現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理安全工程系安全與環(huán)境科學(xué)研究所首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)毛海峰現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理（安全培訓(xùn)機構(gòu)師資培訓(xùn)班）電話：1390108062385996977Email：maohf@2005.051/31/2023Mao-HF*本課程教學(xué)特點對象為安全領(lǐng)域高層次人才，專業(yè)不同現(xiàn)代安全管理的理論和方法不系統(tǒng)時間短，涉及內(nèi)容多學(xué)習(xí)主要目的是取得師資證書講課時加大信息量，不過于深入細致2005.051/31/2023Mao-HF*本課程教學(xué)內(nèi)容一、安全管理所涉及的內(nèi)容二、現(xiàn)代安全管理的基本理論三、現(xiàn)代安全管理的相關(guān)領(lǐng)域2005.051/31/2023Mao-HF*一、安全管理所涉及的內(nèi)容

涉及的面很廣，作為培訓(xùn)領(lǐng)域，可以通過以下兩個對安全專業(yè)人員的考試認證給予大概反映。（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCertifiedSafetyProfessionals）

考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱培訓(xùn)共120學(xué)時，其中課程設(shè)置為：《現(xiàn)代安全管理原理》（60學(xué)時）《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》（20學(xué)時）內(nèi)容如下：2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論2005.051/31/2023Mao-HF*

（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全基本科學(xué)理論安全生產(chǎn)科學(xué)的發(fā)展和進步安全管理哲學(xué)2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全系統(tǒng)科學(xué)理論安全系統(tǒng)論原理安全信息論原理安全控制論原理安全協(xié)調(diào)學(xué)原理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全法學(xué)理論我國安全生產(chǎn)的法律法規(guī)體系我國安全生產(chǎn)標準體系我國主要的安全生產(chǎn)法規(guī)內(nèi)容簡介2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全生產(chǎn)監(jiān)督管理我國的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制與機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范疇特種設(shè)備安全監(jiān)督管理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全教育理論一般教育原理與安全教育學(xué)基礎(chǔ)安全教育的目的企業(yè)安全教育的對象、目標與內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全經(jīng)濟學(xué)理論安全經(jīng)濟學(xué)概述安全經(jīng)濟學(xué)投入產(chǎn)出原理事故損失分析原理安全投資的理論分析安全效益分析原理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全文化建設(shè)理論安全文化的概念及定義安全文化的范疇、功能及作用2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全行為科學(xué)安全行為科學(xué)基本理論影響人行為的因素分析安全行為科學(xué)應(yīng)用理論2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論事故預(yù)測與預(yù)防原理事故致因理論事故預(yù)防原理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論風(fēng)險管理與安全評價危險源的管理安全評價2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理原理》1.安全基本科學(xué)理論7.安全文化建設(shè)理論2.安全系統(tǒng)科學(xué)理論8.安全行為科學(xué)3.安全法學(xué)理論9.事故預(yù)測與預(yù)防原理4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理10.風(fēng)險管理與安全評價5.安全教育理論11.安全管理模式6.安全經(jīng)濟學(xué)理論安全管理模式宏觀、綜合的安全生產(chǎn)管理模式對象化的安全管理模式程序化的安全管理模式安全管理模式實例2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱

