上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

44/44上半年工作總結(jié)及下半年工作方案上半年工作總結(jié)及下半年工作方案1半年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指持下，我街道經(jīng)貿(mào)辦圍繞“十二五〞規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)以“促轉(zhuǎn)型、保增長(zhǎng)〞作為工作的重點(diǎn)和首要任務(wù)，克服今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)趨軟和原材料物價(jià)上漲等不利因素，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，有效推進(jìn)了街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展，科技、統(tǒng)計(jì)、平安、環(huán)保等各項(xiàng)工作正常開展，根本實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)“雙過(guò)半〞。現(xiàn)將半年來(lái)的工作和下半年工作打算作如下匯報(bào)：一、上半年主要工作回憶〔一〕工業(yè)經(jīng)濟(jì)各主要指標(biāo)完成情況1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元，比上年同期增長(zhǎng)33.4%。4、實(shí)際到位外資7240萬(wàn)美元，完成進(jìn)出口總額1680萬(wàn)美元，其中：出口總額800萬(wàn)美元。5、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊(cè)1.3億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊(cè)資金4.6億元，新辦個(gè)體工商戶140家?！捕臣涌旃こ掏七M(jìn)力度?！踩炒罅﹂_展招商引資。充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)根底，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的催促檢查力度，實(shí)現(xiàn)一周一例會(huì)，一月一通報(bào)，一季一匯報(bào)，切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處。上半年，招商辦完成簽約工程６個(gè)〔外資工程2個(gè)，內(nèi)資工程4個(gè)〕。其中“130〞工程２個(gè)〔科捷諾生物科技和天榮生物科技〕，超億美金投資工程１個(gè)〔實(shí)益達(dá)電子〕?！菜摹尺M(jìn)一步夯實(shí)科技平臺(tái)。科技、技監(jiān)辦利用國(guó)家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)爭(zhēng)取資金和工程。半年來(lái)屢次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技工程申報(bào)活動(dòng)，主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530〞辦公室獲取了大量的科技信息和工程。上半年完成申報(bào)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)１家，完成申報(bào)省民營(yíng)科技企業(yè)２家，完成申報(bào)省工業(yè)支撐工程一個(gè)，完成申報(bào)市工業(yè)方案工程５項(xiàng)，申報(bào)市工程技術(shù)中心２家，申報(bào)市院士工作站１個(gè)，完成專利申報(bào)405件，其中創(chuàng)造專利77件，專利授權(quán)179件；申報(bào)“530〞工程1項(xiàng)。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重效勞已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對(duì)接，銀邦、巨力募投工程的報(bào)批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作；注重效勞機(jī)光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新、產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。〔五〕努力營(yíng)造生產(chǎn)環(huán)境。〔六〕、積極提升開展效勞業(yè)。二、下半年，我們將圍繞年初制定的各工程標(biāo)，凝心聚力促開展，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：〔一〕、繼續(xù)抓好工程建設(shè)一是全力推開工程進(jìn)程。一手抓工程跟蹤效勞，根據(jù)落戶工程的不同特征，分類制定工程跟蹤效勞網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高工程效勞水平，創(chuàng)造條件，促其盡快開工，加快建設(shè)進(jìn)度；一手抓工程清理，加強(qiáng)工程管理，及時(shí)對(duì)違約工程依法清理，努力提高工程履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率〞。二是完善工程推進(jìn)責(zé)任體系。堅(jiān)持誰(shuí)引進(jìn)誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么，有工程跟蹤效勞人員，對(duì)工程全程代理效勞。確定工程從報(bào)批到達(dá)產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，明確工作職責(zé)，集中力量推進(jìn)工程建設(shè)。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源，順著上級(jí)政策，挖掘、包裝一批工程，加強(qiáng)與有關(guān)部門的對(duì)接溝通，爭(zhēng)取得到支持。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案2XX已經(jīng)過(guò)半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低本錢的要求和思路，積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作，認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年根本完成生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、工作成績(jī)〔一〕在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)方案，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷標(biāo)準(zhǔn)物資管理程序；有效控制物資儲(chǔ)藏定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)方案賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。XX年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫(kù)5350.3噸，配套件入庫(kù)1961121.29元、出庫(kù)57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫(kù)322142.46元?！捕吃趯W(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí)，我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、標(biāo)準(zhǔn)物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。〔三〕對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí)，貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房平安等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核方法》，制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核方法》，對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)?！菜摹称桨脖Ｐl(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存平安是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把平安置于第一位，防范為主，警鐘長(zhǎng)鳴，建立健全平安保衛(wèi)制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ?，實(shí)抓狠抓，堅(jiān)決杜絕了平安事故的發(fā)生?！参濉晨偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改良。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排，執(zhí)行過(guò)程有標(biāo)準(zhǔn)記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對(duì)崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。二、存在的問(wèn)題半年來(lái)，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng)，但我們清楚自身還有很多缺乏，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)?！惨弧匙杂X加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?。〔二〕加?qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承當(dāng)，在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。三、XX年下半年工作思想1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)效勞于生產(chǎn)一線的意識(shí)，更好的為各車間效勞。2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案3上半年即將結(jié)束?；貞浬习肽暌恢睆氖驴头徫坏囊恍┦虑椋唤锌f(wàn)千。上半年的工作總結(jié)如下：一、日常接待工作每天填寫《客戶效勞部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪的投訴及效勞工程，協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反應(yīng)并回電業(yè)主?？偣灿谐汕先f(wàn)個(gè)工程。二、檔案管理檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)系函、放行單等。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類整理，做到了目錄清晰，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱，各部門的檔案都進(jìn)行了按期、認(rèn)真的袋裝和管理。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定和完善數(shù)據(jù)保密制度，定期檢查檔案，并對(duì)變更或缺失及時(shí)改良。上半年，我們共收到xx份維修報(bào)告、xx份發(fā)行說(shuō)明和xx份工作聯(lián)系函。第三，樣板間樣板間不僅是我們對(duì)外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月底，我會(huì)對(duì)樣板間內(nèi)的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，記錄損壞的物品并上報(bào)工程維修部，確保樣板間內(nèi)的物品完好。上半年，樣板間共接待參觀團(tuán)體，參觀人數(shù)共計(jì)。四.各種費(fèi)用的收取鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入、高本錢、低回報(bào)的效勞業(yè)。確保工作正常進(jìn)行。必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的歸集工作，確保按時(shí)足額歸集。上半年物業(yè)效勞費(fèi)為人民幣xx。私家花園維護(hù)費(fèi)xx元；光纖使用費(fèi)xx元；預(yù)付水費(fèi)xx元；有線電視安裝費(fèi)xx元；燃?xì)獍惭b費(fèi)xx元。五、入戶效勞意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞水平。截止到20xx年xx月xx日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪xx戶，并發(fā)放物業(yè)效勞意見表xx份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)xx%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)xx%，回訪工作的滿意率達(dá)xx%。