廣東公路連接橋梁監(jiān)理細則

總則1.1項目工程概況陽山縣xxx大橋為連接XXX線與xxx高速公路的連接橋梁。起點位于XXX線K24+500處，跨越小北江河道，終點位于xxx高速公路連接線，路線全長612米，其中引道272米，大橋長342.50米。XXX線側采用平交，xxx高速公路側采用立交，上跨xxx高速公路匝道連接規(guī)劃路。橋梁采用預應力混凝土結構，橋型為：(3×20m)+(55+90+55m)+(4×20m)=340m，主跨為90米連續(xù)箱梁。設計標準為一級公路等級，設計車速60KM/h，雙向4車道，橋面寬24.5米。建設工期預計為20個月，建安工程約4800萬元。1.2監(jiān)理工作范圍本項目工程的路基﹑橋涵﹑環(huán)保﹑路面及交通安全設施的施工準備階段﹑施工階段﹑缺陷責任階段的監(jiān)理及交﹑竣工驗收等有關工作。1.3監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)批準的監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實施方案;熟悉設計圖紙﹑技術規(guī)范等合同文件,了解施工現(xiàn)場;參與交樁﹑聯(lián)測和設計技術交底及圖紙會審工作,審查承包人提交的復測成果。督促和檢查承包人建立健全質量保證體系；安全環(huán)保體系。主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議；發(fā)布開工令,審批單項工程開工報告；審核承包人主要技術及管理人員的資格；審查驗收承包人工地實驗室及人員資格；建立監(jiān)理的試驗﹑檢測工作體系,獨立開展監(jiān)理的試驗檢測工作；審批承包人擬用于本工程的原材料﹑成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗.審批承包人的施工組織設計﹑施工技術方案及施工工藝；審查承包人擬用于本工程的機械設備的性能及數(shù)量；審批承包人的年度計劃﹑季度計劃﹑月計劃﹑旬計劃,并督促承包人實施進度計劃。要求承包人按照已批準的設計圖紙﹑技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工,通過旁站﹑巡視﹑整體驗收檢測﹑試驗和分部﹑整體驗收等手段監(jiān)督﹑檢查和控制工程質量。簽發(fā)中間交工證書；調查﹑處理工程質量缺陷和事故,當出現(xiàn)重大質量事故時,督促承包人按照規(guī)定上報有關部門；發(fā)布停工﹑復工令；對已完工程進行準確計量和審查；簽認中期支付憑證；根據(jù)工程變更程序發(fā)布變更令；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調爭端,在仲裁過程中作證；編制監(jiān)理工作月報﹑季報和年報；對承包人的交工申請進行評估,組織對擬交工工程的檢查驗收；簽發(fā)交工證書；督促檢查承包人按要求編制竣工文件；督促承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作,檢查和驗收剩余工程；簽發(fā)工程缺陷責任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；1.4監(jiān)理工作目標嚴格履行監(jiān)理合同,嚴格監(jiān)理,熱情服務﹑秉公辦事﹑一絲不茍,監(jiān)理服務滿意率90％以上；質量控制目標：(1)項目工程合格率100％,優(yōu)良率90％以上,項目竣工驗收綜合平分90分以上；(2)杜絕發(fā)生重大質量事故和一級一般質量,有效防止發(fā)生二﹑三級質量事故,要求盡可能的少發(fā)生問題；(3)消除質量通病,確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)優(yōu)質工程；進度控制目標：必須實現(xiàn)業(yè)主和承包人簽定的合同工期,必須在合同工期內(nèi)完成所有工程；合同管理目標：合同管理必須規(guī)范﹑有依據(jù)﹑有制度﹑有順序,以避免合同糾紛的產(chǎn)生；投資控制目標：嚴格控制規(guī)模,嚴格審核工程變更設計,合理,有效的控制資金使用,將工程建設總投資嚴格控制在概算之內(nèi)。1.5監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理服務合同；業(yè)主與承包人簽定的有關合同文件；設計圖紙及有關文件；交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》﹑《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；《工程質量檢驗評定標準》﹑《試驗規(guī)程》。