2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的建立生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實安全生產(chǎn)檢查制度的建立與實施2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法安全目標管理安全過程管理計算機輔助安全生產(chǎn)管理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險從業(yè)人員選用與配置的安全管理人員安全素質(zhì)的構(gòu)成與要求崗位分析職業(yè)適應(yīng)性測試2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險人員的安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)的重要性、特點、任務(wù)與作業(yè)流程安全教育培訓(xùn)需求分析安全教育培訓(xùn)計劃的制訂安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、方法與方式的選定安全教育培訓(xùn)的實施與管理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險人員作業(yè)的安全管理人員作業(yè)的行為控制管理人員作業(yè)過程的安全管理特殊從業(yè)人員的管理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險設(shè)備、設(shè)施安全管理概述設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性實現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施安全的途徑設(shè)備、設(shè)施安全管理的內(nèi)容體系2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險面向設(shè)備使用過程的安全管理設(shè)備選購與安裝調(diào)試的安全管理設(shè)備使用的安全管理設(shè)備運行安全檢查、監(jiān)測與故障診斷設(shè)備的維修保養(yǎng)設(shè)備安全檔案管理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理機械類設(shè)備運行的安全管理電氣設(shè)備、設(shè)施運行的安全管理鍋爐壓力容器運行的安全管理燃燒爆炸危險設(shè)施的安全管理2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理作業(yè)環(huán)境管理的任務(wù)與內(nèi)容體系作業(yè)環(huán)境的布設(shè)作業(yè)環(huán)境的安全定置管理安全標志裝置及其布設(shè)作業(yè)環(huán)境的采光與照明布設(shè)2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理熱濕環(huán)境的改善生產(chǎn)性粉塵的防治生產(chǎn)性毒物的防治噪聲防治輻射防護技術(shù)2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險事故特性與事故處理事故與事故特性事故處理事故建檔、統(tǒng)計分析與報表事故案例與對策事故應(yīng)急救援預(yù)案2005.051/31/2023Mao-HF*（一）深圳市高級安全主任培訓(xùn)考核大綱《現(xiàn)代安全管理實務(wù)》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法3.從業(yè)人員選用與配置的安全管理4.人員的安全教育培訓(xùn)5.人員作業(yè)的安全管理6.設(shè)備、設(shè)施安全管理概述7.面向設(shè)備使用過程的安全管理8.面向設(shè)備、設(shè)施對象的安全管理9.面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理10.面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理11.事故特性與事故處理12.工傷保險工傷保險工傷保險的概念、原則與工傷認定工傷保險基金費率與工傷保險待遇勞動能力鑒定與評殘標準工傷保險的管理與仲裁2005.051/31/2023Mao-HF*

BCSP成立于1969年，是位于美國伊利諾斯州的非贏利組織。其目的是獨立為從事安全職業(yè)的人員提供高等級的資質(zhì)證明。它不是一個成員組織。

BCSP的證書有兩種:

AssociateSafetyProfessional（ASP）CertifiedSafetyProfessional（CSP）（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*