六、經(jīng)驗(yàn)與收獲半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。七、下半年工作方案1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案4上半年，區(qū)堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量開展為中心，大力實(shí)施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)和民生改善“三大工程〞，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施向南開展戰(zhàn)略，全力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，經(jīng)濟(jì)開展根本保持良好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)。一、上半年招商引資進(jìn)展情況(一)加大招商力度，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)1-6月，引進(jìn)市外境內(nèi)到位資同比增長(zhǎng)1.61%，全口徑利用外資同比增7.3%。(二)注重工程落實(shí)，重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作，主動(dòng)效勞企業(yè)，加大工程跟蹤落實(shí)，實(shí)行全程跟蹤效勞，重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，工業(yè)園區(qū)新入園4個(gè)工程，含3個(gè)螺螄粉產(chǎn)業(yè)工程，1個(gè)工業(yè)工程。(三)強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，以商招商成效明顯我區(qū)堅(jiān)持招商引資“走出去〞方案，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，主動(dòng)融入珠三角，廣泛對(duì)接西南地區(qū)，構(gòu)建視野開闊、層次高端、精準(zhǔn)有力的招商引資格局。針對(duì)食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地，成立招商引資小分隊(duì)開展主題招商。重點(diǎn)拜訪考察了廣藥集團(tuán)、深圳億邁珂、海雅集團(tuán)、華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份、重慶金科集團(tuán)兩江健康科技城工程，融創(chuàng)中國(guó)、涪陵榨菜等企業(yè)，與企業(yè)進(jìn)行了良好溝通。目前，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對(duì)有些工程表示十分關(guān)注，將赴我區(qū)進(jìn)一步考察、接觸了解。二、下一步主要工作方案(一)重點(diǎn)開展大健康產(chǎn)業(yè)，建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)根據(jù)XX南片區(qū)規(guī)劃，完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在工程建設(shè)的同時(shí)，同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)開展需要，把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以工程建設(shè)促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)開展，夯實(shí)我區(qū)重點(diǎn)向南開展戰(zhàn)略的根底。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關(guān)于加快健康效勞業(yè)和養(yǎng)老效勞業(yè)開展的政策機(jī)遇，以及養(yǎng)老效勞業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢(shì)，立足我區(qū)生態(tài)實(shí)際，根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。(二)強(qiáng)化招商精準(zhǔn)度，扎實(shí)開展招商工作1.貫徹落實(shí)區(qū)委“跳出XX看XX，跳出XX看開展〞的指示，堅(jiān)持招商引資“走出去〞方案，積極參加中國(guó)—東盟博覽會(huì)、西博會(huì)、廣交會(huì)等重要展會(huì)活動(dòng)，拓展外資來(lái)源;實(shí)施招商引資“一把手〞工程，催促各招商引資小分隊(duì)主動(dòng)走出去，多到興旺地區(qū)開展招商調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大對(duì)外交流合作，深度融入珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海，廣泛對(duì)接西南中南地區(qū)，加快形成招商引資新格局。2.主動(dòng)對(duì)接500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點(diǎn)來(lái)抓，努力開展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)已在我區(qū)立項(xiàng)的各類企業(yè)，做到精準(zhǔn)對(duì)接，建立高層良性互動(dòng)，多渠道搜集工程投資信息，及時(shí)與客商聯(lián)系，為招商小分隊(duì)對(duì)接洽談工程提供目標(biāo)。(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境，做好跟蹤效勞定期召開招商聯(lián)席會(huì)議，通過(guò)實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門，加大工程跟蹤落實(shí)力度，建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)工程跟蹤管理臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行全程跟蹤“保姆式〞效勞，主動(dòng)為企業(yè)做好效勞工作，協(xié)助企業(yè)解決工程推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，加快推進(jìn)工程建設(shè)。一、20xx年上半年工作總結(jié)20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！惨弧?、經(jīng)營(yíng)收入情況〔一〕、設(shè)計(jì)工作1、飲用水工程20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。2、小流域綜合治理工程小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。3、千庫(kù)保安工程在千庫(kù)保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)效勞工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。4、水土保持方案和水利影響分析編制水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)工程水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保工程為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少?！捕?、自身制度的建立和完善20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括工程管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已根本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。二、20xx年下半年工作方案〔一〕、設(shè)計(jì)工作1、飲用水工程我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)工程可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。2、水庫(kù)保安工程我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。3、小流域綜合治理工程我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩工程均以開始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。〔二〕、自身制度的建立和完善20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令〞，提升設(shè)計(jì)所的形象。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案5xx年上半年，我校在主管局及南日鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和幫助下，全體教師團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、抓好“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)〞落實(shí)工作1、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以身作那么，率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé)，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)具化為扎實(shí)工作，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、中層行政包班級(jí)，并深入課堂聽課評(píng)課，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，帶出了良好的校風(fēng)、教風(fēng)。2、要求全體黨員按照《沙洋學(xué)校開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學(xué)生〞工作，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。3、堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)〞。切實(shí)改良文風(fēng)會(huì)風(fēng)，統(tǒng)籌制定學(xué)校學(xué)期教育培訓(xùn)方案，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，深入開展教育亂收費(fèi)專項(xiàng)整治。二、抓好“兩支〞隊(duì)伍建設(shè)1、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化班子分工，明確職責(zé)，落實(shí)好行政人員學(xué)期考評(píng)制，狠抓處室常規(guī)工作的落實(shí)；落實(shí)每周一下午行政例會(huì)，提高班子成員理論水平和業(yè)務(wù)水平，解決每周實(shí)際問(wèn)題。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)教師隊(duì)伍管理，落實(shí)教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)要求，按照區(qū)教育局布置要求，實(shí)行人臉考勤，要求教師每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)好四簽到和四坐班制度，進(jìn)一步完善請(qǐng)銷假手續(xù)，認(rèn)真做好教師工作的考評(píng)機(jī)制。3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以十八大、十八屆四中會(huì)會(huì)精神為指引，以標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為相關(guān)規(guī)定為指導(dǎo)，增強(qiáng)教師的廉潔從教意識(shí)和敬業(yè)精神，開學(xué)初再次開展宣誓活動(dòng)，促進(jìn)我校辦學(xué)的可持續(xù)開展。4、充分發(fā)揮學(xué)校省市區(qū)級(jí)骨干教師的示范帶頭輻射作用，促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，落實(shí)好骨干教師“一幫一〞活動(dòng)。三、抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理?！?〕堅(jiān)持每月一次教學(xué)常規(guī)檢查，將檢查情況及時(shí)匯總并行成分析報(bào)告加以反應(yīng)，同時(shí)評(píng)出具體等次。實(shí)行隨堂推門聽課制，強(qiáng)化課堂教學(xué)實(shí)效，實(shí)行坐班考勤及每周一教研組活動(dòng)登記制度，及時(shí)交流反應(yīng)?！?〕實(shí)行月考制，每次月考要求課任教師認(rèn)真命題，流水閱卷，考后組織相關(guān)人員認(rèn)真分析考情，及時(shí)反應(yīng)并對(duì)存在的問(wèn)題加以解決。2、利用“五一〞開展學(xué)科競(jìng)賽和趣味活動(dòng)。