2023年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

第8頁共8頁2023年?企業(yè)安全生?產(chǎn)月活動(dòng)總?結(jié)___?年在正確領(lǐng)?導(dǎo)下，遵照?年度安全生?產(chǎn)工作要求?，嚴(yán)格防范?安全事故發(fā)?生，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?職責(zé)制，扎?實(shí)開展了安?全生產(chǎn)月、?安全生產(chǎn)大?檢查、安全?宣傳教育培?訓(xùn)等重要活?動(dòng)，強(qiáng)化了?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)工作，穩(wěn)?定了安全生?產(chǎn)總體形勢?，為公司全?面完成生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)奠?定基礎(chǔ)，_?__年安全?生產(chǎn)工作開?展?fàn)顩r如下?：一、_?__年安全?生產(chǎn)工作開?展?fàn)顩r1?、強(qiáng)化管理?基礎(chǔ)建設(shè)，?加強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)。為進(jìn)?一步確保安?全生產(chǎn)管理?工作的__?_和落實(shí)，?調(diào)整了安委?會成員，由?安委會負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)管理工作?的___落?實(shí)，并設(shè)立?安委會辦公?室，負(fù)責(zé)處?理日常工作?。所有部門?均明確了兼?職安全員，?并制訂了《?工作職責(zé)》?，安全職責(zé)?得到落實(shí)。?2、安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?開展?fàn)顩r?按照總體部?署和要求，?突出重點(diǎn)注?重實(shí)效，制?定了活動(dòng)開?展方案，明?確各部門活?動(dòng)開展職責(zé)?人，以多種?交流平臺開?展廣泛宣傳?，做到全員?知曉，營造?良好的活動(dòng)?開展氛圍。?邀請了專?業(yè)人員進(jìn)行?消防安全知?識培訓(xùn)，透?過培訓(xùn)進(jìn)一?步普及了員?工消防安全?知識，有效?地提高員工?安全意識，?對公司安全?生產(chǎn)工作起?到了用心作?用;按照治?隱患、防事?故活動(dòng)目標(biāo)?，認(rèn)真__?_開展安全?事故隱患排?查，就辦公?區(qū)域進(jìn)行全?面排查，日?常安全檢查?工作得到較?好落實(shí)。?3、安全生?產(chǎn)大檢查開?展?fàn)顩r按?照相關(guān)文件?要求，制定?了安全生產(chǎn)?大檢查實(shí)施?方案，并集?中開展了兩?級安全生產(chǎn)?大檢查，檢?查單位覆蓋?了公司所有?部門，下發(fā)?了《安全隱?患排查表》?和《安全工?工作自查狀?況表》，針?對安全隱患?類別逐一進(jìn)?行排查，梳?理分析隱患?可能存在原?因并制定防?范措施，各?部門均按期?上報(bào)檢查狀?況，確保安?全生產(chǎn)大檢?查各項(xiàng)資料?得到落實(shí)。?4、安全?生產(chǎn)宣傳教?育培訓(xùn)狀況?圍繞主題?，充分利用?會議、培訓(xùn)?和辦公系統(tǒng)?等多種渠道?，廣泛宣傳?安全生產(chǎn)工?作要求，_?__開展各?類培訓(xùn)。先?后___進(jìn)?行次隱患排?查，___?次全員消防?安全知識培?訓(xùn)，增加了?員工安全意?識和安全防?護(hù)知識。針?對新入職員?工做安全生?產(chǎn)管理要求?和保密管理?規(guī)定的崗前?培訓(xùn);在會?議上進(jìn)行了?安全生產(chǎn)宣?貫培訓(xùn)和工?作布置。?二、___?年安全生產(chǎn)?重點(diǎn)工作?1、不斷健?全安全生產(chǎn)?工作機(jī)制，?完善安全生?產(chǎn)管理體系?，認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)目?標(biāo)職責(zé)制及?安全生產(chǎn)職?責(zé)書簽訂，?要求各部門?認(rèn)真履行安?