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水果營銷籌劃書各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡送您下載,感謝無意中在網(wǎng)上看到《水果營銷籌劃XX。水果營銷籌劃書〔一〕方位市場調(diào)研,找到制約水果罐頭企業(yè)進(jìn)展的核心問題,找出解決營銷問題的方法,得到專業(yè)參謀賜予的建議,從而確定改善問題的方向,審核企業(yè)的經(jīng)營理念是否符合中國食品德業(yè)進(jìn)展的科學(xué)規(guī)律。分析,消費(fèi)者分析,銷售渠道分析和競爭對手分析等十八個版塊。一、水果罐頭行業(yè)狀況分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀;該類產(chǎn)品的市場容量;行業(yè)市場格局; 1 行業(yè)的市場前景;進(jìn)展趨勢分析等。;購置最多的品牌,緣由;是否知道本公司品牌;本公司的品牌形象如何;為本公司的整體品牌形象評分;品牌形象市場分析三、水果罐頭消費(fèi)需求分析購置該類產(chǎn)品的主要品牌;選擇購置該品牌的主要緣由;的哪些需求;購置該類產(chǎn)品關(guān)鍵因素;是否購置過本品牌;選擇購置本品牌的主要緣由;為什么不購置本品牌;其它品牌;寵愛購置什么樣的該類產(chǎn)品; 2 現(xiàn)有的產(chǎn)品有哪些缺乏;您心中抱負(fù)的產(chǎn)品是什么樣的;期望廠家推出什么樣的產(chǎn)品;素的影響;如何形成的供給最和免費(fèi)范文模板參四、水果罐頭消費(fèi)習(xí)慣分析食用該類產(chǎn)品有多長時間了;吃該類產(chǎn)品主要目的是什么。每天食用該類產(chǎn)品的時間;您食用該類產(chǎn)品最多的場合;食用該類產(chǎn)品的方式;每月該類產(chǎn)品的消費(fèi)量;每月該類產(chǎn)品的花費(fèi);購置該類產(chǎn)品的地點(diǎn)、方式;購置該類產(chǎn)品的頻次;每次購置該類產(chǎn)品的數(shù)量;食用該類產(chǎn)品最多的季節(jié);家里主要是誰負(fù)責(zé)購置該類 3 產(chǎn)品;五、水果罐頭消費(fèi)者的個人特征分析性別?年齡?職業(yè)?(5)家庭收入?(6)人口?〔7)興趣愛好等。六、水果罐頭品牌定位分析消費(fèi)者認(rèn)為本公司是什么樣的食品公司;哪種品牌定位更好;品牌還是國內(nèi)區(qū)域品牌;將來的品牌如何定位;七、水果罐頭產(chǎn)品口味市場分析品。您認(rèn)為哪個品牌〔種類〕的產(chǎn) 4 品口味最好。您認(rèn)為本品牌的口味如何。最好。影響最全面的范文參考寫作網(wǎng)站。八、水果罐頭產(chǎn)品包裝分析該類產(chǎn)品?好?您認(rèn)為本品牌的包裝如何?幾個方面;影響;它品牌相比有哪些優(yōu)點(diǎn)與缺乏;您認(rèn)為本公司推出什么樣包裝的產(chǎn)品會受消費(fèi)者的歡送。您一般是購置哪個價位的該類 5 產(chǎn)品?否適宜?心理價位分別是多少?適宜?價格對您購置該類產(chǎn)品有哪些影響?十、水果罐頭銷售渠道分析購置該類產(chǎn)品的主要地點(diǎn);購置該類產(chǎn)品的主要方式;種日常寫作指導(dǎo),教您怎樣寫范文;哪些影響;活動的效果會最好;您認(rèn)為該品牌應(yīng)怎樣做賣場布置和促銷。十一、水果罐頭廣告分析〔1〕哪個該類產(chǎn)品品牌的廣告做的 6 最好,緣由;您能記住哪些該類產(chǎn)品的廣告:廣告語廣告畫面人物音樂等;您認(rèn)為本公司的廣告做的如何;您能記住幾條本公司產(chǎn)品廣告;影響;您看電視的時間、頻道;您最寵愛看的電視節(jié)目;十二、水果罐頭促銷、公關(guān)分析動〔內(nèi)容,您的評價;能記住哪個該類品牌的公關(guān)活動〔內(nèi)容,您的評價;公關(guān)活動;您認(rèn)為本品牌應(yīng)當(dāng)怎樣做促銷、公關(guān)活動,效果才會好。十三、水果罐頭經(jīng)銷商市場分析〔1〕給該類產(chǎn)品品牌排名;為本公司的整體品牌形象評分; 7 樣的公司;本公司哪種品牌定位更好;國品牌還是區(qū)域品牌;將來的本品牌如何定位;品牌定位對本公司進(jìn)展的影響。品牌市場分析十四、水果罐頭品牌態(tài)勢市場分析本品牌在行業(yè)中的位置;本品牌進(jìn)展過程與趨勢;本品牌今后的進(jìn)展方向。十五、范文參考寫作網(wǎng),教您怎樣寫銷售該類產(chǎn)品的品牌企業(yè);牌,主要品牌的優(yōu)劣勢比較;比較;比較; 8 影響該類產(chǎn)品銷售的主要因素;哪些;該類產(chǎn)品、市場的進(jìn)展趨勢;本品牌營銷策略優(yōu)劣勢;影響本產(chǎn)品銷售的主要因素;哪些。