BCSP考試一共有兩部分：

SafetyFundamentalsExamination（安全基本原理考試）

ComprehensivePracticeExamination（綜合實踐考試）這兩個部分又各分為相同的四個專題，如下頁表所示。（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*下面主要對第1個專題的內(nèi)容進行簡單介紹。（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*專題1——Safety,Health,andEnvironmentalManagement（安全、健康和環(huán)境管理）本專題共有六項任務(wù)，每項任務(wù)又分為若干條具體的知識和技能要求。（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)一：為保護人員、財產(chǎn)和環(huán)境，通過對需求的定義，以及對政策、程序和計劃的制定，設(shè)計綜合的管理系統(tǒng)。（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)一的基本原理知識要求：1.適用于安全、健康和環(huán)境的成文法和案例法2.設(shè)計/發(fā)展安全工作實踐的操作過程3.物料過程流動4.安全、健康和環(huán)境科學(xué)5.危害控制系統(tǒng)的設(shè)計6.考慮到收集、儲存、解釋和傳播的記錄保持系統(tǒng)的設(shè)計7.數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)8.通過設(shè)計實現(xiàn)安全的方法和技術(shù)9.事故調(diào)查的方法和技術(shù)10.（物質(zhì)的和知識的）財產(chǎn)保護與安全性11.組織理論和行為科學(xué)（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)一的技能要求：1.解釋和應(yīng)用法規(guī)2.對潛在的危害暴露應(yīng)用監(jiān)察和控制的方法3.數(shù)理統(tǒng)計分析4.分析生產(chǎn)過程的危害5.為系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備設(shè)計安全操作規(guī)程6.為了過程的改善，解釋并應(yīng)用安全、健康和環(huán)境的科學(xué)數(shù)據(jù)7.人際交流8.事件調(diào)查中對問題的解決9.將安全系統(tǒng)整體納入組織文化中10.設(shè)計有效加強職工行為的訓(xùn)練計劃（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)2：通過管理系統(tǒng)，執(zhí)行政策、程序和計劃，以保護人員、財產(chǎn)和環(huán)境。（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)二的基本原理知識要求：1.組織理論和行為科學(xué)2.教育、訓(xùn)練方法3.基礎(chǔ)科學(xué)：化學(xué)、生物學(xué)、物理學(xué)、生理學(xué)和解剖學(xué)4.安全、健康和環(huán)境科學(xué)（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)二的技能要求：1.人際交流2.在安全、健康和環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域進行講授、培訓(xùn)，以及如何應(yīng)用于管理系統(tǒng)3.使用基礎(chǔ)科學(xué)解釋安全、健康和環(huán)境問題4.建立追蹤改進成果的系統(tǒng)5.確保最高管理代表和責(zé)任遵循管理系統(tǒng)的設(shè)計（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)三：通過測量和評估工作績效指標，確定管理系統(tǒng)的有效性，以保證在保護安全、健康和環(huán)境方面持續(xù)的改進（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)三的基本原理知識要求：1.定量和定性績效指標2.數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)3.基礎(chǔ)科學(xué)：化學(xué)、生物學(xué)、物理學(xué)、生理學(xué)和解剖學(xué)4.安全、健康和環(huán)境的后果5.管理學(xué)和行為科學(xué)6.法律、標準和規(guī)程7.安全管理系統(tǒng)8.教育和培訓(xùn)方法9.審核技術(shù)和管理系統(tǒng)復(fù)審（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)三的技能要求：1.運用安全、健康和環(huán)境知識確定系統(tǒng)的有效性2.數(shù)理統(tǒng)計分析3.運用管理和行為科學(xué)確定系統(tǒng)有效性4.解釋法規(guī)以確保一個適應(yīng)法規(guī)的和有效的系統(tǒng)5.人際交流的運用6.使用可接受的系統(tǒng)安全分析技術(shù)將本系統(tǒng)與參照工業(yè)系統(tǒng)進行比較7.采樣和進行觀察8.改進政策和程序（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)四：通過使用危險辨識和風(fēng)險分析的結(jié)果，執(zhí)行風(fēng)險管理的政策，以消除和（或）減少人員、財產(chǎn)和環(huán)境的有害暴露（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)四的基本原理知識要求：1.法律、標準和規(guī)程2.操作過程3.數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)4.保險實踐（類型和費率計算）5.工業(yè)衛(wèi)生，包括化學(xué)、物理和生物等媒介6.安全工程7.安全管理8.火災(zāi)防止與保護，包括生活安全9.建筑安全（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)四的基本原理知識要求：（續(xù)）10.教育和培訓(xùn)方法11.人機工程計劃管理12.交通車輛/船只安全管理13.工人賠償與病例管理14.風(fēng)險管理的概念15.危機管理16.崗位事故和傷亡的減少17.行為矯正18.貫穿設(shè)計過程的安全（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)四的技能要求：1.對法律、標準、規(guī)程進行解釋2.數(shù)理統(tǒng)計分析3.分析生產(chǎn)過程物流、危險路徑/系統(tǒng)的管理4.定量計算損失數(shù)據(jù)和變化趨勢5.分析采樣結(jié)果和其他數(shù)據(jù)，給予決策支持和優(yōu)先控制建議6.把結(jié)果和建議組織進有效的培訓(xùn)計劃中7.通過決策過程管理安全（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)五：利用合理的商業(yè)實踐和經(jīng)濟原理對資源進行有效的使用，以增加安全過程的價值（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)五的基本原理知識要求：1.