一般活動策劃案模板

某某某活動組織策劃方案這里可以輸入公司/部門名稱會議組織、商務談判、商業(yè)演出、年會晚會及各種活動策劃適用活動概述1活動組織形式2活動運作方案3后勤和預算4前言這里可以用簡要的話語介紹出本次活動的背景、主要目標、意義、經濟效益或社會效益等。假如是商業(yè)活動如論壇、商業(yè)演出、公關廣告類的活動，則可以結合大環(huán)境來講活動背景；假如是公司/單位內部的活動，則可以從活動的意義方面來寫前言；假如是學校、公益類活動，則可偏重于意義、社會效益來講。整個PPT的適用性比較強，用4章21節(jié)完整地呈現(xiàn)出來一個活動策劃應有的內容，每一節(jié)都用圖形和動畫形象地表述了一個方面內容，如：活動形式、宣揚物料、活動流程、現(xiàn)場管控、活動預算等。用戶下載后只需依據(jù)您自己活動的性質，可比較輕松地制作出一個嚴謹、正式、好用的活動策劃PPT方案了。1活動概述活動宗旨和目標時間地點及參與者主要嘉賓介紹組織方介紹時間地點及參與者活動名稱某某某某企業(yè)年會塈新年某某論壇活動時間2016年1月8日——2016年1月10日活動地點某某市建設大道360號香格里拉酒店四樓參與人數(shù)350人左右參與人員特邀講師2人，特邀嘉賓10人，公司全體干部和優(yōu)秀職工活動宗旨和目標四個目標傳播形象傳播某某某公司的良好形象和品牌認知，促進企業(yè)健康發(fā)展；提升員工素養(yǎng)本次活動邀請某某教授為廣袤員工和中層干部講授某某某方面的學問，為員工增長學問，提升員工素養(yǎng)。表彰先進調動員工的主動性，使其充分感受興通監(jiān)理的關懷與關愛；表彰和嘉獎一批先進團隊和個人，同時對員工一年來的辛勤勞動表示感謝；123鼓舞士氣打造不同以往，印象深刻的年會和晚宴氣氛，激勵員工在將來能更好的與公司攜手并進，再創(chuàng)佳績！4主要嘉賓介紹經濟學專家，武漢高校經濟管理學院教授唐澤楷唐教授作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、干脆投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產等方面的探討，成就斐然！是唯一被列入世界經濟學家名人錄中的中國經濟學家。大多數(shù)世界通用的金融管理教科書均引用唐教授的論文。企業(yè)管理專家，武漢高校經濟管理學院教授李世民李教授作為企業(yè)管理領域的頂尖學者，主要致力于公司管理、市場營銷、企業(yè)文化等方面的探討，成就斐然！著有《基業(yè)常青》等20余本專著，論文多次被國內外引用。組織方介紹珠海稻殼兒企業(yè)管理有限公司是浙中地區(qū)最具規(guī)模和影響力的企業(yè)管理教化機構，為中國人民高校及清華高校在浙中地區(qū)的主要合作伙伴，公司自2002年成立以來，為浙中地區(qū)企業(yè)舉辦了多期高層次的管理研修班及數(shù)百期各類專題培訓班，取得了重要的社會影響和良好的社會聲譽。作為企業(yè)管理的第三方力氣，我們以專業(yè)精神和專業(yè)實力幫助企業(yè)推動以規(guī)范化管理為中心的系統(tǒng)改善，加強基礎管理，提升基礎競爭力，培育職業(yè)化專家型的中基層干部，我們站在局外人的角度，發(fā)覺企業(yè)經營管理中的積垢；我們時刻關注企業(yè)外圍環(huán)境的變更，將國內外的最新觀念和有益經理舉薦給企業(yè)，幫助企業(yè)變革創(chuàng)新，活用資源，提高企業(yè)核心競爭力。