北京某綜合樓工程施工總結(jié)

北京市**地方工業(yè)公司綜合辦公樓施工總結(jié)**公司綜合樓項目部**綜合辦公樓施工總結(jié)**綜合辦公樓工程以******公司為主投資興建的綜合辦公樓，位于*******南側(cè)，***西路與****路交叉路口西南角。由北京市****建筑工程公司承建，開工日期為2003年9月20日，竣工日期為2005年5月1日。本工程施工時現(xiàn)場被評為“市級安全文明工地”，施工的工程質(zhì)量被評為結(jié)構(gòu)長城杯工程。**綜合辦公樓主樓呈“L”形布置，分A、B兩個區(qū)，外側(cè)中部為圓弧形，外側(cè)兩面緊鄰***區(qū)主要街道。本工程為地下二層，地上十四層的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層為設(shè)備層和六級的人防區(qū)，地上一層設(shè)有辦公室、營業(yè)廳和商場，二層以上為辦公區(qū)；其配樓在主樓內(nèi)側(cè)且緊鄰主樓為地上三層框架結(jié)構(gòu)，首層為食堂、二層、三層為會議室；整個工程是集辦公、商業(yè)為一體的綜合性建筑。占地面積18200m2，總建筑面積為34031m2，±0.00相當(dāng)于絕對標高38.85m，室內(nèi)外高差0.75m，檐口高度為52.50m，建筑總高58.5m，層高：地下一層為3.9m、4.5m、5.1m，地上一層為5.1m，機房、水箱間為5.15m，標準層為3.6m。本工程內(nèi)設(shè)四部電梯（其中兩部到地下室）、四部樓梯供人上下使用，樓宇內(nèi)還配有電視、電話、照明、綜合布線（監(jiān)控系統(tǒng)）、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水（包括中水系統(tǒng)）等設(shè)施。外墻裝修以銀灰色鋁扣板為主色調(diào)，一、二層為花崗巖石材，圓弧部分采用玻璃幕墻加以調(diào)配，體現(xiàn)出建筑物強烈的現(xiàn)代氣息同時又不失莊重、典雅。通過項目部全體人員與各方人員的積極配合團結(jié)協(xié)作，已勝利竣工了，現(xiàn)將***區(qū)綜合樓工作加以總結(jié)，以利于下一個工程完成的更出色。一、管理方面：按照公司項目管理要求組建項目領(lǐng)導(dǎo)班子，形成以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的項目集體，各專業(yè)各部門設(shè)置負責(zé)人，各專業(yè)分口負責(zé)，以項目經(jīng)理、工長作為項目總協(xié)調(diào)。形成團結(jié)、高效、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。制定管理職能表，制定崗位職責(zé)使每一個人明確自己在組織中的地位和應(yīng)該做那些工作。制定工作流程，明確工作程序，避免無畏的浪費寶貴時間。編制項目管理實施細則，根據(jù)公司制定的項目管理綱要制定項目管理目標，包括質(zhì)量目標、成本目標、進度目標、安全目標。制定施工方案、預(yù)防保證措施。制定獎罰機制，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃，充分發(fā)揮每個人的積極性、創(chuàng)造性，智慧、聰明才智。重視信息工作，形成信息為工程服務(wù)。對三大目標控制上采取組織、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。根據(jù)施工的不同階段適當(dāng)調(diào)整人的工作崗位。使其始終保持高效的戰(zhàn)斗集體。引進計算機管理技術(shù)，加強信息技術(shù)的管理。編制施工進度總計劃，編制分階段施工進度計劃、編制月計劃、編制周計劃運用“三全控制”原理進行全面質(zhì)量控制，全過程質(zhì)量控制，全員質(zhì)量控制。在處理與分包隊伍的關(guān)系時，制定一整套技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的管理制度，用規(guī)章制度去管理，以信息管理為主線對整個工程實行動態(tài)管理，堅持以人為本以理服人的原則，真正樹立總包形象，圓滿的完成了區(qū)政府、公司交給的施工任務(wù)。二、技術(shù)方面：技術(shù)工作隨工程進展情況將每項工作均分為事前、事中、事后三階段控制，使每個人在工作中鍛煉了自己，積累了知識和經(jīng)驗。技術(shù)工作由項目技術(shù)負責(zé)人總負責(zé)，下設(shè)技術(shù)員、放線員、試驗員、資料員，由技術(shù)負責(zé)人制定崗位職責(zé)使各人工作明確，責(zé)任到人；在工作中使大家團結(jié)合作，協(xié)調(diào)一致。事前編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、施工技術(shù)措施，事中檢查施組、方案、交底的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好記錄。事后（檢查結(jié)束后）組織大家對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行認真分析編寫糾正與預(yù)防措施并監(jiān)督實施。