商業(yè)規(guī)則和法律2.經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)和統(tǒng)計學(xué)3.過程管理、物流和采購4.人員開發(fā)技術(shù)5.保險實踐（類型和費率計算）6.藥品/酒精計劃，包括員工幫助計劃7.資本預(yù)算和長期計劃（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)五的技能要求：1.描述包括生產(chǎn)線安全職責(zé)在內(nèi)的工作說明2.安全過程經(jīng)濟價值的定量計算3.制定最合理的藥品和酒精測試程序4.獲得、分配和控制人力、物力資源5.利用績效評估方法定量計算員工計劃的有效性6.運用項目控制方法（預(yù)算、時間計劃、評估等）考查系統(tǒng)的效率7.使用資本預(yù)算技術(shù)、成本會計、成本—利潤分析（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)六：通過交流和其他方法，鼓勵參與，以確保在安全過程的系統(tǒng)化建設(shè)和運行中，所有的利益方（如員工、管理者、供貨商、承包商等）都有充分的理解和承擔(dān)積極的角色。（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)六的基本原理知識要求：1.交流與表達方法2.組織理論和行為科學(xué)3.要求員工參與的法律、標準和規(guī)程4.人機工程和預(yù)算編制5.管理原理6.員工參與委員會7.勞動關(guān)系，包括工會/管理委員會（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*任務(wù)六的技能要求：1.交流與表達2.組織發(fā)展3.解釋和應(yīng)用法律、標準和規(guī)程4.問題的解決5.行為矯正技術(shù)6.使用資本預(yù)算技術(shù)、成本會計、成本—利潤分析7.員工參與委員會的運作8.與工會和管理者一起工作（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的基本原理知識包括：1.適用于安全、健康和環(huán)境的法律、標準和規(guī)程2.要求員工參與的法律、標準和規(guī)程3.設(shè)計/發(fā)展安全工作實踐的操作過程4.安全、健康和環(huán)境科學(xué)5.安全管理系統(tǒng)6.風(fēng)險管理的概念7.危機管理8.危害控制系統(tǒng)和記錄保持系統(tǒng)的設(shè)計9.事故調(diào)查的方法和技術(shù)（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的基本原理知識包括：10.實現(xiàn)安全的設(shè)計方法和技術(shù)11.貫穿設(shè)計過程的安全12.（物質(zhì)的和知識的）財產(chǎn)保護與安全性13.交通車輛/船只安全管理14.崗位事故和傷亡的減少15.工人賠償與病例管理16.管理原理17.管理學(xué)、組織理論和行為科學(xué)18.教育和培訓(xùn)方法（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的基本原理知識包括：19.數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)20.基礎(chǔ)科學(xué)：化學(xué)、生物學(xué)、物理學(xué)、生理學(xué)和解剖學(xué)21.定量和定性績效指標22.審核技術(shù)和管理系統(tǒng)復(fù)審23.行為矯正24.商業(yè)規(guī)則和法律25.經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)和統(tǒng)計學(xué)26.過程管理、物流和采購（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的基本原理知識包括：27.保險實踐（類型和費率計算）28.資本預(yù)算和長期計劃29.交流與表達方法30.人機工程計劃管理31.人機工程和預(yù)算編制32.人員開發(fā)技術(shù)33.藥品/酒精計劃，包括員工幫助計劃34.員工參與委員會35.勞動關(guān)系，包括工會/管理委員會（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的綜合實踐技能包括：1.解釋和應(yīng)用法規(guī)2.對潛在的危害暴露應(yīng)用監(jiān)察和控制的方法3.分析生產(chǎn)過程的危害4.為系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備設(shè)計安全操作規(guī)程5.為了過程的改善，解釋并應(yīng)用安全、健康和環(huán)境的科學(xué)數(shù)據(jù)6.使用基礎(chǔ)科學(xué)解釋安全、健康和環(huán)境問題7.事件調(diào)查中對問題的解決8.將安全系統(tǒng)整體納入組織文化中（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的綜合實踐技能包括：9.設(shè)計有效加強職工行為的訓(xùn)練計劃10.在安全、健康和環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域進行講授、培訓(xùn)，以及如何應(yīng)用于管理系統(tǒng)11.建立追蹤改進成果的系統(tǒng)12.確保最高管理代表和責(zé)任遵循管理系統(tǒng)的設(shè)計13.運用安全、健康和環(huán)境知識確定系統(tǒng)的有效性14.數(shù)理統(tǒng)計分析15.運用管理和行為科學(xué)確定系統(tǒng)有效性16.解釋法規(guī)以確保一個適應(yīng)法規(guī)的和有效的系統(tǒng)（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的綜合實踐技能包括：17.使用可接受的系統(tǒng)安全分析技術(shù)將本系統(tǒng)與參照工業(yè)系統(tǒng)進行比較18.采樣和進行觀察19.改進政策和程序20.分析生產(chǎn)過程物流、危險路徑/系統(tǒng)的管理21.定量計算損失數(shù)據(jù)和變化趨勢22.分析采樣結(jié)果和其他數(shù)據(jù)，給予決策支持和優(yōu)先控制建議23.把結(jié)果和建議組織進有效的培訓(xùn)計劃中（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的綜合實踐技能包括：24.通過決策過程管理安全25.描述包括生產(chǎn)線安全職責(zé)在內(nèi)的工作說明26.安全過程經(jīng)濟價值的定量計算27.制定最合理的藥品和酒精測試程序28.獲得、分配和控制人力、物力資源29.利用績效評估方法定量計算員工計劃的有效性30.運用項目控制方法（預(yù)算、時間計劃、評估等）考查系統(tǒng)的效率31.使用資本預(yù)算技術(shù)、成本會計、成本—利潤分析（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*各個任務(wù)所要求的綜合實踐技能包括：32.組織發(fā)展33.問題的解決34.人際交流與表達35.行為矯正技術(shù)36.使用資本預(yù)算技術(shù)、成本會計、成本—利潤分析37.員工參與委員會的運作38.與工會和管理者一起工作（二）美國安全專業(yè)資格委員會（BoardofCer-

