商場防疫防控應(yīng)急預(yù)案

商場疫情防控應(yīng)急預(yù)案最商場疫情防控應(yīng)急預(yù)案最商場疫情防控應(yīng)急預(yù)案最破壞的應(yīng)急治理、指揮、救援打算等。下面是本站為大家?guī)淼纳虉鲆咔榉揽貞?yīng)急預(yù)案最期望能幫助到大家!商場疫情防控應(yīng)急預(yù)案最全體員工有一個安全的工作環(huán)境、為顧客朋友有一個放心的購物環(huán)境，特制定本預(yù)案。一、目標(biāo)任務(wù)指揮部要求，堅持生命至上，本著對企業(yè)、對員工、對社會、對顧客自我防護(hù)意識和力量;完善疫情信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，做到早覺察、早報告、早隔離、早治療;建立快速反響機(jī)制，準(zhǔn)時實行有效的防控措施，預(yù)防和掌握型冠狀病毒肺炎在我公司的發(fā)生和集中。二、適用范圍員工、各門店務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅決貫徹執(zhí)行。導(dǎo)小組審批。三、組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政府和衛(wèi)生防疫部門之間的信息互通、措施互動、力氣統(tǒng)籌，把疫情防控措施落細(xì)落小落具體。(一)防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理***成員：主要職責(zé)：制定應(yīng)急預(yù)案，催促指導(dǎo)門店開展防護(hù)宣講、應(yīng)急救援、衛(wèi)生防疫工作;健全公司疫情防控工作體系，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，落實人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬;;落實政府及上級單位有關(guān)疫情工作的重要指令，審定對外公布和上報的疫情動態(tài)信息;;疫情防控完畢后，安排相關(guān)部門和人員進(jìn)展防控工作評估和總結(jié)。防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)宣傳善后組、物資保障組、衛(wèi)生防疫組、督導(dǎo)檢查組，分頭負(fù)責(zé)開展防控工作。(二)宣傳善后組(負(fù)責(zé)人：***，成員：***、***、***)1.負(fù)責(zé)每日疫情信息收集與公布;/視頻和防護(hù)學(xué)問發(fā)放與宣貫;負(fù)責(zé)公司輿情監(jiān)測，引導(dǎo)員工堅決信念，不信謠、不傳謠;負(fù)責(zé)疫情期間員工心理疏導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)公司確診病例的后續(xù)醫(yī)療救治和保險索賠事宜。(三)物資保障組(負(fù)責(zé)人：***，成員：***、***、***)1.負(fù)責(zé)疫情防護(hù)用品的購置與發(fā)放;負(fù)責(zé)對廢棄口罩等使用過的防護(hù)用品治理;負(fù)責(zé)緊缺門店防護(hù)物資的補發(fā);指導(dǎo)每個門店設(shè)置一間獨立隔離室。(四)衛(wèi)生防疫組(負(fù)責(zé)人：***，成員：***、***、***)負(fù)責(zé)每日收集在崗員工身體狀況，跟蹤反響已請假登記員工的身體狀況;;負(fù)責(zé)現(xiàn)場感染人群的搶救，幫助外部救援和醫(yī)療隊伍開展工作。組織防疫應(yīng)急演練和學(xué)問培訓(xùn)。(五)督導(dǎo)檢查組(負(fù)責(zé)人：***，成員：***、***、***)1.負(fù)責(zé)對進(jìn)店顧客是否帶口罩、測量體溫進(jìn)展檢查;負(fù)責(zé)檢查員工(含總部)防控防護(hù)工作落地狀況;;;負(fù)責(zé)每天反響公布檢查落地狀況。備注：各組組長每天要匯總相關(guān)狀況報送公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組。四、日常防控措施(一)根本要求各部門、門店成立防控工作小組，制定應(yīng)急方案，做好信息采集工作，建立報備制度。防控工作小組應(yīng)由第一負(fù)責(zé)人或指定專人全面負(fù)責(zé)，設(shè)計有效各部門由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(員工去過哪里、是否有發(fā)熱、呼吸等病癥)，并登記匯總。有疫情發(fā)生地區(qū)生活史、旅行史以及與確診病例有親熱接觸這三個方面狀況的員工暫不應(yīng)返程返崗。要求全部員工對待疫情，不得隱瞞，如有消滅發(fā)熱、咳嗽等不適病癥以及與來自型冠狀病毒感染的肺炎流行地區(qū)的人員有親熱14日，暫不返崗。