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第8頁共8頁小區(qū)保安隊?長年終工作?總結(jié)202?2年保安?隊負責整個?小區(qū)的治安?防范、消防?安全工作,?一年來,在?公司領(lǐng)導的?指導下和各?部門的配合?下,保安隊?認真開展各?項工作,落?實完成了_?_年度的各?項工作任務(wù)??,F(xiàn)將一年?來具體工作?情況總結(jié)如?下:__?小區(qū)是比較?復雜的小區(qū)?,保安在正?常巡邏執(zhí)勤?以外,還要?肩負著__?小區(qū)、__?廈、__的?商業(yè)網(wǎng)點管?理。商販們?亂設(shè)攤點,?占道經(jīng)營,?牌匾不規(guī)范?,亂設(shè)廣告?燈箱,嚴重?影響了小區(qū)?的外環(huán)境,?更有甚者還?堵塞了消防?通道。這些?已成為我們?保安隊的日?常工作,大?家知道保安?隊的人員流?動性比較大?,有時人員?倒不過來,?我就自己親?自去清理,?有的商販非?常不講理,?我軟硬兼施?,由于我們?沒有執(zhí)法權(quán)?,收效不是?很大,我也?經(jīng)常遭受商?販們的拳腳?,這一項工?作難度就相?當?shù)拇蟆?在接管__?地下車庫后?,又給保安?隊的工作增?加非常大的?工作量,一?天___小?時離不開人?,有時人員?不夠我就親?自跟著倒班?,車庫里的?部分設(shè)施沒?有完全啟用?,有的還沒?用就壞了,?為了保證車?輛的安全,?我們想辦法?修復,我的?一個想法就?是不能讓業(yè)?主的經(jīng)濟受?到損失,不?能使管理處?榮譽受到損?害,同時要?保證我隊員?的人身安全?。車場管?理工作1?、認真執(zhí)行?停車場管理?規(guī)定,指引?車輛按指定?位置停車,?排列整齊,?并在車輛出?場時認真核?查車型、車?牌號,確保?車輛安全;?2、對載?有易燃、_?__和有毒?有害物品的?車輛嚴禁進?場;3、?嚴禁閑雜人?員進場,并?提醒車主離?車前關(guān)好門?窗,帶走車?上貴重物品?;4、保?安隊在本年?度維護好車?場治安交通?秩序,疏導?車流,協(xié)調(diào)?和指揮。車?輛進出與停?放,禁止了?車輛亂停亂?放,保證了?車場的安全?和良好秩序?。__城?小區(qū)是開放?式小區(qū),保?安的工作就?不只是單一?的治安巡邏?任務(wù),同時?肩負著小區(qū)?的其他管理?,工作的多?樣化使保安?在各方面得?到了充分的?鍛煉,綜合?素質(zhì)也得到?了相應(yīng)的提?升。一年來?由于我們加?強了小區(qū)治?安安防,自?業(yè)主入住以?來,未發(fā)生?火災和盜搶?案件,業(yè)主?的人身和財?產(chǎn)安全有了?基本保證。?給小區(qū)居民?一個安全、?和諧、文明?、舒適的生?活環(huán)境。?回顧一年來?所走的路,?有感嘆、也?有欣慰。感?嘆的是一年?來自己雖作?了很多工作?,但也有不?盡意的地方?,還須努力?學習,總結(jié)?經(jīng)驗,吸取?教訓。欣慰?的是我的隊?伍成形了,?整體素質(zhì)提?高了,在原?有基礎(chǔ)上上?了一個臺階?,而自己在?___能力?和管理能力?上得到了一?定的鍛煉,?也成熟了很?多。雖取得?了一定的成?績,但要感?謝公司領(lǐng)導?給予的正確?指導,感謝?__管理處?的領(lǐng)導給予?的大力支持?和__管理?處的各位前?輩幫助。使?我在今后工?作中動力無?窮,更上一?層樓,來答?謝公司領(lǐng)導?對我的信任?及同仁們的?