會計(jì)信息戰(zhàn)略決策與管理會計(jì)

CostandManagerialAccounting

成本管理會計(jì)

主講:李連燕1/24/2023上海世博會凝聚著智力與民力見證了由封閉走向開放的歷史進(jìn)程讓世界看到了一個(gè)真實(shí)的中國一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的中國增添了國人的自信心和榮譽(yù)感GDP達(dá)到世界第二1/24/20232012年GDP世界排名（百萬美元）——World61963429——Europeanunion161068941.美國159241842.中國74260903.日本59742974.德國33058985.法國25554396.英國22586567.意大利20236878.巴西20235289.加拿大156366410.俄羅斯147691211.印度143002012.西班世界各國的人均GDP排名1.盧森堡104,390

2.挪威84,543

3.卡塔爾74,422

4.瑞士67,0745.丹麥55,113

6.澳大利亞54,869

7.瑞典47,667

8.阿聯(lián)酋47,406

9.美國47,132

10.荷蘭46,418

11.加拿大45,888

12.愛爾蘭45,642…………95.中國4,2831/24/2023數(shù)字背后的思考中國消耗全世界進(jìn)口的原油占本國用量的55%進(jìn)口的鐵礦石占本國用量的70%中國人均炭排放大約5噸中國在哥本哈根會議上承諾到2020年單位炭排放量比2005年下降40%-50%，怎么實(shí)現(xiàn)？46%的鋼鐵45%的煤炭48%的水泥支撐了9%以上的GDP增長不到世界9.3%的GDP總量若GDP年增長保持在8%以上，到2020年炭排放總量將超過114億噸1/24/2023本課程內(nèi)容體系成本會計(jì)成本管理基本理論成本計(jì)算與分析管理會計(jì)規(guī)劃與決策預(yù)算、控制與業(yè)績評價(jià)1/24/2023本課程主要參考資料：1.中國人民大學(xué)會計(jì)系列教材《成本會計(jì)學(xué)》于富生等主編《管理會計(jì)學(xué)》孫茂竹等主編2.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)系列教材《成本會計(jì)》徐政旦等主編《管理會計(jì)》石人瑾等主編3.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)系列教材《成本會計(jì)學(xué)》歐陽清萬壽義主編《管理會計(jì)學(xué)》吳大軍主編4.財(cái)會期刊1/24/2023成本管理會計(jì)——學(xué)習(xí)要求分?jǐn)?shù)結(jié)構(gòu)平時(shí)考核：30分（作業(yè)、考勤、期中考試）期末考試：70分上課紀(jì)律不遲到、早退不開手機(jī)不看報(bào)紙、小說等教學(xué)配合課下按照要求預(yù)習(xí)有關(guān)內(nèi)容、準(zhǔn)備案例分析課堂上積極參與學(xué)習(xí)中遇到問題及時(shí)交流我的Email:lianyanli6288@作業(yè)郵箱：2010cdkjbk@，密碼：201209101/24/2023第一章會計(jì)信息、戰(zhàn)略決策與管理會計(jì)第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)：管理與戰(zhàn)略第二節(jié)管理成本會計(jì)的演變第三節(jié)管理成本會計(jì)的特點(diǎn)第四節(jié)管理成本會計(jì)目標(biāo)：需解決的問題第五節(jié)管理成本會計(jì)原則與道德行為山東財(cái)經(jīng)大學(xué)1/24/20239本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解管理成本會計(jì)信息系統(tǒng)一三熟悉企業(yè)對管理成本會計(jì)信息系統(tǒng)的需要二描述管理成本會計(jì)的歷史發(fā)展理解管理成本會計(jì)的概念與原則四認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)、成本管理及管理會計(jì)的特點(diǎn)認(rèn)識職業(yè)道德對企業(yè)及管理會計(jì)師的重要性五六1/24/2023本章重點(diǎn)點(diǎn):管理成本本會計(jì)的的歷史發(fā)發(fā)展管理成本本會計(jì)的的特點(diǎn)本章難點(diǎn)點(diǎn)：管理成本本會計(jì)的的目標(biāo)本章的重重點(diǎn)、難難點(diǎn)1/6/2023第一節(jié)會會計(jì)信息息系統(tǒng)：：管理與與戰(zhàn)略一、會計(jì)計(jì)信息系系統(tǒng)二、管理理過程三、戰(zhàn)略略分析1/6/2023管理:一個(gè)能動地地協(xié)調(diào)和組織織的過程。通過管理活動動，實(shí)現(xiàn)組織織目標(biāo)。管理的實(shí)質(zhì):建立一個(gè)便于于分析、理解解、延續(xù)和傳傳遞的合理決決策程序。