北京某綜合樓工程施工總結(jié)

北京市**地方工業(yè)公司綜合辦公樓施工總結(jié)**公司綜合樓項(xiàng)目部**綜合辦公樓施工總結(jié)**綜合辦公樓工程以******公司為主投資興建的綜合辦公樓，位于*******南側(cè)，***西路與****路交叉路口西南角。由北京市****建筑工程公司承建，開(kāi)工日期為2003年9月20日，竣工日期為2005年5月1日。本工程施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”，施工的工程質(zhì)量被評(píng)為結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程。**綜合辦公樓主樓呈“L”形布置，分A、B兩個(gè)區(qū)，外側(cè)中部為圓弧形，外側(cè)兩面緊鄰***區(qū)主要街道。本工程為地下二層，地上十四層的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層為設(shè)備層和六級(jí)的人防區(qū)，地上一層設(shè)有辦公室、營(yíng)業(yè)廳和商場(chǎng)，二層以上為辦公區(qū)；其配樓在主樓內(nèi)側(cè)且緊鄰主樓為地上三層框架結(jié)構(gòu)，首層為食堂、二層、三層為會(huì)議室；整個(gè)工程是集辦公、商業(yè)為一體的綜合性建筑。占地面積18200m2，總建筑面積為34031m2，±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高38.85m，室內(nèi)外高差0.75m，檐口高度為52.50m，建筑總高58.5m，層高：地下一層為3.9m、4.5m、5.1m，地上一層為5.1m，機(jī)房、水箱間為5.15m，標(biāo)準(zhǔn)層為3.6m。本工程內(nèi)設(shè)四部電梯（其中兩部到地下室）、四部樓梯供人上下使用，樓宇內(nèi)還配有電視、電話、照明、綜合布線（監(jiān)控系統(tǒng)）、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水（包括中水系統(tǒng)）等設(shè)施。外墻裝修以銀灰色鋁扣板為主色調(diào)，一、二層為花崗巖石材，圓弧部分采用玻璃幕墻加以調(diào)配，體現(xiàn)出建筑物強(qiáng)烈的現(xiàn)代氣息同時(shí)又不失莊重、典雅。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員與各方人員的積極配合團(tuán)結(jié)協(xié)作，已勝利竣工了，現(xiàn)將***區(qū)綜合樓工作加以總結(jié)，以利于下一個(gè)工程完成的更出色。一、管理方面：按照公司項(xiàng)目管理要求組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的項(xiàng)目集體，各專業(yè)各部門設(shè)置負(fù)責(zé)人，各專業(yè)分口負(fù)責(zé)，以項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)作為項(xiàng)目總協(xié)調(diào)。形成團(tuán)結(jié)、高效、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。制定管理職能表，制定崗位職責(zé)使每一個(gè)人明確自己在組織中的地位和應(yīng)該做那些工作。制定工作流程，明確工作程序，避免無(wú)畏的浪費(fèi)寶貴時(shí)間。編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)公司制定的項(xiàng)目管理綱要制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)。制定施工方案、預(yù)防保證措施。制定獎(jiǎng)罰機(jī)制，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性、創(chuàng)造性，智慧、聰明才智。重視信息工作，形成信息為工程服務(wù)。對(duì)三大目標(biāo)控制上采取組織、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。根據(jù)施工的不同階段適當(dāng)調(diào)整人的工作崗位。使其始終保持高效的戰(zhàn)斗集體。引進(jìn)計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，加強(qiáng)信息技術(shù)的管理。編制施工進(jìn)度總計(jì)劃，編制分階段施工進(jìn)度計(jì)劃、編制月計(jì)劃、編制周計(jì)劃運(yùn)用“三全控制”原理進(jìn)行全面質(zhì)量控制，全過(guò)程質(zhì)量控制，全員質(zhì)量控制。在處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系時(shí)，制定一整套技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的管理制度，用規(guī)章制度去管理，以信息管理為主線對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持以人為本以理服人的原則，真正樹(shù)立總包形象，圓滿的完成了區(qū)政府、公司交給的施工任務(wù)。二、技術(shù)方面：技術(shù)工作隨工程進(jìn)展情況將每項(xiàng)工作均分為事前、事中、事后三階段控制，使每個(gè)人在工作中鍛煉了自己，積累了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，下設(shè)技術(shù)員、放線員、試驗(yàn)員、資料員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定崗位職責(zé)使各人工作明確，責(zé)任到人；在工作中使大家團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)一致。事前編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、施工技術(shù)措施，事中檢查施組、方案、交底的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好記錄。事后（檢查結(jié)束后）組織大家對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析編寫(xiě)糾正與預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。施工技術(shù)資料是工程的縮影，是全員參與的過(guò)程，在技術(shù)資料管理上，編制了《技術(shù)資料管理方案》，發(fā)至各職能部門并監(jiān)督各部門在日常工作中實(shí)施，以便能及時(shí)收集、整理技術(shù)資料并歸檔，做到資料與施工同步。