施工技術(shù)資料是工程的縮影，是全員參與的過程，在技術(shù)資料管理上，編制了《技術(shù)資料管理方案》，發(fā)至各職能部門并監(jiān)督各部門在日常工作中實施，以便能及時收集、整理技術(shù)資料并歸檔，做到資料與施工同步。在編制方案過程中，引入CAD圖形，最大限度用圖形代替文字，做到圖文并茂，在復(fù)雜節(jié)點用電腦放大樣?；咀龅椒桨钢笇?dǎo)現(xiàn)場施工。進入裝修階段，工序交叉多變，材料品種繁多，施工節(jié)點復(fù)雜，針對此問題，我們堅持樣板制，以樣板引路。對于裝修中的成品保護問題，及時制定成品保護措施，盡可能保護成品，減少經(jīng)濟損失。我們還積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝的，使其減少投入、增加產(chǎn)出。本工程應(yīng)用的新技術(shù)如下：****綜合樓項目部“三新”應(yīng)用一覽表序號新技術(shù)名稱使用部位效果總結(jié)1高強高性能砼技術(shù)術(shù)預(yù)拌砼全部結(jié)構(gòu)減少了污染，提高高混凝土拌合合物質(zhì)量，加加快施工進度度。磨細粉煤灰改善混凝土性能，節(jié)節(jié)約水泥2高效鋼筋Ⅲ級鋼筋主體結(jié)構(gòu)節(jié)約了鋼筋用量，降降低了工人勞勞動強度，注注意彎轉(zhuǎn)半徑徑3粗直鋼筋連接技術(shù)術(shù)直螺紋連接技術(shù)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)提高了連接的可靠靠性，加快了了施工進度。4新型模板和腳手架架應(yīng)用技術(shù)定型大鋼模剪力墻提高砼施工質(zhì)量，加加快施工進度度。碗扣式腳手架板、梁加快施工進度，減減輕工人勞動動強度，減少少丟失和損耗耗5建筑節(jié)能陶粒砼砌塊填充墻集保溫、隔熱、圍圍護于一體，減減輕結(jié)構(gòu)自重重，降低工人人勞動強度隔熱斷橋鋁合金窗窗外窗保溫、隔熱、防噪噪音效果好6新型建筑防水和塑塑料管應(yīng)用單組分聚氨酯廁浴間環(huán)境污染小，操作作方便，防水水效果好。SBS高聚物改性性瀝青防水卷卷材屋面操作方便，便于施施工，防水效效果好。硬聚氯乙烯管材排水、雨水管道施工快捷，減輕工工人勞動強度度，便于維修修排水效果好好。7計算機應(yīng)用和管理理技術(shù)整個工程使信息傳遞快捷、及及時，共享信信息資源，提提高生產(chǎn)和技技術(shù)管理水平平。運用價值工程原理對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，對方案進行優(yōu)化。在質(zhì)量控制方面認真審核施工技術(shù)文件，加強對隱蔽工程、工序、檢驗批等的現(xiàn)場檢查。在現(xiàn)場問題的處理上，及時與設(shè)計、監(jiān)理以及現(xiàn)場施工人員溝通，深入施工現(xiàn)場，及時解決問題，指導(dǎo)施工，滿足施工需要，減少不必要的經(jīng)濟損失。針對不同施工階段，及時組織圖紙會審，討論施工中復(fù)雜節(jié)點，以經(jīng)濟簡捷的施工方法將問題解決在施工前。對于圖紙涉及經(jīng)濟的問題，及時與預(yù)算部門溝通，加強成本管理意識。三、經(jīng)驗與教訓(xùn)：本工程2004年5月份、8月份分別通過了長城杯小組的兩次驗收。評價結(jié)果均較好。2004年3月接受了三標一體的認證審查，并且得到了認證中心的好評。在施工過程中雖然取得了成績，但下列工作還需加強：（一）、砼工程的質(zhì)量控制要加強對進場的砼坍落度，各項技術(shù)指標進行檢查，控制砼的入模溫度，控制水灰比，做好砼的保溫養(yǎng)護工作，控制砼的一次澆筑高度，控制砼的振搗。（二）、模板的質(zhì)量控制要加強對模板的標高、軸線位置，模板的平整度、脫模劑的涂刷等控制。拆模時要注意模板的成品保護控制增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（三）、鋼筋工程的質(zhì)量控制要加強對鋼筋的搭接、錨固長度、搭接位置，鋼筋的保護層厚度?？刂其摻畹牧W(xué)性能指標，有一、二級抗震等級要求的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不小于1.25，屈服強度實測值與屈服強度標準值的比值不大于1.3。（四）、填充墻砌筑時，填充墻與結(jié)構(gòu)截面的位置關(guān)系兼顧裝修做法；減少抹灰量減少材料用量。抹灰工程在后補洞口處甩茬時，抹灰分層甩茬，第一層抹灰距洞口邊5cm，第二層抹灰距第一層抹灰后退5cm，使抹灰接茬斷面成階梯狀，減少抹灰后表面的開裂。（五）、地磚鋪貼，分段施工時要注意各段標高，以防出現(xiàn)錯臺。注意磚的紋道、顏色（色號）、圖案。以防出現(xiàn)紋道不對、色差、圖案錯位。（六）、吊頂工程施工前對于吊頂布板圖，要經(jīng)暖衛(wèi)、電氣、消防、通風(fēng)等專業(yè)共同會審簽認，吊頂內(nèi)的項目全部完成且經(jīng)隱檢合格后方可進行吊頂面板的安裝。為進一步提高工作效率，在下一步，我們將從下面幾個方面更加嚴格的要求自己：項目內(nèi)部各部門既詳細分工又通力合作，加強各方面的協(xié)調(diào)工作，以信息管理為主線對整