3、發(fā)揮教研組作用，各教研組均舉行了公開的“展示課〞，教師相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短；積極鼓勵(lì)教師參加各個(gè)層面的教研活動(dòng)，落實(shí)好各教研每周一教研活開工作。4、定期〔期初、期中、市質(zhì)檢〕召開各種質(zhì)量分析會(huì)及座談會(huì)。5、全力做好九年級(jí)畢業(yè)班教育教學(xué)工作，狠抓質(zhì)量第一要?jiǎng)?wù)。通過(guò)定目標(biāo)、壓擔(dān)子，逐層分解任務(wù)，建立中考獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)制度，召開備考誓師大會(huì)等，全校上下形成了濃厚的備考?xì)夥铡?、抓好藝體活動(dòng)的開展，積極組織相關(guān)人員外出參加各種競(jìng)賽活動(dòng)，形成比學(xué)趕超的良好競(jìng)爭(zhēng)局面，取得了可喜的成績(jī)，音樂(lè)比賽共有9人次獲區(qū)級(jí)嘉獎(jiǎng)，美術(shù)比賽共有3人次獲區(qū)級(jí)嘉獎(jiǎng)，舉行大型慶“六一〞文藝匯演。7、通過(guò)座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學(xué)評(píng)價(jià)方法，針對(duì)不同年級(jí)，不同班子評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，促進(jìn)不同班級(jí)、不同學(xué)生的相同提高。四、抓好德育工作1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高整體水平。一是建立了健全的德育工作考評(píng)制度；二是加強(qiáng)教師的最新德育理論學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，利用期初的布置會(huì)、期中的交流會(huì)、期末的總結(jié)會(huì)，促進(jìn)班主任的快速成長(zhǎng)。2、緊抓常規(guī)管理，確保德育工作落到實(shí)處?！?〕利用集會(huì)、旗下講話、班會(huì)課等抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，端正學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)?！?〕以傳統(tǒng)節(jié)日主題活動(dòng)為德育載體，組織開展“三月份--學(xué)雷鋒活動(dòng)月〞、“四月份--我的中國(guó)夢(mèng)〞、“五月份--我們的傳統(tǒng)節(jié)日〞等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀、集體主義精神、愛國(guó)主義精神等。〔3〕邀請(qǐng)學(xué)校法制副校長(zhǎng)――南日派出所副所長(zhǎng)肖志勇到校舉行法制、國(guó)防講座?！?〕與共建單位、學(xué)校德育基地――海防四連攜手，聘任部隊(duì)官兵為各班輔導(dǎo)員，學(xué)習(xí)軍營(yíng)生活和軍人情懷，培育愛校、愛國(guó)感情?！?〕抓好寄宿生管理工作，低年級(jí)抓好行為習(xí)慣，中年級(jí)抓集體榮譽(yù)感，高年級(jí)抓好理想信念等教育，定主題，定目標(biāo)，強(qiáng)化德育過(guò)程跟蹤指導(dǎo)工作。五、抓好平安工作1、成立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化“平安先行學(xué)校〞創(chuàng)立、學(xué)校平安主體責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2、簽訂平安責(zé)任書，讓平安責(zé)任意識(shí)深入學(xué)校所有教職員工，真正做到了群防群治。3、充實(shí)完善校園平安檢查、消防平安和信息報(bào)送等多項(xiàng)平安管理制度，加強(qiáng)校園隱患排查和整改工作。4、健全和完善火災(zāi)應(yīng)急、突發(fā)事件和防溺水平安教育工作、開展好防震、防火等各種應(yīng)急演練。5、加強(qiáng)校園平安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。增派2位教師為保衛(wèi)人員，落實(shí)校園24小時(shí)值班制和帶班制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，配好安防設(shè)施，落實(shí)好外來(lái)人員進(jìn)校登記制和詢問(wèn)制。7、做好導(dǎo)護(hù)工作。每天均在教學(xué)樓、校門口安排好導(dǎo)護(hù)老師，做好學(xué)生上下樓梯和進(jìn)出校門的疏導(dǎo)、護(hù)送工作。六、抓好環(huán)境建設(shè)1、改善辦學(xué)條件、添置教學(xué)設(shè)備。塑膠跑道投入使用，新建學(xué)生廁所一座，補(bǔ)充購(gòu)置各功能室及幼兒所需教學(xué)儀器。2、“三化〞建設(shè)。繼續(xù)硬化校園空地，利用課余時(shí)間種花栽樹、美化環(huán)境。3、校園文化建設(shè)。進(jìn)一步完善班級(jí)文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化，添置大量宣傳標(biāo)語(yǔ)，開展班級(jí)、宿舍評(píng)“星〞活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵開展。總之，xx年上半年我校在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校以迎接“省級(jí)義務(wù)教育根本均衡〞驗(yàn)收為契機(jī)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校從教行為，提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作再邁一個(gè)新臺(tái)階。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我校目前還是一所海島上的薄弱學(xué)校，還存在許多不盡人意的地方，我校決心在今后工作中采取更有效措施，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。xx年下半年工作方案：1、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)“四風(fēng)〞建設(shè)，深化黨建工作。2、繼續(xù)狠抓教學(xué)質(zhì)量這條生命線，力爭(zhēng)辦學(xué)水平再上新臺(tái)階。〔1〕快速轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念，提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)效益的最大化?！?〕發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用，狠抓課堂教學(xué)改革工作。〔3〕加強(qiáng)備課組建設(shè)，推進(jìn)我校校本教研再上新水平。〔4〕完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系，加大獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)力度。3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善學(xué)校規(guī)章制度，明確各種工作分工、量化考評(píng)細(xì)那么，強(qiáng)化責(zé)任分解，嚴(yán)格細(xì)化到人。4、繼續(xù)改善辦學(xué)條件：〔1〕“三化〞建設(shè)?！?〕建設(shè)校訓(xùn)平臺(tái)?！?〕建設(shè)學(xué)校升旗臺(tái)。5、繼續(xù)推進(jìn)校園文化建設(shè)，創(chuàng)立“美麗校園〞。充分發(fā)揮全校師生的才智，讓師生自己的書畫、攝影作品成為我校的主流文化，同時(shí)將中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)典文學(xué)和現(xiàn)代學(xué)校的辦學(xué)理念有機(jī)進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)一步豐富我校的墻壁文化、走廊文化和石頭文化，讓校園的每個(gè)角落都散發(fā)濃郁的文化氣息。6、落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去〞活動(dòng)。積極組織教師外出參加各項(xiàng)教研活動(dòng)，不斷提升自我，邀請(qǐng)兄弟學(xué)校的專家、名師來(lái)校傳經(jīng)送寶，加大交流力度。7、加大對(duì)外宣傳，提高學(xué)校影響力，做好各年級(jí)尤其是“小升初〞招生工作，擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案6今年以來(lái)，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“百億糧倉(cāng)〞建設(shè)為抓手，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522〞提升行動(dòng)為目標(biāo)，結(jié)合我市實(shí)際，始終把培育壯大龍頭企業(yè)、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化品牌創(chuàng)立、提高輻射帶動(dòng)能力、切實(shí)增加農(nóng)民收入等作為工作重點(diǎn)，著力加快實(shí)施我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展戰(zhàn)略，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、上半年工作總結(jié)(一)精心組織龍頭企業(yè)參加第九屆上海農(nóng)展、第四屆中博會(huì)。(二)認(rèn)真籌備召開全市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522〞提升行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。(三)積極開展省級(jí)財(cái)政支農(nóng)工程申報(bào)。我們針對(duì)所涉及的工程進(jìn)行摸排、緊密結(jié)合實(shí)際，突出優(yōu)勢(shì)、適當(dāng)集中，增強(qiáng)工程申報(bào)的針對(duì)性，防止盲目申報(bào)，在層層推薦、認(rèn)真審核并經(jīng)委專門會(huì)議研究同意的根底上推薦了5家單位申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市工程補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，3個(gè)省級(jí)特色專業(yè)村申報(bào)一村一品特色產(chǎn)業(yè)工程，推薦2家單位申報(bào)無(wú)公害茶葉開發(fā)生產(chǎn)和茶產(chǎn)業(yè)開展專項(xiàng)工程。推薦了19家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)財(cái)政扶持，下一步我們將通過(guò)積極爭(zhēng)取，力爭(zhēng)使今年扶持資金超去年。(四)認(rèn)真推進(jìn)一村一品開展。(五)認(rèn)真做好20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展情況統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)農(nóng)業(yè)部部署，省農(nóng)委安排，我們于今年3月初組織開展了20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展情況統(tǒng)計(jì)工作，各縣、市、區(qū)安排專門人員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，填報(bào)數(shù)據(jù)力求真實(shí)可靠，為進(jìn)一步摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展情況提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)。(六)招商引資工作進(jìn)展順利。今年以來(lái)，我辦始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)〞不動(dòng)搖，多方聯(lián)系，尋找招商信息，目前已有一個(gè)意向引進(jìn)工程，即引進(jìn)合肥一商人投資3000萬(wàn)元人民幣與定遠(yuǎn)縣九州糧貿(mào)合作建米糠油深加工工程，已進(jìn)入實(shí)地考察階段。二、下半年工作方案(一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522〞提升行動(dòng)，繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培植活動(dòng)，協(xié)助龍頭企業(yè)融通資金，內(nèi)引外聯(lián)，招商引資做大做強(qiáng)。(二)認(rèn)真做好特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作，開展一村一品，抓好特色專業(yè)示范村的試點(diǎn)，示范工作。力爭(zhēng)使省級(jí)特色專業(yè)示范村達(dá)20個(gè)以上。