tifiedSafetyProfessionals）考試內(nèi)容2005.051/31/2023Mao-HF*二、現(xiàn)代安全管理的基本理論（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析（二）安全管理的基本原理（三）與安全管理有關(guān)的人性假說理論（四）安全管理的行為激勵理論（五）安全管理中的群體行為理論2005.051/31/2023Mao-HF*1.安全與安全性2.危險與危險度3.風(fēng)險與風(fēng)險度4.上述各概念之間的關(guān)系5.安全管理與風(fēng)險管理（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性傳統(tǒng)的安全概念：安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。問題：誰的安全？（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛?，在外部因素及自身行為的相互作用下，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛铮谕獠恳蛩丶白陨硇袨榈南嗷プ饔孟?，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。功能：實現(xiàn)目標、滿足要求等的能力。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛?，在外部因素及自身行為的相互作用下，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。屬性：占有性、私密性、和諧性，增值性，持續(xù)性，等等。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛铮谕獠恳蛩丶白陨硇袨榈南嗷プ饔孟?，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。事物：人體、國家、信息、財產(chǎn)、資金、資源，等等。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛?，在外部因素及自身行為的相互作用下，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛铮谕獠恳蛩丶白陨硇袨榈南嗷プ饔孟?，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。足以保持：有動態(tài)過程的含義，也反映了可接受的程度。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛?，在外部因素及自身行為的相互作用下，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。正常完好：合法歸屬、功能完備、狀態(tài)保持，等等。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛铮谕獠恳蛩丶白陨硇袨榈南嗷プ饔孟?，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。非期望的：不是事先計劃好的，以及是不愿承受的。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全的概念：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛?，在外部因素及自身行為的相互作用下，足以保持其正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害的現(xiàn)象。損害：形式上——有人身傷害、經(jīng)濟損失、權(quán)利喪失、歸屬缺失、知識貶值、過程破壞等。