本項目工程《監(jiān)理規(guī)劃》﹑《監(jiān)理實施細則》等；合同指定使用的技術規(guī)范﹑工程質量檢驗評定標準﹑試驗規(guī)程等；國家﹑交通部及廣東省有關部門頒布的相關法律﹑法規(guī)等；本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關會議紀要或函電﹑指令﹑監(jiān)理工程師簽認的所有圖紙，監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等。其他。1.6業(yè)主對監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理職責統(tǒng)一協(xié)調監(jiān)理工作；檢查總監(jiān)辦及其機構的監(jiān)理組織體系﹑工作程序以及監(jiān)理人員的數(shù)量﹑資格是否滿足監(jiān)理合同的要求。支持監(jiān)理工程師把好質量關，督促總監(jiān)辦及其下屬機構對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。配合有關質量監(jiān)督部門進行各種質量檢查工作；定期或不定期組織監(jiān)理單位﹑施工單位進行工程質量﹑進度﹑施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題和質量事故隱患等，及時處理。主持召開監(jiān)理工作會議，解決存在的問題，部署下階段的監(jiān)理工作重點。業(yè)主在對監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務過程中行使的權利予以授權，當出現(xiàn)下列之一者，業(yè)主有權將賦予監(jiān)理工程師的某些權利，并予重新授權，或者將不合格的監(jiān)理人員清除出場。(1)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中有弄虛作假行為,未能作到秉公辦事,而且根據(jù)個人感情對監(jiān)理工作故意推諉或刁難；(2)監(jiān)理人員利用本身的影響為自己謀取私利；(3)監(jiān)理人員有違反監(jiān)理合同條款行為；(4)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中發(fā)生本細則1.7條所述行為；1.7監(jiān)理人員違紀處理辦法監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中發(fā)生越權審批行為,應撤換該人員；監(jiān)理工程師如在計量和便更設計工作中弄虛作家假,撤換當事人員﹑進行通報,并上報有關工程質量監(jiān)督部門,造成重大損失的移交司法機關處理；監(jiān)理工程師不得借職務之便違規(guī)為承包人介紹分包隊伍﹑推銷材料﹑設備等。如有發(fā)生,除扣減當事人當年的監(jiān)理服務費,撤換當事人員,將分包隊伍或人員清理出場,進行通報,并上報有關質量監(jiān)督單位。監(jiān)理工程師抽檢頻率達不到20％的,按被檢項目單元每少一個百分點給予相應的處罰,同時視情況進行補檢,監(jiān)理工程師不得利用承包人的試驗室或采取旁站的方式采集抽檢數(shù)據(jù)。未經(jīng)業(yè)主同意,監(jiān)理人員不堅守崗位,無正當理由3天以上不在現(xiàn)場的,將適當扣除部分監(jiān)理服務費,主要監(jiān)理人員除正常休假外一年累計一個月以上不在現(xiàn)場的,按業(yè)主規(guī)定適當扣除部分監(jiān)理服務費用,同時應替換該監(jiān)理人員。第二章項目工程監(jiān)理機構2.1監(jiān)理機構的組織形式本項目設置一級監(jiān)理組織機構，即總監(jiān)理工程師辦公室。總監(jiān)理工程師辦公室設“四部一室”，即工程部、合同部、安全環(huán)保部、中心試驗室和綜合部?？偙O(jiān)辦設總監(jiān)理工程師。如下圖1總監(jiān)辦總監(jiān)辦中心試驗室測量專業(yè)工程師結構專業(yè)工程師環(huán)保安全工程師計量專業(yè)工程師2.2監(jiān)理機構人員崗位職責為了保證監(jiān)理工作正常有序地開展,保證質量﹑造價﹑進度等能有效地控制,各級監(jiān)理機構與人員必須按照本細則的規(guī)定,嚴格履行職責并勤奮工作?？偙O(jiān)理工程師（辦公室）(1)總監(jiān)辦是總監(jiān)理工程師的辦公室,它代表總監(jiān)全面主持項目的監(jiān)理工作,并對總監(jiān)理工程師負責。