做好防護(hù)物資的預(yù)備。在開業(yè)前，預(yù)備防護(hù)物資，包括但不限于：醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用消毒水/酒精、紫外線空氣消毒燈、空調(diào)系統(tǒng)專用消毒劑、洗手液等防護(hù)用品，配備紅外線測溫儀等。;未經(jīng)上級允許，不得組織開展大規(guī)模促銷活動、展覽展現(xiàn)等活動。疫情期間大量使用消毒液體，工作人員要嚴(yán)格依據(jù)使用方法執(zhí)行。營業(yè)時間可依據(jù)所在地區(qū)的實際狀況敏捷調(diào)整。樂觀協(xié)作有關(guān)部門對確診或疑似病例的追蹤調(diào)查，具體了解、供給所涉及經(jīng)營區(qū)域及人員狀況，并實行必要措施。(二)人員治理每日采集員工(含商戶員工)疫情掌握期間的動態(tài)信息并登記匯14日隔離觀看。動態(tài)信息良好的員工每天進(jìn)入經(jīng)營場所前，應(yīng)檢測體溫，并進(jìn)展37.3℃應(yīng)要求員工自我隔離觀看或準(zhǔn)時就診。員工上班期間應(yīng)時刻佩戴口罩，與他人保持安全距離，保持勤削減或者避開聚攏性會議，盡量通過非接觸方式進(jìn)展溝通。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，如覺察有型冠狀病毒感染的肺炎疑似病癥的，依有關(guān)流程準(zhǔn)時報告，妥當(dāng)處理，快速實行隔離防護(hù)措施。應(yīng)依據(jù)經(jīng)營場所的實際狀況，進(jìn)展人員、物品的流向設(shè)計，盡量保證人員和物品相互隔離，樓內(nèi)垃圾等污染物品與干凈物品無穿插。疫情期間我司員工均需做到不恐慌不渲染不爭論不造謠不傳;如有發(fā)聲必需遵守由公司下文公布的信息;(三)場所治理配備測溫儀，對全部進(jìn)入超市的消費者、供給商測量體溫，體溫正常方可進(jìn)入;37.3℃的狀況下，應(yīng)詢問是否有相關(guān)接觸史，觀看是否有發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等疑似病癥，視狀況嚴(yán)峻性引導(dǎo)其自我隔離觀看或就醫(yī)檢查并做好必要的登記，以利于溯源。每天保持店面的地面與臺面清潔，無異味無雜物，門店所每日;收貨區(qū)及送貨車輛應(yīng)留意清潔衛(wèi)生，定期消毒嚴(yán)控接觸性感染，防止污染源進(jìn)入。對各個門口、停車場入口處、柜臺、休息區(qū)、效勞臺、收銀臺、座椅進(jìn)展清潔消毒。電梯扶手、電梯按鍵、門把手每2小時消毒一次與做好記錄與張貼，店面消毒、收銀設(shè)備每日消毒三次，購物車、購物籃中午與晚在顯著位置處張貼病毒防控宣傳材料/供給商必需佩戴口罩。對全部衛(wèi)生間地漏排水，小便器排水，洗手池、拖把池排水做水封檢查，并做殺菌消毒處理：母嬰室、兒童游樂活動設(shè)備設(shè)施應(yīng)停頓使用。必要時可適當(dāng)縮減營業(yè)時間，但應(yīng)在明顯位置張貼公告，通過多種方式告知消費者?？烧垖I(yè)清潔消毒效勞商協(xié)作做好商場環(huán)境衛(wèi)生工作，并向消進(jìn)展集中回收處置治理。(四)貨品治理在疫情期間，選購事業(yè)部應(yīng)嚴(yán)格在防控疫情的根底上，樂觀組織貨源，保障群眾日常消費需求，與保障防控期間需求的防控物資，特別是清潔消毒、口罩等用品，全部的商品應(yīng)在合格供給商處選購，在運輸、儲存過程嚴(yán)格防控，杜絕污染。不應(yīng)經(jīng)營現(xiàn)場宰殺活禽畜動物。引導(dǎo)顧客使用刷卡支付、各種移動支付方式結(jié)算。五、應(yīng)急處置機(jī)制(一)疫情分類在本公司，將疫情大事分為四類：特別重大型冠狀病毒肺炎大事消滅3例(含)50人以上，響。重大型冠狀病毒肺炎大事1-220人以上，造響。較大型冠狀病毒肺炎大事1人活動和員工日常生活受到肯定影響。一般型冠狀病毒肺炎大事經(jīng)營活動和員工日常生活未受影響。(二)風(fēng)險監(jiān)測14天內(nèi)的旅行史或可疑的暴露史，了解本人近期有無赴型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史，有無哺乳動物、禽類等接觸史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的親熱接觸史。征和病癥：(1)發(fā)燒。每天兩次測量的體溫。(2)咳嗽。呼吸短促或呼吸困難。腹瀉、惡心/嘔吐和流鼻涕。告，負(fù)責(zé)人報告應(yīng)急辦公室后，統(tǒng)一聯(lián)系醫(yī)生，到指定醫(yī)療部門進(jìn)展排查、診治。;2)接觸過型肺炎或可疑型肺炎的病人;3)本身院就診，必要時在醫(yī)院隔離處理。