根本上——是某些人類個體或群體利益的喪失。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全概念舉例：人身安全、國家安全、經(jīng)濟安全、信息安全、水安全、人才安全、財產(chǎn)安全、資源安全（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全性的概念：是指某事物在一定的條件下和一定的時間內(nèi)，造成其他事物或其自身發(fā)生非期望損害的能力。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全性的概念：是指某事物在一定的條件下和一定的時間內(nèi)，造成其他事物或其自身發(fā)生非期望損害的能力。一定的條件下：某事物的安全性問題總是與一定的條件相關(guān)的，如使用條件、環(huán)境條件、技術(shù)條件、管理條件、文化條件等。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全性的概念：是指某事物在一定的條件下和一定的時間內(nèi)，造成其他事物或其自身發(fā)生非期望損害的能力。一定的時間內(nèi)：某事物的安全性與時間關(guān)系同樣密切，時間上穩(wěn)定程度不同的系統(tǒng)，其在短期和長期情況下的安全性是不同的。時間還可以用頻次、跨度等表示。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全性的概念：是指某事物在一定的條件下和一定的時間內(nèi)，造成其他事物或其自身發(fā)生非期望損害的能力。能力：一般從發(fā)生的頻度和嚴重性角度進行考慮。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析1.安全與安全性安全性的概念：是指某事物在一定的條件下和一定的時間內(nèi)，造成其他事物或其自身發(fā)生非期望損害的能力。如在安全生產(chǎn)中：設(shè)備安全性、系統(tǒng)安全性、作業(yè)安全性、過程安全性、行為安全性、本質(zhì)安全性；安全性評價、安全性檢查、安全性工程（技術(shù)）（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析2.危險與危險度危險的概念：是與安全性相對的概念，指某事物可能使其他事物或自身遭受非期望損害的一種客觀的狀態(tài)或條件。相關(guān)的概念：危害有害事故隱患（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析2.危險與危險度危險度：衡量危險程度的量值：

D=f(F,C)F——遭受損害的可能性，可以用單位時間內(nèi)發(fā)生事故的次數(shù)表示，或用相關(guān)事故頻度指標表示；

C——損害的嚴重性，一次事故所帶來的損害大小。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析2.危險與危險度危險度最常用的計算公式為：

D=F×C

一般0＜D＜1，則有0＜C＜1。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析3.風(fēng)險與風(fēng)險度風(fēng)險的概念：是指某事物在一定的條件下未來遭受某種非期望的損害的現(xiàn)象。與安全是相對的概念。相關(guān)的概念：危機

（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析3.風(fēng)險與風(fēng)險度

風(fēng)險度：衡量風(fēng)險程度的量值：

R=∑f

(Fi,

Ci)=∑DiFi——第i種因素造成某種損害的可能性；

Ci

——第i種因素造成某種損害的嚴重性；

Di——第i種因素的危險度。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析4.安全管理與風(fēng)險管理廣義安全管理的概念：就是管理者通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動，以消除或減少與某一事物有關(guān)的危險因素，使該事物所面臨的風(fēng)險滿足安全要求。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析4.安全管理與風(fēng)險管理安全生產(chǎn)管理的概念：就是管理者在生產(chǎn)過程中進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動，以消除或控制企業(yè)中的危險及有害因素，滿足生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，保障人身安全健康、設(shè)備完好無損及工作順利進行。安全生產(chǎn)管理——生產(chǎn)安全管理4.安全管理與風(fēng)險管理發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展，為提高經(jīng)濟效益和社會效益服務(wù)。安全管理的主要任務(wù)（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析4.安全管理與風(fēng)險管理為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。安全管理的主要內(nèi)容建立和健全安全組織機構(gòu)制定和完善安全管理規(guī)章制度保證安全生產(chǎn)投入進行安全生產(chǎn)宣傳教育組織安全生產(chǎn)檢查進行工傷事故報告與處理開展安全工作績效評估、獎懲包括（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析4.安全管理與風(fēng)險管理風(fēng)險管理的概念：是指對某事物所面臨風(fēng)險的隨機性及嚴重性等信息進行調(diào)查、預(yù)測、收集、分析，采取包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制及妥善處理風(fēng)險所致?lián)p失等在內(nèi)的系統(tǒng)管理方法，使該事物的風(fēng)險滿足安全要求。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析4.安全管理與風(fēng)險管理危機管理的概念：通過危機苗頭辨識、危機發(fā)展控制、危機事態(tài)應(yīng)急處理等管理活動，最大限度地減少危機對社會和組織的傷害，幫助組織控制危機的局面，盡最大能力保護組織的聲譽。（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析5.各概念之間的關(guān)系

