū)面答復(fù)。事件3:由于一配套設(shè)施的工藝與材料有較大變化。招標(biāo)人在投標(biāo)截止前10日向所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人發(fā)出通知,刪除招標(biāo)文件工程量清單中的相應(yīng)工程量,以估算350萬(wàn)元列入。但投標(biāo)截止時(shí)間不變。事件4:因投標(biāo)人F未參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘,招標(biāo)人拒收了其在投標(biāo)截止前提交的投標(biāo)文件?!締?wèn)題】1.暫列金額和暫估價(jià)有什么區(qū)別,事件3中估算的350萬(wàn)元應(yīng)該采用哪種形式列入工程量清單?2.事件1?事件4是否存在不當(dāng)之處?說(shuō)明理由?!敬鸢浮繂?wèn)題1:(1)暫列金額和暫估價(jià)的區(qū)別。根據(jù)《水利工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》術(shù)語(yǔ),暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu),施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。而暫估價(jià)是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額。(2)事件3中,該附屬工程應(yīng)該采用暫估價(jià)形式列人。因?yàn)樵摴こ淌琼?xiàng)目的配套工程,是必然會(huì)發(fā)生的,只是由于設(shè)計(jì)方案的調(diào)整,暫時(shí)不能確定其材料及設(shè)備的單價(jià)等,所以符合列人暫估價(jià)的條件。問(wèn)題2:(1)事件1中,招標(biāo)公告的內(nèi)容有缺失。理由是:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)公告缺少招標(biāo)人地址、招標(biāo)項(xiàng)目資金來(lái)源、對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求等。(2)事件2中,參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘的潛在投標(biāo)人在同一張簽到表上簽到、招標(biāo)人僅答復(fù)提出問(wèn)題的潛在投標(biāo)人等做法不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人應(yīng)將對(duì)資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的澄清和修改內(nèi)容,以書(shū)面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。(3)事件3中,招標(biāo)文件的修改通知在投標(biāo)截止前10日發(fā)出,投標(biāo)截止時(shí)間不變,這個(gè)做法不妥當(dāng)。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人修改招標(biāo)文,應(yīng)當(dāng)至少在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間15日前,以書(shū)面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。(4)事件4中,招標(biāo)人拒收未參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘投標(biāo)人的投標(biāo)文件,這個(gè)做法不妥當(dāng)。理由:未參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘不屬于拒收投標(biāo)文件的情形。一十六、某實(shí)施監(jiān)理的引水工程,發(fā)包人與承包人簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件:事件1:施工中因地震導(dǎo)致,施工停工1個(gè)月,已建工程部分損壞?,F(xiàn)場(chǎng)堆放價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料(承包人負(fù)責(zé)采購(gòu))損毀;部分施工機(jī)械損壞,修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元;現(xiàn)場(chǎng)有8人受傷,承包人承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)24萬(wàn)元(其中發(fā)包人受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元,承包人受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元);承包人修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。施工單位按合同約定向監(jiān)理人提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。事件2:安裝的流量計(jì)設(shè)備由發(fā)包人采購(gòu)。到貨后,發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人共同對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收后由承包人入庫(kù)存放。承包人取貨時(shí)發(fā)現(xiàn)丟了3臺(tái)套流量計(jì)設(shè)備,造成損失10.5萬(wàn)元。對(duì)此,承包人要求發(fā)包人承擔(dān)流量計(jì)設(shè)備丟失的責(zé)任。專用合同條款對(duì)此無(wú)任何約定。事件3:受地震影響,發(fā)包人正式通知承包人與監(jiān)理人,緩建尚未施工的子項(xiàng)目E。鑒于無(wú)法確定復(fù)工時(shí)間,發(fā)包人隨后書(shū)面通知承包人解除施工合同?!締?wèn)題】1.分析事件1中發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失?2.指出事件2的不妥之處,并說(shuō)明理由。3.事件3中,發(fā)包人是否可以解除施工合同?說(shuō)明理由。發(fā)包人書(shū)面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)做哪些工作?【答案】1.分析事件1中發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失?答案:(1)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的損失責(zé)任包括:工程本身的損害;因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害;發(fā)包人人員的傷亡損失。因此,現(xiàn)場(chǎng)堆放的工程材料損失;發(fā)包人人員醫(yī)療費(fèi);損壞工程修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。(2)施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失包括:承包人機(jī)械設(shè)備損壞;停工損失;施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員的傷亡損失。因此,施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用和施工單位人員醫(yī)療費(fèi)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。