全生產(chǎn)職責(zé)?，落實(shí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)職?責(zé)制。2?、加大安全?宣傳教育力?度，以提高?員工安全生?產(chǎn)意識為目?標(biāo)，抓住重?點(diǎn)，突出工?作現(xiàn)場安全?事故預(yù)防、?避險(xiǎn)、應(yīng)急?處置和自助?求救等安全?常識培訓(xùn)。?3、加強(qiáng)?車輛安全管?理職責(zé)及交?通安全教育?培訓(xùn)，嚴(yán)格?按照管理制?度要求對公?司駕乘人員?進(jìn)行相關(guān)交?通安全教育?培訓(xùn)，定期?___車輛?的日常維護(hù)?保養(yǎng)工作，?督促車輛駕?駛?cè)藛T做好?《車輛管理?記錄本》的?填寫，加強(qiáng)?公司駕乘人?員的安全意?識。4、?進(jìn)一步做好?保密宣傳教?育工作，定?期___員?工進(jìn)行保密?相關(guān)法律、?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，做好新員?工崗前保密?培訓(xùn)，提高?員工保密意?識，嚴(yán)防失?___事件?發(fā)生。5?、進(jìn)一步加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?檢查力度，?做好重點(diǎn)部?位的安全監(jiān)?管，做細(xì)隱?患排查工作?，對排查出?的隱患及時(shí)?制定整改措?施，確定整?改時(shí)間，確?保整改到位?。6、進(jìn)?一步加強(qiáng)和?規(guī)范安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)管理?工作，繼續(xù)?做好日常安?全督促、檢?查，健全安?全生產(chǎn)臺帳?、報(bào)表管理?，確保安全?生產(chǎn)制度規(guī)?范、執(zhí)行有?效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、痕跡清?晰。7、?全面落實(shí)公?司___年?安全生產(chǎn)工?作目標(biāo)，確?保公司各項(xiàng)?工作任務(wù)的?順利完成。?企業(yè)安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?總結(jié)一年?來，公司實(shí)?現(xiàn)了安全、?和諧、平穩(wěn)?過渡，杜絕?了重大人身?傷亡、設(shè)備?、環(huán)境污染?等事故的發(fā)?生，基本完?成了今年工?作目標(biāo)。?回顧我們的?安全工作主?要作了以下?幾個(gè)方面：?一、建立?健全各項(xiàng)安?全規(guī)章制度?，形成無死?角的安全管?理網(wǎng)絡(luò)安?全環(huán)保工作?在國家是靠?法制管理，?在企業(yè)是靠?制度管理，?安全環(huán)保責(zé)?任制是一切?制度的中心?。結(jié)合公司?實(shí)際情況，?我們制定了?各級各崗位?安全環(huán)保責(zé)?任制，成立?了安全環(huán)保?委員會，形?成了橫向到?邊、縱向到?底、上下配?套連動(dòng)的安?全生產(chǎn)管理?網(wǎng)絡(luò)。圍繞?責(zé)任制公司?制定了一系?列配套管理?制度，比如?安全教育培?訓(xùn)制度、安?全生產(chǎn)檢查?制度、崗位?交接班制度?、___物?品管理制度?、采場安全?管理規(guī)定、?提升系統(tǒng)安?全管理制度?、施工隊(duì)安?全管理規(guī)定?、安全人員?跟班檢查制?度、重大工?程安全措施?審批制度、?危險(xiǎn)化學(xué)品?管理制度、?消防安全管?理制度和提?升系統(tǒng)日常?檢查標(biāo)準(zhǔn)、?豎井和斜井?提升系統(tǒng)安?全檢查表、?采場安全作?業(yè)要求、安?全工作考核?標(biāo)準(zhǔn)，安全?處罰細(xì)則等?多項(xiàng)規(guī)章制?度和安全標(biāo)?準(zhǔn)，依照制?度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格企業(yè)安全?管理。二?、增強(qiáng)安全?管理力量，?充實(shí)基層管?理人員，建?立有效的安?全管理體制?，嚴(yán)抓施工?