會計(jì)信息系統(tǒng)統(tǒng)：（一）管理與與會計(jì)信息系系統(tǒng)一、會計(jì)信息息系統(tǒng)1/6/2023為企業(yè)內(nèi)部：：有關(guān)的成本計(jì)劃和成本控制、職員和活動的業(yè)績評價(jià)有關(guān)產(chǎn)品的盈利能力、品牌類別、顧客、分銷渠道關(guān)于某些事項(xiàng)的戰(zhàn)略決策信息，如制定總體或長期規(guī)劃、新產(chǎn)品發(fā)展、設(shè)備投資等為企業(yè)外部：：投資人、政府府部門及其他他外部有關(guān)人人員使用的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)的會計(jì)信信息系統(tǒng)為以以下四個(gè)目的的提供信息：：1/6/2023成本管理信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)會計(jì)信息系統(tǒng)1/6/2023（二）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)為企業(yè)外部使使用者輸出信信息提供經(jīng)營成果果、財(cái)務(wù)狀況況及其變動信信息其主要目的是是發(fā)揮會計(jì)信信息的社會職職能輸入經(jīng)過處理的會會計(jì)事項(xiàng)流程按特定的規(guī)則則、慣例-公公認(rèn)會計(jì)原則則投資人、債務(wù)務(wù)人、政府和和其他外部使使用者輸出1/6/2023（三）成本管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)主要為企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各階層管管理人員提供供相關(guān)的管理理信息成本管理會計(jì)計(jì)信息系統(tǒng)的的三大目標(biāo)：：（1）為計(jì)算有關(guān)成本本對象的成本本提供信息——服務(wù)于作作業(yè)、產(chǎn)品、、其他業(yè)務(wù)（2）為計(jì)劃、控制和和評價(jià)提供信息（3）為決策的制定提供信息成本管理信息息系統(tǒng)輸入、、輸出不受準(zhǔn)準(zhǔn)則限制，由由企業(yè)內(nèi)定。。1/6/20231.計(jì)劃－－－前提：：為達(dá)到特特定目的事事先作的周周密安排⑴設(shè)定目標(biāo)標(biāo)⑵確定達(dá)到到目標(biāo)的方方法：具體體、詳細(xì)2.控制－－－手段：：監(jiān)控計(jì)劃劃實(shí)施過程程，反饋有有關(guān)信息，，使計(jì)劃得得以實(shí)施或或修正3.決策－－－核心：：貫穿于計(jì)計(jì)劃、控制制過程，從從幾個(gè)備選選方案中選選出最佳方方案成本管理信信息系統(tǒng)———提供信信息、反饋饋信息二、管理過過程1/6/2023三、戰(zhàn)略分分析有可能導(dǎo)致致企業(yè)領(lǐng)先先的戰(zhàn)略狀狀況（邁克爾?波特理論）：成本領(lǐng)先產(chǎn)品或服務(wù)務(wù)的差異化化正確的市場場定位對成本領(lǐng)先先的要求：：高效的管理理探索降低成成本的途徑徑縮減成本、、控制日常常開支取消邊緣顧顧客全方位降低低成本：R&D成本、服服務(wù)成本、、銷售成本本、廣告費(fèi)費(fèi)卡內(nèi)基鋼鐵鐵公司：最早開展成成本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略取得成成功的公司司之一戴爾公司：當(dāng)今通過成成本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略取得成成功的企業(yè)業(yè)典范1/6/2023第二節(jié)管管理成本本會計(jì)的演演變一、成本會會計(jì)是管理理會計(jì)的前前身二、管理會會計(jì)的形成成三、現(xiàn)代管管理會計(jì)的的發(fā)展1/6/2023管理會計(jì)計(jì)的歷史史沿革從客觀內(nèi)內(nèi)容上看看管理會計(jì)計(jì)的實(shí)踐踐最初萌萌生于19世紀(jì)紀(jì)末20世紀(jì)初初，其雛形產(chǎn)產(chǎn)生于20世紀(jì)紀(jì)上半葉葉，正式形成成和發(fā)展展于第二二次世界界大戰(zhàn)之之后，20世紀(jì)紀(jì)70年年代后在在世界范范圍內(nèi)得得以迅速速發(fā)展。。成本會計(jì)計(jì)的歷史史沿革成本會計(jì)計(jì)的產(chǎn)生生：19世紀(jì)下下半葉成本會計(jì)計(jì)的發(fā)展展：（1）早早期成本本會計(jì)階階段（1880-1920年年）（2）近近代成本本會計(jì)階階段（1921-1945年年）（3）現(xiàn)現(xiàn)代成本本會計(jì)階階段（1945----））1/6/2023一、成本會會計(jì)是管理理會計(jì)的前前身帳外計(jì)算形成獨(dú)立的成本會計(jì)體系成本會計(jì)的的第一次革命利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行計(jì)算