(2)在總監(jiān)的領導下認真學習并熟悉本項目工程項目統(tǒng)一的《監(jiān)理規(guī)劃》，《監(jiān)理實施細則》,制定轄區(qū)內(nèi)監(jiān)理管理辦法﹑監(jiān)理制度﹑監(jiān)理工作計劃﹑并組織檢查實施情況。(3)組織第一次工地會議,編寫會議紀要,參加工地會議,檢查督促決議的執(zhí)行；(4)協(xié)助業(yè)主解釋施工合同中含糊不清的問題,解決合同爭端；(5)審批施工單位的實施性施工組織設計,審查駐地辦上報的計量支付,工程分包,延期,索賠等有關問題,提出審查意見報業(yè)主批準。(6)審批總體開工報告；(7)在業(yè)主授權的范圍內(nèi)處理工程變更；(8)抽檢各項工程的質量,參加質量事故的處理,當工程質量嚴重偏離合同要求且造成不良影響時,可直接下達暫時停工令,暫時停工令一旦下達,經(jīng)整改合格后或問題解決后報業(yè)主同意,總監(jiān)辦下達復工令。(9)對影響工程質量,工期和投資的問題及時向業(yè)主書面提出；(10)掌握工程動態(tài),匯總按規(guī)定上報的各種報表(包括監(jiān)理月報),核準后及時報業(yè)主并歸擋,負責發(fā)送總監(jiān)理工程﹑,業(yè)主及其他方面的報告﹑指令等文件。(11)審查承包人交工資料和交工圖紙,確保資料完整和圖紙準確,確實反映工程實際情況。(12)參加項目的交工﹑竣工驗收；(13)組織監(jiān)理文件的編制工作和定期編輯出版監(jiān)理簡報；(14)任免考核監(jiān)理人員,處分違紀監(jiān)理人員；(15)負責組織對監(jiān)理人員的培訓和提高業(yè)務素質的工作；測量專業(yè)工程師1根據(jù)測量工作的需要，制訂符合不同測量內(nèi)容要求的細則。2對承包人測量專業(yè)人員、資質、儀器設備審查。3負責全線路測量控制網(wǎng)的質量監(jiān)控。1）負責控制點交接樁；2）組織測量控制網(wǎng)復測；3）審批承包人測量控制點的移樁、加密；4）組織審查承包人對圖紙線路的解算；平曲線、豎曲線、曲線要求推算復核，交點里程樁號及坐標的驗算，中樁逐樁坐標及法線方法位角計算。5）督促組織承包人定期對控制網(wǎng)的位移、沉降進行監(jiān)測。4負責施工過程中對施工測量的質量監(jiān)控。1）審核承包人對施工圖紙的計算、加密、中樁、邊樁、涵洞軸線、橋梁樁基中心、墩柱中心、支座中心、帽梁軸線計算；2）現(xiàn)場檢查承包人的施工放樣；3）參與中間交工驗收。6負責對承包人的工程變更中提出的工程量進行復核，提供測量數(shù)據(jù)。7核審承包人申報的工程計量，為計量工程師提供依據(jù)。8參加竣工驗收測量。路基、路面監(jiān)理工程師(1)現(xiàn)場監(jiān)理在總監(jiān)理工程師授權的范圍內(nèi)行使職權,執(zhí)行總監(jiān)辦的指令,對工程進行全面監(jiān)督和管理,負責日常監(jiān)理工作的執(zhí)行,向總監(jiān)辦提供第一線的基礎資料。(2)對承包人施工組織設計進行審查,符合要求后提出初審意見抱總監(jiān)辦審批。批準檢查進度的實施情況,對滯后于計劃的工程要及時向總監(jiān)辦報告,查明原因并督促承包人增加設備﹑人員或調整進度計劃。(3)復核設計圖紙和承包人上報的變更設計圖紙﹑臨時工程圖紙及計算書。(4)會同承包人對合同工程平面﹑高程控制系統(tǒng)進行復測,對路線﹑橋涵等結構物的施工放樣進行全面復查,保證施工放樣的準確性。(5)審批各分項工程開工報告,檢查核實承包人所報的人員﹑機械設備﹑材料和試驗﹑審查分部工程地施工方案和施工進度計劃。(6)檢查督促承包人按設計圖施工,現(xiàn)場作業(yè)的機械設備和進場的材料應符合有關標準的規(guī)定,檢查落實承包人持證上崗的人員,落實各工序的施工工藝,發(fā)現(xiàn)有不安全因素時,有責任提醒承包人注意,必要時可以書面通知承包人。(7)在進行工程下道工序施工時,要保證其前一道工序施工質量符合技術標準的規(guī)定,并滿足檢測頻率,組織對隱蔽工程的驗收,認真落實工程中間交驗工作,保證各項檢測數(shù)據(jù)的準確性和完整性。(8)負責處理工程施工中的一般技術問題,屬于業(yè)主負責解決并將可能影響承包人施工進度的因素,應盡快通過總監(jiān)辦向業(yè)主轉達。(9)填寫監(jiān)理日志,簽認各類質量監(jiān)理表格。(10)檢查核實承包人的中間支付報表和最終支付報表,報總監(jiān)辦；(11)對不符合施工合同要求的工程應指令承辦人返工,書面下達返工令報總監(jiān)辦備案,情況嚴重或涉及到安全的問題應及時口頭下達暫時停工令,24小時內(nèi)由總監(jiān)辦下發(fā)暫時停工令,盡快敦促承包人整改,問題解決后,經(jīng)檢驗合格,及時上報總監(jiān)辦下發(fā)復工令。