演講稿企業(yè)文化故事演講

公司文化故事演講【篇一：公司文化故事演講(1)】公司文化故事演講敬愛的領導、各位評審大家好！第一我代表密山分公司的員工對舉辦的此次演講競賽給我們供給這樣一個打破自我，顯現(xiàn)自己的時機表示感謝。當?shù)孟の乙獊韰⒓痈傎惖哪且豢涛揖蜎Q定要把我們分公司員工對煙葉的這份愛和對公司無私奉獻的精神一同帶演出講臺！我今日演講的題目是：欲正人，必先正己，己不正，焉能正人？黨員孫凱同志作為我們密山分公司的領導，他深知“領頭羊”的作為怎樣，直接關系到公司的正常運營和健康發(fā)展。他一直以謹慎仔細、認真負責的工作態(tài)度，公正無私、依章做事的工作原則來要乞降鼓勵自已。2010年12月份孫凱同志到達密山分公司，到達公司的次日他就率領公司的相關負責人一頭扎進了基層一線對密山煙葉分公司進行了深入的調(diào)研，聯(lián)合密山當?shù)氐膶嵸|狀況，提出了和擬訂了適合密山分公司的一系列工作方案，孫經(jīng)理深知煙農(nóng)是煙葉公司的衣食父親母親，只有確實照料好煙農(nóng)利益，才能實現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。教育和指引煙技員身臨其境為煙農(nóng)著想，為煙農(nóng)服務，想煙農(nóng)所想，急煙農(nóng)所急。在全市范圍內(nèi)展開成立煙技員服務監(jiān)察卡，評比種煙好手活動，敦促檢查煙技員更好地工作，不斷提高服務煙農(nóng)水平。牡丹江公司在全區(qū)展開煙葉生產(chǎn)基礎設備建設工作。孫經(jīng)理重申，必定要把煙葉生產(chǎn)基礎設備建設這項好事辦妥，實事辦實。使煙區(qū)煙農(nóng)和基層員工的生產(chǎn)生活條件獲取有效改良，家產(chǎn)發(fā)展基礎獲取進一步夯實。正是在這樣的領導的率領下，密山公司正在健壯成長。還有黨員徐海軍同志是太平煙葉收買站的站長，多年來，率領煙站員工，風風雨雨、日署隆冬，有始有終日地戰(zhàn)斗在第一線。日復一日，年年這樣，從不中斷，為公司與煙農(nóng)之間搭建了牢固的橋梁，為公司貯備了一大量有著多年種煙經(jīng)驗的固定煙農(nóng)。真實的把煙農(nóng)的利益與公司的利益放在了第一位。記得在一次對煙農(nóng)家上門指導怎樣精選煙葉等級的過程中，他因過分關注于對煙葉描繪，小腿不慎被一高及腰身的大狼狗咬了一口，整個褲腿隨即被汨汨流出的鮮血染紅，當公司領導、同志們趕到醫(yī)院，看到他那因痛苦而歪曲、因流血過多而白得發(fā)紫的臉時，都感覺極為的心酸、心疼，可是，當公司領導要求他在家療養(yǎng)時，他拒絕了，隔天帶著藥水，忍耐著劇痛，又一瘸一拐地連續(xù)投入到煙葉收買的工作中，，以實質行動表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的前鋒典范作用，弘揚了共產(chǎn)黨員的先進性。2010年7月剛才進入密山煙葉分公司的吳凡同志，是一名大學畢業(yè)生，來自于寧安市。作為一個剛才畢業(yè)的外處的員工。到達一個陌生的工作環(huán)境。有好多困難要面對。可是吳凡同志從到達密山分公司的那一刻他就做好了既然來了就要干出個樣來的信心。到達密山他被分派到白泡子煙站成為一名煙技員，在工作中，他不斷的向老員工學習，各方各面都嚴格要求自己。今年清明休假時期，為了保證煙站平時工作的有序進行，他主動放棄假期歇息時間，一個人固守在白泡子煙站值班，就在這個時候公司發(fā)來了信息，送硝酸鉀的車要送硝酸鉀到煙站去。硝酸鉀抵達白泡子煙站的時候已經(jīng)夜晚八點點多了，送硝酸鉀的同志說這么晚了要不等到明日再卸吧，吳凡深知耽擱一天就會給公司增加好多不用要的花費。