行政主管就職發(fā)言稿

行政主管任職講話稿【篇一：行政經(jīng)理講話稿】行政經(jīng)理講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!今日我做事處xx年第一次員工大會(huì)在這里盛大召開(kāi)。我謹(jǐn)代表做事處的領(lǐng)導(dǎo)班子向向來(lái)以來(lái)為做事處各項(xiàng)事業(yè)而勤勞工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以由衷的感謝和高尚的敬意。在總經(jīng)理的英明決議和正確指導(dǎo)下，我做事處由一家專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展到擁有多家專(zhuān)賣(mài)店，成為一家擁有數(shù)十名員工的專(zhuān)業(yè)終端銷(xiāo)售公司。此次大會(huì)既是做事處xx年的第一次全體員工大會(huì)，更是一次激勵(lì)士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。做事處xx年的新目標(biāo)給我們提出了更高的要求。在這個(gè)新目標(biāo)實(shí)踐達(dá)成過(guò)程中，富裕創(chuàng)建精神和創(chuàng)新能力的我們，必定要團(tuán)結(jié)起來(lái)，為創(chuàng)始我們絢爛的未來(lái)而竭心全力!關(guān)于做事處未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位都是滿懷激情、意得志滿的，我更相信我們每一位都有足夠的信心來(lái)勾畫(huà)做事處的雄偉宏圖。此次做事處員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、增強(qiáng)我做事處職能部門(mén)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)整體實(shí)力的提升。要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，共同各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，依賴(lài)各位同仁，集思廣益，開(kāi)辟創(chuàng)新，緊抓機(jī)會(huì)，加速發(fā)展，奮斗圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)做事處的健康、快速和可連續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和增強(qiáng)職能部門(mén)建設(shè)，聯(lián)合我做事處實(shí)質(zhì)，我提出三點(diǎn)要求:1、增強(qiáng)各部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前各部的人員確立、崗位設(shè)置正逐漸完美齊備，人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐漸走向正軌。運(yùn)營(yíng)部門(mén)在我做事處中處于一個(gè)重要的地位，擔(dān)當(dāng)側(cè)重要的職責(zé)。從貨物查收、銷(xiāo)售，保存向來(lái)發(fā)揮側(cè)重要的作用。只有又精又專(zhuān)的銷(xiāo)售服務(wù)技術(shù)才能適應(yīng)我做事處的下一步發(fā)展，只有擁有過(guò)硬的本事，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提升運(yùn)營(yíng)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是火燒眉毛。在此我希望運(yùn)營(yíng)部人員在下一階段要增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與累積，不?！俺潆姟?、“加油”，提升自己的技術(shù)水平。行政人事部擔(dān)當(dāng)著管理、包辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著我做事處的平時(shí)行政工作和后勤保障工作。針對(duì)行政人事工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特色，我行政人事部將科學(xué)合理地分派好行政事務(wù)和人力資源后勤的工作，將行政部的重要作用發(fā)揮好。財(cái)務(wù)部是我做事處的財(cái)政中心，要做好我做事處的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到量才錄用，各司其職，將我做事處的財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)來(lái)往款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，根絕挪用、移用。市場(chǎng)推行部要實(shí)行市場(chǎng)推行策略及行動(dòng)計(jì)劃；發(fā)揮好貨物的采買(mǎi)、定位和供應(yīng)作用。檢查統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)部實(shí)質(zhì)所需物質(zhì)種類(lèi)和數(shù)目，剖析市場(chǎng)行情，在保證貨物質(zhì)量的前提下，控制商品的價(jià)錢(qián)，爭(zhēng)取減少成本支出，增大收益空間，保障運(yùn)營(yíng)部目標(biāo)任務(wù)達(dá)成進(jìn)度?？傊?，各部門(mén)要作好各自的本員工作，發(fā)揮好各自的作用。今年我做事處又汲取了一些新員工。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱忱、活力和踴躍進(jìn)步的活躍思想。我希望這類(lèi)熱忱讓我做事處更為充滿活力。我們力求用半年的時(shí)間來(lái)努力提升人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真實(shí)達(dá)到家紡業(yè)國(guó)家一級(jí)公司人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)終端銷(xiāo)售品牌公司。