(12)對計量,工程分包,延期,索賠等有關問題,提出初審意見上報總監(jiān)辦。(13)準備工地例會的有關資料。橋梁結構工程師1、熟悉復核業(yè)主提供的設計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。2、審查承包人提出的橋梁各分部、分項工程的開工報告。根據(jù)開工報告，現(xiàn)場檢查承包人的設備、人員配備情況；審查施工方案、施工工藝、質量安全保證體系、進度計劃；檢查承包人原材料來源及進場前后的驗證試驗、進場情況和送樣檢測試驗，并進行30％抽檢，特別是各種砼配合比均應有平行復核試驗。達到要求，批復開工。3、結構監(jiān)理工程師對橋梁各分項工程的施工程序嚴格檢查；重點部位和關鍵的工序、隱蔽工程采取全過程旁站、全環(huán)節(jié)檢查；每道工序結束后，及時進行檢驗和認定，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣的試驗的真實性；監(jiān)督承包人及時做好施工記錄，并及時簽認。4、定期向總監(jiān)辦提交橋涵結構物施工監(jiān)理情況，對重大問題及時向總監(jiān)辦匯報。5、寫好工地監(jiān)理日志，負責橋涵結構物監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，及時上報。6、在施工過程中，結構物即要保證內(nèi)在質量，又要保證外觀，督促承包人采用較好的施工工藝和新技術，確保結構物外觀美觀。7、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)結構物存在有技術標準和技術規(guī)范不允許的質量小缺陷時，監(jiān)理工程師應指令承包人進行返工或修補，達到質量合格要求為止。8、對已施工的橋涵結構物進行驗收，工程量予以確認，并審核其工程數(shù)據(jù)與原始憑證。監(jiān)理試驗室(1)檢查與監(jiān)督承包人工地試驗室的建立,儀器設備的標定,試驗人員及設備配制滿足合同要求,督促和檢查承包人定期標定儀器設備;檢查承包人對試驗標準及規(guī)程的執(zhí)行情況,并提供技術指導,組織試驗人員的業(yè)務學習和交流。(2)各項工程開工前,承包人先完成標準試驗等(包括各種標準擊實試驗,集料的級配試驗,混合料的配合比試驗,結構物的強度試驗等),經(jīng)試驗監(jiān)理人員全過程旁站審查簽認后報總監(jiān)辦,監(jiān)理試驗室對承包人的標準試驗進行平行對比試驗,以肯定﹑否定或調整承包人標準試驗的參數(shù)與指標;凡涉及決定質量標準的一切試驗成果必須經(jīng)總監(jiān)辦的批準才能成為各項質量控制標準。(3)在承包人100％自檢的基礎上,完成自檢頻率20％以上的抽檢試驗。(4)在施工抽檢過程中,發(fā)現(xiàn)有不合格的試驗時,應立即報告總監(jiān)辦,由總監(jiān)辦研究處理。(5)對監(jiān)理試驗室不能完成的復雜試驗檢測項目,在現(xiàn)場抽樣后,送經(jīng)業(yè)主同意委托的有相應資質的試驗室完成。(6)現(xiàn)場監(jiān)理配合做好現(xiàn)場試驗抽檢工作,保證抽檢頻率與其試驗數(shù)據(jù)的真實性。(7)參與新技術﹑新工藝﹑新材料及重要工程的試驗工作。(8)協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理完成試驗任務,檢查承包人試驗室人員﹑儀器設備情況,督促檢查承包人定期標定(鑒定)儀器設備,檢查合同段對試驗標準和規(guī)程執(zhí)行情況。計量與支付監(jiān)理工程驗收由專業(yè)工程師負責實施，試驗工程師、測量工程師、計量工程師必須參加，對現(xiàn)場驗收的項目現(xiàn)場當面簽認。并由計量工程師負責資料的保管。（見計量程序表）。對承包人提出的計量支付，計量工程師嚴格核對計算承包人提出的《中間計量申請單》、《清單支付報表》及其它報表。計量工程師必須堅持三個程序。即：工程驗收程序、計量監(jiān)理程序、支付監(jiān)理程序。計量：對承包人已已完成質量合合格的工作，按按合同規(guī)定的的計量方式與與方法，確認認其工作量（工工程量）。（1）支付：根據(jù)據(jù)確認的工程程（工作）量量，按合同規(guī)規(guī)定的價格及及支付方法支支付。（2）中期支付：：在工程進行行的過程中，根根據(jù)承包人的的申請按合同同的有關規(guī)定定對承包人已已完成的工程程進行計量支支付。（3）中中期支付證書書：對已完成成的部分工程程，根據(jù)承包包人申請，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)合同規(guī)定定審查批準后后簽發(fā)中間交交工證書。