![中小學(xué)校長崗位競聘演講稿_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b507/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b5071.gif)
![中小學(xué)校長崗位競聘演講稿_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b507/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b5072.gif)
![中小學(xué)校長崗位競聘演講稿_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b507/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b5073.gif)
![中小學(xué)校長崗位競聘演講稿_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b507/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b5074.gif)
![中小學(xué)校長崗位競聘演講稿_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b507/7e9a712c581a662df2986bbaa1a9b5075.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中小學(xué)校長崗位競聘演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、評委:?你們好。?首先感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)、評?委給我一次?學(xué)習(xí)、鍛煉?的機(jī)會。記?得有人說過?,人最大的?不足不在于?看不到自身?的不足,而?在于看不到?自身巨大的?潛能,__?_%的人只?發(fā)揮了個人?能力的__?_%。受這?句話的激勵?,同時也憑?著多年的工?作經(jīng)驗,今?天,我滿懷?信心和__?_地前來參?加中心小學(xué)?校長的競聘?,自信有能?力挑起這副?重?fù)?dān)。有?人說,在學(xué)?校的舞臺上?,校長是領(lǐng)?跑者,校長?跑得多快,?老師們跟著?就會跑多快?;校長是船?長,是掌舵?的,指揮著?學(xué)校這艘航?船乘風(fēng)破浪?遠(yuǎn)航,達(dá)到?理想的彼岸?。因此人們?常說:一個?好校長就是?一所好學(xué)校?。我于_?__年就參?加了工作,?從事教育事?業(yè)已經(jīng)有_?__個年頭?了,從一個?不諳世事的?毛頭小伙子?成長為一名?出色的人民?教師,我的?人生可謂是?豐富多彩的?。___年?的工作生涯?,鍛煉了我?的意志,豐?富了我的知?識,增強(qiáng)了?我的能力,?拓展了我的?視野,更重?要的是培養(yǎng)?了我樂觀豁?達(dá)、冷靜沉?穩(wěn)的性格和?顧全大局、?開拓創(chuàng)新的?精神和作風(fēng)?,而這樣的?性格和作風(fēng)?,無疑是一?位小學(xué)校長?所必備的基?本素質(zhì)。?___年的?工作經(jīng)歷及?生活積累,?讓我養(yǎng)成了?一種心理習(xí)?慣,也可以?說是生活態(tài)?度:無論是?對工作還是?對生活,我?的第一個信?念就是我能?夠做好,而?且必須盡全?力做好。有?了這個信念?,我總是以?極大的興趣?和熱情去面?對任何事情?,開動腦筋?應(yīng)對和解決?出現(xiàn)的各種?情況和問題?。應(yīng)該說我?是一個有目?標(biāo)、有追求?的人,面對?目標(biāo),我并?不總是成功?者。有些事?情成功了,?有些事情失?敗了。歲月?帶給我最大?的收獲就是?面對成與敗?,我不再浮?躁、不再脆?弱,我學(xué)會?了在成功的?時候去尋找?不足,爭取?更大的成功?;失敗的時?候總結(jié)經(jīng)驗?和教訓(xùn),爭?取下一次成?功。我目?前擔(dān)任辦事?處中心小學(xué)?副校長兼代?理校長。在?學(xué)校干的不?錯,擔(dān)任代?理校長也已?經(jīng)多年了,?不管是在教?學(xué)管理上還?是在與同事?配合工作上?,我都已經(jīng)?輕車熟路。?在我擔(dān)任副?校長期間,?