珠海稻殼兒企業(yè)管理有限公司內景2活動組織形式活動總體規(guī)劃活動主要內容活動執(zhí)行策略活動主題策劃1活動形式活動主題策劃2活動規(guī)劃0102030405A邀請嘉賓B場地測量B相關設計C物料準備A參會人員確認B會場執(zhí)行方案C設計定稿D出圖制作E人員支配A會場布置B背景搭建C會場指示D外場布置A會議實行B現(xiàn)場秩序支配C互動環(huán)節(jié)協(xié)調A會后清場B編寫會議簡報C相關決議會后落實前期籌備(1月7日－15日)會前準備(1月15－20日)會場布置(1月21－22日)活動如期實行(1月23－24日)會后落實(1月25日)stepstepstepstepstep活動形式2位特邀嘉賓分別作主題演講特邀嘉賓與現(xiàn)場觀眾進行互動溝通以職工節(jié)目為主的文藝晚會123活動主要內容唐教授講座唐教授發(fā)表關于當前經濟形式和本行業(yè)前景的相關講座。李教授講座李教授發(fā)表關于當前經濟形式和本行業(yè)前景的相關講座?，F(xiàn)場溝通活動由主持人提出話題，讓二位教授與現(xiàn)場觀眾進行互動溝通。東方歌舞團表演特譤東方歌舞團的某某登臺獻唱。職工節(jié)目匯演由公司各部門職工表演節(jié)目。表彰先進對公司年度優(yōu)秀工作者，杰出貢獻者和優(yōu)秀營銷人員進行表彰。活動主要內容123456活動執(zhí)行策略主形象貫穿執(zhí)行策略與主題相匹配的畫面和現(xiàn)場裝飾效果，細心打造歡娛晚宴氛圍，使全部員工感受到企業(yè)的關懷和溫煦；創(chuàng)意領軍立意高遠，體現(xiàn)本公司的組織力氣、員工精神風貌，樹立顯明的品牌形象，贏得內部的團結力和凝合力；贏在微小環(huán)節(jié)整個流程中用精致的微小環(huán)節(jié)提升興通監(jiān)理的形象，激勵員工在將來能更好的與公司攜手并進；活動主題策劃1每位員工都有一個幻想，幻想的實現(xiàn)必將依托于延長中立這個大家庭。新年之際，個人的幻想、部門的幻想、企業(yè)的幻想、社會的幻想，若融為一體，我們將向著一個共同目標，共創(chuàng)建，齊共享，聯(lián)動起來，贏無限精彩將來。在活動中將收集員工幻想，公布企業(yè)愿望，并在企業(yè)和員工的共同努力下實現(xiàn)它。可以嘉獎的方式實現(xiàn)個別優(yōu)秀員工的新年愿望，以激勵先進，激勵全體員工共同奮斗。融合幻想聯(lián)動將來創(chuàng)意推導活動主題策劃2共創(chuàng)·同享創(chuàng)意推導創(chuàng)建共享共同在同一個目標下創(chuàng)建幻想；在創(chuàng)建中共享，關愛社會，取得雙贏、共享成功；含主動拼搏的精神，鼓舞大家同心同德，共創(chuàng)將來?；顒訉⒁罁?jù)時間依次大致分為以上三大段落組成，分為回顧（同創(chuàng)建）、慶祝（共共享）、展望（再創(chuàng)建）三大篇章。3活動運作方案活動流程票務管理渠道代售媒體宣揚贊助方案合作伙伴活動流程唐教授發(fā)表《關于新常常態(tài)下的制造業(yè)發(fā)展思路》的主題講座。嘉賓講座Step11月20日9:00-10:30李教授發(fā)表《企業(yè)文化建設要與行業(yè)特征相結合》的主題講座。1月20日10:40-12:00主持人主持引導下與現(xiàn)場觀眾與主講嘉賓進行互動溝通。話題圍繞三個方面綻開：現(xiàn)場溝通Step21月20日14:30-16:301、關于當前經濟形式下企業(yè)應當如何應對？2、企業(yè)文化建設應如何與行業(yè)相結合？3、如何成為卓越者？互動游戲，請現(xiàn)場觀眾代表發(fā)言，談感想，談體會。1月20日16:30-17:30職工文藝匯演，由公司各部門選派職工自編自演的節(jié)目。文藝匯演Step31月20日18:30-20:30表彰先進Step4對公司年度先進職工、優(yōu)秀工作者進行表彰。1月20日21:00-21:30票務管理以上票源除至尊席不出售外，其余票源均可出售，1-4張零售不設實惠，5-30張內暫行買5送1的實惠政策。至尊票前排座席，共80席。后排及二樓席位，主要票源，零售及批量團購，共862席。核心席位，及少量、主要為贈送領導及主贊助商，共35席。中間席位，主要票源，零售及回饋贊助單位，共584席。