2.指出事件2的不妥之處,并說(shuō)明理由。答案:承包人要求發(fā)包人承擔(dān)流量計(jì)丟失責(zé)任不妥。理由:發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備驗(yàn)收后,由承包人負(fù)責(zé)接收、運(yùn)輸和保管。3.事件3中,發(fā)包人是否可以解除施工合同?說(shuō)明理由。發(fā)包人書(shū)面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)做哪些工作?答案:發(fā)包人可以解除施工合同。理由:發(fā)生地震等不可抗力后,發(fā)包人可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》或者合同條款的規(guī)定解除合同。發(fā)包人書(shū)面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應(yīng)書(shū)面通知承包人停止施工,并對(duì)已施工部分進(jìn)行計(jì)量與支付。一十七、某河道治理工程項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容見(jiàn)下表,并計(jì)取獨(dú)立費(fèi)用(建設(shè)管理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、科研勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、其他獨(dú)立費(fèi)用)等。相類費(fèi)用及費(fèi)率見(jiàn)下表。(計(jì)算保留兩位小數(shù))已知建設(shè)管理費(fèi)費(fèi)率為2.2%,輔助參數(shù)為100萬(wàn)元,按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算。工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)188.32萬(wàn)元。生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)為54.55萬(wàn)元??蒲锌睖y(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)中工程科學(xué)研究試驗(yàn)費(fèi)為一至四部分建安工作量的0.3%計(jì)算,工程勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)為901萬(wàn)元,其他獨(dú)立費(fèi)用為一至四部分建安工作量的0.8%計(jì)算?;绢A(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%。價(jià)差預(yù)備費(fèi)為500萬(wàn)元。建設(shè)期利息為300萬(wàn)元。<1>、計(jì)算工程部分靜態(tài)總投資。<2>、計(jì)算工程部分動(dòng)態(tài)總投資?!敬鸢浮?.(1)第一部分建筑工程:建筑工程=河道工程+清淤工程+河道拓寬工程+自排涵閘+永久性對(duì)外公路工程+房屋建筑工程+供電設(shè)施工程+其他建筑工程=4393.70+613.50+3870.30+774.25+98.00+289.85+100.00+62.00=10201.60(萬(wàn)元)(2)第二部分機(jī)電設(shè)備及安裝工程:機(jī)電設(shè)備及安裝工程=涵閘工程機(jī)電設(shè)備與安裝工程+涵閘配電設(shè)備=12.95+219.60+96.60+5.55=334.70(萬(wàn)元)(3)第三部分金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程:金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程=涵閘設(shè)備及安裝工程+啟閉設(shè)備及安裝工程=27.80+204.60+6.30+98.85=337.55(萬(wàn)元)(4)第四部分施工臨時(shí)工程:施工臨時(shí)工程=導(dǎo)流工程+施工交通工程+臨時(shí)房屋建筑工程+其他施工臨時(shí)工程=440.00+75.00+180.00+50.00=745.00(萬(wàn)元)(5)第一至四部分合計(jì)=10201.60+334.70+337.55+745.00=11618.85(萬(wàn)元)第一至四部分建安工程量合計(jì)=11618.85-219.60-96.60-204.60-98.85=10999.20(萬(wàn)元)(6)第五部分獨(dú)立費(fèi)用:建設(shè)管理費(fèi)=一至四部分建安工作量×2.2%+100=10999.20×2.2%+100=341.98(萬(wàn)元)工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)=188.32(萬(wàn)元)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)=54.55(萬(wàn)元)一十八、某大型調(diào)水工程,發(fā)包人采用《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件(2017年版)》通過(guò)招標(biāo)方式選定了流量計(jì)設(shè)備的甲供貨商。合同約定設(shè)備質(zhì)量保證期為2年,自初步驗(yàn)收通過(guò)之日起計(jì)算?!臼录渴录?:為保證設(shè)備質(zhì)量、更準(zhǔn)確地說(shuō)明流量計(jì)的傳輸距離,發(fā)包人在招標(biāo)文件中,明確規(guī)定了“本次采購(gòu)的流量計(jì),傳輸距離要求相當(dāng)于A、B、C等三家廠商同規(guī)格的設(shè)備”,并將其列為招標(biāo)實(shí)質(zhì)性要求。事件2:流量計(jì)進(jìn)場(chǎng)后,甲供貨商接到開(kāi)箱檢驗(yàn)通知后,以交通不變?yōu)橛晌磪⒓印i_(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)某重要部件缺失,發(fā)包人、監(jiān)理人、乙安裝承包人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了如實(shí)記錄,并形成檢驗(yàn)報(bào)告,但未將該情況通報(bào)給甲供貨商。在設(shè)備安裝過(guò)程時(shí),甲供貨商以未參加開(kāi)箱檢驗(yàn)為由拒絕補(bǔ)充缺失部件。事件3:設(shè)備安裝完成并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,甲供貨商與發(fā)包人于2018年12月21日簽署了初步驗(yàn)收證書(shū)。在工程運(yùn)行過(guò)程中,該流量計(jì)某重要部件發(fā)生故障,經(jīng)鑒定屬于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)與甲供貨商溝通,由其進(jìn)行了消缺處理,2019年6月8日,經(jīng)各方共同驗(yàn)收合格?!締?wèn)題】1.事件1中,發(fā)包人在招標(biāo)文件中要求“采購(gòu)流量計(jì)傳輸距離相當(dāng)于A、B、C等三家廠商同規(guī)格的設(shè)備”的做法是否正確?說(shuō)明理由。2.事件2中,甲供貨商拒絕補(bǔ)充缺失部件是否正確?并說(shuō)明理由。3.請(qǐng)根據(jù)事件3說(shuō)明該流量計(jì)的質(zhì)量保證期的結(jié)束時(shí)間?!敬鸢浮繂?wèn)題1:正確。理由:如果必須引用某廠商類似規(guī)
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