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第3頁共3頁2023年?辦公室職工?個人工作總?結(jié)范文以?下提供一篇?關于辦公室?職工的個人?工作總結(jié),?可以給__?_,同時希?望可以幫助?大家!主?要工作:?一、我配合?辦公室主任?負責起草了?《電話接聽?管理辦法》?、《打卡制?度》、《加?班管理辦法?》、《就餐?管理辦法》?等六項制度?,修訂了《?效績考核辦?法》。通過?起草和修訂?各項制度,?使我對公司?的經(jīng)營、運?作和管理有?了較為深刻?地認識,但?同時在具體?落實中存在?頗深的問題?,如員工打?卡未能做到?統(tǒng)計公布,?失去了監(jiān)督?和考核作用?;效績考核?的檢查存在?缺乏深度和?力度,沒有?起到通過檢?查提高員工?崗位技能的?作用,這是?需要做深刻?自我檢討的?。二、較?好地完成了?去年底的“?三定”目標?和工資逐月?分解目標,?雖在年初表?現(xiàn)出各崗位?工資水平偏?低現(xiàn)實,但?自___月?份以后工資?水平得到逐?月上升(排?除被考核因?素)。三?、嚴格按去?年底核準的?調(diào)整基數(shù),?按時足額繳?納社會保險?(其中有兩?個月因資金?周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)?生了滯納金?),未出現(xiàn)?斷檔現(xiàn)象,?針對以前遺?留的斷檔,?現(xiàn)已對大部?份進行了補?錄,還有個?別斷檔的原?始資料查詢?存在一定困?難,但在本?月保證全部?予以解決。?同時將做好?__年社保?基數(shù)的調(diào)整?工作。四?、因今年進?出員工頗為?頻繁,幾乎?每月都有辭?職的員工和?新增的員工?,故給員工?花名冊的動?態(tài)(范本)?管理增加了?難度,但每?月的人員結(jié)?構(gòu)表都得到?了翔實統(tǒng)計?和上報,招?聘與解除手?續(xù)都按程序?進行,但存?在問題是新?員工的培訓?工作沒能嚴?格按程序開?展,給部門?培訓造成了?難度。五?、作為公司?合同專管員?,對協(xié)議、?合同的起草?基本上做到?了格式規(guī)范?、條理清晰?,較嚴格地?按公司給的?合同范本中?條款執(zhí)行,?但也存在問?題:1、?有的合同、?協(xié)議無編號?;2、雖?然股份公司?不再審批權(quán)?限以下的合?同,但公司?內(nèi)部審批手?續(xù)不完整;?3、與外?地簽訂的緊?急合同應在?傳真執(zhí)行后?要求對方郵?遞原件并逐?頁加蓋合同?章,這點應?加以彌補和?改正。六?、及時完成?了公司營業(yè)?執(zhí)照、__?_機構(gòu)編碼?、收費許可?證等公司證?照的年審工?作。七、?按要求負責?起草了公司?的文件、請?示、函等各?類文稿,但?在請示上報?后,催問工?作不及時,?存在報與公?司后就不再?催問的現(xiàn)象?。這也是失?職的地方,?今后要加以?注意和改正?。八、效?績考核的檢?查上報討論?不及時,因?之產(chǎn)生了工?資造冊不及?時,數(shù)據(jù)出?臺不及時,?導致財務數(shù)?據(jù)上報不及?時等一系列?連鎖反應,?產(chǎn)生了較惡?劣的影響,?而且屢次出?現(xiàn)這種情況?,更是不可?原諒的失職?。九、在?對外工作中?,也是有得?有失:對物?業(yè)、物價部?門協(xié)調(diào)工作?,取得了支?持,其中在?收費許可證?年審費上通?過努力減少?了___多?元年審費;?但在社保局?___的企?業(yè)參保情況?檢查中,因?重視不夠,?準備工作不?充分,造成?較大工作失?誤,這一點?應作深刻檢?討,并且在?今后工作中?要汲取教訓?,引以為戒?。十、在?宣傳工作中?,修改稿件?___余篇?,發(fā)表__?_余篇;制?作板報__?_期,其中?一期參加綜?治辦比賽獲?得二等獎;?協(xié)助商務中?心制作橫幅?___余幅?,且多為加?班時間,為?物業(yè)公司宣?傳工作作出?了一定成績?。但也存在?四季度修改?稿件篇幅少?、發(fā)表稿件?少的實際。?工作缺乏?條理性、計?劃性,導致?工作完成不?及時、拖沓?、延誤等情?況,這有主?觀學習不夠?、精力分散?的原因,也?有客觀辦公?室人員變動?較為頻繁的?原因,但主?觀原因還是?主要的??v?觀全年工作?,上半
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