(三)做好一年一度的中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品〔長(zhǎng)春〕交易會(huì)、合肥農(nóng)展、上海農(nóng)展的參展工作，力求通過(guò)各種形式的展示展銷推介我市的生態(tài)農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高我市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的知名度和市場(chǎng)占有率，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(四)繼續(xù)做好招商引資工作，確保完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。(五)完成省農(nóng)委及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門布置的其他工作。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案7第一局部20xx年上半年工作總結(jié)一、主要工作目標(biāo)完成情況今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：1、今年3月份總工辦完成了新時(shí)代商業(yè)街工程平、立、剖總評(píng)，并與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通完成了設(shè)計(jì)方面我方對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)要求及涉及各個(gè)專業(yè)的會(huì)議。2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化，及路面鋪裝的'施工圖設(shè)計(jì)工作，以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。3、今年4-5月份廊坊市取消新時(shí)代商業(yè)街工程的規(guī)委會(huì)議，總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細(xì)節(jié)規(guī)定完成新時(shí)代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊(cè)的修訂，直至5月8日新時(shí)代商業(yè)街工程的市長(zhǎng)簽字，審批完成。4、5月份總工辦與工程工程現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，在姚總的支持下與工程部屢次討論完成了新時(shí)代商業(yè)街工程的道路施工圖詳細(xì)方案。同時(shí)完成中太建設(shè)集團(tuán)B區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細(xì)方案。5、今年6-7月份新時(shí)代商業(yè)街的工程圖冊(cè)審批下來(lái)之后，并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局屢次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù)，及設(shè)計(jì)方面的尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字，完成新時(shí)代商業(yè)街工程的定位圖審批的工作。6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中，由于規(guī)劃指標(biāo)更變，以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院充分溝通。設(shè)計(jì)備選方案已經(jīng)完成。7、半年中總工辦也順利完成新時(shí)代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。二、工作中取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)在這半年的工作中，總工辦各領(lǐng)導(dǎo)的支持下與同事們的幫助下取得的成績(jī)：1、工程設(shè)計(jì)方面與設(shè)計(jì)院的充分溝通，通過(guò)一道道難題，使得我們的工程在設(shè)計(jì)方面得到性價(jià)比最高，在市場(chǎng)占有率做出奉獻(xiàn)。2、工程審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通，使得我們的工程近早的、以辦事效率較高的完成工程的審批工作。3、工程的收尾，及零散工作圖紙完善，使得工程得到進(jìn)一步的完成的標(biāo)準(zhǔn)化，把一點(diǎn)點(diǎn)的問(wèn)題集中到圖紙上解決，防止以后的盲目施工。三、工作中存在的缺乏半年的工作中，總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的缺乏之處例如：1、在與設(shè)計(jì)院溝通方面，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙，以及報(bào)批資料存在的設(shè)計(jì)上面細(xì)節(jié)問(wèn)題，敦促其設(shè)計(jì)專業(yè)改正。2、在設(shè)計(jì)管理方面，應(yīng)積極去配合各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，配合好圖紙的細(xì)節(jié)問(wèn)題，及把握好施工圖設(shè)計(jì)的工作效率。3、在規(guī)劃溝通方面，應(yīng)把握細(xì)節(jié)方面，考慮周全。四、針對(duì)工作缺乏提出的改良措施總工辦雖然在工作還有許多的缺乏之處，在以后的工作中仍需要改良：1、定位圖報(bào)批中，細(xì)節(jié)把握好，及詳細(xì)說(shuō)明，充分的了解不通過(guò)的原因。2、施工圖催辦工作的，進(jìn)展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然，提高工作效率。3、與設(shè)計(jì)院溝通中，施工圖技術(shù)指標(biāo)，與技術(shù)節(jié)點(diǎn)的充分溝通，以便到達(dá)預(yù)期要求。第二局部20xx年下半年方案一、重點(diǎn)工作任務(wù)1、新時(shí)代商業(yè)街工程城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改，及配合效果圖審批工作。2、催辦新時(shí)代商業(yè)街工程施工圖各專業(yè)提供藍(lán)圖。其藍(lán)圖到達(dá)聯(lián)申指標(biāo)。3、億合北區(qū)規(guī)劃報(bào)批〔含日照調(diào)整〕工作。進(jìn)一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通，到達(dá)指標(biāo)許可。4、億合北區(qū)建筑方案報(bào)批工作。配合前期部，與設(shè)計(jì)院溝通到達(dá)審批的標(biāo)準(zhǔn)。5、進(jìn)一步配合營(yíng)銷部，售樓處的室內(nèi)宣傳布置，及位置確實(shí)定，把握售樓處的效果，營(yíng)造良好的銷售環(huán)境與氣氛。6、與工程部完成第六大街道路施工工作，配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。7、下半年新時(shí)代商業(yè)街開工技術(shù)交底工作，以及施工中技術(shù)節(jié)點(diǎn)與變更，及時(shí)、充分與設(shè)計(jì)院溝通。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。三、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施雖然總工辦有些工作是根據(jù)進(jìn)度來(lái)完成的，但是大局部的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助配合上來(lái)完成的：1、億合北區(qū)商業(yè)報(bào)批，需要前期部配合找到其通不過(guò)的指標(biāo)原因，進(jìn)一步分析解決問(wèn)題。2、工程如有變更方面，需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問(wèn)題的溝通，去完善，齊心協(xié)力把工程做完美，提高工作效率。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助，希望在下半年的工作中，同舟共濟(jì)，共同完成我們公司的年度方案。謝謝部門：總工辦20xx年7月12日上半年工作總結(jié)及下半年工作方案820xx年上半年，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以“生態(tài)立鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，文化興鎮(zhèn)〞為引領(lǐng)，圍繞全鎮(zhèn)七大行動(dòng)、19項(xiàng)重點(diǎn)工作，突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、民生民計(jì)、黨的建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。20xx上半年工作總結(jié)一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，產(chǎn)業(yè)開展再上新臺(tái)階上半年，全鎮(zhèn)完成財(cái)政總收入596.8萬(wàn)元，完成地方財(cái)政收入326.75萬(wàn)元。全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值2.75億元，同比增長(zhǎng)18.5%；限上商貿(mào)企業(yè)完成批發(fā)零售額1624.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.1%；規(guī)上效勞業(yè)完成營(yíng)業(yè)額629.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.91%；完成固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元，引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工程1個(gè)。抓工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為突破開展瓶頸，我鎮(zhèn)以工程和工程化為抓手，大力開展電商和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。常春紙業(yè)、金星紙業(yè)、甌鮮食品、崇星宣紙等企業(yè)完成技改、擴(kuò)建工程，三星紙業(yè)、恒星宣紙技改工程也已啟動(dòng)。加快新招商工程建設(shè)，深藍(lán)設(shè)備制造已完成局部廠房建設(shè)并正式投產(chǎn)，明達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)也已開工建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家稅費(fèi)減免政策，兌現(xiàn)11家企業(yè)獎(jiǎng)扶資金671萬(wàn)元。完成中國(guó)文房四寶“電商第一村〞宣傳工作，建成電商產(chǎn)業(yè)效勞中心，鎮(zhèn)獲評(píng)全省農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)，李園村、小嶺村、丁橋村獲評(píng)全省農(nóng)村電商示范村，為完成全省首個(gè)“淘寶鎮(zhèn)〞創(chuàng)立任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)根底。抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提效。完成6個(gè)村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，并積極探索農(nóng)村“三變〞改革，認(rèn)真謀劃各村“三變〞工程，共申報(bào)“三變〞工程6個(gè)。加快推進(jìn)“勸耕貸〞試點(diǎn)工作，7戶授信410萬(wàn)元放貸任務(wù)。加快三權(quán)分置，新增土地流轉(zhuǎn)20xx余畝，全鎮(zhèn)總流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)8779畝。抓文旅融合開展。做好文化旅游與宣紙書畫紙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合5上半年工作總結(jié)及下半年工作方案9今年以來(lái)，**鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下共同努力，上半年各項(xiàng)工作取得良好成效。一、回憶總結(jié)工作情況全鎮(zhèn)各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況。截至6月底，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成2.6億元，同比增長(zhǎng)31%；財(cái)政一般預(yù)算收入完成247萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13%；固定資產(chǎn)投資完成8700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)8%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成2426元，同比增長(zhǎng)7%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好開展勢(shì)頭。工業(yè)總產(chǎn)值完成6.8億元，同比增長(zhǎng)22%；工業(yè)增加值完成2.1億元，同比增長(zhǎng)21%。