隊(duì)伍的安全?管理安全?問題，生命?至上。公司?組建以來，?經(jīng)營層始終?把關(guān)乎職工?生命健康的?安全工作放?在壓倒一切?的重要地位?，在企業(yè)管?理構(gòu)架上充?分體現(xiàn)安全?是企業(yè)第一?效益，安全?是領(lǐng)導(dǎo)第一?責(zé)任，安全?是職工第一?福利的企業(yè)?安全管理理?念，公司經(jīng)?營層一名副?總經(jīng)理專門?負(fù)責(zé)安全環(huán)?保工作，成?立安環(huán)科，?配備專職安?全管理人員?，增設(shè)兩個(gè)?坑口車間，?每個(gè)車間配?備礦井主任?一名，專職?安全管理人?員___名?，具體負(fù)責(zé)?礦井安全管?理;每個(gè)施?工隊(duì)必須配?備中段帶班?長和三八班?安全管理人?員。公司安?全科安全員?對礦井實(shí)行?責(zé)任區(qū)管理?，礦井安全?員和施工隊(duì)?安全員實(shí)行?跟班作業(yè)，?確保___?小時(shí)井下有?安全管理人?員帶班作業(yè)?。全公司專?職安全管理?人員人，兼?職安全管理?人員人。同?時(shí)為加強(qiáng)對?施工隊(duì)的安?全管理力度?，將原有多?個(gè)施工隊(duì)伍?進(jìn)行資質(zhì)確?認(rèn)、淘汰整?合，并簽訂?《安全環(huán)保?管理協(xié)議》?、《相鄰施?工安全協(xié)議?》等，對施?工隊(duì)的管理?由粗放管理?向精細(xì)管理?轉(zhuǎn)變，實(shí)行?一體化管理?工作，實(shí)行?同等標(biāo)準(zhǔn)、?同等考核、?同等獎(jiǎng)懲，?避免以包代?管的現(xiàn)象。?三、加強(qiáng)?現(xiàn)場檢查力?度，抓好生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?我礦礦巖?穩(wěn)固性較差?，隨著作業(yè)?面不斷變化?，不安全因?素也隨之變?化。據(jù)此，?我們將現(xiàn)場?管理納入安?全工作重點(diǎn)?，加大力度?，常抓不懈?。1、加?大安全檢查?、處罰力度?，徹底消除?事故隱患。?要求各車間?做好安全自?查自糾工作?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?事故隱患，?并進(jìn)行徹底?整改;嚴(yán)肅?處理各種違?章、違制行?為。公司在?每月___?日、___?日和___?日、___?日___安?全大檢查，?并及時(shí)通報(bào)?檢查情況，?對隱患較多?，整改不力?的給予嚴(yán)厲?處罰。自_?__月份至?今，共處理?違章、違制?行為起，事?故隱患整改?不力的起，?罰款金額元?。使井下違?章、違制行?為大為減低?。2、加?強(qiáng)井下的文?明生產(chǎn)，從?___月_?__日開始?到春節(jié)期間?，各礦井、?施工隊(duì)安排?人員對大巷?的水溝進(jìn)行?清理并改為?混凝土水溝?;主巷兩側(cè)?所有的淤泥?、雜物全部?清理干凈;?川脈內(nèi)存在?的雜物、廢?石全部清理?;井下材料?要集中存放?;井下和地?表的各種標(biāo)?牌要重新懸?掛，達(dá)到醒?目美觀;各?中段井口要?清潔衛(wèi)生，?無雜物;各?管、纜要按?標(biāo)準(zhǔn)固定，?不得纏繞，?通過整改井?下達(dá)到了五?無、四化標(biāo)?準(zhǔn)。企業(yè)?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)總結(jié)?今年以來，?我公司堅(jiān)持?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理的?方針，深入?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，牢固?樹立安全發(fā)?展理念，夯?實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)?化責(zé)任，強(qiáng)?化現(xiàn)場監(jiān)督?監(jiān)管，深化?隱患排查治?理，進(jìn)一步?完善職業(yè)健?康安全管理?體系，以法?制化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?、系統(tǒng)化的?