關(guān)懷!小?區(qū)保安隊長?年終工作總?結(jié)【二】?光陰似箭,?轉(zhuǎn)眼間__?年即將過去?,我們將迎?來新的__?。回顧即?將過去的一?年,我們的?工作有得有?失,有好有?壞,為了更?好的發(fā)揚優(yōu)?點,克服不?足,做好今?后工作,現(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)如?下:一、?內(nèi)部管理方?面由于公?司的不斷發(fā)?展,保安隊?伍也在不斷?的增加。一?支過硬的隊?伍是做好工?作的重要保?證。在招?聘保安方面?,我們始終?堅持兩個原?則:1、?應(yīng)聘人員必?須有優(yōu)秀的?個人素質(zhì),?品質(zhì)端正,?精神面貌較?好,這樣,?才能將我們?___物業(yè)?的精神面貌?昭示于社會?,使更多的?人知道我們?___物業(yè)?。2、我?們堅決不招?聘有前科的?人員,這樣?,才能更好?的保證我們?隊伍的質(zhì)量?。我們在?一手抓人員?配備的同時?,還一手抓?素質(zhì)的提高?。在隊伍建?設(shè)上堅持兩?個方針,內(nèi)?抓素質(zhì),外?樹形象,多?次___人?員進行應(yīng)急?訓練,如軍?姿隊伍訓練?、禮節(jié)禮貌?講解、消防?應(yīng)急訓練,?___緊急?應(yīng)對預案演?練,通過集?訓不斷加強?保安自身素?質(zhì)。更好的?為業(yè)主提供?高質(zhì)量的服?務(wù),樹立良?好的自身形?象及企業(yè)形?象,促進我?物業(yè)公司健?康發(fā)展。在?訓練中既鍛?練了隊員之?間的協(xié)調(diào)能?力,也鍛煉?了團隊合作?精神,使隊?員能盡快掌?握各項基本?的本領(lǐng),達?到公司要求?。今年,由?于保安人員?招聘困難,?公司領(lǐng)導及?時的調(diào)整了?保安工資,?這一重大改?革有效緩解?了招聘困難?壓力,解決?了長期影響?保安部管理?的嚴重缺編?、缺崗、積?休等多種問?題。二、?做好本職工?作,確保小?區(qū)的安全防?衛(wèi)今年,?保安部繼續(xù)?腳踏實地抓?好小區(qū)日常?安全管理工?作,加強小?區(qū)日常安全?巡檢和巡查?監(jiān)督管理,?做好經(jīng)常性?的安全大檢?查,對存在?安全隱患較?多的個別小?區(qū)進行了加?強管理,做?為工作中的?重點。如:?__小區(qū),?外來人員和?車輛較多,?小區(qū)又大,?很容易發(fā)生?盜竊案件,?為了避免盜?竊案件的發(fā)?生,我們及?時的調(diào)整了?工作方法:?1、所有?出入小區(qū)的?車輛我們實?行了發(fā)卡制?度,無卡的?不準進出小?區(qū),必要時?需和業(yè)主打?___,征?得業(yè)主同意?,方可進入?小區(qū)。2?、對電動車?我們實行了?查車鎖制度?,每個出入?小區(qū)的電動?車,必須檢?查車鎖,車?鎖如有被別?痕跡,立即?扣留,待核?實無誤后放?行,外來人?員必須拿有?效證件登記?(如___?、駕駛證等?)方可進入?小區(qū),這樣?一來保證了?小區(qū)的安全?問題,也保?障了小區(qū)業(yè)?主正常的工?作和生活秩?序。三、?協(xié)同公司各?服務(wù)中心,?做好服務(wù)與?安全保衛(wèi)工?作今年,?保安部與物?業(yè)各服務(wù)中?心積極配合?,保證了小?區(qū)運動會,?__三期,?__學習社?區(qū)交房等期?間的安全保?衛(wèi)工作,保?證了運動會?現(xiàn)場和交房?