僅限于對生生產(chǎn)過程中中的生產(chǎn)消消耗進(jìn)行系系統(tǒng)的匯總總和計(jì)算，，以確定產(chǎn)產(chǎn)品成本和和銷售成本本，被稱為為核算型成本本會計(jì)。（一）成本會會計(jì)的產(chǎn)生生產(chǎn)生的原因因產(chǎn)生過程1/6/2023最早提提出成成本會會計(jì)信信息需需求的的：英英國企企業(yè)管管理人人士19世世紀(jì)70年年代在在商務(wù)務(wù)報(bào)告告中提提出最早的的成本本會計(jì)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)：北北美，，19世紀(jì)紀(jì)下半半葉有有紡織織行業(yè)業(yè)、鐵鐵路系系統(tǒng)發(fā)發(fā)展起起來的的；———鋼鋼鐵、、洗滌滌、電電影、、汽車車。直直到20世世紀(jì)20年年代，，今天天的成成本會會計(jì)系系統(tǒng)中中的絕絕大部部分才才得以以形成成。1885年年，梅梅特卡卡夫所所著《《制造造成本本》被被稱為為第一一本成成本會會計(jì)著著作。。建立材材料核核算與與管理理辦法法：永永續(xù)盤盤存制制，先先進(jìn)先先出法法；建立間間接費(fèi)費(fèi)用的的分配配方法法。主要采采用分批或分步成本會會計(jì)制制度計(jì)計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品成成本。。1/6/2023泰勒的的科學(xué)學(xué)管理理原理理在企企業(yè)中中的廣廣泛應(yīng)應(yīng)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本本、預(yù)預(yù)算控控制、、差異異分析析引入入成本本管理理，豐豐富了了成本本管理理的內(nèi)內(nèi)容。。由單純純的產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)算發(fā)發(fā)展到到成本本計(jì)算算與成成本控控制相相結(jié)合合，被被稱為為“成本本會計(jì)計(jì)的第第二次次革命命”。成本會會計(jì)由由核算算型轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向管理型型。1919年年，成成本會會計(jì)師師協(xié)會會（美美國））；成成本和和管理理會計(jì)計(jì)師協(xié)協(xié)會（（英國國）1920年年，英英國成成本會會計(jì)師師與工工程師師開始始合作作研究究成本本問題題，10年年后，將標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本計(jì)計(jì)算與與復(fù)式式記賬賬方法法結(jié)合合，為為成本本控制制發(fā)揮揮重要要作用用。這個(gè)階階段成成本會會計(jì)的的工作作重點(diǎn)點(diǎn)：由事后后成本本計(jì)算算事事后后成本本計(jì)算算與事事中控控制結(jié)結(jié)合成本會會計(jì)不不僅能能事后后計(jì)算算成本本，而而且還還可以以進(jìn)行行事前前計(jì)算算與事事中控控制。。（二））標(biāo)準(zhǔn)成成本計(jì)算納納入會會計(jì)系系統(tǒng)1/6/2023這個(gè)階段段成本會會計(jì)的工工作以預(yù)預(yù)測決策策為基本本特征（成本會計(jì)計(jì)的第三三次革命命）1921年，美美國《預(yù)預(yù)算與會會計(jì)法案案》———起點(diǎn)1922年，麥麥金西《《預(yù)算控控制》———系統(tǒng)統(tǒng)論述1922-1929———美國國會計(jì)師師與工程程師協(xié)同同研究1930年前后后，162家公公司實(shí)行行了預(yù)算算制度至此，成成本會計(jì)計(jì)的職能能擴(kuò)大到到事前控控制、事事中控制制標(biāo)準(zhǔn)成本本、預(yù)算算控制，，是管理理會計(jì)形形成的兩兩大支柱（三）預(yù)預(yù)算控制制原理引引入1/6/2023管理會計(jì)計(jì)是以現(xiàn)現(xiàn)代管理理科學(xué)為為其理論論基礎(chǔ)方方法的基基礎(chǔ)而逐逐步發(fā)展展起來的的?！獦?biāo)準(zhǔn)成本本、預(yù)算算控制、、差異分分析、本本量利分分析1922年，麥麥金西《《預(yù)算控控制》1923年，布布利斯《《經(jīng)營管管理中的的財(cái)務(wù)效效率和營營業(yè)效率率》1924年，麥麥金西《《管理會會計(jì)》1928年，H?F?格雷戈里里《企業(yè)業(yè)管理中中的會計(jì)計(jì)報(bào)表………》1929年，M?V?