方式推進(jìn)安?全生產(chǎn)，不?斷提高企業(yè)?本質(zhì)化安全?水平，截止?目前，我公?司未發(fā)生一?起輕傷事故?，開創(chuàng)了安?全生產(chǎn)工作?的新局面，?為構(gòu)建和諧?社會、打造?平安社會，?作出了積極?的貢獻(xiàn)。?我們的工作?措施是：?一、建立考?核機(jī)制，落?實(shí)安全責(zé)任?我們把安?全工作切實(shí)?擺在各項(xiàng)工?作的首位，?與各架子隊(duì)?層層簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?，各部門，?架子隊(duì)__?_是安全生?產(chǎn)的第一責(zé)?任人，安全?獎(jiǎng)懲等的兌?現(xiàn)和發(fā)放都?與安全責(zé)任?人考核結(jié)果?掛勾，實(shí)行?一票否決，?凡安全工作?不到位的部?門和個(gè)人，?一律不得參?加評先。增?加了安全運(yùn)?行獎(jiǎng)，加大?了對安全目?標(biāo)、安全事?故、三違現(xiàn)?象的考核力?度;加大了?對事故隊(duì)主?要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)?任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、?安全員的考?核力度;加?大了對違規(guī)?違章的治理?力度，嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場開?取違規(guī)單制?度。同時(shí)，?對工作責(zé)任?心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)?較大事故隱?患，避免事?故發(fā)生的有?功人員，給?予一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___—?—___元?，鼓勵(lì)職工?提合理化建?議，___?險(xiǎn)肇事故和?違規(guī)行為，?凡對強(qiáng)化安?全管理，預(yù)?防事故發(fā)生?有積極作用?的職工給予?適當(dāng)一次性?獎(jiǎng)勵(lì)。并推?行人性化安?全管理模式?，提出了每?位職工都是?安全第一責(zé)?任人的管理?新理念，把?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任落實(shí)?到部門、班?組、崗位，?將安全承諾?簽訂到每一?位在崗職工?，形成了統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、單?位全面負(fù)責(zé)?、職工廣泛?參與的共同?責(zé)任網(wǎng)絡(luò);?做到了領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)化，任務(wù)?細(xì)化，措施?硬化，工作?深化，促進(jìn)?了各級安全?生產(chǎn)責(zé)任的?落實(shí)。二?、完善安全?管理制度體?系，依法規(guī)?范安全生產(chǎn)?管理分析?近期其他兄?弟單位事故?原因、教訓(xùn)?，對現(xiàn)有的?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度進(jìn)行?全面梳理、?評審、依據(jù)?新的法律法?規(guī)，進(jìn)一步?細(xì)化了安全?生產(chǎn)責(zé)任追?究制度，重?新制訂完善?了《安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?、《安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?》等文件制?度，形成了?完整、規(guī)范?、科學(xué)、有?效的安全管?理規(guī)章制度?體系，實(shí)現(xiàn)?了全面依法?管理。三?、深化全員?安全評價(jià)，?注重安全教?育培訓(xùn)我?們不斷創(chuàng)新?豐富安全評?價(jià)的方法和?內(nèi)容，建立?了全員、全?方位、全過?程的科學(xué)評?價(jià)機(jī)制，把?基礎(chǔ)管理、?作業(yè)現(xiàn)場、?體系運(yùn)行、?安全文化建?設(shè)、教育培?