（4）最終支付：簽發(fā)《工工程缺陷責任任終止證書》后后，根據(jù)承包包人的申請，按按合同的有關關規(guī)定，對全全部工程進行行支付。工程計量程程序表序號工作程序工作內(nèi)容及工作原原則備注1工程施工工程單位、分部、分分項工程施工工。2承包人自檢填寫工程質量檢驗驗報告單。3提出中間交驗申請請承包人提出中間計計量申請。4工程中間交工證書書專業(yè)監(jiān)理工程師驗驗收、簽認。5承包人填報工程計計量表專業(yè)、合同計量工工程師審核。6中期支付證書承包人填寫工程中中期支付證書書（附工程中中間計量單）。7合同監(jiān)理工程師審審核合同計量監(jiān)理工程程師審核，無無誤報總監(jiān)理理辦公室。8總監(jiān)辦審批總監(jiān)辦審批工程中中間支付證書書并呈報業(yè)主主。2.3監(jiān)理文件監(jiān)理文件是監(jiān)理工工程師對工程程進行監(jiān)督管管理的書面工工具。監(jiān)理工程師正式的的監(jiān)理通知、指指示、指令等等必須是書面面的,監(jiān)理工程師師將通過各類類監(jiān)理文件以以對工程進行行監(jiān)督、管理理,所以監(jiān)理文文件又是監(jiān)理理工程師最重重要的工作手手段。指示性文件指監(jiān)理工程師依據(jù)據(jù)合同和規(guī)范范下達的各類類文件。包括括簽發(fā)的各類類證書,報表,對合同和技技術管理事宜宜的各類批復復,以及與此有有關的各類書書面指示和指指令(如總監(jiān)辦簽簽發(fā)的文件);指示性文件件的最終簽發(fā)發(fā)者是總監(jiān)辦辦,在簽發(fā)或發(fā)發(fā)出這些文件件前,現(xiàn)場監(jiān)理工工程師有責任任對文件進行行審查并簽署署意見,向承包人簽簽發(fā)的有關書書面指令,都將作為上上級監(jiān)理簽發(fā)發(fā)指示性文件件的依據(jù),承包人應不不折不扣地執(zhí)執(zhí)行指示文件件中的要求,并執(zhí)行監(jiān)理理人員對工程程的監(jiān)管要求求和指導意見見。在指示性文件的管管理上,采取嚴格的的行文,簽發(fā)以及抄抄送制度,使各類監(jiān)理理指示能及時時傳達到個有有關單位并及及時認真貫徹徹落實。證據(jù)性文件這類文件件覆蓋面較為為廣泛,包括監(jiān)理工工程師處理問問題證據(jù)的監(jiān)監(jiān)理文件.如工地會議議紀錄﹑會議紀要﹑監(jiān)理日志﹑計劃統(tǒng)計報報表﹑各類檢查單單據(jù)﹑試驗記錄﹑中間計量和和中間交工證證書﹑專家小組評評估報告﹑監(jiān)理的有關關往來函件等等。證據(jù)文件主要來源源于現(xiàn)場監(jiān)理理和監(jiān)理試驗驗室,這類文件的的特點是要求求及時準確地地反映工地的的實際情況。輔助性文件除上述正正規(guī)的指示性性文件和證據(jù)據(jù)性文件外,為使監(jiān)理工工程師有效地地進行監(jiān)理,根據(jù)實際情情況和以往經(jīng)經(jīng)驗,采用一些輔輔助性文件,以反映工地地和監(jiān)理過程程中的問題,為工程的順順利進行創(chuàng)造造良好的環(huán)境境,它包括監(jiān)理理簡報﹑工程快報﹑備忘錄﹑非正式信件件等,這類文件起起著溝通情況況,協(xié)調管理的的作用。監(jiān)理文件應注意的的事項(1)不不能超越合同同授予的權限限；如果合同同沒有授予監(jiān)監(jiān)理工程師這這項權限或超超出履行合同同明確的職責責行為,即被稱作監(jiān)監(jiān)理工程違約約,因此,監(jiān)理工程師師要擺正自己己的位置,謹慎嚴肅地地履行職責。(2)監(jiān)理工程師師在依照合同同條款下達指指示﹑指令時,一定要引用用準確,以任何批復﹑意見等均應應符合合同文文件,要求概念清清晰,一事一條,用語明確,不留摸棱兩兩可之模糊意意見。(3)監(jiān)理文件的的時間性是考考慮監(jiān)理工作作的重要方面面。凡合同文文件在涉及監(jiān)監(jiān)理工程師必必須作出指示示的地方,一般都注明明了時間約束束條件,在合同規(guī)定定的時限如對對承包人的文文件不予答復復,則意味著費費用問題等事事隨之而來,所以,監(jiān)理工程師師必須遵守合合同約束的時時間。(4)監(jiān)理文件要要注意統(tǒng)籌兼兼顧；合同文件件包括技術規(guī)規(guī)范﹑合同條款﹑工程量清單﹑圖紙等。文文件之間相互互聯(lián)系,相互依托,牽一發(fā)而動動全身,因此,監(jiān)理工程師師在下達某項項指令時,一定要照顧顧到涉及橫向向其他方面的的規(guī)定?？赡苣苌婕埃菏欠穹衽c規(guī)范中原原標準一致,是否與原工工程量清單一一致,是否與原設設計圖紙一致致,是否涉及合合同中工程的的變更。如欠欠缺諸方面的的考慮和正確確處理,可能發(fā)生合合同糾紛或事事故發(fā)生或使使業(yè)主蒙受損損失。