2023年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度工作總結(jié)_第1頁
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第7頁共7頁2023年?項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)?人年度工作?總結(jié)__?年是我到我?們__高等?級公路建設(shè)?總公司工作?的第一年,?我雖然剛進(jìn)?入公司半年?,對公司的?管理體制以?及職責(zé)要求?還不是很了?解,但是半?年的工作過?程中,我深?深體會到了?公司管理體?制發(fā)揮的作?用以及對我?個(gè)人的幫助?,現(xiàn)我將我?這半年的工?作總結(jié)報(bào)告?如下:我?叫__,在?__高速a?1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)?理部工作。?一、工作?方面:時(shí)?間荏苒,轉(zhuǎn)?眼間我到_?_高速a1?標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理?部工作__?_個(gè)多月了?。這是我人?生中彌足珍?貴的一段經(jīng)?歷。在這段?時(shí)間里各級?領(lǐng)導(dǎo)在工作?上給予了我?極大的幫助?,在生活上?給予了我極?大的關(guān)照。?領(lǐng)導(dǎo)們對工?作的踏實(shí)、?認(rèn)真,深深?震撼了我,?讓我懂得了?何謂“寶劍?鋒從磨礪出?”。在對領(lǐng)?導(dǎo)肅然起敬?的同時(shí),也?為我的毛躁?和急功近利?感到慚愧。?__年已經(jīng)?遠(yuǎn)去,我們?又迎來了嶄?新的一年,?回首__年?我離開學(xué)校?踏出了人生?轉(zhuǎn)折的第一?步,__月?__日我?guī)?著滿腔熱情?來到了我夢?寐以求的_?_高等級公?路建設(shè)總公?司第四工程?公司,來到?公司見到了?很多新的面?孔,看到他?們兢兢業(yè)業(yè)?的工作,讓?我感到了前?所未有的壓?力,在公司?度過了愉快?的一個(gè)月。?__年_?_月__日?我接到了領(lǐng)?導(dǎo)的命令,?告訴我馬上?出發(fā)去往_?_高速a1?標(biāo)實(shí)習(xí),于?__月__?日我和我的?同學(xué)王巍踏?上了開往江?西省贛州市?的列車,_?_年__月?__日中午?我到達(dá)了目?的地,中午?一切安頓妥?當(dāng),下午開?始投入工作?中,高經(jīng)理?在晚上給我?們新來的開?了個(gè)會,我?、苗壯、王?巍給我們分?配了具體工?作,苗壯負(fù)?責(zé)計(jì)量工作?,我和王巍?負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資?料,統(tǒng)一聽?從工程科長?劉丹丹的指?揮,高經(jīng)理?在會上說‘?內(nèi)業(yè)資料這?一塊比較乏?味,但工作?就是工作不?是你想干什?么就干什么?,一定要耐?得住寂寞,?風(fēng)雨過后才?有彩虹’。?在這__?_個(gè)月的時(shí)?間里,我從?一個(gè)剛從學(xué)?校的毛頭小?子變成了一?個(gè)沉著冷靜?,做事負(fù)責(zé)?任,敢于擔(dān)?責(zé)任的人。?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?下,我自己?的努力下,?已經(jīng)能勝任?一些工作,?現(xiàn)將這段時(shí)?間工作總結(jié)?如下:1?、通過學(xué)習(xí)?和日常工作?積累使我對?資料整理和?簽認(rèn)工作已?經(jīng)能夠自己?獨(dú)立完成。?2、收集?各工區(qū)計(jì)量?所用的資料?,按類別整?理好放入文?件盒內(nèi)。?3、遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?,認(rèn)真工作?,使自己素?