海斯《供供經(jīng)理控控制用的的會計(jì)》》二、管理理會計(jì)的的形成1/6/2023現(xiàn)代管理會計(jì)計(jì)具有系統(tǒng)化化、規(guī)范范化、職業(yè)化化、社會化和和國際化的發(fā)發(fā)展趨勢。十十分重視成本本的預(yù)測、決決策和事前規(guī)規(guī)劃控制。1.20世紀(jì)紀(jì)50年代管理會計(jì)的基本輪廓大致上定型了了2.20世紀(jì)紀(jì)60年代管理會計(jì)的內(nèi)容和方法基本上已趨于于成熟和定型型化了3.20世紀(jì)紀(jì)70年代以以后進(jìn)入一個(gè)大變變革、大發(fā)展展的時(shí)期，由由傳統(tǒng)管理會會計(jì)向新型的的現(xiàn)代管理會計(jì)計(jì)過渡的一個(gè)歷歷史時(shí)期。三、現(xiàn)代管理理會計(jì)的發(fā)展展1/6/2023第三節(jié)管理理會計(jì)的特點(diǎn)點(diǎn)一、管理會計(jì)計(jì)的概念二、財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)、成本會計(jì)計(jì)及管理會計(jì)計(jì)比較1/6/20231958年，美美國會計(jì)計(jì)學(xué)會：：管理會計(jì)計(jì)是指在處理理企業(yè)歷歷史和未未來的經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料料，運(yùn)用用適當(dāng)?shù)牡募记珊秃透拍顏韥韰f(xié)助經(jīng)經(jīng)營管理理人員擬擬定能達(dá)達(dá)到合理理經(jīng)營目目標(biāo)的的的計(jì)劃，，并做出出達(dá)到上上述目的的地明智智決策。——微觀1981年：美美國會計(jì)計(jì)師協(xié)會會的管理理會計(jì)實(shí)實(shí)務(wù)委員員會：管理會計(jì)計(jì)是向管理當(dāng)當(dāng)局提供供用于企企業(yè)內(nèi)部部計(jì)劃、、評價(jià)、、控制以以及確保保企業(yè)資資源的合合理使用用和經(jīng)營營責(zé)任的的履行所所需財(cái)務(wù)務(wù)信息的的確認(rèn)、、計(jì)量、、歸集、、分析、、解釋和和傳遞的的過程。?！暧^1982年，成成本與管管理會計(jì)計(jì)師協(xié)會會：管理會計(jì)計(jì)是除審計(jì)外外的一切切會計(jì)分分支?！秶蟠笠?、管理理會計(jì)的的概念1/6/20231988年，，國際會計(jì)師師聯(lián)合會所屬屬的財(cái)務(wù)個(gè)管管理會計(jì)委員員會：管理會計(jì)是在一個(gè)組織中中，管理當(dāng)局局用于計(jì)劃、、評價(jià)和控制制的信息的確確認(rèn)、計(jì)量、、收集、分析析、編報(bào)、解解釋和傳輸?shù)牡倪^程，以確確保其資源的的合理使用并并履行相應(yīng)的的經(jīng)營責(zé)任。。1997年，，美國羅伯特特?S?卡普蘭：管理會計(jì)是是為一個(gè)組織的的員工和各級級管理者提供供財(cái)務(wù)和非財(cái)財(cái)務(wù)信息的過過程。1997年，美國管理理會計(jì)師協(xié)會會：管理會計(jì)是是提供價(jià)值增值值，為企業(yè)規(guī)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、、計(jì)量和管理理財(cái)務(wù)和非財(cái)財(cái)務(wù)信息持續(xù)續(xù)改進(jìn)的過程程，通過此過過程指導(dǎo)管理理行動、激勵(lì)勵(lì)行為、支持持和創(chuàng)造達(dá)到到組織戰(zhàn)略、、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營營目標(biāo)所必需需的文化價(jià)值值。1/6/2023我國會計(jì)學(xué)學(xué)者的不同同觀點(diǎn)：（1）余緒緒纓：管理會計(jì)是是為企業(yè)內(nèi)部部提供管理理信息的會會計(jì)，它為為企業(yè)內(nèi)部部使用者提提供有助于于正確進(jìn)行行經(jīng)營決策策和改善經(jīng)經(jīng)營管理的的有關(guān)資料料，發(fā)揮會會計(jì)信息的的內(nèi)部管理理職能。