限額以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3893萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%；實(shí)現(xiàn)利稅4421萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成5億元，同比增長(zhǎng)42%；產(chǎn)銷率到達(dá)99%；同比增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。工程建設(shè)進(jìn)展根本順利。上半年，全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資8700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%。今年確定的5個(gè)重點(diǎn)工業(yè)工程中，紙坊村投資200萬(wàn)元的石化納米材料工程已經(jīng)投產(chǎn)；總投資2000萬(wàn)元的2800KW鑫圓通梯級(jí)發(fā)電工程進(jìn)展也比擬快，西油村、三井兩個(gè)站點(diǎn)設(shè)備正在安裝，千家崗村站點(diǎn)基建也已開工。華帥化工的丁草胺工程、東鑄底盤零件二期擴(kuò)建工程、圓通鑄業(yè)的日本東久全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線工程、光?；?shí)業(yè)的高純石墨工程等4個(gè)工程下半年都有望開工。招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進(jìn)域外資金5252萬(wàn)元，占全年任務(wù)的74.3%，成效比擬明顯。小城鎮(zhèn)建設(shè)頗具特色。鎮(zhèn)政府連接**公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資60萬(wàn)元占地4000余平方米的綠地廣場(chǎng)根本竣工，假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設(shè)施建設(shè)到位，健身設(shè)備器材也按裝完畢。每天晚上，廣場(chǎng)上燈火通明，乘涼散步的人們絡(luò)繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場(chǎng)的效勞功能逐步顯現(xiàn)。投資300多萬(wàn)元的**綜合效勞大樓工程，主體已完工，預(yù)計(jì)今年8月份可投入使用。汽車站建設(shè)也已開工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至**公路15米寬南北大道的建設(shè)已經(jīng)開工。沼氣建設(shè)成績(jī)斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個(gè)沼氣示范村，小店村今年有望成為安陽(yáng)市沼氣建設(shè)示范村。上半年，全鎮(zhèn)新建沼氣池到達(dá)635個(gè)，占全年總?cè)蝿?wù)數(shù)的80%，建成400立方大中型沼氣池1個(gè)，正在施工中的大型沼氣池還有4個(gè)，目前在建小型沼氣池還有200個(gè)。下一步，還要繼續(xù)擴(kuò)大這項(xiàng)惠民工程的受益面，同時(shí)要積極籌建中介效勞組織，為用氣戶提供持久的優(yōu)質(zhì)效勞。林水業(yè)開展速度加快。林業(yè)：完成**公路兩旁綠色通道建設(shè)；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作；完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實(shí)。水利：完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道3500米；完成了11眼機(jī)井配套工程；完成了小店紅英水庫(kù)掃尾工程，并已成功蓄水。畜牧養(yǎng)殖再上新水平。6月份，南屯村養(yǎng)殖小區(qū)通過(guò)安陽(yáng)市驗(yàn)收，成功申報(bào)為安陽(yáng)市標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖密集區(qū)，成為我市獲此殊榮為數(shù)不多的養(yǎng)殖小區(qū)之一。流山溝村張文德大型養(yǎng)殖場(chǎng)已經(jīng)引入母豬150余頭，投資已超過(guò)200萬(wàn)元。截至6月底，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶到達(dá)347個(gè)。同時(shí)，按照防疫工作"村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針"的要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好畜禽防疫工作，杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生，受到林州市、安陽(yáng)市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。抓好信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。處理好農(nóng)村信訪問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定。上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件10件，接待來(lái)訪群眾30余人次。主要做法有：一是關(guān)口前移，搞好排查；二是在工作中實(shí)行回訪制度；三是狠抓村級(jí)信訪，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳信訪制度，形式信訪良好風(fēng)氣。綜合治理成效顯著。打惡除霸專項(xiàng)斗爭(zhēng)成果豐碩：破獲各類刑事案件7起，刑拘10人，逮捕6人，辦理治安案件42起，治安處分95人，調(diào)解各類糾紛102起。做法：一是加強(qiáng)對(duì)常住人口管理；二是加大對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口的管理力度；三是抓治安聯(lián)防，加強(qiáng)治安巡邏。重點(diǎn)整治學(xué)校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動(dòng)：處理事件18起，警告處分15人，調(diào)解糾紛17起，取締黑網(wǎng)吧2家，消除不合理推點(diǎn)11個(gè)，設(shè)立平安警示牌2個(gè)。幾項(xiàng)措施：一是通過(guò)上法制課、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，深入學(xué)校宣傳，大造輿論聲勢(shì)；二是逐校進(jìn)行排查，對(duì)排查的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決或限期解決；三是加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡邏。民政工作進(jìn)一步夯實(shí)。一是扎實(shí)做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作。通過(guò)逐村排查、走訪、調(diào)查等形式，落實(shí)城鎮(zhèn)最低生活保障40戶66人，農(nóng)村最低生活保障406戶614人，發(fā)放資金20.5萬(wàn)元。二是救濟(jì)救災(zāi)工作有新舉措。春荒之際，發(fā)放救濟(jì)糧補(bǔ)助1萬(wàn)余元，救災(zāi)款5萬(wàn)余元。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色。上半年發(fā)放撫恤金30萬(wàn)元，新安置退伍軍人130余人。通過(guò)調(diào)查摸底，五保戶由原來(lái)的158人增加到200人。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門共同出擊，嚴(yán)厲打擊偷埋亂葬行為。計(jì)生工作見成效。我鎮(zhèn)把計(jì)生工作作為一項(xiàng)重要工作，常抓不懈。上半年以來(lái)，計(jì)生工作點(diǎn)、面結(jié)合，取得了突破性進(jìn)展：一是我鎮(zhèn)計(jì)生辦堅(jiān)持周六、周日長(zhǎng)期辦公，夯實(shí)了計(jì)生工作根底；二是實(shí)行“一崗雙責(zé)〞制，發(fā)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部積極參與，營(yíng)造了濃厚的工作氣氛，開創(chuàng)了計(jì)生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力，使計(jì)生工作擺脫了后進(jìn)，進(jìn)入全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在安陽(yáng)市、林州市計(jì)生工作檢查中受到上級(jí)部門一致好評(píng)。在重點(diǎn)做好上述工作的同時(shí)，土地、公路、民政、審計(jì)、文衛(wèi)、宣傳等各項(xiàng)工作也取得了明顯成效。二、工作中存在的問(wèn)題工業(yè)方面。一是開展工業(yè)意識(shí)不夠強(qiáng)。局部同志看攤守本思想嚴(yán)重，不思進(jìn)取，對(duì)本村的經(jīng)濟(jì)開展不聞不問(wèn)，漠不關(guān)心。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，固步自封，裹足不前，對(duì)當(dāng)前加快開展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)缺乏。二是開展速度不夠快。我鎮(zhèn)財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)13%，較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收入低了近10個(gè)百分點(diǎn)。三是在談在建工業(yè)工程規(guī)模不大，開展后勁缺乏。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)工程投資超過(guò)1000萬(wàn)元工程的屈指可數(shù)，后勁嚴(yán)重缺乏。四是工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)的圓通、華帥、東鑄等3個(gè)大企業(yè)中，主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。其他方面。效勞群眾意識(shí)還不夠強(qiáng)。一些干部辦事效率低，沒有切實(shí)深入到群眾中去，為民解憂。立說(shuō)立行，雷厲風(fēng)行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng)新，行動(dòng)不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅(jiān)決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓，力度不夠強(qiáng)，熱情不夠高。三、下半年工作方案思路：下半年，我鎮(zhèn)將重點(diǎn)突出工業(yè)，圍繞工業(yè)工程招商引資，強(qiáng)力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，開放帶動(dòng)〞戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)**工業(yè)二次振興，為新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)根底，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧開展。目標(biāo)：全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)25%，力爭(zhēng)到達(dá)5。9億元；工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%；財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)16%，全力突破451萬(wàn)元；農(nóng)民人均純?nèi)氲竭_(dá)4575元，增長(zhǎng)10%；固定資產(chǎn)投資增幅到達(dá)25%，力爭(zhēng)完成2。3億元；社會(huì)零售消費(fèi)品總額增幅到達(dá)8%；招商引資爭(zhēng)取到達(dá)1個(gè)億，力爭(zhēng)超額完成市委市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的招商任務(wù)。圍繞上述思路和目標(biāo)，下半年重點(diǎn)做好以下幾方面工作：〔一〕工業(yè)工程建設(shè)。下半年重點(diǎn)抓好六個(gè)工程。一是力爭(zhēng)謀劃一個(gè)在全市有影響的大個(gè)工程；二是積極推進(jìn)華帥化工的丁草胺工程早投入；三是確保東鑄底盤零件二期擴(kuò)建工程9月底順利投產(chǎn)；四是促進(jìn)圓通鑄業(yè)的日本東久全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線工程早見效益；五是抓好光?；?shí)業(yè)的高純石墨工程的技改擴(kuò)建工程；六是抓好鑫圓通梯級(jí)發(fā)電工程的掃尾工程。保障措施。一是實(shí)行鎮(zhèn)三大班子領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)工程責(zé)任制，對(duì)所包工程全程跟蹤，提供效勞。二是進(jìn)一步優(yōu)化開展環(huán)境。三是一月一個(gè)小匯報(bào)，一季度一次大總結(jié)。