期間的正常?秩序。四?、提高自身?素質(zhì),以實?際行動感動?業(yè)主因為?保安肩負著?小區(qū)的治安?管理,勢必?要對小區(qū)出?現(xiàn)的一些違?規(guī)行為進行?制止,但個?別業(yè)主極度?不理解,對?我們保安進?行多次打罵?,使我們的?人身安全受?到了威脅,?但我們始終?堅持公司制?度,盡量做?到打不還手?,罵不還口?,多次給業(yè)?主做解釋工?作,由于我?們保安始終?保持冷靜的?態(tài)度處理這?些問題,得?到了廣大業(yè)?主的支持,?使我們保安?工作得到了?進一步提高?。我們在?室外站崗的?保安人員,?為了小區(qū)的?安全,他們?秉著高度負?責的精神,?在自己在崗?的___小?時內(nèi),無論?嚴寒酷暑、?刮風下雨,?他們都堅持?在工作崗位?,指揮著車?輛的進出工?作,尤其是?在寒冷的冬?天,有的保?安手腳凍得?都麻木了,?他們也沒有?脫崗的行為?,這種精神?得到了公司?員工和廣大?業(yè)主的贊許?,也成為我?們小區(qū)一道?靚麗的風景?。小區(qū)保?安隊長年終?工作總結(jié)【?三】時間?在不經(jīng)意中?從指間劃過?,轉(zhuǎn)瞬間又?是一年,回?顧__年的?工作,在公?司領(lǐng)導的正?確指導和全?體隊員的大?力配合下,?保安隊的各?項工作都能?夠按部就班?的正常開展?,特別是人?員管理、車?輛管理、治?安管理、消?防管理、車?輛的收費工?作及安管員?的崗位紀律?形象,禮節(jié)?禮貌等都有?一定程度的?提高,現(xiàn)就?__年的工?作情況總結(jié)?如下:一?、嚴格要求?自己,自覺?遵守公司的?各項規(guī)章制?度,處之身?先士卒,事?事以身作則?作為保安?隊長始終堅?持"打兒先?得自身硬"?的要求,在?工作中以自?己的實際行?動潛移默化?的影響和帶?動全體隊員?,同時不斷?加強自我學?習,提高自?身業(yè)務(wù)知識?和寫作水平?,通過不懈?努力,自己?所寫的文章?陸續(xù)在《_?_資訊》上?發(fā)表,為公?司企業(yè)文化?宣傳盡了一?份力。二?、加強班長?隊伍建設(shè)?班長作為"?兵頭將尾"?在工作中有?著至關(guān)重要?的作用,通?過多次業(yè)務(wù)?知識培訓和?工作指導,?培養(yǎng)了領(lǐng)班?的模范(來?自)帶頭作?用,提高了?其管理水準?和處理各類?突發(fā)事作的?能力,每月?對全體隊員?(特別是新?入職隊員)?進行不定期?培訓,合他?們?nèi)媪私?公司企業(yè)文?化理念,緊?緊圍繞董事?領(lǐng)導提倡的?"__年我?們要把服務(wù)?做得更好"?及__監(jiān)倡?導的"__?責任制"、?"__責任?制"等,諸?多細節(jié)文化?,由于培訓?到位,不僅?減少了保安?隊的投訴率?,還取得良?好的效果,?全年共收到?業(yè)主感謝信?__封,樹?立了公司良?好的形象。?三、重視?小區(qū)安全防?范加強對?外來人員,?出租房的管?理,特別是?對租住在小?區(qū)內(nèi)的無業(yè)?人員,能夠?掌握其動態(tài)?(范本)及?配合派出所?不定期清查?,杜絕了治?安隱患,在?全體隊員的?精誠協(xié)作和?共同努力下?,去年成功?抓獲和預防?盜竊案件_?_起(其中?__居__?起,__起?),針對_?_華庭裝修?高峰期,嚴?格加強對裝?修工管理,?憑證出入,?制止超時作?業(yè)和裝修工?在小區(qū)留宿?,通過大力?整頓,截止?目前為止,?未發(fā)現(xiàn)倒違?規(guī)現(xiàn)象,和?