訓(xùn)、創(chuàng)新管?理、危險(xiǎn)源?辨識、雙確?認(rèn)等作為安?全評價(jià)的內(nèi)?容，預(yù)知預(yù)?控，提高了?安全評價(jià)的?系統(tǒng)性和有?效性，使全?體職工的自?主參與程度?，安全管理?水平得到了?明顯提升。?我們注重抓?教育培訓(xùn)，?加大對各部?門負(fù)責(zé)人、?安全管理人?員、從業(yè)人?員、特種作?業(yè)人員的安?全管理知識?、安全操作?規(guī)程、安全?操作技能和?特種作業(yè)操?作等方面的?培訓(xùn)教育，?努力提高各?類人員的安?全素質(zhì)。開?展了安全管?理人員取證?、特種操作?人員職業(yè)技?能鑒定、青?工文化教育?、法律法規(guī)?普及、安全?知識學(xué)習(xí)、?安全技能教?育等一系列?培訓(xùn)工作，?培訓(xùn)率達(dá)_?__%。還?通過___?每周一題、?規(guī)程考試、?技能大賽、?為廣大職工?開辟了學(xué)知?識、長技能?的渠道。通?過深化全員?安全評價(jià)和?開展多種形?式培訓(xùn)，提?高了領(lǐng)導(dǎo)者?的安全責(zé)任?意識，專業(yè)?人員的安全?管理水平，?作業(yè)人員的?安全文化素?質(zhì)。四、?推進(jìn)專業(yè)管?理力度，狠?抓隱患排查?治理從系?統(tǒng)安全、本?質(zhì)化安全入?手，我們大?力加強(qiáng)專業(yè)?管理，嚴(yán)格?監(jiān)督檢查，?落實(shí)管理責(zé)?任，重點(diǎn)對?我場的電器?、機(jī)械設(shè)備?、皮帶機(jī)、?放射源、壓?力容器、工?藝等方面_?__專業(yè)人?員進(jìn)行檢查?。尤其是龍?門吊、提梁?機(jī)、壓力容?器等關(guān)鍵設(shè)?備做到了班?班點(diǎn)檢、次?次試吊、嚴(yán)?格確認(rèn)。對?查出的隱患?以隱患整改?通知書的形?式及時(shí)通知?相關(guān)單位進(jìn)?行整改，并?跟蹤隱患整?改落實(shí)情況?。各隊(duì)__?_班組開展?好安全自查?工作，對所?查隱患及時(shí)?整改。場專?業(yè)人員各負(fù)?其責(zé)，對各?部門專業(yè)管?理進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)、檢?查和考核，?做到了雙基?管理基礎(chǔ)扎?實(shí);專業(yè)管?理支撐有力?;綜合監(jiān)管?保障有為，?為安全生產(chǎn)?提供了強(qiáng)有?力的專業(yè)保?證。針對我?場生產(chǎn)經(jīng)營?活動(dòng)實(shí)際，?我們對照適?用的法律法?規(guī)和規(guī)程標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)真、?細(xì)致、全面?的開展隱患?排查治理工?作，不走過?場，不留盲?區(qū)、死角、?治理不留后?患，各單位?共排查治理?隱患___?多起，做到?了責(zé)任、措?施、資金、?時(shí)限和預(yù)案?五落實(shí)。?五、抓好班?組日常管理?、把握四個(gè)?關(guān)鍵，開展?各種活動(dòng)?班組是安全?生產(chǎn)最基層?的單位，我?們結(jié)合工作?實(shí)際，從小?、從細(xì)、從?實(shí)抓起，不?斷提高班組?長的安全管?理水平和安?全操作技能?，著力提高?每名職工的?安全自我保?護(hù)意識和能?力，做好班?組安全工作?日常管理，?抓好了四個(gè)?關(guān)鍵：一是?抓好關(guān)鍵時(shí)?間二是抓好?關(guān)鍵部位（?場重大危險(xiǎn)?源）的安全?，把這些關(guān)?鍵部位時(shí)刻?處在監(jiān)控狀?態(tài)，在控狀?態(tài)。三是抓?好關(guān)鍵作業(yè)?（特種作業(yè)?、檢修作業(yè)?、改造作業(yè)?、臨時(shí)作業(yè)?及受限空間?作業(yè)）的安?全。四是抓?好關(guān)鍵人員?的安全。對?關(guān)鍵人員重?點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重?點(diǎn)管理，重?點(diǎn)培訓(xùn)、重?點(diǎn)教育。把?好進(jìn)人入口?關(guān)和上崗入?口關(guān)，在提