四是獎(jiǎng)懲并舉，政策鼓勵(lì)。嚴(yán)格按照既定的考核獎(jiǎng)懲方法抓落實(shí)。招商引資。嚴(yán)格按照招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)方法，明確招商、安商、建設(shè)、效勞等方面的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，打破制約招商引資的瓶頸，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新飛躍。對(duì)于在招商引資上做出奉獻(xiàn)的人員，將按照規(guī)定，在經(jīng)濟(jì)、組織、政治等方面給予獎(jiǎng)勵(lì)?！捕承〕擎?zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程。一是確保投資500萬(wàn)元的綜合效勞大樓和投資60萬(wàn)元占地4000余平方米的綠地廣場(chǎng)順利投入使用；二是完成投資200萬(wàn)元的電管所搬遷工程；三是投資100萬(wàn)元的客運(yùn)汽車站年內(nèi)要完工；四是確保小店村十字路口美化亮化工程按方案推進(jìn)，催促協(xié)調(diào)康街口拆舊建新工程早日開工；五是投資30萬(wàn)元完成鎮(zhèn)區(qū)排污設(shè)施改造工程；六是開通圓通鑄業(yè)公司至**公路間寬15米的南北大道；七是對(duì)鎮(zhèn)區(qū)72間商品房進(jìn)行改造。主要措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。成立了由一名副職任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓此項(xiàng)工作；組建了由10名專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊(duì)，按時(shí)進(jìn)行清掃。二是以人為本，科學(xué)規(guī)劃。以效勞群眾為目的，以農(nóng)民得到更多實(shí)惠為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個(gè)中心〞即以綠地廣場(chǎng)為中心，“兩縱三橫〞五條街道，并地工業(yè)區(qū)、效勞區(qū)、居住區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。三是特色引路，逐步實(shí)施。明確“圍繞大局，效勞工業(yè)，突出重點(diǎn)，亮出特色〞的建設(shè)要求，實(shí)施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設(shè)思路?！踩承罗r(nóng)村建設(shè)交流成功經(jīng)驗(yàn)。一是在新農(nóng)村建設(shè)中要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體力量；二是對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃；三是把加快開展作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的第一要?jiǎng)?wù)；四是把選準(zhǔn)開展路子作為建設(shè)新農(nóng)村的有效途徑；五是把改善條件作為建設(shè)新農(nóng)村的根底工程；六是把建強(qiáng)支部作為建設(shè)新農(nóng)村的保證。推廣好的做法。一是抓好工程建設(shè)，開展新產(chǎn)業(yè)；二是抓好新村規(guī)劃，建設(shè)新村鎮(zhèn)；三是抓好培訓(xùn)教育，培育新農(nóng)民；四是抓好精神文明建設(shè)，塑造新風(fēng)貌；五是抓好基層組織建設(shè)，創(chuàng)立好班子。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案1020xx年以來(lái)，XX壽險(xiǎn)市場(chǎng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，做銀保業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司達(dá)9家，較20xx年一季度增加4家。根據(jù)市場(chǎng)的變化，全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署，搶占先機(jī)，穩(wěn)固市場(chǎng)，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，新單保費(fèi)超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。上半年截止3月31日，全市共完成銀保新單保費(fèi)43366.2萬(wàn)元,完成省公司下達(dá)全年預(yù)算目標(biāo)的76.89%;同比增長(zhǎng)0.9%。其中躉交保費(fèi)42798萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.76%;期交保費(fèi)567.72萬(wàn)元，僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的15.77%，同比負(fù)增長(zhǎng)38.59%，在全省排在最后一名。回憶上半年工作小結(jié)如下：一、快速啟動(dòng)了20xx年一季度“開門紅〞工作為確保實(shí)現(xiàn)省公司一季度競(jìng)賽目標(biāo)，XX市公司制定了《XX人壽XX分公司二Oxx年一季度銀保業(yè)務(wù)競(jìng)賽推動(dòng)方案》，調(diào)動(dòng)基層公司的積極性，對(duì)一季度指標(biāo)進(jìn)行了落實(shí)分解，每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報(bào)，及時(shí)公布業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)追蹤，從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達(dá)成。各單位認(rèn)真落實(shí)銀保業(yè)務(wù)的銷售方案，制訂鼓勵(lì)措施，全體銀保渠道銷售人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不畏艱難，團(tuán)結(jié)一心，從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開展，超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。上半年完成全年新單預(yù)算目標(biāo)較好的有：舒城支公司達(dá)成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財(cái)中心、葉集效勞部確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率低于全市開展速度。二、各層級(jí)加強(qiáng)對(duì)各渠道的公關(guān)力度，攻堅(jiān)克難，積極疏通維護(hù)展業(yè)渠道。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜多變的外部環(huán)境，保險(xiǎn)主體的不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化，我公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步減少，給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了意想不到的困難。各級(jí)公司都加大了公關(guān)力度，進(jìn)一步疏通維護(hù)展業(yè)渠道，更好地開展銀保業(yè)務(wù)，分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門，支公司經(jīng)理室成員加強(qiáng)與代理單位的聯(lián)系和溝通，采取多種形式進(jìn)行交流，增進(jìn)了了解，密切了關(guān)系，為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境，取得了良好的效果。三、明確職責(zé)，做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)效勞。分公司銀保部根據(jù)省公司的部署，按照分公司總經(jīng)理室的要求，認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)與各代理渠道相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商處理業(yè)務(wù)開展中遇到的問(wèn)題，各支公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo)，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓(xùn)支持和效勞。上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多缺乏和差距，主要表現(xiàn)在：一、從業(yè)務(wù)開展情況看，一是各單位間業(yè)務(wù)開展不平衡，預(yù)算達(dá)成率高的單位已到達(dá)96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的葉集效勞部?jī)H到達(dá)15.79%。二是各代理渠道間開展不平衡，農(nóng)行占全市躉交總量的60.14%，郵政(含郵儲(chǔ)銀行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。從上半年的市場(chǎng)份額看，到6月底，我公司的市場(chǎng)份額為37.8%，比去年同期下降10.8個(gè)百分點(diǎn)，下降幅度很大。從各代理渠道市場(chǎng)份額占比看，我公司的市場(chǎng)份額普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)行44.1%，比去年同期下降13.1個(gè)百分點(diǎn);中行38.4%，比去年同期下降12.9個(gè)百分點(diǎn);建行25.1%，比去年同期下降18.1個(gè)百分點(diǎn);郵政34.7%，比去年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)。二、銀保渠道期交保費(fèi)開展嚴(yán)重滯后，在全省處于最后位次，銀保期交僅完成年方案的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41個(gè)百分點(diǎn)。上半年期交保費(fèi)567萬(wàn)元，其中，柜面期交保費(fèi)148.26萬(wàn)元，僅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。三、隊(duì)伍建設(shè)滯后，不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)開展的需要。省公司總經(jīng)理室屢次提出要加快理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，去年朱總又屢次強(qiáng)調(diào)認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)根底管理，以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定開展。分公司總經(jīng)理室對(duì)隊(duì)伍建設(shè)非常重視，盡管分公司相關(guān)部門和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒有到達(dá)分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo)，影響了業(yè)務(wù)的開展，導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省開展速度。四、培訓(xùn)工作不到位，特別是對(duì)客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變，銷售技能提升，業(yè)務(wù)知識(shí)更新等方面培訓(xùn)工作沒能跟上，造成客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的整體素質(zhì)沒有提高，從一定程度講，客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要，難以保證業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定開展。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案1120xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶著全體同仁團(tuán)結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績(jī)：一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰清楚。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開樓層小會(huì)議，總結(jié)本樓層的昨日缺乏，布置補(bǔ)充本樓層工作安排；對(duì)局部員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理方法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律；周方案衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理方法新方法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。