業(yè)主的相關(guān)?投訴。四?、重視消防?工作,始終?堅持"預防?為主,防消?結(jié)合"的原?則每月定?期對消防設(shè)?備設(shè)施進行?檢查,確保?其良性運作?,同進培養(yǎng)?隊員"養(yǎng)兵?千日,用兵?一時"的指?導思想,成?功撲滅一居?___期_?_火災,救?出被困住戶?兩名,減少?了住戶的經(jīng)?濟損失,避?免了一起重?大事故的發(fā)?生,收到住?戶感謝信一?封,錦旗一?面。五、?善始善終的?嚴抓車輛臨?停收費工作?,制定完善?的收費管理?制度每天?對收費工作?進行檢查和?監(jiān)督,在_?_居工作期?間,每月(?來自)收費?份額達__?元左右,取?得了有史以?來的最好成?績。六、?培養(yǎng)隊員廉?潔奉公,不?謀私利的職?業(yè)道德思想?如隊員李?___期_?_業(yè)主手機?,___期?__業(yè)主錢?包(內(nèi)有人?民幣若干)?駕駛證等物?品,都能主?動上交,維?護了公司良?好形象和聲?譽,在業(yè)主?心目中留下?了良好口碑?。七、合?理利用資源?減少公司?的支出,為?公司創(chuàng)造經(jīng)?濟效益出謀?劃策,積極?建議管理處?加強對收廢?品、送水、?送石油氣等?人員管理,?僅對收廢品?人員管理就?為公司創(chuàng)造?經(jīng)濟收入_?_元,目前?相關(guān)人員有?證方可進入?小區(qū)。當?然,我們工?作中還存在?許多不足和?困難,如業(yè)?主電動單車?的丟失,給?公司造成了?一定的負面?影響,因此?在成績面前?我們(來自?)不能驕傲?,只有不斷?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì),加強業(yè)?務(wù)訓練和學?習,不斷改?進工作中的?不足,以更?加熱情迎接?新的一年。?小區(qū)保安?隊長年終工?作總結(jié)【四?】時光飛?逝,馬上又?到了年底,?好多人對自?己的今年進?行著總結(jié)。?下面就是一?個保安隊長?對這一年來?年的工作做?一個總結(jié):?一、我們?首先加大了?對監(jiān)控室的?領(lǐng)導督查力?度,使其真?正起到眼睛?的作用加?強對監(jiān)控室?的培訓與導?,在現(xiàn)有的?高科技設(shè)備?的配合下充?分起到其獨?特的作用,?及時發(fā)現(xiàn)問?題,準確提?供線索,對?打擊在電梯?中亂寫亂畫?、隨便張貼?小廣告的違?法行為提供?了強有力的?幫助。尤其?在電梯出現(xiàn)?意外事故時?,為協(xié)助保?安隊員搶救?被困電梯中?的各類乘客?起到了無可?替代的積極?作用。二?、為了將強?全體辦案隊?員的實際應(yīng)?變能力,提?高及時處理?意外情況的?素質(zhì)水平?在有關(guān)單位?的積極配合?協(xié)助下,我?們保安大隊?及有關(guān)部門?的員工__?_了多次的?消防培訓,?并多次召開?技術(shù)導與消?防知識普及?會,使秋安?提辦案隊員?的消防、防?火意識和實?際操作水平?等方面都有?了很大的提?高,為加強?本園區(qū)的消?防工作奠定?了基礎(chǔ)。?三、時刻不?忘對保安隊?員的思想教?育工作指?定了每周一?召研全體保?安隊員例會?制度,發(fā)現(xiàn)?不良問題及?時批評教育?,使廣大保?安隊員牢固?樹立起鞍鋼?敬業(yè)的道德?思想,多名?保安隊員受?到

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