(三)病例報告覺察傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門馬上向所在門店店長20分鐘內(nèi)報至公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組，公布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急預(yù)備。公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)馬上向區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報告，并協(xié)調(diào)疑似病例員工派送定點醫(yī)院治療事宜。各門店每天定時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本部門疫情狀況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸狀況)，如消滅疑似病人由公司聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)展甄別和處置。報告部門、聯(lián)系人及通訊方式。(四)預(yù)警公布然后承受、QQ平臺、微信平臺、短信等方式公布預(yù)警信息，預(yù)措施等。(五)應(yīng)急處置24小時以內(nèi)報告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病掌握中心報告。對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)準(zhǔn)時將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)展救治。覺察人應(yīng)盡可能避開與到來。對傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，做好消毒處理，必要時請疾病掌握中心進(jìn)展專業(yè)消毒。對發(fā)生確排泄物，進(jìn)展有效消毒;對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，實行其它有效的消殺方法;對價值不大的污染物，承受在指定地點徹底燃燒，深度掩埋(2米以下)，防止二次傳播。與傳染病人或疑似病人親熱接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)展臨床觀看。對必需品的配給。食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。對易感人群應(yīng)實行應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需門實行醫(yī)療措施。照看患者時應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后應(yīng)統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手;充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明緣由疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。準(zhǔn)時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，使寬闊職工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防學(xué)問。以消退職工、群眾的恐驚心理，穩(wěn)定職工心情，保證正常生產(chǎn)、生活秩序。制止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對公司屬車輛進(jìn)展消毒。依據(jù)需要派出專用車輛參與救援工作。做好患者員工親友的接待、安撫工作。(六)對外求援在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對、可能造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失救援機(jī)構(gòu)的支援。(七)應(yīng)急處置完畢患者生活、工作場所已消毒;且未發(fā)生增疑似病例及確診病例時，控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，宣布本次型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急處置結(jié)束。六、善后處理工作(一)應(yīng)急處置完畢后，依據(jù)把疫情損失和影響降低到最低程度的原則，準(zhǔn)時做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。