為了公司的利益，吳凡率領工人一刻也沒有歇息在北風凌厲的夜里連續(xù)工作了三個多小時把硝酸鉀所有卸完。進入公司以來，吳凡同志在站里值班是最踴躍的，連續(xù)值班的天數(shù)是在公司排在前頭的，但他老是說開著玩笑輕松的說反正家遠回去一次也帶不了幾日，在站里值班不單能工作還可以解決住宿問題。他的一言一行表現(xiàn)了一名新員工對工作的滿腔熱血及服務煙農(nóng)，奉獻自我的優(yōu)異道德情操。他的身上充分解說了青年煙葉人對工作踴躍的態(tài)度。此刻我也在煙葉公司工作一年多了。固然我的工作很平庸沒有大張旗鼓的事跡。可是我作為一名新興的金葉人我很驕傲。每當我達成領導交給我的任務的時，聽到領導說的那句很好，連續(xù)好好干的時候。我內(nèi)心都溢滿了最大的知足感，和幸福感。憂如所有的煩憂，疲倦在那一刻都煙消霧散。同時也在能為公司所作的力所能及的奉獻而驕傲。領導的關心，同事的支持，更常常激勵著我去認真的對待每天的工作?？细鳌⒖戏瞰I，在密山煙葉公司員工的身上我們會發(fā)現(xiàn)這樣一種精神，一種發(fā)自內(nèi)心為煙農(nóng)為公司奉獻的精神，正是這類精神才能代表新時代的煙葉人。他們將青春、熱忱、努力給了這片熱土，這片熱土也相同會回報那些熱愛她的人?！酒汗疚幕适?】專心留住顧客我在煙草卷煙商場工作已經(jīng)兩年多了，在長久的實踐中，我發(fā)現(xiàn)幾乎所有的花費者都不喜愛你靠得太近，本來，人和人之間也有“安全距離”。曾有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，人與人之間的“交際距離”在1.5米~3.5米之間，而假如導購超越這個范圍，過分熱忱，常常簡單致使交易失敗。記得有一次，一名顧客急急忙走進商場，經(jīng)過酒類專柜的時候閱讀了一下，于是我就發(fā)現(xiàn)這名顧客有購置需求時，就走上前往，熱忱地向其介紹起了產(chǎn)品。而當時就犯了一個大忌——距離這名花費者過近，已超出了90厘米的“戒備線”，果真這名這名顧客不自覺地退后了兩步，皺起了眉頭，拋下一句“我臨時不需要”，就掉頭去了其他柜臺。而依據(jù)我的判斷，這名顧客實質上是有購置需求的。果真，他走向了卷煙柜臺，還沒等我說就拿起了架子上的卷煙樣品盒，于是我就趕緊上前解說需要什么煙我?guī)兔δ?，當顧客閱讀商品的時候，我就在距離顧客大概1.8米左右的地方，當顧客對某一商品產(chǎn)生了興趣，拿起樣品盒認真察看，并且翻看價錢牌的時候，我就實時走上前往，認真介紹這個產(chǎn)品的性能、價錢、優(yōu)勢、促銷措施等。此刻，我依然和他保持著大概1米的距離，而當顧客做了購置決定后，我就把商品從柜子取出來裝入購物袋，隨后連續(xù)拉開適合的距離。就這樣，在和顧客“保持距離”又“不失熱忱”的服務中，這位顧客購置了好幾條卷煙，于是我就附送了兩個打火機，走開前還說在這里買煙放心并且服務好，此后會常常來光臨的。聽了這些內(nèi)心還美滋滋的呢，我的服務遇到了必定我將會再接再礪的。還記得有次，一位顧客來買煙，除了熱忱地招呼外，我注意到他時時會小聲咳嗽幾聲，于是在他選購卷煙時，我就建議他選購一些口味比較平淡的品牌，“居心”之舉立馬遇到顧客的贊美：“其他商鋪光會熱忱地向我介紹這樣那樣的商品，，而只有你能考慮到我的身體，從我個人實質出發(fā)介紹商品，你這個人還真不錯?！本瓦@樣，這位搖晃不定的顧客變?yōu)榱宋业闹艺\顧客。記得一本對于銷售的書曾說：“營銷的目的在于深刻地認識和認識顧客，進而使產(chǎn)品或服務完整適合顧客的需要而形成產(chǎn)品銷售。”這就說明，對待顧客不可以僅憑“一腔熱忱”，對癥下藥最重要。你看，適量的熱忱加上中肯的建議，是交易達成的必需條件！大家要切記，專心才能留住顧客。