2980元/位尊貴票1980元/位貴賓票1480元/位嘉賓票1280元/位贊助方案ABCD《協(xié)辦贊助》協(xié)辦贊助費用：人民幣12萬，限2家《冠名贊助》冠名贊助費用：人民幣22萬《指定贊助》指定服務或實物贊助費用人民幣2萬（等值服務或實物）《友情贊助》友情贊助費用：人民幣5萬，限6家活動設4個贊助方案現(xiàn)場管控0102030405會場布置背景、設備（音響、LED）調試、主席臺、領導席、嘉賓休息區(qū)、嘉賓簽到處、迎賓禮儀、引導員、檢票員、主持人支配等。參與人員引導簽到、發(fā)放代表證、引導入場入座、相關提示等會后服務退場秩序維持、嘉賓答謝、合影等嘉賓接待主講嘉賓、各部門領導、主贊助、特邀嘉賓等；會中服務現(xiàn)場秩序維持、課前宣揚片播放等媒體宣揚報紙：武漢晚報、楚天都市報路牌：某某三星廣告公司樓宇：某某美格廣告、義烏短信：某某科技網絡：淘寶聚劃算其它：某某傳媒、某某企劃電臺：某某廣播電臺媒體宣揚合作伙伴15423擬請某某經信委或企業(yè)家協(xié)會等作為論壇主辦單位招募1家冠名企業(yè)作為論壇主辦單位招募2家企業(yè)作業(yè)論壇聯(lián)合主辦單位協(xié)辦：某某廣電總臺、某某晚報友情：某某美麗會、金仕寶健身、愛德教化、暢想科技等合作伙伴4后勤和預算宣揚物料物品清單嘉賓接待活動預算宣揚物料入場券樣稿海報樣稿宣揚物料舞臺背景會場布置舞臺設計物品清單宣揚物品清單接待物品清單抽獎禮品活動會刊活動入場券活動宣揚頁贊助手冊活動信封活動X展架……嘉賓禮品嘉賓茶點學員飲水嘉賓簽字冊活動代表證鮮花詢問記錄表參會確認表……其他物品清單銷售進度表日程表售票記錄表渠道代售名錄……活動預算嘉賓費用廣告費用場地及布置接待禮品嘉賓和主持人費用：6萬(30000+25000+5000)媒體廣告：6.5萬（報紙2萬/路牌：0.5萬/樓宇：0.5萬/短信：1.5萬/電視：1萬/橫幅：1萬等）場地及布置：3.3萬(2.4+1+0.6+0.3)接待禮品：2.8萬(8000+6000+14000)總費用18.6萬請輸入您的標題初級目標：完成300萬銷售任務分支目標一分支目標二分支目標三進一步目標：完成350萬銷售任務對現(xiàn)有的173家存量客戶進行全面梳理，逐一走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘潛在需求。探討新的開拓新客戶的渠道和方法，力爭將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月10家拓展到15家。在天貓和京東開拓官方旗艦店，力爭在一年內讓電商的銷量達到總銷量的40%.請輸入您的標題在制定支配后，各組立刻行動起來，搶在支配和對手之前完成部署。為整個支配的成功供應了豎實保障在行動之前，團隊經過多次現(xiàn)場調研，弄清客戶需求和面臨的困難，經過論證后，制定了周密的可行性支配。團隊在思想相識上始終重度重視，對面臨的困難和現(xiàn)有的條件有醒悟的相識，這是行動成功前提條件。提前一個月完成支配，創(chuàng)建了多項第一思想步調一樣行動快捷有效支配周密合理請輸入您的標題注冊用戶10萬日活躍2萬Release

1.2注冊用戶75萬日活躍8萬Release

1.6注冊用戶150萬日活躍15萬Release

2.X注冊用戶250萬日活躍20萬Release

3.0注冊用戶40萬日活躍6萬Release

1.4注冊用戶110萬日活躍10萬Release

2.0注冊用戶200萬日活躍18萬注冊用戶350萬日活躍30萬59121518212430請輸入您的標題服務型團隊競爭型團隊學習型團隊創(chuàng)新型團隊合作型團隊服務型團隊建設狀況文字可以在這里簡要說明。競爭型團隊建設狀況文字可以在這里簡要說明。學習型團隊建設狀況文字可以在這里簡要說明。創(chuàng)新型團隊建設狀況文字可以在這里簡要說明。合作型團隊建設狀況文字可以在這里簡要說明。請輸入您的標題這里用簡要的話描述出公司對你的幫助，這里用簡要的話描述出公司對你的幫助這里用簡要的話描述出公司對你