養(yǎng)不斷得到?提高。愛崗?敬業(yè)的職業(yè)?道德素質(zhì)是?每一項(xiàng)工作?順利開展并?最終取得成?功的保障。?在這五個(gè)月?的時(shí)間里,?我遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,努力?做好本職業(yè)?工作,認(rèn)真?地完成好領(lǐng)?導(dǎo)交與的每?一項(xiàng)任務(wù),?認(rèn)真履行職?責(zé),平時(shí)工?作中不斷提?升自己的團(tuán)?隊(duì)合作精神?,和業(yè)務(wù)素?質(zhì)。4、?認(rèn)真學(xué)習(xí)崗?位職能知識?,勤學(xué)勤問?。初出學(xué)?校的我,對?工作的認(rèn)識?是狹隘的。?有很多工作?是之前完全?沒有接觸過?的,需要我?去不斷地學(xué)?習(xí)與磨練,?同時(shí)也要快?速的適應(yīng)項(xiàng)?目部的工作?方式和工作?節(jié)奏。自己?不懂的問提?和拿不準(zhǔn)的?事情,一定?要的勤學(xué)、?勤問,盡快?的了解掌握?相關(guān)的知識?和標(biāo)準(zhǔn)。?5、認(rèn)真聽?取指導(dǎo)改進(jìn)?不足。“?紙上得來終?覺淺,絕知?此事要躬行?”初讀此句?時(shí)了解的不?過是它的字?面意思,然?而就在這補(bǔ)?償?shù)膶?shí)習(xí)(?范本)后我?不僅真正的?明白了它的?意義,更深?切體會到它?的內(nèi)涵。雖?然來到項(xiàng)目?部近六個(gè)月?,但對整個(gè)?工程的了解?還不透徹,?到施工現(xiàn)場?的機(jī)會不多?,對各項(xiàng)的?分工工作還?沒有形成系?統(tǒng)的、完整?的認(rèn)識。隨?著對項(xiàng)目部?和工作的進(jìn)?一步熟悉,?我也希望領(lǐng)?導(dǎo)今后多指?派我更多的?工作,我覺?得多做一些?工作更能體?現(xiàn)自己的人?生價(jià)值?!?業(yè)精于勤而?荒于嬉”,?在以后的工?作中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,通過?多看、多問?、多學(xué)、多?練來不斷的?提高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能。學(xué)無止?境,時(shí)代的?發(fā)展瞬息萬?變,各種學(xué)?科知識日新?月異。我將?堅(jiān)持不懈地?努力學(xué)習(xí)各?種知識,并?用于指導(dǎo)實(shí)?踐。二、?思想方面:?回顧半年?來的工作,?通過各級黨?___和全?體干部職工?的辛勤努力?,公司黨建?暨思想政治?工作取得了?新的成績,?主要表現(xiàn)在?:各級領(lǐng)導(dǎo)?班子更加團(tuán)?結(jié)、高效和?具有戰(zhàn)斗力?,___員?的先鋒模范?帶頭作用得?到不斷體現(xiàn)?,各級基層?黨___更?加堅(jiān)強(qiáng)有力?,企業(yè)思想?政治工作產(chǎn)?生了明顯成?效,廣大干?部職工的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力不斷增強(qiáng)?,公司精神?文明建設(shè)呈?現(xiàn)出新的局?面。主要表?現(xiàn)在深化干?部人事制度?改革,人才?隊(duì)伍建設(shè)取?得了新的進(jìn)?展。更新觀?念,進(jìn)一步?深化干部人?事制度改革?,加快構(gòu)筑?我__公路?人才高地,?積極推進(jìn)人?才資源開發(fā)?工作,努力?開創(chuàng)人才輩?出、人盡其?才的良好局?面。1、?完善措施引?人才。為了?適應(yīng)激烈的?人才競爭需?要,進(jìn)一步?規(guī)范公司高?層人才招聘?工作,保證?高層次人才?的招聘質(zhì)量?。各二級公?司也相應(yīng)出?臺了一系列?人才引進(jìn)優(yōu)?惠政策,增?強(qiáng)了企業(yè)對?各類專業(yè)人?