四、背景音樂(lè)不間斷播放通過(guò)我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級(jí)酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氣氛。五、屢次更換餐飲區(qū)域綠植根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。六、標(biāo)準(zhǔn)了倉(cāng)庫(kù)和布草管理徹底解決了多年來(lái)部門倉(cāng)庫(kù)、布草無(wú)專人管理的局面，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí)培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在效勞流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲效勞在客人中的美譽(yù)度。八、對(duì)每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。九、制度面前人人平等半年來(lái)，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)，大張旗鼓地獎(jiǎng)，真正起到獎(jiǎng)的效果；罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成績(jī)面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些缺乏之處：1、仍有一局部員工效勞意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作；局部員工自律性較差，如站位紀(jì)律、效勞禮貌用語(yǔ)、餐中效勞等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的效勞員應(yīng)有的素質(zhì)。2、局部員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們酒店的未來(lái)將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了局部成功經(jīng)驗(yàn)，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響局部消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和劇烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的影響。所以，我們要針對(duì)上半年存在的問(wèn)題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、效勞水平和人員素質(zhì)。針對(duì)下半年的工作特制定方案如下：一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧更是表達(dá)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧保持在一個(gè)根底之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年方案每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)方案，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂效勞員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切時(shí)機(jī)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗〞工作1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。方案每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地效勞于顧客。六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中效勞細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的開展為已任、視部門的開展為已任、視員工的開展為已任、視自己的開展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火，圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝！上半年工作總結(jié)及下半年工作方案12維護(hù)婦女合法權(quán)益是依法治國(guó)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的必然要求，也是婦聯(lián)的根本職能。二○○x年維權(quán)工作是以兩規(guī)為主線，以上級(jí)《信訪維權(quán)工作目標(biāo)管理考核方法》為準(zhǔn)那么，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況開展的系列工作。一、高度重視，切實(shí)將維權(quán)工作擺在議事日程。區(qū)婦聯(lián)高度重視維權(quán)工作，始終堅(jiān)持“一手抓開展、一手抓維權(quán)〞的工作方針，把代表維護(hù)婦女權(quán)益作為重要職責(zé)和不可替代的工作，為維權(quán)工作的正常開展和不斷創(chuàng)新提供人、財(cái)、物的支持。1、重視對(duì)基層?jì)D聯(lián)維權(quán)干部的培訓(xùn)工作。俗話說(shuō)：“打鐵還要自身硬〞，我們認(rèn)為，要維護(hù)好婦女的合法權(quán)益，維權(quán)干部要根本通曉法律法規(guī)，才能擔(dān)當(dāng)起這一重任。因此，上半年我們共舉辦了兩期法律法規(guī)培訓(xùn)。1月4日，婦聯(lián)主辦了新一屆社區(qū)婦聯(lián)主席培訓(xùn)班，進(jìn)行《新婚姻法》輔導(dǎo)。全區(qū)共1xxxx街道、7xxxx社區(qū)、xxxx行政村15xxxx人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，女律師邵燕以大量生動(dòng)鮮活的案例與理論相結(jié)合，分析并指出了婦女群眾在受到外來(lái)侵害時(shí)，如何運(yùn)用法律武器保護(hù)自己……。社區(qū)婦聯(lián)主席感到茅塞頓開且深受啟發(fā)，當(dāng)場(chǎng)她們就將自己日常工作中遇到的困惑、疑問(wèn)提出，與律師作了交流探討，到達(dá)了很好的效果。4月上旬，我們又與區(qū)司法局有針對(duì)性的在全區(qū)聯(lián)合舉辦了一期旨在提高婦女維權(quán)干部的維權(quán)能力培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，使大家掌握了不少維權(quán)知識(shí)和維權(quán)手段，為今后維權(quán)工作的開展創(chuàng)造了一個(gè)前提條件。??2、開展多項(xiàng)維權(quán)工作，使其具有針對(duì)性和實(shí)效性。2月10日，區(qū)婦聯(lián)組織并指導(dǎo)基層進(jìn)行了一萬(wàn)份《婦女法》常識(shí)問(wèn)卷競(jìng)答，通過(guò)這種方式在全區(qū)家庭進(jìn)行了一次生動(dòng)的普法教育；3月7日為提高廣闊婦女的自我維權(quán)意識(shí)，擴(kuò)大社會(huì)宣傳面，區(qū)婦聯(lián)積極參與了省、市、區(qū)三級(jí)婦女兒童工作委員會(huì)在鼓樓廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦的“宣傳法律知識(shí)、效勞婦女群眾、促進(jìn)男女平等〞為主題的大型廣場(chǎng)宣傳咨詢效勞活動(dòng)；針對(duì)流動(dòng)人口增多且權(quán)益容易受到傷害的情況，區(qū)婦聯(lián)結(jié)合本地特點(diǎn)，從基層抓起，要求居委會(huì)對(duì)每位外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行登記，向每位外來(lái)婦女發(fā)放維權(quán)卡并為外來(lái)婦女兒童提供維權(quán)法律效勞；為了解外來(lái)流動(dòng)女性的工作學(xué)習(xí)和生活狀況，我們?cè)谌珔^(qū)開展了“農(nóng)村婦女融入城市文明程度狀況〞的調(diào)研。聽取了外來(lái)打工妹來(lái)南京落腳謀生、創(chuàng)業(yè)開展的酸甜苦辣，為今后更有效地對(duì)她們提供法律效勞和幫助，找到了一扇開啟之門；我們還建立了陪審員制度，所有的維權(quán)女干部都參與陪審員的工作，目的是讓她們?cè)谂銓彽倪^(guò)程中了解情況，針對(duì)問(wèn)題找到解決的方法，同時(shí)也提高了婦女干部的維權(quán)能力和自身素質(zhì)。二、借助社會(huì)力量、整合社區(qū)資源。面對(duì)新的歷史時(shí)期婦女權(quán)益保障出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，區(qū)婦聯(lián)解放思想，組織指導(dǎo)基層開展了有特色有成效的維權(quán)工作。三月份以來(lái)新街口街道、梅園街道、玄武湖街道、紅山街道為了提高維權(quán)工作中的調(diào)解能力全面構(gòu)建“大調(diào)解〞機(jī)制，對(duì)社區(qū)10xxxx位人民調(diào)解員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)如何適應(yīng)新時(shí)期的人民調(diào)解工作，講授了人民調(diào)解員的工作方式、工作程序、工作制度，人民調(diào)解根本法律知識(shí)，調(diào)解過(guò)程中考前須知和調(diào)解技巧，以及訴訟的流程和訴狀的格式等。丹鳳街街道與南京電視臺(tái)《東升工作室》在唱經(jīng)樓小區(qū)聯(lián)合舉辦“維權(quán)社區(qū)行〞活動(dòng)，使維權(quán)意識(shí)和法律知識(shí)普及活動(dòng)深入社區(qū)，效勞基層，受到基層群眾的熱烈歡送和好評(píng)。紅山街道免費(fèi)為社區(qū)家庭聘請(qǐng)法律參謀、免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)外來(lái)人員創(chuàng)業(yè)者配備法律參謀的工作，目前已成為全市乃至全省、全國(guó)做好新時(shí)期外來(lái)人員管理效勞工作的一面旗幟，首開了全國(guó)先例。為把家庭矛盾等消滅在萌芽狀態(tài)，紅山街道的維權(quán)干部們放棄所有周六晚上的休息時(shí)間，與區(qū)有關(guān)職能部門聯(lián)手開辦了“法律效勞夜市〞，他們提出的口號(hào)是“你下班我上班，你困難我?guī)椭?，解決了很多問(wèn)題，受到了居民群眾和外來(lái)人口的一致好評(píng)。他們?yōu)榱司S護(hù)外來(lái)務(wù)工婦女的合法權(quán)益，每年都要為流動(dòng)人口婦女進(jìn)行免費(fèi)體檢。今年上半年，又為流動(dòng)人口婦女免費(fèi)體檢112xxxx，用去檢查費(fèi)用449xxxx。后宰門街道成立了后宰門希望工程社區(qū)援助站。援助站的志愿者對(duì)受援助青少年每周一次定期進(jìn)行一對(duì)一義務(wù)家教，并逐步將青少年思想道德建設(shè)、維權(quán)、心理疏導(dǎo)、文體活動(dòng)、特色興趣培養(yǎng)等都一一列入到援助工程中。鎖金村街道舉辦了法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)并成立了“助殘法律維權(quán)工作站〞。使殘疾人法律援助走進(jìn)了家門，同時(shí)她們還利用法律咨詢熱線xxxxxx開展專題法律咨詢，解答殘疾人提出的有關(guān)法律問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)和保障了殘疾婦女的合法權(quán)益。三、婦女維權(quán)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向理性信訪統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來(lái)，我們共受理來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電咨詢等幾百人次(其中包括男性公民)，與去年同期相比均有所增加，尤其是電話咨詢大大增加。主要原因：一是通過(guò)近年來(lái)多種形式的宣傳活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了婦女群眾的自我保護(hù)意識(shí)，開始從傳統(tǒng)的委曲求全轉(zhuǎn)向理性維權(quán)，能利用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益；二是利用電話咨詢作為獲得法律幫助最便利最快捷的途徑，使需要幫助的問(wèn)題能及時(shí)有效地獲得幫助，并能最大限度地保護(hù)個(gè)人隱私，也防止了面對(duì)面時(shí)產(chǎn)生的為難局面。據(jù)我們所掌握的情況進(jìn)行分析，在20xx年上半年受理的案件中，婚姻家庭類案件仍居首位，但案件的類型由被動(dòng)地反映、哭訴為主，轉(zhuǎn)向離婚咨詢、離婚后的財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)等主動(dòng)尋求法律幫助為主，說(shuō)明婦女群眾尋求自我保護(hù)的法律意識(shí)在逐年增強(qiáng)。特別是新的《婚姻登記條例》實(shí)施后，在有關(guān)單位和新聞媒體的法制宣傳教育力度不斷加大的情況下，越來(lái)越多的婦女群眾意識(shí)到自己在婚姻中的合法權(quán)益，開始傾向于運(yùn)用法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益，能夠較理智客觀地對(duì)待離婚，懂得了要擺脫不幸的婚姻，必須通過(guò)法律渠道解決的道理。