在編制方案過(guò)程中，引入CAD圖形，最大限度用圖形代替文字，做到圖文并茂，在復(fù)雜節(jié)點(diǎn)用電腦放大樣。基本做到方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)入裝修階段，工序交叉多變，材料品種繁多，施工節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，針對(duì)此問(wèn)題，我們堅(jiān)持樣板制，以樣板引路。對(duì)于裝修中的成品保護(hù)問(wèn)題，及時(shí)制定成品保護(hù)措施，盡可能保護(hù)成品，減少經(jīng)濟(jì)損失。我們還積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝的，使其減少投入、增加產(chǎn)出。本工程應(yīng)用的新技術(shù)如下：****綜合樓項(xiàng)目部“三新”應(yīng)用一覽表序號(hào)新技術(shù)名稱使用部位效果總結(jié)1高強(qiáng)高性能砼技術(shù)術(shù)預(yù)拌砼全部結(jié)構(gòu)減少了污染，提高高混凝土拌合合物質(zhì)量，加加快施工進(jìn)度度。磨細(xì)粉煤灰改善混凝土性能，節(jié)節(jié)約水泥2高效鋼筋Ⅲ級(jí)鋼筋主體結(jié)構(gòu)節(jié)約了鋼筋用量，降降低了工人勞勞動(dòng)強(qiáng)度，注注意彎轉(zhuǎn)半徑徑3粗直鋼筋連接技術(shù)術(shù)直螺紋連接技術(shù)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)提高了連接的可靠靠性，加快了了施工進(jìn)度。4新型模板和腳手架架應(yīng)用技術(shù)定型大鋼模剪力墻提高砼施工質(zhì)量，加加快施工進(jìn)度度。碗扣式腳手架板、梁加快施工進(jìn)度，減減輕工人勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度，減少少丟失和損耗耗5建筑節(jié)能陶粒砼砌塊填充墻集保溫、隔熱、圍圍護(hù)于一體，減減輕結(jié)構(gòu)自重重，降低工人人勞動(dòng)強(qiáng)度隔熱斷橋鋁合金窗窗外窗保溫、隔熱、防噪噪音效果好6新型建筑防水和塑塑料管應(yīng)用單組分聚氨酯廁浴間環(huán)境污染小，操作作方便，防水水效果好。SBS高聚物改性性瀝青防水卷卷材屋面操作方便，便于施施工，防水效效果好。硬聚氯乙烯管材排水、雨水管道施工快捷，減輕工工人勞動(dòng)強(qiáng)度度，便于維修修排水效果好好。7計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理理技術(shù)整個(gè)工程使信息傳遞快捷、及及時(shí)，共享信信息資源，提提高生產(chǎn)和技技術(shù)管理水平平。運(yùn)用價(jià)值工程原理對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化。在質(zhì)量控制方面認(rèn)真審核施工技術(shù)文件，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、工序、檢驗(yàn)批等的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理上，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決問(wèn)題，指導(dǎo)施工，滿足施工需要，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)不同施工階段，及時(shí)組織圖紙會(huì)審，討論施工中復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)捷的施工方法將問(wèn)題解決在施工前。對(duì)于圖紙涉及經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，及時(shí)與預(yù)算部門溝通，加強(qiáng)成本管理意識(shí)。三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：本工程2004年5月份、8月份分別通過(guò)了長(zhǎng)城杯小組的兩次驗(yàn)收。評(píng)價(jià)結(jié)果均較好。2004年3月接受了三標(biāo)一體的認(rèn)證審查，并且得到了認(rèn)證中心的好評(píng)。在施工過(guò)程中雖然取得了成績(jī)，但下列工作還需加強(qiáng)：（一）、砼工程的質(zhì)量控制要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砼坍落度，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查，控制砼的入模溫度，控制水灰比，做好砼的保溫養(yǎng)護(hù)工作，控制砼的一次澆筑高度，控制砼的振搗。（二）、模板的質(zhì)量控制要加強(qiáng)對(duì)模板的標(biāo)高、軸線位置，模板的平整度、脫模劑的涂刷等控制。拆模時(shí)要注意模板的成品保護(hù)控制增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（三）、鋼筋工程的質(zhì)量控制要加強(qiáng)對(duì)鋼筋的搭接、錨固長(zhǎng)度、搭接位置，鋼筋的保護(hù)層厚度。控制鋼筋的力學(xué)性能指標(biāo)，有一、二級(jí)抗震等級(jí)要求的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不小于1.25，屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不大于1.3。（四）、填充墻砌筑時(shí)，填充墻與結(jié)構(gòu)截面的位置關(guān)系兼顧裝修做法；減少抹灰量減少材料用量。抹灰工程在后補(bǔ)洞口處甩茬時(shí)，抹灰分層甩茬，第一層抹灰距洞口邊5cm，第二層抹灰距第一層抹灰后退5cm，使抹灰接茬斷面成階梯狀，減少抹灰后表面的開(kāi)裂。（五）、地磚鋪貼，分段施工時(shí)要注意各段標(biāo)高，以防出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)。注意磚的紋道、顏色（色號(hào)）、圖案。以防出現(xiàn)紋道不對(duì)、色差、圖案錯(cuò)位。（六）、吊頂工程施工前對(duì)于吊頂布板圖，要經(jīng)暖衛(wèi)、電氣、消防、通風(fēng)等專業(yè)共同會(huì)審簽認(rèn)，吊頂內(nèi)的項(xiàng)目全部完成且經(jīng)隱檢合格后方可進(jìn)行吊頂面板的安裝。為進(jìn)一步提高工作效率，在下一步，我們將從下面幾個(gè)方面更加嚴(yán)格的要求自己：項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門既詳細(xì)分工又通力合作，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，以信息管理為主線對(duì)整