不管是招生?還是教員下?派到村小學(xué)?任教上,我?都處理的很?不錯,并受?到學(xué)校老師?和同事們的?廣泛好評。?雖然有過這?么多榮譽(yù),?但是當(dāng)我得?知我們學(xué)校?公開競聘校?長的消息后?,還是毫不?猶豫地報了?名。這不僅?是受拿破侖?“不想當(dāng)元?帥的士兵不?是好士兵”?的名言激勵?,更多的是?我認(rèn)為我已?經(jīng)具備了擔(dān)?任這一職位?的許多有利?條件和優(yōu)勢?,同時我也?希望能在更?廣闊的天地?里實現(xiàn)自己?的人生價值?。至于優(yōu)?勢而言,首?先,我講究?___原則?。多年的工?作磨練,使?我具備了良?好的自身素?質(zhì),培養(yǎng)了?光明磊落、?有正義感、?樂于助人的?品德。工作?中生活中,?我始終注重?加強(qiáng)自身修?養(yǎng),做事堅?持原則,遵?紀(jì)守法,思?想進(jìn)步,工?作遵紀(jì)守法?,講黨性,?深受校領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?信任。其?次,我熟悉?教學(xué)管理工?作,具有豐?富的管理經(jīng)?驗。我參加?工作多年,?一直從事教?學(xué)管理工作?,多年的教?學(xué)管理生涯?使我掌握了?一套獨(dú)特的?教學(xué)管理方?法并取得了?出色的成績?。從擔(dān)任學(xué)?校中層干部?到擔(dān)任學(xué)校?副校長,這?個過程可以?說是我人生?中收獲最大?,進(jìn)步最快?的過程???以說,這些?年來成績的?取得,離不?開我平時的?刻苦鉆研和?領(lǐng)導(dǎo)的栽培?,同時,多?年的工作生?涯也使我積?累了豐富的?教學(xué)管理經(jīng)?驗。有人說?,經(jīng)驗是一?筆財富,而?我更愿意把?自己的經(jīng)驗?當(dāng)成一種資?源,一種在?我今后的工?作中可以利?用、可以共?享、可以整?合的資源。?再次,我?具有較全面?的___、?協(xié)調(diào)管理工?作的素質(zhì)和?能力。工作?中,我識大?體,顧大局?,處理問題?較為周全,?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)。具有團(tuán)?結(jié)同志,正?確處理與領(lǐng)?導(dǎo)和其他同?志的關(guān)系的?素養(yǎng);做工?作,辦事情?,能夠做到?思路清晰,?行止有度,?頭緒分明,?恰到好處。?特別是在我?擔(dān)任副校長?期間,我能?較好的協(xié)調(diào)?各中心、各?部門科長及?班主任開展?各項工作,?并取得了良?好的成績,?也鍛煉了我?一定的__?_協(xié)調(diào)能力?。所以,就?綜合協(xié)調(diào)、?管理能力上?而言,我將?無愧與__?_和領(lǐng)導(dǎo)的?信任。第?四,多年的?工作實踐,?使我養(yǎng)成了?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎?實高效的工?作作風(fēng)。志?當(dāng)存高遠(yuǎn),?駿馬何需鞭?。我個人的?性格特點是?做事追求_?__,無論?什么工作,?不干則已,?要干就要追?求卓越,力?爭達(dá)到一流?水平。這種?性格促使我?自加壓力、?負(fù)重奮進(jìn),?竭盡全力爭?取把本職工?作做得最好?。我富有強(qiáng)?烈的事業(yè)心?和責(zé)任感,?工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?密,一絲不?茍,高效快?捷,講求效?率。同時,?這些年來,?也造就了我?勇于承擔(dān)責(zé)?任,永遠(yuǎn)不?言放棄的堅?強(qiáng)性格。所?有這些,都?為我做好校?長工作提供?了可靠的保?障。第五?,我具有扎?實的專業(yè)知?識。多年來?,我認(rèn)真學(xué)?習(xí),刻苦鉆?研專業(yè)知識?,探討教學(xué)?管理方法,?極大豐富了?自己的專業(yè)?知識,有效?提高了教學(xué)?管理水平和?教學(xué)質(zhì)量。?在繁忙之余?,我還堅持?科研。先后?在《中國教?師報》、《?___》、?等報刊、雜?志上發(fā)表各?種文章。篇?,其中獲一?等獎的就有?___篇。?可以說,多?年的不間斷?學(xué)習(xí),不僅?使我豐富了?理論知識,?更加使我開?闊了視野,?在工作中可?以理論指導(dǎo)?實踐。第?