（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析安全性、危險（危險度）受損害的事物造成損害的事物安全、風(fēng)險（風(fēng)險度）安全性=1-危險度風(fēng)險度≤臨界風(fēng)險度安全隱患危險度≥臨界危險度5.各概念之間的關(guān)系

安全管理風(fēng)險管理視角、領(lǐng)域不同目的和結(jié)果相同（一）“安全”及其相關(guān)概念辨析危機管理——綜合性重大風(fēng)險管理1.系統(tǒng)原理2.人本原理3.彈性原理4.預(yù)防原理5.強制原理（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個最基本的原理。它是指人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)化目標，即從系統(tǒng)論的角度來認識和處理企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。(1)系統(tǒng)原理的含義（二）安全管理的基本原理2005.051/31/2023Mao-HF*系統(tǒng)——就是由相互作用和相互依賴的若干部分結(jié)合而成的，具有某種特定功能的，并處于一定環(huán)境中的有機整體。任何管理對象都可以被認為是一個系統(tǒng)，它包含子系統(tǒng)，同時又從屬于更大的系統(tǒng)，并且和外界的其他系統(tǒng)發(fā)生各種橫向的聯(lián)系。(2)系統(tǒng)的觀點（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理2005.051/31/2023Mao-HF*

生產(chǎn)企業(yè)——系統(tǒng)輸入：材料、能量、人員、資金、設(shè)備、信息等要素中間：變換和組織輸出：產(chǎn)品、勞務(wù)和服務(wù)企業(yè)系統(tǒng)基本運動：物質(zhì)運動、資金運動和信息運動（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(2)系統(tǒng)的觀點2005.051/31/2023Mao-HF*企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營活動，或者為了管理上述三項基本運動而設(shè)置的經(jīng)營管理、輔助服務(wù)、信息處理等人員、部門及有關(guān)的管理制度、工作方法等，統(tǒng)稱為企業(yè)管理系統(tǒng)。安全管理系統(tǒng)——企業(yè)管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(2)系統(tǒng)的觀點2005.051/31/2023Mao-HF*對企業(yè)安全管理來說，系統(tǒng)分析是一項重要的工作。首先，界定所分析的系統(tǒng)；其次，分析與安全有關(guān)的要素；第三，分清安全管理的層次結(jié)構(gòu)，明確各層的管理職責(zé)和權(quán)利；第四，對企業(yè)安全隱患進行定性定量的辨識、分析和評價，確定安全工作的管理重點，制定管理的總目標和各層次、環(huán)節(jié)的局部目標；第五，明確各級安全管理的職能和任務(wù)，選擇最優(yōu)的工作方案，以保證安全管理目標的實現(xiàn)。(3)系統(tǒng)分析（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理2005.051/31/2023Mao-HF*

1）動態(tài)相關(guān)性原則

構(gòu)成企業(yè)管理系統(tǒng)的各個要素是運動和發(fā)展的，而且是相互關(guān)聯(lián)的。它們之間相互聯(lián)系又相互制約。