（2）李天天民：管理會計(jì)是是通過一系列列專門方法法，利用有有關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行整理計(jì)計(jì)算、對比比和分析，，使企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理人人員能據(jù)以以對各責(zé)任任單位和整整個(gè)日常的的、預(yù)期的的經(jīng)濟(jì)活動動及其發(fā)出出的信息進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃、、控制、評評價(jià)和考核核，并幫助助企業(yè)管理理當(dāng)局對保保證其資源源的合理配配置和使用用做出最優(yōu)優(yōu)化決策的的一套信息息處理系統(tǒng)統(tǒng)。1/6/2023本教材材觀點(diǎn)點(diǎn)：管理會會計(jì)主要是是利用用財(cái)務(wù)務(wù)會計(jì)計(jì)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及及其他他非財(cái)財(cái)務(wù)信信息，，以現(xiàn)現(xiàn)代管管理科科學(xué)為為基點(diǎn)點(diǎn)，采采用一一系列列的專專門方方法，，對企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的經(jīng)營營活動動及其其產(chǎn)生生的信信息進(jìn)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃、、控制制、評評價(jià)與與考核核、協(xié)協(xié)助管管理當(dāng)當(dāng)局對對其資資源的的合理理配置置和有有效利利用所所做出出的最最優(yōu)化化決策策的信信息管管理系系統(tǒng)。。1/6/2023提供信息息的對象象是外部部使用者者按會計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則設(shè)計(jì)計(jì)滿足財(cái)務(wù)務(wù)會計(jì)的的目標(biāo)要要求時(shí)，，遵循會會計(jì)準(zhǔn)則則設(shè)計(jì)；；滿足內(nèi)部部使用者者需要時(shí)時(shí)，不需需遵循會會計(jì)準(zhǔn)則則為成本管管理識別別、收集集、計(jì)量量、分類類；對管理者者進(jìn)行成成本計(jì)算算的報(bào)告告、計(jì)劃劃、控制制、決策策二、管理理會計(jì)的的特點(diǎn)（一）財(cái)財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)與成本本會計(jì)比比較財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)成本會計(jì)計(jì)1/6/2023（二）管理會會計(jì)和財(cái)務(wù)會會計(jì)的比較管理會計(jì)與財(cái)財(cái)務(wù)會計(jì)同屬屬于現(xiàn)代會計(jì)計(jì)管理會計(jì)與財(cái)財(cái)務(wù)會計(jì)的最最終目標(biāo)相同同管理會計(jì)與財(cái)財(cái)務(wù)會計(jì)相互互分享部分信信息財(cái)務(wù)會計(jì)的改改革有助于管管理會計(jì)的發(fā)發(fā)展1.管理會計(jì)計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)的關(guān)系1/6/20232.管理會計(jì)計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)的區(qū)別不同點(diǎn)財(cái)財(cái)務(wù)會會計(jì)工作重點(diǎn)對對外提供報(bào)報(bào)告，兼顧內(nèi)部管理作用時(shí)效反反應(yīng)、評價(jià)價(jià)過去會計(jì)主體整整個(gè)企業(yè)遵循的原則遵遵循公認(rèn)會計(jì)計(jì)原則方法體系單單一、穩(wěn)定定、簡單的方法核算程序穩(wěn)穩(wěn)定的程程序規(guī)范期間跨度月月、季、中中期、年精確程度力力求精確確法律效力具具備觀念意識以以物物為本管理會計(jì)主要對內(nèi)報(bào)告告預(yù)測、規(guī)劃未未來，控制現(xiàn)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各責(zé)責(zé)任中心不遵循公認(rèn)會會計(jì)原則各種方法（數(shù)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、、會計(jì)、計(jì)算算技術(shù)）靈活多變彈性大（從小小時(shí)到10-15年）不要求絕對精精確，滿足管管理需要即可可不具備以人為本1/6/2023財(cái)務(wù)會會計(jì)、、成本本會計(jì)計(jì)、管管理會會計(jì)的的內(nèi)容容財(cái)務(wù)會會計(jì)的的內(nèi)容容：基本本會計(jì)計(jì)概念念框架架、賬賬務(wù)處處理和和報(bào)表表編制制等。。