才的吸引力?。公司根據(jù)?“__”人?才需求預(yù)測?和年度人才?需求計(jì)劃,?在對人才資?源供給的途?徑與可行性?做出分析的?基礎(chǔ)上,運(yùn)?用人才招聘?技術(shù),參加?各類人才市?場招聘,積?極做好人才?引進(jìn)工作,?確保人才招?聘質(zhì)量。一?年來,經(jīng)過?精心策劃,?人才引進(jìn)工?作取得了可?喜的收獲。?2、加大?培訓(xùn)育人才?。公司黨委?結(jié)合創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企業(yè)活?動(dòng)的要求,?不斷加大員?工培訓(xùn)工作?的力度,實(shí)?行關(guān)鍵人才?加速培養(yǎng),?優(yōu)秀人才優(yōu)?先培養(yǎng)。?三、__年?工作計(jì)劃,?完成工作計(jì)?劃的具體措?施:一、?立足本崗,?履行崗位職?責(zé),不斷突?破、創(chuàng)新。?立足于本?崗,獨(dú)立完?成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?和工作,堅(jiān)?持有時(shí)間就?學(xué)習(xí),學(xué)到?不懂得的地?方就問的原?則,對于工?程內(nèi)業(yè)員的?工作要求我?總結(jié)如下六?點(diǎn):1、?施工技術(shù)資?料嚴(yán)格受控?。2、施?工測量記錄?要圖示詳盡?。3、施?工物資資料?要齊全有效?,有可追溯?性。4、?施工記錄內(nèi)?容要詳細(xì)具?體。5、?施工試驗(yàn)記?錄要及時(shí)、?齊全。6?、檢驗(yàn)批驗(yàn)?收記錄檢查?項(xiàng)目要填寫?齊全。二?、履行崗位?職責(zé),體現(xiàn)?人生價(jià)值觀?。1、要?保持講政治?顧大局的清?醒頭腦。?2、要保持?___的優(yōu)?良學(xué)風(fēng)。?3、要保持?奮發(fā)有為的?精神狀態(tài)。?4、要保?持求真務(wù)實(shí)?的工作作風(fēng)?。5、要?保持清正廉?潔的自律意?識。三、?做好“傳”?“幫”“帶?”工作,努?力為公司培?養(yǎng)出合格的?專門人才?在“學(xué)習(xí)型?”___正?被企業(yè)逐步?接受的今天?,如何讓員?工勝任新的?職位就成為?企業(yè)必須正?視的課題。?公司明確提?出:“項(xiàng)目?施工管理的?同時(shí)要搞好?‘傳、幫、?帶’工作,?為下一步的?發(fā)展培養(yǎng)合?格人才”。?作為我個(gè)人?觀點(diǎn),我認(rèn)?為應(yīng)該做到?如下幾點(diǎn):?首先,各?級專業(yè)人員?在工作中要?愛護(hù)新人、?幫助新人、?扶持新人,?做到有目的?地“傳”,?有針對地“?幫”,有重?點(diǎn)地“帶”?。本著“多?理解、少埋?怨,多幫助?、少指責(zé)”?的原則,多?教工作方法?、處事方法?,多教工程?專業(yè)技術(shù)。?其次,制定?通過個(gè)別談?話、經(jīng)驗(yàn)交?流、集中培?訓(xùn)等方式,?從理論上做?好“傳、幫?、帶”的宣?傳工作。再?站到一個(gè)相?對更高、更?廣的環(huán)境中?,重新審視?分析年輕工?程技術(shù)人員?的狀況,努?力為公司培?養(yǎng)出合格的?專門人才。?四、團(tuán)結(jié)?協(xié)作,團(tuán)隊(duì)?精神興偉業(yè)?中國有句?古話,“千?人同心,則?得千人之力?;萬人異心?,則無一人?之用”。意?思是說,如?果一千個(gè)人?同心同德,?就可以發(fā)揮?超過一千人?的力量,可?是,如果一?萬個(gè)人離心?離德,恐怕?連一個(gè)人的?力量也比不?上了!這,?就是團(tuán)隊(duì)的?力量!這,?就是我們需?要的團(tuán)隊(duì)精?神!今天,?隨著市場規(guī)?則的日益規(guī)?范和市場競?爭的日益激?烈,企業(yè)要?想在競爭中?占據(jù)一席之?地,靠什么??靠企業(yè)家?的個(gè)人英雄?主義?靠少?