這就表現(xiàn)了一個公司文化的內(nèi)涵，讓全公司形成一種好的文化，形成一種好的工作習慣，全體員工自覺自發(fā)地恪守。優(yōu)異的工作習慣將決定公司的將來發(fā)展能否連續(xù)、健康和穩(wěn)固。自然，公司文化建設的手法的則是多樣的，能夠依據(jù)公司的實質狀況采納確實可行的方案。文化就是文治和教化，文化一定被崇奉。公司文化是由一個個動人故事組成的，這些故事正是傳承了公司文化的核心價值觀及使命、愿景，是公司成長過程中可貴的精神財產(chǎn)。公司文化落地則重申文化的影響力，把一些看似虛無的意識形態(tài)變?yōu)閱T工的自覺行為。要實現(xiàn)公司文化的真實落地，重點在于找準切入點，在耳濡目染中影響和轉變員工的思想方式。怎樣才能把公司文化正確無誤地流傳到員工中間，并在員工中能夠惹起激烈的反應和共識，達到外化于行，內(nèi)化于心呢？文化故事即是達成這一目標的有效捷徑。目前，煙草行業(yè)面對著亙古未有的機會和挑戰(zhàn)，作為參加這個大潮中的一員，假如沒有與時俱進的創(chuàng)新意識，沒有求真求實的實干精神，在工作上是提不出新思路，拿不出新措施，打不開新場面的，也是不可以夠適應改革大潮的，勢必裁減。展望將來，我將深入實質、專注工作，實時正確地掌握行業(yè)的發(fā)展脈搏，融入行業(yè)發(fā)展之中。和政前川卷煙商場【篇三：公司文化演講】有名管理咨詢師余世維說過：一流的公司看文化！二流的公司看創(chuàng)新！三流的公司看收益！一個好的公司文化是一個公司穩(wěn)固發(fā)展的基本，是一個公司獲得成功的前提。所以還有這么一句話，要想了解一個公司先認識它的文化。那么什么是公司文化呢？公司文化的意義在于它充盈著整個公司的方方面面。它既是公司的靈魂和潛伏生產(chǎn)力；又是公司生計和發(fā)展的動力；更是公司立足市場的源泉。總而言之，公司文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旌旗。當我們接觸到一個公司時，這個公司中最顯然、最不一樣平常的現(xiàn)象、事物常常會惹起我們的關注和興趣。比方，你踏進一個公司，立刻就能感覺到該公司所處的氣氛，人們是怎樣相互問候的，怎樣待人接物的，怎樣規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您顯現(xiàn)著公司文化，公司文化是這樣深入的表此刻每一個細微之處，甚至是那些簡單被忘記的角落，正所謂公司文化無處不在。您看，那一條條規(guī)范公司與員工行為的制度是一種公司文化；一次次感恩社會的捐獻活動是一種公司文化；一套套代表整體形象辨別系統(tǒng)的工作服是一種公司文化（這一段百度的）。寶地公司從1996年開始到此刻不斷以嶄新的相貌為社會所切記，它所具備的獨到，優(yōu)異的公司文化更是寶地公司獲取成功的主要基本之一。就是依賴著這些切記領會公司文化的寶地人，我們創(chuàng)立了很多很多的為社會大眾所津津樂道的奇觀。比如1999年，寶地人開發(fā)的世紀花園。以小搏大，用300萬元的啟動資本達成了1.5億元的總投資項目，創(chuàng)立利稅3000多萬元；提出大型全關閉綠色住所開發(fā)理念；薈萃了西歐十二國的經(jīng)典文化與庭院綠化的精髓，芳草如茵、噴泉似瀑，“不出錦州，游遍歐洲”，一時掀起錦州房子銷售的高潮；物業(yè)管理被建設部評為“國家示范住所小區(qū)”，引領了錦州住所新區(qū)開發(fā)的新潮流。2000年，寶地人建筑的巴黎豪苑橫空出生。當時，錦州房地產(chǎn)開發(fā)高潮迭起群雄逐鹿，7家開發(fā)公司激烈搶奪原錦州有機化工廠開發(fā)地塊。在土地拍賣中，寶地人依賴優(yōu)異的公司文化，獲得土地開發(fā)權，一時成為錦城人關注的熱門。