成本會會計(jì)的的內(nèi)容容：成本本預(yù)測測、成成本決決策、、成本本計(jì)劃劃、成成本核核算、、成本本控制制、成成本分分析與與成本本考核核。管理會會計(jì)的的內(nèi)容容：成本本性態(tài)態(tài)分析析、變變動成成本法法、本本量利利分析析、預(yù)預(yù)測分分析、、短期期經(jīng)營營決策策、長長期投投資決決策、、全面面預(yù)算算、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本法法、責(zé)責(zé)任會會計(jì)等等。1/6/2023（三））管理理會計(jì)計(jì)、財(cái)財(cái)務(wù)會會計(jì)、、成本本會計(jì)計(jì)的關(guān)關(guān)系圖圖（補(bǔ)補(bǔ)充））管理會會計(jì)：：主要為為企業(yè)業(yè)內(nèi)部各階層管管理人人員提提供相相關(guān)的的管理理信息財(cái)務(wù)會會計(jì)：：為企業(yè)業(yè)外部部使用用者提供經(jīng)經(jīng)營成成果、、財(cái)務(wù)務(wù)狀況況及其其變動信信息,其主主要目目的是是發(fā)揮揮會計(jì)信信息的的社會會職能能成本會會計(jì)：：主要處處理獲獲取和和消耗耗資源源的成成本及及其相相關(guān)信信息，，它要主向向財(cái)務(wù)務(wù)會計(jì)計(jì)和管管理會會計(jì)提提供必必要的的數(shù)據(jù)據(jù)。成成本會會計(jì)提提供的的信息既可可為財(cái)財(cái)務(wù)會會計(jì)編編制財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表之之用，，也可可滿足足企業(yè)業(yè)內(nèi)部部管理理人員進(jìn)行行決策策或業(yè)業(yè)績評評價(jià)的的需要要。就就財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表表的編編制而而言，，成本本會計(jì)附屬屬于財(cái)財(cái)務(wù)會會計(jì)，，但從從管理理的角角度來來看，，成本本會計(jì)計(jì)也是是管理理會計(jì)的一一個(gè)組組成部部分。。1/6/2023第四節(jié)管管理理成本會會計(jì)目標(biāo)標(biāo)：需解解決的問問題一、以顧顧客為導(dǎo)導(dǎo)向二、價(jià)值值鏈管理理三、全球球一體化化競爭四、全面面質(zhì)量管管理五、時(shí)間間競爭因因素六、信息息技術(shù)革革命七、生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境的的發(fā)展八、服務(wù)務(wù)業(yè)的增增長及其其管制的的放松九、作業(yè)業(yè)管理1/6/2023一、以顧顧客為導(dǎo)導(dǎo)向顧客價(jià)值值=顧客客實(shí)現(xiàn)-顧客犧犧牲管理成本本會計(jì)系系統(tǒng)提供供的信息息：顧客實(shí)現(xiàn)現(xiàn)顧客犧牲牲——從從企業(yè)取取得管理成本本會計(jì)系系統(tǒng)必須跟蹤蹤分布于價(jià)價(jià)值鏈的的各種作作業(yè)管理成本本會計(jì)系系統(tǒng)服務(wù)務(wù)于外部顧客客內(nèi)部顧客客1/6/2023價(jià)值鏈：：增加一個(gè)個(gè)組織、、產(chǎn)品、、服務(wù)的的價(jià)值所所進(jìn)行的的一系列列作業(yè)活活動。成本定義義的擴(kuò)展展：產(chǎn)品品成本———廣義義的成本本管理會計(jì)計(jì)人員需需要了解解企業(yè)的的許多職職能，能能區(qū)分長長期成本本、短期期成本，，提供有有利于決決策的成成本信息息。制造、銷銷售、、顧客服服務(wù)工程、管管理、其其他職能能二、價(jià)值值鏈管理理1/6/2023企業(yè)需要高高質(zhì)量的管管理成本會會計(jì)信息面對的競爭爭對手：國國內(nèi)、國外外一項(xiàng)新技術(shù)術(shù)快速傳遍遍全球企業(yè)要獲得得競爭優(yōu)勢勢，既要有有先進(jìn)技術(shù)術(shù)，又要降降低成本。。三、全球一一體化競爭爭“全面質(zhì)量量管理”正正在取代““可接受質(zhì)質(zhì)量觀”企業(yè)需要管管理成本會會計(jì)系統(tǒng)提提供有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的財(cái)務(wù)務(wù)和非財(cái)務(wù)務(wù)信息。