六,勇于挑?戰(zhàn)自我,有?信心和決心?做好校長的?工作。信心?和決心是事?業(yè)的保證。?工作以來,?由于我工作?努力,也曾?取得了不少?成績,但成?績只代表以?前的付出和?努力,并不?代表以后,?我是一個勇?于接受挑戰(zhàn)?的人,我愿?意接受更大?的挑戰(zhàn)和重?任。所以,?我有信心和?決心當(dāng)好校?長。此次?競聘,如果?承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚?愛,讓我走?上校長的崗?位,我將始?終堅持“關(guān)?愛學(xué)生,讓?每一個學(xué)生?都得到發(fā)展?;尊敬家長?,讓每一個?家長滿意;?善待教師,?讓每一個教?師都獲得成?功”的辦學(xué)?理念,使學(xué)?校朝著六化?邁進(jìn):①辦?學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)?化②學(xué)校管?理人本化③?師資隊伍優(yōu)?良化④學(xué)校?環(huán)境優(yōu)美化?⑤教學(xué)手段?現(xiàn)代化⑥學(xué)?生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)?化。要實現(xiàn)?這樣的辦學(xué)?目標(biāo),我將?實行民主科?學(xué)的管理。?具體措施如?下:一、?加強(qiáng)三個管?理。首先,?加強(qiáng)學(xué)校財?務(wù)管理。嚴(yán)?格按上級規(guī)?定,制定學(xué)?校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?,堅決杜絕?亂收費(fèi)現(xiàn)象?,健全學(xué)校?財務(wù)管理制?度,落實財?務(wù)人員崗位?責(zé)任制。履?行節(jié)流開支?,勤儉辦學(xué)?的原則。制?定各年度、?各學(xué)期財務(wù)?工作計劃,?做到財務(wù)公?開。其次,?加強(qiáng)學(xué)校的?財產(chǎn)管理。?實行節(jié)約開?支原則,嚴(yán)?格按程序購?置財產(chǎn),規(guī)?范學(xué)校各類?財產(chǎn)賬目,?建立定期檢?查制度,落?實采購人員?、保管員崗?位責(zé)任制,?管好學(xué)校財?產(chǎn)。第三?,加強(qiáng)學(xué)校?的生活管理?。1、健?全食堂、小?賣部的承包?制度,2?、確保師生?的水電供應(yīng)?及合理的收?費(fèi)。3、?制定年度校?園凈化、綠?化、美化規(guī)?劃并___?實施。4?、由醫(yī)務(wù)室?牽頭,做好?師生的保健?工作。第?二,提高師?資素質(zhì)。如?果競聘成功?,我將從教?師可持續(xù)發(fā)?展和終身學(xué)?習(xí)的戰(zhàn)略高?度出發(fā)。通?過教師師德?、教學(xué)基本?功、教育教?學(xué)能力、教?育教學(xué)科研?能力的培訓(xùn)?,造就一支?具有現(xiàn)代教?育理念、掌?握現(xiàn)代化的?教育手段和?科學(xué)民主的?教育方法,?師德高尚、?業(yè)務(wù)精良、?結(jié)構(gòu)合理、?教育教學(xué)水?平和科研能?力具有示范?性,符合新?世紀(jì)素質(zhì)教?育的專家化?教師隊伍,?要建立這樣?一支隊伍,?就要制定切?合實際的師?資培訓(xùn)規(guī)劃?,根據(jù)教育?發(fā)展的現(xiàn)實?和趨勢,有?目的地開展?各項師訓(xùn)活?動,努力打?造一支平等?和諧、教學(xué)?相長的學(xué)術(shù)?氛圍教師隊?伍。體現(xiàn)為?年老的不以?老賣老,年?輕的敢于向?權(quán)威挑戰(zhàn)、?任何事物都?有其兩面性?,豐富的經(jīng)?驗,弄得好?,可以為一?個人謀求更?大的發(fā)展,?提供源源不?斷的精神支?持。弄不好?,就會成為?阻礙一個人?與時俱進(jìn)、?開拓創(chuàng)新、?勇往直前的?絆腳石。信?息社會,知?識更新,真?可謂坐地日?行八萬里。?如果總認(rèn)為?,文憑有了?、職稱有了?,船到碼頭?了、車到站?了、刀__?_入庫了、?馬放南山了?,那么,辛?辛苦苦積累?起來的所謂?豐富的經(jīng)驗?就會被透支?殆盡,就等?于自己把自?己引入一條?死胡同。年?輕的呢,如?果沒有敢于?向權(quán)威挑戰(zhàn)?的信心和勇?氣,就會不?思進(jìn)取、得?過且過、迎?來的必將是?