寶地人依賴創(chuàng)新理念，在錦州初次推出了十棟板式小高層住所，---巴黎豪苑。當年創(chuàng)立了70%的銷售佳績，實現(xiàn)銷售收入1.1億元，創(chuàng)立了錦州房地產(chǎn)銷售史上的又一個奇跡這一個個在社會大眾眼中的奇觀，其實都是我們寶地人用自己的汗水和智慧所換取的，是我們寶地公司文化熏陶的表現(xiàn)。穿過美侖美奐的樓臺，走進芳草如茵的花苑，我們找尋寶地人走過的蹤跡，我們探究著寶地公司發(fā)展壯大的良方，我們驚異于寶地人的智慧與創(chuàng)立，我們眩目于寶地公司的公司文化之光。求實，執(zhí)著，雅致，奉獻，楷模使我們的公司精神?！皩毜匚幕艛D虛偽，拒絕幻想，歧視脆而不堅，追求充分而又活力的人生”“建立著重修筑與人文交融和睦的理念”“擁有追求雅致的精神和境地”“倡議在奉獻中表現(xiàn)個人價值，在奉獻中創(chuàng)立社會價值”“楷模應成為寶地公司走向優(yōu)異的用很牽引力和推進力”2000年巴黎豪苑的產(chǎn)權監(jiān)理處集資建房，因為建筑設計由6層變高層，成本增加1倍，寶地公司以犧牲1000多萬元利益為代價，嚴守最先的偏廉價錢；用自己的公司精神創(chuàng)立了70%的銷售佳績，實現(xiàn)銷售收入1.1億元，成為了房地產(chǎn)公司的一個經(jīng)典事例。世紀花園建園之初，寶地公司向業(yè)主做出了“中巴車免費接送小學生上下學”等十項許諾，年如一日，許諾全面兌現(xiàn)。十年經(jīng)營，寶地公司從未出現(xiàn)過拖欠銀行利息、存心偷漏稅金、欠款糾葛、業(yè)主超期入戶等非誠信事件。連續(xù)多年被評為“遼寧省aaa級信譽公司”、“誠信單位”等，被遼寧省工商局評定無形財產(chǎn)價值4000萬元。寶地的房子最好賣，原由之一是錦州市民最欽佩寶地樓盤的創(chuàng)新款式和產(chǎn)質量量，寶地的房子最好賣，原由之二是錦州市民最欽佩寶地物業(yè)的品牌。寶地物業(yè)被評為“遼寧省物業(yè)管理公司20強”，世紀花園評為全國優(yōu)異示范小區(qū)，物業(yè)費收繳率達到97%，創(chuàng)全國物業(yè)費收繳之最。創(chuàng)新為本，商道之生命，取勝之法寶，創(chuàng)新求發(fā)展已成為寶地公司文化的核心。理念創(chuàng)新是前提：世紀花園的成功開發(fā)，發(fā)源于參加全國房地產(chǎn)峰會獲取“大型社區(qū)”開發(fā)理念。產(chǎn)品創(chuàng)新是主體：一系列小區(qū)開發(fā)成功，是堅持住所設計不斷創(chuàng)新的成就。制度創(chuàng)新是保障：寶地公司擬訂了創(chuàng)新查核制度，不斷提高員工創(chuàng)新能力；創(chuàng)立員工身股制度，加強公司的凝集力。寶地公司文化的核心是創(chuàng)新求發(fā)展，寶地文化的實質就是創(chuàng)新文化。寶地在過去十年的發(fā)展歷程中，文化與經(jīng)濟互相交融，產(chǎn)品中的文化含量不斷提高，員工的文化意識也不斷加強，公司漸漸形成了自己獨到的文化系統(tǒng)，也所以提高了公司的核心競爭力。寶地公司文化建設是找尋寶地人共同認同的價值觀，使其成為團隊的靈魂、思想的“加油站”，培育團隊共同的行為習慣。一個民族的發(fā)展需要一種民族精神作支撐，一個公司相同需要一種精神和文化理念來指導自己的運營與發(fā)展，給公司以正確的定位，進而有效躲避市場和行業(yè)風險，假如沒有文化理念的支撐，那么公司的全部經(jīng)營活動就等于沒有靈魂，就失掉了方向，更談不上發(fā)展。在公司文化系統(tǒng)形成和演變的過程中，寶地公司首創(chuàng)人的文化即