2、成立健全我做事處的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各樣操作流程，完美用人體制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分派體制下手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每一個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每周各部門(mén)要上報(bào)周/月工作總結(jié)與計(jì)劃，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作達(dá)成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門(mén)進(jìn)行查核，查核結(jié)果也將作為年關(guān)查核的一個(gè)依照。各部門(mén)也能夠采納這類(lèi)方式對(duì)每一個(gè)人安排分派工作。【篇二：公司行政主管個(gè)人競(jìng)聘演講稿】敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！第一感謝公司給我們搭建了此次自我展現(xiàn)的平臺(tái)，使我們有時(shí)機(jī)投身到自己喜愛(ài)的工作中。我個(gè)性平和，但充滿激情；我做事莊重，但不張揚(yáng)；我為人正直，但不執(zhí)拗。美國(guó)政治家富蘭克林有句名言：推進(jìn)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推進(jìn)你。今日，我正是為連續(xù)推進(jìn)我非常熱愛(ài)的行政工作而來(lái)。我競(jìng)聘的崗位是行政主管，希望能獲取大家的支持和鼓舞！一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我1999年7月畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，國(guó)家二級(jí)人力資源管理師，助理政工師，中共預(yù)備黨員。畢業(yè)后我進(jìn)入********公司，從事行政秘書(shū)工作。2003年5月8日，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格查核，我特別有幸地加入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，正確的選擇，開(kāi)始了我人生新的階段。在工作期間，2002年被****評(píng)為“先進(jìn)工作者”；2005年被*********評(píng)為建設(shè)系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”；2006

年榮獲縣知識(shí)比賽個(gè)人三等獎(jiǎng)。二、競(jìng)職優(yōu)勢(shì)知人者智，自知者明。我認(rèn)為我競(jìng)聘行政主管主要緣于

5項(xiàng)原因：1、具備扎實(shí)全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷豐富、提升自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我于2006年11月參加了國(guó)家二級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格考試，并一次性經(jīng)過(guò)所有3個(gè)科目的考試，經(jīng)過(guò)人力資源管理師考試，我在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效查核與評(píng)論、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為自己在人力資源管理方面打下優(yōu)異基礎(chǔ)；在公函寫(xiě)作方面，一方面大批閱讀公函寫(xiě)作書(shū)本，采集相關(guān)素材，另一方面不停在工作中提升寫(xiě)作能力，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，達(dá)成了《石油化工家產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)資料等的編寫(xiě)，具備必定文字功底。2、具備豐富嫻熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1999年畢業(yè)到現(xiàn)在的8年中，我先后從事過(guò)公函寫(xiě)作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)、薪水、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計(jì)、花費(fèi)核銷(xiāo)、住宅公積金、車(chē)輛管理、黨建、工會(huì)、證照辦理以及對(duì)外業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系等工作。通這8年的鍛煉，累積了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟知行政工作職責(zé)和必備修養(yǎng)。3、具備較為優(yōu)異的工作能力。自工作以來(lái)，我就以“認(rèn)仔細(xì)真執(zhí)行工作職責(zé)，踏扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條，扎實(shí)做事，工作謹(jǐn)慎，輔助領(lǐng)導(dǎo)較為優(yōu)異地達(dá)成了各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷剖析能力、做事能力都有了必定程度的提升。4、具備樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁瑣瑣碎，但我從不所以搪塞塞責(zé)，一推了事；二是做事有恒心，對(duì)既定工作目標(biāo)專(zhuān)心一意努力；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，能夠做到工作有條不紊，計(jì)劃適當(dāng)；四是做事有不畏困難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)步、不計(jì)成敗的天性。5、具備優(yōu)異綜合的職業(yè)修養(yǎng)。