為時代所淘?汰。同時還?體現(xiàn)為以人?為本,而不?是“天地君?親師位”,?高高在上,?課堂上“我?說了算”的?隊伍,作為?教師以人為?本的第一要?義就是承認(rèn)?老師是人,?學(xué)生也是人?。人,天生?就是平等的?。所以,教?師應(yīng)該與學(xué)?生平等相處??;ハ嘧鹬?,共同進(jìn)步?。第三,?提高教學(xué)質(zhì)?量,提高教?育教學(xué)質(zhì)量?是學(xué)校的永?恒主題。為?做好這一重?中之重的工?作,我將首?先要加強(qiáng)對?常規(guī)學(xué)校的?管理,通過?檢查學(xué)生了?解教師是否?敬業(yè)樂業(yè)、?忠于職守,?是否有嚴(yán)謹(jǐn)?的治學(xué)精神?、靈活恰當(dāng)?的教學(xué)方法?,也可以知?道學(xué)生的學(xué)?習(xí)狀況、學(xué)?習(xí)態(tài)度,以?及學(xué)習(xí)方法?的掌握及主?體地位的落?實程度。針?對出現(xiàn)的問?題,要及時?地糾正。其?次要以課改?為契機(jī),立?足校本培訓(xùn)?,更新教育?觀念,大力?發(fā)展科研興?校。實踐使?我認(rèn)識到:?向教育科研?要質(zhì)量、靠?科研推進(jìn)素?質(zhì)教育和教?育改革。科?研興校,這?是創(chuàng)建特色?學(xué)校、實現(xiàn)?創(chuàng)辦一流學(xué)?校目標(biāo)的必?由之路。因?此我們要堅?定不移的走?下去。第?四,提升人?格___力?,做一名出?色的決策者?。校長是學(xué)?校的領(lǐng)導(dǎo)核?心,但校長?的核心地位?及其權(quán)威不?能單純憑法?定權(quán)力去建?立,而應(yīng)注?重培養(yǎng)自己?的非權(quán)力影?響力——即?高尚的人格?___力,?我將以自己?的思想,學(xué)?識和言行贏?得教師的認(rèn)?同、敬佩,?進(jìn)而凝聚成?校長的威信?。以廣博的?知識吸引人?,以創(chuàng)新的?能力征服人?,以民主的?氛圍熏陶人?,帶領(lǐng)全校?教職工樹師?風(fēng)、鑄師魂?、強(qiáng)師能,?為培養(yǎng)未來?的建設(shè)者而?努力工作。?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo),評?委,辦一所?好學(xué)校是校?長的神圣職?責(zé)。做一個?好校長是校?長的光榮追?求。辦學(xué)也?好,做校長?也好,沒有?最好,只有?更好。如果?競聘成功,?我將繼續(xù)學(xué)?習(xí)先進(jìn)、努?力塑造和完?善自我,不?斷提高政治?思想素質(zhì),?提高管理水?平,提高人?格品德和_?__力,做?思想上的導(dǎo)?航員,制度?上的裁判員?,感情上的?聯(lián)絡(luò)員,業(yè)?務(wù)上的指導(dǎo)?員,作風(fēng)上?的示范員,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球晶圓檢測用物鏡行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國鉆頭修磨機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球醫(yī)療器械用注塑機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 主講人鄭長花
- 第06講 我們生活的大洲-亞洲(解析版)
- 2025原料采購合同的模板
- 2025個人保證擔(dān)保借款合同
- 門面房房屋租賃合同范本
- 工地配餐合同協(xié)議書范本
- it運(yùn)維外包服務(wù)合同
- 稅收流失論文-我國個人所得稅稅收流失問題及對策研究
- 長榮股份:投資性房地產(chǎn)公允價值評估報告
- 2022年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)試題及答案解析
- 銀行內(nèi)部舉報管理規(guī)定
- 平面幾何強(qiáng)化訓(xùn)練題集:初中分冊數(shù)學(xué)練習(xí)題
- 項目獎金分配獎勵制度和方案完整版
- 支氣管鏡試題
- 送達(dá)地址確認(rèn)書(訴訟類范本)
- 陰道鏡幻燈課件
- 現(xiàn)代漢語詞匯學(xué)精選課件
- 上海音樂學(xué)院 樂理試題
評論
0/150
提交評論