2.4監(jiān)理機構的的運行與協(xié)調調為了加強強監(jiān)理機構的的良好運行,一方面需健健全監(jiān)理本身身的機構運行行程序和制度度,另一方面必必須加強監(jiān)理理機構與外部部條件的協(xié)調調。監(jiān)理機構內(nèi)部的運運行；(1)監(jiān)理程序是是機構運行的的基礎；監(jiān)理人員員在監(jiān)理工作作的各自崗位位上,應樹立鞏固固地按合同辦辦事,按規(guī)范辦事,按程序辦事事的思想,合同及規(guī)范范已提供,程序應訂立,制度要明確確。為使監(jiān)理理機構運行程程序化,必須要健全全各項管理和和制度,有以下幾方方面：質量監(jiān)理程序；處理缺陷工程程序序；計量支付程序；工程變更程序；處理費用索賠程序序；處理工期延長程序序；上述各項項程序和制度度便是監(jiān)理機機構運行的基基礎。各級監(jiān)監(jiān)理按程序規(guī)規(guī)定的工作范范圍各盡其責責,又是保證各各級監(jiān)理機構構正常運轉的的基礎。(2)監(jiān)理內(nèi)部協(xié)協(xié)調,增加機構運運行活力；陽山縣xxxx大橋新新建工程所設設監(jiān)理機構,不但明確而而且嚴格按程程序規(guī)定履行行各自的權利利和職責,在機構運行行中要注意相相互配合,搞好協(xié)調,增加機構運運行的活力,提高辦事效效率,特別是在處處理重大的或或難度較大的的事項時,組成專門小小組進行調查查研究,使問題解決決的準確性得得到較好的保保證。監(jiān)理機構與外部的的協(xié)調；監(jiān)理機構構的運行,除了要理順順監(jiān)理機構內(nèi)內(nèi)部的關系外外,還要做好包包括業(yè)主及承承包人的外部部環(huán)境的協(xié)調調工作。爭取業(yè)主的支持；；業(yè)主和監(jiān)理工程師師是委托和被被委托的合同同關系,因此,監(jiān)理工程師師在作好監(jiān)工工作時必須對對業(yè)主負責,同時也必須須爭取得到業(yè)業(yè)主的支持,為此,監(jiān)理人員要要做好如下工工作：a.廉潔監(jiān)理理；監(jiān)理工程師必須行行為公正﹑廉潔,杜絕與承包包人的任何經(jīng)經(jīng)濟往來。B.注意情況況溝通；為使業(yè)主能夠了解解監(jiān)理工程師師所做的決定定和指令的原原因,監(jiān)理工程師師除每月向業(yè)業(yè)主提交一份份工作報告外外,對有關的工工作會議也應應邀請業(yè)主參參加,在對一些問問題作出決策策前,把問題的背背景向業(yè)主作作詳細說明,通過溝通,業(yè)主能夠充充分了解監(jiān)理理工程師作出出的決定,有助于取得得業(yè)主的支持持。C.維護業(yè)主主的利益；維護業(yè)主利益是監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責,而公證的執(zhí)執(zhí)行合同條件件是對業(yè)主的的最大維護。如如在質量監(jiān)理理中嚴格堅持持合同標準,在工程變更更中按照合同同條件確定工工程價格,在計量支付付中堅持支付付條件,都是對業(yè)主主利益的維護護,監(jiān)理工程師師要能夠處處處“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急”,那就能使業(yè)業(yè)主對監(jiān)理工工作放心,因而會對監(jiān)監(jiān)理工作給予予鼎力支持。保持與承包人良好好的工作關系系；監(jiān)理工工程師與承包包人雖然是監(jiān)監(jiān)督管理與被被監(jiān)督管理的的關系,但仍要建立立良好的工作作關系,監(jiān)理工作除除嚴格外,還要通過服服務,樹立起自己己的威望,取得承包人人的信服,在合同條件件允許的范圍圍內(nèi),監(jiān)理工程師師的決定要符符合實際情況況,同時幫助承承包人解決一一些問題,為了工程順順利進行,在堅持原則則的基礎上,同樣也要“想承包人所所想,急承包人所所急”。監(jiān)理工程程師在施工過過程中,要主動監(jiān)理,把可以預料料到的問題,提前提醒承承包人采取措措施,避免承包人人造成不必要要的返工。監(jiān)監(jiān)理工程師與與承包人的關關系得到了改改善,監(jiān)理機構的的運行也增加加了活力。第三章施工準備備階段的監(jiān)理理3.1學學習、理解本細細則總監(jiān)辦在在總監(jiān)理工程程師的領導下下組織監(jiān)理人人員按章節(jié)學學習,對監(jiān)理程序序應重點學習習,理解其實質,提高現(xiàn)場處處理問題的能能力和水平。