(二)宣傳善后組負(fù)責(zé)核算疫情發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作，切實保障寬闊職工權(quán)益。(三)疫情調(diào)查必需實事求是，敬重科學(xué)，依據(jù)“四不放過“原則，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的緣由，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，落實責(zé)任制，防止類似大事發(fā)生。(四)督導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評估報告報上級主管部門。商場疫情防控應(yīng)急預(yù)案最食品安全應(yīng)急處置方案為了提高食品安全的防疫力量和食品安求，結(jié)合本單位實際，特制定本應(yīng)急處置方案。一、目的及原則建立健全本單位食品安全處置方案，提高食品安全大事處理力量，減輕食品安全事故的危害，保障公眾身體安康與生命安全。二、適用及啟動的重大食品安全事故。三、應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：店長/當(dāng)班經(jīng)理組員：食品部經(jīng)理、客服經(jīng)理、行政部經(jīng)理2、應(yīng)急處理小組職責(zé)：;現(xiàn)場指揮本單位準(zhǔn)時、穩(wěn)妥地處置食品安全突發(fā)事故;做好食品安全事故的善后處置工作;保障應(yīng)急物資、設(shè)備供給;四、一般食品安全大事的預(yù)防1、加強(qiáng)重點品種，尤其是高風(fēng)險食品品種的日常監(jiān)管;2;對同類不合格批次食品實行暫停銷售、召回、封存、退貨、銷毀等處理;3、對顧客反響的產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)馬上查驗產(chǎn)品檢驗報告、聯(lián)系供給商及廠家查明緣由;對多位顧客反響的同一產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)馬上停頓銷售，查明緣由;4、一旦確認(rèn)可能引發(fā)食品安全事故的前兆信息時，食品安全應(yīng)急小組應(yīng)馬上實行防范措施，并向總公司、工商、衛(wèi)生等部門征詢處理意見。五、突發(fā)重大食品安全事故應(yīng)急處置應(yīng)馬上啟動應(yīng)急處置措施，掌握事態(tài)進(jìn)展，堅決掌握、切斷事故危害鏈。1、馬上停頓可能產(chǎn)生危害食品的銷售;2、馬上將發(fā)病人員送往醫(yī)院，并幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治病人;3、快速報告總公司、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、工商部門;4、確定食品包裝開啟，顧客的食用時間、保存方式、發(fā)病時間、病癥等狀況;5、保存、封存顧客食用的食品及工用具，留待衛(wèi)生氣構(gòu)檢驗，查明緣由;6、查明引發(fā)事故的食品品種、品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批次、檢驗報告、銷售者等根本信息;7、樂觀協(xié)作衛(wèi)生、工商部門的調(diào)查，客觀公正地報告食品安全事故的相關(guān)狀況。應(yīng)急處置紀(jì)律要求：1、各應(yīng)急人員要聽從指揮，行動快速;25分鐘內(nèi)向總公司品質(zhì)技術(shù)、政府事務(wù)、媒體事務(wù)、保安、營運等部門作食品安全事故簡要報告;32小時間內(nèi)向工商、衛(wèi)生等行政部門，報告事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、涉及范圍、造成損害及死亡人數(shù)、事故報告單位及報告時間、報實行的措施、事故掌握狀況及面臨的問題等。4、盡大限度地供給物資保障，搶救病人。六、后期工作1、開展食品安全事故緣由分析、責(zé)任追究;2、協(xié)作監(jiān)管部門做好涉案食品處理，落實整改措施;3;七、附注轄區(qū)工商聯(lián)絡(luò)：轄區(qū)衛(wèi)生氣構(gòu)：最近醫(yī)院緊急：商場疫情防控應(yīng)急預(yù)案最1編制目的 為加強(qiáng)消防安全治理工作，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，保障商場及購物群眾的安全，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著“預(yù)防為主防消結(jié)合“的原則結(jié)合商場實際狀況特制定本預(yù)案。