缺陷數(shù)目質(zhì)量成本報(bào)報(bào)告質(zhì)量成本趨趨勢報(bào)告質(zhì)量成本業(yè)業(yè)績報(bào)告四、全面質(zhì)質(zhì)量管理1/6/2023減少非增值值時(shí)間，提提高質(zhì)量惠普公司發(fā)發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品品開發(fā)超預(yù)預(yù)算50%，比晚開開發(fā)6個(gè)月月好對于時(shí)間與與成本相關(guān)關(guān)性的信息息要從管理理成本會計(jì)計(jì)系統(tǒng)中獲獲得五、時(shí)間競競爭因素六、信息技技術(shù)革命信息技術(shù)與與計(jì)算機(jī)集集成制造緊緊密相關(guān)對發(fā)生的成成本費(fèi)用信信息同時(shí)收收集及時(shí)報(bào)告重大的信息息技術(shù)革命命提供了各各種必要工工具——PC機(jī)、電電子表格軟軟件報(bào)、圖圖形軟件包包管理人員自自己進(jìn)行分分析，減少少對中樞信信息系統(tǒng)的的以來1/6/20231、適時(shí)制（（需求拉動式式系統(tǒng)）：成成本可溯性加加大，計(jì)算準(zhǔn)準(zhǔn)確2、計(jì)算機(jī)集集成制造：減減少存貨，增增加生產(chǎn)能力力，減少加工工處理時(shí)間，，提高產(chǎn)量。。七、生產(chǎn)環(huán)境境的發(fā)展八、服務(wù)業(yè)的的增長及其管管制的放松服務(wù)業(yè)如何運(yùn)運(yùn)用管理成本本會計(jì)信息為為計(jì)劃、控制制和制定決策策服務(wù)九、作業(yè)管理理提高成本分配配的準(zhǔn)確性通過過程價(jià)值值分析，執(zhí)行行必要的作業(yè)業(yè)，消除不增增值作業(yè)1/6/2023第五節(jié)節(jié)管管理會會計(jì)原原則與與道德德行為為一、管管理會會計(jì)的的原則則相關(guān)性性可靠性性重要性性原則則成本效效益原原則二、道道德行行為準(zhǔn)準(zhǔn)則道德行行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):能力力、保保密、、廉政政、客客觀道德沖沖突的的解決決辦法法：遵循既既定政政策其他途途徑1/6/2023本章思思考題題如何定定義會會計(jì)信信息系系統(tǒng)？？如何定定義管管理會會計(jì)？？描述管管理成成本會會計(jì)的的演變變。怎樣理理解管管理會會計(jì)的的特點(diǎn)點(diǎn)？管理成成本會會計(jì)的的原則則包括括哪些些內(nèi)容容？1/6/20239、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。19:47:5219:47:5219:471/6/20237:47:52PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2319:47:5219:47Jan-2306-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。19:47:5219:47:5219:47Friday,January6,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2319:47:5219:47:52January6,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。06一月20237:47:52下午19:47:521月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月237:47下午午1月-2319:47January6,202316、行動出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/619:47:5219:47:5206January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。7:47:52下下午7:47下下午午19:47:521月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。19:47:5219:47:5219:471/6/20237:47:52PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2319:47:5219:47Jan-2306-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