3.2設計圖紙審審核(1)總監(jiān)辦組織織監(jiān)理人員熟熟悉設計文件件,并對圖紙中中存在的問題題通過業(yè)主向向設計單位提提出書面意見見和建議,組織承包人﹑業(yè)主﹑設計代表對對項目范圍內(nèi)內(nèi)水系進行調調查,以確定涵洞﹑橋梁的位置置準確合理及及排水順暢,對需要增加加和改變設計計的涵洞﹑通道等及時時報告業(yè)主處處理。(2)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的審核；設計計圖紙中橋位位沖孔灌注樁樁樁基礎部位位與地質勘探探報告是否一一致。大橋從從基礎到橋面面閉合情況,軸線坐標閉閉合情況。圖圖紙工程量是是否正確,工程量清單單與圖紙是否否一致。以合合同工程量清清單中項目費費用名稱為單單元,完成單元設設計工程量的的統(tǒng)計,以便準確計計量。3.3設計交樁業(yè)主組織設計單位位向監(jiān)理工程程師和承包人人現(xiàn)場交樁,包括平面控控制樁﹑高程控制樁﹑護樁等,同時移交有有關工程測量量資料。交樁后,承包人應應立即著手控控制樁復測工工作,專業(yè)監(jiān)理工工程師應按以以下要求對承承包人報送的的測量放線控控制成果及保保護措施進行行檢查,符合要求時,對承包人報報送的施工測測量成果予以以簽認；(1)檢查承包人人專職測量人人員的上崗資資質及測量設設備檢定證書書。(2)復核控制樁樁的校核成果果,控制樁的保保護措施以及及平面控制網(wǎng)網(wǎng),高程控制網(wǎng)網(wǎng)和臨時水準準點的測量成成果。3.4審查承包人人工地試驗室室監(jiān)理工程程師應在施工工準備階段對對承包人的工工地試驗室從從以下幾個方方面進行考核核；試驗室的臨時資質質及其試驗范范圍；法定計量部門對試試驗設備出具具的計量鑒定定證件；試驗室的管理制度度；試驗人員的資質證證書﹑上崗證,試驗儀器設設備數(shù)量﹑性能﹑標定(鑒定)證明以及標標準試驗和試試驗方法。本工程的試驗項目目內(nèi)容及建立試驗臺臺帳。3.5審查施工工組織設計檢查承包人的工程程進度計劃是是否滿足總工工期要求,工序﹑分項﹑分部工程安安排是否合理理,網(wǎng)絡圖是否否正確齊全；；審查施工方法﹑施施工工藝是否否合理﹑先進；審查承包人的管理理人員和工程程技術人員是是否與投標文文件相符,如有便更,替換人員的的資格應不低低于被替換人人員；審查承包人進場的的施工機械設設備的數(shù)量﹑型號﹑規(guī)格﹑生產(chǎn)能力和和完好率與投投標文件是否否相符,各種施工機機械設備的配配套與施工要要求是否適應應；審批﹑檢驗主要材料的料料源﹑料質和進場場計劃,對不符合要求的材材料監(jiān)理工程程師有權拒絕絕使用,規(guī)定承包人人不合格的材材料不得進入入現(xiàn)場,否則,應責令承包包人限期清退退出場；審批承包人混合料料的施工配合合比；審查承包人的質量量保證體系。承包人應應建立完整的的以自檢為主主的質量保證證組織體系,并有專職負負責質量保證證和自檢工作作的質檢工程程師,各級專職自自檢人員應由由施工經(jīng)驗豐豐富﹑具有中級以以上專業(yè)技術術職稱,熟悉試驗的的技術人員擔擔任,以保證規(guī)范范要求進行每每道工序,并參與施工工中﹑完工后的質質保措施和方方案的研定和和貫徹。審查承包人的安全全保證體系，做做好安全施工工﹑環(huán)保的管理理措施和方案案并設立專職職人員。3.6分包單位資資質審查如果存在在分包工程,則監(jiān)理工程程師應在施工工準備階段對對分包單位資資格進行審核核,內(nèi)容包括：分包單位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照,企業(yè)資質等等級證書,特殊行業(yè)施施工許可證,國外企業(yè)在在國內(nèi)承包工工程許可證；；(1)分分包單位的業(yè)業(yè)績；(2)擬擬分包工程的的內(nèi)容和范圍圍；(3)專專職管理人員員和特殊作業(yè)業(yè)人員的資質質證,上崗證。工程質量控制4.1質質量監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容施工階段段的質量監(jiān)理理是影響工程程質量的關鍵鍵,在這階段質質量監(jiān)理應本本著“主動監(jiān)理,預防為主”的原則進行行控制。施工階段段主要由承包包人按施工技技術規(guī)范,設計圖中要要求的施工方方法及監(jiān)理工工程師批準的的施工方案來來實施工程,以達到設計計的要求和質質量標準,監(jiān)理內(nèi)容為為：檢查并責成承包人人完善質量保保證體系。審批分項工程開工工報告的施工工工藝,施工方案,并審批試驗驗及測量結果果。檢查承包人的施工工工藝和方法法是否符合技技術規(guī)范的要要求,是否按監(jiān)理理工程師審批批的方案進行行施工。檢查﹑檢驗施工中所使用用的原材料﹑混合料是否否符合技術規(guī)規(guī)范規(guī)定的材材料技術指標標和混和料配配合比。