俗語(yǔ)說(shuō)“板凳要坐十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，這正是我所堅(jiān)持的職業(yè)修養(yǎng)。在工作中我時(shí)刻提示自己做到“不簡(jiǎn)單”和“不簡(jiǎn)單”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好；什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把大家都認(rèn)為特別簡(jiǎn)單的事情特別仔細(xì)去做好它。在實(shí)踐歷練中，我堅(jiān)持“做人重德”這一理念，團(tuán)隊(duì)精神激烈，待人懇切、能寬容、和睦地與同事共同展開(kāi)工作。三、任職打算有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差，但我要說(shuō)行政工作是一首歌，只需你仔細(xì)耕作，仍舊能彈奏出出色樂(lè)章！假如我競(jìng)聘成功，我將做到認(rèn)為爭(zhēng)位、以位促為。1、重在規(guī)范。行政部門(mén)擔(dān)當(dāng)著人力資源管理、公函寫(xiě)作、社會(huì)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外交流的窗口。我將依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況兼顧安排，引用財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎的管理方式，保證行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促使行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)度。2、擅長(zhǎng)服務(wù)。我將仔細(xì)做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)上下交流，親密左右配合。矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不閃避、不推委，防止出現(xiàn)工作空檔，提升做事效率和服務(wù)質(zhì)量。3、出謀獻(xiàn)策。行政辦職能決定其工作是聽(tīng)從性，但聽(tīng)從性不等同于被動(dòng)性，好多工作我想能夠提早展望、主動(dòng)展開(kāi)，遇事多思慮、想在前、干在前，實(shí)時(shí)正確掌握工作動(dòng)向，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)做到做事到位而不越位，幫忙而不添亂。4、勤勞工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面；二是腦勤，好學(xué)善思，側(cè)重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題；三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多報(bào)告、多請(qǐng)示。5、加壓前行。我將博采眾長(zhǎng)，連續(xù)保持原有工作熱忱，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有答復(fù)、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增添壓力，在與人交往中凝集協(xié)力。同時(shí)我也存在不足之處。一是工作預(yù)示性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)；三是在增強(qiáng)聯(lián)系方面還有短缺。固然這不是原則性問(wèn)題，但也是想做事、干好事的一大禁忌，都有待于自己在工作中加以戰(zhàn)勝、解決。在我演講馬上結(jié)束之時(shí)，我以一個(gè)小故事結(jié)束今日的競(jìng)聘演講。愛(ài)迪生費(fèi)盡大部分生財(cái)力和精力，成立了一個(gè)宏大實(shí)驗(yàn)室，但一場(chǎng)大火將他的心血付之一炬。大家都認(rèn)為這場(chǎng)大火對(duì)愛(ài)迪生的打擊是深重的，但他沉靜地說(shuō)：“感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又能夠從頭開(kāi)始了”。沒(méi)過(guò)多久，留聲機(jī)出生了。這也正是我想對(duì)大家說(shuō)的，我沒(méi)有絢爛的過(guò)去，可是，我會(huì)掌握好此刻和未來(lái)，給我一次時(shí)機(jī)，我會(huì)還你們一個(gè)滿意！感謝大家！【篇三：辦公室主任任職演講稿】《任職演講》各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在此次人事調(diào)整中，我能到任總經(jīng)辦主任一職，是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的相信、支持和厚愛(ài)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，更是一個(gè)難得的展現(xiàn)自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。在此我向大家表示由衷的感謝！我希望經(jīng)過(guò)此次的任職演說(shuō)，展現(xiàn)自我，接受評(píng)判，靠自己的能力博得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的相信。我出生于****年，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷，****年參加工作，***年進(jìn)入***公司工作，同年調(diào)入**事業(yè)部。從小職員做起，6年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我領(lǐng)會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和榮耀，也領(lǐng)會(huì)到了此中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一每日成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感覺(jué)驕傲。