十六、水果罐頭企業(yè)內(nèi)部的狀況分析〔1〕公司標(biāo)識〔2〕營銷理念治理水平員工素養(yǎng)技術(shù)水準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量售后效勞進(jìn)展前景等;十七、水果罐頭競爭對手市場分析品牌定位;產(chǎn)品類別; 9 產(chǎn)品定位;目標(biāo)市場;各類產(chǎn)品的價格;產(chǎn)品賣點(diǎn);銷售區(qū)域;市場進(jìn)入策略;廣告策略;促銷、公關(guān)策略;銷售政策;銷售狀況;企業(yè)的進(jìn)展動態(tài)等。SWOT分析勢分析;XX牌的劣勢分析;本品牌的市場時機(jī)分析;海源營銷籌劃效勞模式:一、企劃托管海源食品營銷籌劃團(tuán)隊領(lǐng)銜,針對 10 企劃+營銷企劃托管效勞,囊括品牌治理力打造品牌營銷籌劃戰(zhàn)略效勞。二、工程托管針對企業(yè)某個階段或具體工程的企劃營銷效勞需求,由海源食品營銷設(shè)計團(tuán)隊和企業(yè)品牌營銷籌劃團(tuán)隊領(lǐng)銜,供給品牌企劃+品上市、展會營銷、活動推廣等,幫助企業(yè)快速實現(xiàn)業(yè)績倍增。三、參謀式效勞海源食品營銷籌劃團(tuán)隊領(lǐng)銜,針對企業(yè)需要品牌治理及戰(zhàn)略提升的企業(yè),依據(jù)企業(yè)的具體狀況,針對企業(yè)需求,選擇效勞工程;我們在供給執(zhí)行方案的同時,針對每一項效勞做出指導(dǎo)或;效勞形式:針對企業(yè)需求制定方案,供給數(shù)次后續(xù)指導(dǎo)和培訓(xùn)〔商〕為你的企業(yè)供給專業(yè)視角,為企業(yè)的利益供給專業(yè)的意見和解決方案以及 11 增值效勞。四、保姆式效勞海源食品營銷籌劃團(tuán)隊對企業(yè)進(jìn)展全面系統(tǒng)分析后確定效勞工程,范文寫企業(yè)形象定位、產(chǎn)品治理、促銷政策制定、組織成立及制度確定、人事治理考核及日常治理問題進(jìn)展深入式探討,并拿出解決方案;每月召開1-2次高管內(nèi)部座談會,針對性爭論問題并拿出具體1次針對性指導(dǎo)和培訓(xùn)。為你供給企業(yè)全方位的治理詢問,團(tuán)隊建設(shè)等專業(yè)化效勞。五、全案托管效勞基于“企劃托管”之上全體系、全程孵化效勞。智力資本+人力資本+實戰(zhàn)閱歷,供給多元化嫁接渠道、優(yōu)勢資源整合平臺。解決企業(yè)品牌營銷籌劃、企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊、人才培育等企業(yè)全案問題,并搭建資本運(yùn)營系統(tǒng)效勞平臺,讓企業(yè)效益快速提升。使你的企業(yè)以最低的經(jīng) 12 營風(fēng)險實現(xiàn)利益最大化。〔二〕一、分級銷售當(dāng)前果品市場上果品總量是是供過于求的,但是從品質(zhì)的角度講,高品質(zhì)的水果的供不應(yīng)求的。在果品銷售中,存在一個按果品質(zhì)量劃分銷售市場的設(shè)置:以山東的晚熟桃壽桃為例,最優(yōu)質(zhì)4元/公斤以上2023年收購價格行情,下同,一級壽桃主要銷往廣州、深圳、北京等/公斤左右;二級果主要銷往濟(jì)南、鄭州、石家莊這樣的省會級中等城市,價格大致在元/公斤;三級果主要銷往地縣級中小城市,價格大致在元/公斤;剩余的作為次級果主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場銷售,價格大致在元/公斤。按質(zhì)量劃分銷售市場并因勢利導(dǎo)的前提是有充分的產(chǎn)量,形成肯定的規(guī)模才好這樣操作。二、區(qū)域銷售北方生產(chǎn)的水果除滿足本地消費(fèi)以 13 個嚴(yán)峻的南果北運(yùn)和北果南運(yùn)的大趨時度勢地開拓與占據(jù)市場有很大的裨益。三、時差銷售熟時間果品上市空擋的水果,一是運(yùn)用 14 〕水果種植的早中晚品種搭配加。四、超市聯(lián)營銷售現(xiàn)代市場的進(jìn)展趨勢已經(jīng)逐步從市場批發(fā)到超市連鎖經(jīng)營進(jìn)展,特別是在一些大中城市,超市經(jīng)營逐步占據(jù)市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和果品商參與果品生產(chǎn)與果農(nóng)參與果品終端市場經(jīng)營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是, 15 〔食品〕質(zhì)量經(jīng)營過程,將取得雙方雙贏的局面。五、品牌銷售經(jīng)過劇烈競爭之后存在為數(shù)不多的幾個大型航母企業(yè)和為數(shù)眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場的競爭中,品牌的作用將更加顯現(xiàn)和突出。一個好的品牌,代表著信譽(yù),代表著質(zhì)量,代表著形象。以品牌的無形輻射力氣開拓和占據(jù)果

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