對承包人報驗的每每道工序進行行質量驗收,驗收合格后后批準承包人人進行下道工工序的施工,該階段,監(jiān)理工程師師主要抓住“檢查”這個重點,按照有關技技術規(guī)范評定定標準進行檢檢測,必要時提高高檢測頻率。盡早發(fā)現(xiàn)和制止可可能影響工程程質量的任何何因素中質量量事故苗頭,對施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質量缺缺陷中質量事事故進行調查查處理,當缺陷或事事故經(jīng)處理達達到設計和技技術規(guī)范要求求后,批準承包人人進行施工。使用業(yè)主提供的軟軟件,在計算機網(wǎng)網(wǎng)絡中進行質質量信息收集集﹑整理﹑處理和反饋饋工作。4.2質量監(jiān)理的的程序施工監(jiān)理理程序是監(jiān)理理工程師為了了使工程施工工或管理按一一定的規(guī)程和和順序進行的的工作步驟,施工人員和和監(jiān)理人員必必須遵守。其其住要程序見見下面質量控控制程序框圖圖。審查開工報告,在在個分部工程程開工前14天,承包人必須須按總監(jiān)辦要要求的內(nèi)容及及格式事前向向總監(jiān)辦提交交開工申請報報告,除按要求的的表格填寫外外,還應提交測測量資料﹑試驗資料﹑施工組織設設計等基礎資資料,經(jīng)監(jiān)理工程程師審查后,提出審查意意見報總監(jiān)辦辦審批。工程質量控制程序序流程圖開工申請開工申請返工每道工序完工返工每道工序完工不合格承包人自檢不合格承包人自檢合格進行下道工序合格進行下道工序承包人填報檢驗申請批復單承包人填報檢驗申請批復單不合格不合格監(jiān)理工程師進行質量檢查、簽認批復單一監(jiān)理工程師進行質量檢查、簽認批復單一返工返工分項工程完工分項工程完工承包人自檢承包人自檢承包人填報中間交工證書承包人填報中間交工證書監(jiān)理工程師簽認中間交工證書不合格監(jiān)理工程師簽認中間交工證書不合格分部、單位工程驗收分部、單位工程驗收監(jiān)理工程師在審查查﹑審批承包人人開工申請報報告時應：（1))在審批前對對有關設計圖圖紙進行復核核。對承包人人所報的資料料逐項進行檢檢查,并掌握以下下原則：開工時需采用的設設計圖紙,必須經(jīng)過復復核無誤；人﹑,機械設備﹑材料不不足不準開工工；未經(jīng)檢驗認可的材材料,不準使用；；(2))在審批前對對有關設計圖圖紙進行復核核。(3))對承包人所所報的資料逐逐項進行檢查查,并掌握以下下原則：11)開工時需采采用的設計圖圖紙,必須經(jīng)過復復核無誤；22）人﹑,機械設備﹑材料不足不不準開工；33)未經(jīng)檢驗認認可的材料,不準使用；；44）施工工藝,施工方案必必須保證質量量符合設計及及規(guī)范要求；；55）前道工序序未經(jīng)檢驗,后道工序不不準開工。工序自檢報告承包人質質量自檢人員員應按照監(jiān)理理工程師批準準的工藝流程程和提出的工工序檢查程序序,在每一道工工序完成后,首先進行自自檢,自檢合格填填報有關施工工的原始記錄錄表,工程質量檢檢驗報告單,提請監(jiān)理工工程師進行檢檢查認可。工序檢查認可監(jiān)理工程程師接到記錄錄表和報告單單后,應緊接著承承包人的自檢檢每道工序完完工后,進行檢查驗驗收并簽認原原始記錄表和和工程質量檢檢驗報告單,如驗收合格,同意承包人人進行下道工工序,對不合格的的工序應指示示承包人進行行缺陷修補﹑返工或采取取其他補救措措施,前道工序不不合格,不得進行后后道工序。分項工程完工檢驗驗認可分項工程程完工后,承包人質量量檢驗工程師師﹑技術主管對對已完工的分分項工程組織織有關人員自自檢,自檢合格后,按要求的表表格內(nèi)容填寫寫工程質量檢檢驗報告單,并對該分項項工程所有原原始記錄表,有關質量檢檢驗報告單報報專業(yè)監(jiān)理工工程師,接報告后,組織有關監(jiān)監(jiān)理人員與承承包人自檢人人員一起對完完工分項工程程檢查驗收,驗收合格后,對質量檢驗驗報告單進行行簽認,如不合格,則令承包人人進行缺陷修修補,返工或其它它補救措施,未經(jīng)檢驗或或檢驗不合格格的分項工程程,不得進行下下一分項工程程項目的施工工。監(jiān)理工程師主動動動態(tài)控制為達到質質量控制目標標,注意及早發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,按照監(jiān)理工工程師職責,現(xiàn)場監(jiān)理工工程師要每天天巡視工地,及時檢查承承包人的施工工是否符合施施工規(guī)范要求求,各種檢驗,測量是否符符合設計后規(guī)規(guī)范要求,質量自檢系系統(tǒng)是否正常常運轉,把可以預料料的問題或不不規(guī)范施工的的問題,事前提醒承承包人采取有有效措施或制制止承包人暫暫停施工,避免造成不不必要的損失失。4.3質質量監(jiān)