四、下半年的主要工作1、進(jìn)一步做好信訪接待工作，嚴(yán)格建立接待登記制度，做到真情接待、真心幫助、真正解決。2、進(jìn)一步完善區(qū)、街、居三級(jí)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使維權(quán)工作由原來(lái)的上訪為主，變?yōu)橄略L為主，盡量把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。3、不定期的與有關(guān)司法部門進(jìn)行溝通，交流情況，使維權(quán)工作處處有人管，件件有人抓，宗宗有落實(shí)，做到疏而不漏。4、在去年全市創(chuàng)立“零家庭暴力社區(qū)〞示范點(diǎn)的根底上，7月份在全區(qū)各街道全面推開“零家庭暴力社區(qū)〞的創(chuàng)立工作，要求每個(gè)街道至少有一個(gè)社委會(huì)創(chuàng)立試點(diǎn)，做到創(chuàng)立一個(gè)成熟一個(gè)，成熟一個(gè)掛牌一個(gè)。使社區(qū)到達(dá)夫妻互愛、家庭互敬、鄰里互助、社區(qū)互幫、文明祥和這樣一種局面。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案13回憶過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、正確引領(lǐng)下，綜合部緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)開展工作。在各個(gè)部門的緊密協(xié)調(diào)配合下，堅(jiān)持實(shí)事求是、全面開展，始終以效勞公司的開展為己任，充分發(fā)揮綜合部組織、協(xié)調(diào)、后勤效勞的職能作用，通過(guò)齊心協(xié)力，共同努力，根本完成了公司交予的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年綜合部的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。一、一如既往，充分發(fā)揮辦公室的職能作用對(duì)公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會(huì)議管理、接待效勞、固定資產(chǎn)管理、車輛使用、平安保衛(wèi)、食堂管理、衛(wèi)生檢查、辦公樓各科室門牌制作、招待所家具聯(lián)系安裝、網(wǎng)絡(luò)管理、弱點(diǎn)系統(tǒng)工程〔門顯系統(tǒng)安裝〕、電子智能化設(shè)備的安裝〔LED大屏幕、放映廳、KTV〕等流程進(jìn)行根底樹立并催促執(zhí)行。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)那么制度的初步制定、完善，根本使各項(xiàng)工作平順開展，公司日常管理逐步走上正規(guī)，為公司正規(guī)化開展奠定了良好的根底。二、招賢納才，提供人才保障為企業(yè)的持續(xù)開展綜合部根據(jù)公司各部門開展的需求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、員工介紹等多種渠道，廣納賢士，吸納各種專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理，制作了員工崗位責(zé)任牌，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，使人才隊(duì)伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。三、厲行節(jié)約，創(chuàng)立節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)節(jié)約永遠(yuǎn)是一種傳統(tǒng)美德。對(duì)于我們這樣一個(gè)正在開展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要資金的地方太多，現(xiàn)實(shí)情況決定了我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算過(guò)日子，所以我們需要從一開始就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門，在這里，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性。今后將嚴(yán)格把關(guān)日常辦公用品的支領(lǐng)情況。對(duì)鋪張浪費(fèi)行為進(jìn)行督查，對(duì)員工的日?；锸尺M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，讓員工在吃飽吃好的同時(shí)不浪費(fèi)。20xx年上半年存在的問(wèn)題一、活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯；二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升；三、員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠；四、控制本錢開支還有空間；五、員工平安教育與防范有待加強(qiáng)。20xx下半年工作方案一、唯才是舉，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作為適應(yīng)公司開展需求，滿足各崗位的需要，綜合部將通過(guò)多種渠道招賢納士，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)藏。同時(shí)，完善人員考核機(jī)制，結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、做好對(duì)各內(nèi)勤人員的GS考核，工程隊(duì)伍的業(yè)績(jī)考核，為公司的健康開展提供保障。今后，在人力選用方面，綜合部將嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)，做到唯德、唯才是用，建設(shè)一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。今后將從個(gè)人資料的審核、面試、試用，再到錄用，層層把關(guān)、嚴(yán)格程序，提高人才錄用的質(zhì)量。方案通過(guò)調(diào)查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動(dòng)等多種方式，想方設(shè)法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環(huán)境，調(diào)動(dòng)其工作積極性，使之全身心投入到工作中來(lái)。二、穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)根據(jù)公司開展現(xiàn)狀，進(jìn)一步打造具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德標(biāo)準(zhǔn)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素，依托職工文娛建設(shè)，在總經(jīng)理的引領(lǐng)下，不斷提升具有中乙特色的企業(yè)文化，譬如定期不定期開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，文藝聯(lián)歡等體育文化活動(dòng)。日常行為中，日常工作中，我們要把公司員工手冊(cè)中的理念、精神及戰(zhàn)略設(shè)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌，成為企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為標(biāo)準(zhǔn)。三、改革創(chuàng)新，營(yíng)造和諧企業(yè)文化氣氛擬定增設(shè)企業(yè)宣傳工作，搭建信息平臺(tái)，及時(shí)對(duì)公司的開展情況進(jìn)行報(bào)道，宣傳公司形象，為建設(shè)有自己特色的企業(yè)文化、提升企業(yè)在本行業(yè)本地區(qū)的影響力起到積極作用。集思廣益，廣開言路，收集銷售效勞一線廣闊員工的建議、意見，共謀企業(yè)開展大計(jì)。四、穩(wěn)固根底，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦公室日常管理明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任，要求綜合部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、效勞第一。同時(shí)，在公司內(nèi)部發(fā)起積極心態(tài)、積極工作的熱潮，并使之持久地堅(jiān)持下去。進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開支、防止浪費(fèi)、保障供應(yīng)〞的原那么，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣闊員工的節(jié)能意識(shí)，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用，水電資源的節(jié)儉，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。2、落實(shí)車輛調(diào)配制度。標(biāo)準(zhǔn)車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配，同時(shí)保證行車平安；開展科學(xué)合理的油耗考核管理；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育，在不斷提高駕駛技能的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德，平安駕駛的培養(yǎng)。3、搞好飲食住宿環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)餐廳、宿舍的管理。細(xì)化食品采購(gòu)環(huán)節(jié)，保障用餐平安，不斷改善伙食質(zhì)量，合理調(diào)配飲食營(yíng)養(yǎng)；對(duì)宿舍衛(wèi)生及各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行不定期檢查、檢修，組織各類娛樂(lè)活動(dòng)，豐富大家業(yè)余生活，為員工提供一個(gè)良好的飲食條件和舒適的生活環(huán)境。4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)。根據(jù)公司的開展需要，進(jìn)一步提高公司電子化辦公水平。5、完善員工養(yǎng)老保險(xiǎn)福利。公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)置養(yǎng)老保險(xiǎn)，逐步完善員工福利體系。6、建立健全工會(huì)體制。根據(jù)公司開展要求積極籌備開展工會(huì)活動(dòng)。五、盡心盡職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)總之，作為公司的窗口部門，綜合部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力趕追公司開展步伐。我們堅(jiān)信，凝聚產(chǎn)生希望，團(tuán)結(jié)誕生力量。綜合部工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以效勞為宗旨，為公司的飛速開展做好后勤保障，為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起奉獻(xiàn)自己的力量。在下半年里，我們將繼續(xù)改良和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各部門的相互配合支持下，將20xx年綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新的臺(tái)階。上半年工作總結(jié)及下半年工作方案14(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶〞的策略，制定詳營(yíng)銷方案，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理效勞，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深入開發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作方案20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作方案。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展提供重要來(lái)源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算〞主題營(yíng)銷活動(dòng)根底上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作方案文章20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作方案出做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)〞等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。(二)加強(qiáng)效勞渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