2危急性分析 2.1企業(yè)概況 某商場位于*****，是一家擁有建筑面積6平方米0多名職工的大型綜合性零售企其他內(nèi)容略)。 2.2危急性分析 某商場是一家大型的綜合性商業(yè)零售企業(yè)，其內(nèi)部構(gòu)造比較簡單，營業(yè)面積大，經(jīng)營的商品范圍廣，收銀臺及貴重商品柜臺多，并且設(shè)置有大量的照明、用電設(shè)備，防火安全是商場工作重中之重。 另外，商場也是人員密集的公共場所，一旦發(fā)生各種突發(fā)大事人員的疏散工作格外重要建立快速人員應(yīng)急疏散程序格外必要。 3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3.1應(yīng)急指揮部總指揮： 由商場總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)(法定代表人)。 副總指揮： 由商場主管安全副總經(jīng)理和安保部部長擔(dān)當(dāng) 組員： 由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。 總指揮部： 設(shè)在監(jiān)控室。職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實施，確保滅火、應(yīng)急疏散行動能夠依據(jù)預(yù)案順當(dāng)進(jìn)展。 3.2通訊聯(lián)絡(luò)組 人員組成： 由商場辦公室和消防中控室人員組成。職責(zé)： 做到報警準(zhǔn)時，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通;保證各種指令、信息能夠快速準(zhǔn)時、準(zhǔn)確的傳達(dá)。 3.3樓層指揮組 人員組成：由商場各樓層主要負(fù)責(zé)人及其辦公室人員組成。 職責(zé)： 負(fù)責(zé)本樓層組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實;把握狀況，準(zhǔn)確分析局勢，堅決作出正確推斷;準(zhǔn)時上報有關(guān)信息，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部命令。 3.4滅火行動組 人員組成： 由各部門的義務(wù)消防隊員組成。 職責(zé)： 負(fù)責(zé)依據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令準(zhǔn)時撲救初起火源，掌握并消滅火災(zāi);協(xié)作專業(yè)消防人員進(jìn)展滅火搶險工作。 3.5疏散引導(dǎo)組 人員組成： 由安保部門人員和各樓層有關(guān)人員組成。 職責(zé)： 在樓層指揮組指揮下，堅守崗位，依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線;有秩序地疏散引導(dǎo)本樓層顧客，疏散完畢后有秩序撤離。 3.6防護(hù)搶救組 人員組成： 由安保部門人員、商場醫(yī)務(wù)室人員和各樓層經(jīng)過醫(yī)務(wù)培訓(xùn)的人員組成。職責(zé)： 負(fù)責(zé)協(xié)作專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員搶救搶險火場被困傷員及物資;負(fù)責(zé)向場戒備，維持現(xiàn)場秩序，看管搶救出來的物資，保證滅火工作順當(dāng)進(jìn)展。 3.7后勤保障組 人員組成： 由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。職責(zé)： 負(fù)責(zé)保障滅火用水供給和其它滅火物資設(shè)施供給;負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。 4應(yīng)急響應(yīng) 4.1報警和接警 值班人員或現(xiàn)場工作人員覺察火情后應(yīng)馬上實行應(yīng)急措施，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源，大聲呼救，并按下手動報警按鈕，發(fā)出火災(zāi)聲響警報消防中控室接到聲響報警后通過對講機(jī)馬上通知義務(wù)消防隊員趕赴現(xiàn)場，同時撥打“119“火警。報警時要講清具體地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及、行走路線并派人到商定地點接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場同時向單位領(lǐng)導(dǎo)和安保部報告。 4.2應(yīng)急疏散 消防中控室接到聲響報警后，馬上開啟火災(zāi)應(yīng)急播送，說明起火部位，疏散路線。疏散組成員馬上組織處于著火層等受火災(zāi)威逼的樓