數(shù)人的單打?獨(dú)斗?不!?那已經(jīng)是夕?陽挽歌、風(fēng)?光不再了!?因?yàn)槲覀兯?從事的工作?,是只有通?過團(tuán)結(jié)協(xié)作?才能完成好?的工作!因?為現(xiàn)在的市?場競爭,是?團(tuán)隊(duì)協(xié)作能?力的綜合競?爭!翻看當(dāng)?代企業(yè)的榮?辱興衰,我?們不難發(fā)現(xiàn)?:一千個(gè)?不成功的企?業(yè)可能有一?千個(gè)不成功?的理由,但?是一千個(gè)成?功的企業(yè),?必然會有一?個(gè)重要的成?功因素,那?就是上下同?欲、精誠合?作的團(tuán)隊(duì)精?神!可以說?,團(tuán)隊(duì)精神?已經(jīng)成為企?業(yè)核心競爭?力必不可少?的重要組成?部分!今天?,大浪淘沙?中的中__?公路,已經(jīng)?站在風(fēng)口浪?尖之上。面?對機(jī)遇和挑?戰(zhàn),我們有?理由追問,?我們應(yīng)該記?住些什么,?我們應(yīng)該發(fā)?揚(yáng)什么?我?們不能忘記?,兩年前,?近___多?名熱血青年?,滿懷渴望?和憧憬,投?入市場的洪?流;我們不?能忘記,在?過去的__?_多個(gè)日日?夜夜,有多?少平地高樓?起,有多少?荒郊變城市?,有多少天?塹變通途,?有多少高。?峽出平湖!?我們更不能?忘記,全公?司___多?名員工,有?多少人為了?中__公路?的改革與發(fā)?展披荊斬棘?、殫精竭慮?,度過了一?個(gè)又一個(gè)不?眠之夜;有?多少人披星?戴月、日夜?兼程,奮戰(zhàn)?在施工第一?線、輾轉(zhuǎn)于?各地市場;?又有多少個(gè)?家庭天各一?方、兩地相?思,將親情?溶解在為職?工富足、企?業(yè)發(fā)展的拼?搏和奉獻(xiàn)之?中!這就是?我們的團(tuán)隊(duì)?精神,是_?_公路人團(tuán)?結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)?斗力,是_?_公路人上?下同欲的凝?聚力!小溪?只能泛起破?碎的浪花,?百川納海才?能激發(fā)驚濤?駭浪!從年?產(chǎn)值幾千萬?到近幾個(gè)億?,從偏安一?隅到遍地開?花,從名不?見經(jīng)傳到名?揚(yáng)四海,_?_公路的每?一個(gè)進(jìn)步,?都凝結(jié)著全?體員工的智?慧和汗水!?__公路的?每一次成功?,都顯示了?__公路人?團(tuán)隊(duì)精神的?力量!危難?之時(shí)挑起重?任的新班子?,面對巨大?壓力、困難?重重,他們?堅(jiān)信“山高?自有客行路?,水深自有?渡船人”!?不管環(huán)境多?么惡劣,不?管條件多么?艱苦,不管?前進(jìn)的道路?多么曲折,?__人一定?會走出困境?,迎接曙光?。戰(zhàn)斗中,?他們把困難?當(dāng)作試金石?,把壓力化?作牢不可破?的團(tuán)隊(duì)凝聚?力,帶領(lǐng)_?__多名員?工,經(jīng)過一?年的負(fù)重爬?坡,扭轉(zhuǎn)了?公司生產(chǎn)經(jīng)?營困難的局?面,很快步?入了正軌,?正常生產(chǎn)經(jīng)?營。盡管發(fā)?展的道路并?不平坦,還?有很多困難?和問題亟待?解決,但前?進(jìn)的腳步?jīng)Q?不能停歇!?班子整體功?能發(fā)揮好,?團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)?,風(fēng)氣正,?工作有深度?、有力度、?見成效。這?是一支敢啃?硬骨頭的團(tuán)?隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精?神興偉業(yè)!?四、對工?程管理、質(zhì)?量管理、成?本管理、材?料管理、設(shè)?備管理、人?員管理等企?業(yè)發(fā)展提出?合理化建議?:作為一?名工程內(nèi)業(yè)?人員以下僅?為

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