第一，我想說(shuō)的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，能夠用六個(gè)字歸納：顧問(wèn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊?，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸襟，又要有聽(tīng)從的意識(shí)。要想干好這份工作，擺正好自己的地點(diǎn)是特別重要的。我個(gè)人關(guān)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁瑣瑣碎的大批事務(wù)性工作，自我增強(qiáng)工作意識(shí)，加速工作節(jié)奏，提升工作效率，沉著辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周到、正確、適量，防止疏忽和差錯(cuò)，做到事事有下落。其次，再說(shuō)說(shuō)我到任這個(gè)崗位的一些自己優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)了6年實(shí)質(zhì)行政管理工作的磨煉，已走過(guò)了從不熟習(xí)、不適應(yīng)，到駕輕就熟、應(yīng)付自如的過(guò)程。6年多可貴的工作實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了大批的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，累積了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。年的同崗位工作，培育了我吃苦耐勞的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，老是想盡全部方法按質(zhì)按量的達(dá)成，并一直保持飽滿的熱忱和充分的勁頭。多年來(lái)人事勞資工作的經(jīng)歷，培育了我堅(jiān)持原則、秉公做事、求真求實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，做事不拖沓的工作習(xí)慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。我的第三個(gè)自己優(yōu)勢(shì)是：為人真摯，有較好的民眾基礎(chǔ)。俗語(yǔ)說(shuō)百人百姓，辦公室的工作有一個(gè)特色就是費(fèi)勁不討好，簡(jiǎn)單遇到民眾的誤會(huì)或惹起不滿情緒。多年來(lái)的工作實(shí)踐，我自認(rèn)為在這些方面我辦理得還不錯(cuò)。我個(gè)人的密訣就是一直堅(jiān)持真摯待人，并掌握“適量”原則，這樣，就必定會(huì)獲取領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和員工的信認(rèn)、擁戴。這是我從事這個(gè)崗位的人品基礎(chǔ)。以下是我在辦公室工作方面的一些舉措和想法，算不上是一套完好的施政方略，不過(guò)明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作擁有紛紛復(fù)雜，缺乏連接性、隨機(jī)性大的特色；再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對(duì)照較大。假如沒(méi)有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿達(dá)成任務(wù)是難以辦到的。為此，第一我要規(guī)范辦公室的工作原則，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性，提升協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，成立做事高效、運(yùn)行協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理系統(tǒng)，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行新的定位，保證日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)系暢達(dá)，為圓滿達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)供應(yīng)靠譜的保障。、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)看作優(yōu)等大事來(lái)抓，公司信息與員工信息并重，并成立信息采集和信息反應(yīng)體制，實(shí)時(shí)全面、正確地采集、編發(fā)、上報(bào)公司內(nèi)部信息，交流橫向信息，認(rèn)識(shí)傳達(dá)社會(huì)信息.、公函管理方面：建立專(zhuān)職文秘，負(fù)責(zé)公函的收發(fā)、傳達(dá)、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作，對(duì)草擬的公函做到正確、規(guī)范、高效、優(yōu)良、針對(duì)性強(qiáng)、傳達(dá)快速，提升公司公函管理水平。、事務(wù)管理方面：如：固定財(cái)產(chǎn)管理、低耗品管理、通信費(fèi)管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章做事，抓好節(jié)支降耗工作，防備出現(xiàn)破綻。在提升工作質(zhì)量和效率上下功夫，增強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重要事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對(duì)會(huì)議資料、議案、議題、會(huì)議次序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的構(gòu)造安排。6、勞資管理方面：妥當(dāng)辦理好勞動(dòng)、人事、薪水、福利等后勤保障工作，完美員工的勞動(dòng)用工手續(xù)，特別要做好一線員工的后勤服務(wù)，表現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。7、組織建設(shè)方面：多向基層民眾宣傳公司宣貫的新內(nèi)容、新政策，配合公司搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司文化宣傳等活動(dòng)，吸納更多的