該原則是指任何企業(yè)管理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，不僅要受到系統(tǒng)本身條件的限制和制約，還要受到其他有關(guān)系統(tǒng)的影響和制約，并隨著時間、地點以及人們的不同努力程度而發(fā)生變化。動態(tài)相關(guān)性是管理系統(tǒng)向前發(fā)展的根本原因。所以，提高管理的效果，必須掌握各管理對象要素之間的動態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。(4)運用系統(tǒng)原理的原則（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理2005.051/31/2023Mao-HF*對安全管理來說，動態(tài)相關(guān)性原則的應(yīng)用可以從兩個方面考慮：①系統(tǒng)要素的動態(tài)相關(guān)性是事故發(fā)生的根本原因。正是企業(yè)內(nèi)部各要素處于動態(tài)之中并且相互影響和制約，才使得事故有發(fā)生的可能。如果各要素都是靜止的、無關(guān)的，則事故也就無從發(fā)生。（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(4)運用系統(tǒng)原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*②為搞好安全管理，必須掌握與安全有關(guān)的所有對象要素之間的動態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。例如，掌握人與設(shè)備之間、人與作業(yè)環(huán)境之間、人與人之間、資金與設(shè)施設(shè)備改造之間、安全信息與使用者之間等的動態(tài)相關(guān)性，是實現(xiàn)有效安全管理的前提。（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(4)運用系統(tǒng)原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*2）整分合原則

現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進行有效的綜合，這就是整分合原則。該原則的基本要求是充分發(fā)揮各要素的潛力，提高企業(yè)的整體功能，即首先要從整體功能和整體目標出發(fā)，對管理對象有一個全面的了解和謀劃；其次，要在整體規(guī)劃下實行明確的必要的分工和分解；最后，在分工或分解的基礎(chǔ)上，建立內(nèi)部橫向聯(lián)系或協(xié)作，使系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合、綜合平衡地運行。其中，分工或分解是關(guān)鍵，協(xié)作或綜合是保證。（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(4)運用系統(tǒng)原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*整分合原則在安全管理中的重要的意義：整——就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定整體目標、進行宏觀決策時，必須把安全納入，作為整體規(guī)劃的一項重要內(nèi)容加以考慮；分——就是安全管理必須做到明確分工，層層落實，要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每個人員都明確目標和責(zé)任；合——就是要強化安全管理部門的職能，樹立其權(quán)威，以保證強有力的協(xié)調(diào)控制，實現(xiàn)有效綜合。（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(4)運用系統(tǒng)原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*（3）反饋原則

反饋原則指的是：成功的高效的管理，離不開靈敏、準確、迅速的反饋?，F(xiàn)代企業(yè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其內(nèi)部條件和外部環(huán)境都在不斷變化，所以，管理系統(tǒng)要實現(xiàn)目標，必須根據(jù)反饋及時了解這些變化，從而調(diào)整系統(tǒng)的狀態(tài)，保證目標的實現(xiàn)。（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(4)運用系統(tǒng)原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*管理反饋是以信息流動為基礎(chǔ)的，及時、準確的反饋依靠的是完善的管理信息系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(4)運用系統(tǒng)原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*（4）封閉原則

在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。該原則的基本精神是企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各種管理機構(gòu)之間，各種管理制度、方法之間，必須具有相互制約的關(guān)系，管理才能有效。（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(4)運用系統(tǒng)原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*在應(yīng)用封閉原則時，需做好以下三點：（1）建立健全各機構(gòu)并使之各司其職，相互制約

企業(yè)機構(gòu)的職能：分為決策指揮中心、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和反饋機構(gòu)。（2）完善企業(yè)各項管理制度要按照封閉原則，針對決策指揮、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各環(huán)節(jié)制定法規(guī)，構(gòu)成一個封閉的法規(guī)網(wǎng)。（3）把握封閉的相對性

從空間上和時間上根據(jù)事物發(fā)展的客觀需要，不斷以新的封閉代替舊的封閉。（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理(4)運用系統(tǒng)原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*在安全管理中應(yīng)用系統(tǒng)原理的典型情況：職業(yè)安全健康管理體系（系統(tǒng)）安全分析與評價安全目標管理方法（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理2005.051/31/2023Mao-HF*2.人本原理

人本原理，就是在企業(yè)管理活動中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為根本的指導(dǎo)思想。搞好企業(yè)安全管理，避免工傷事故與職業(yè)病的發(fā)生，是人本原理的直接體現(xiàn)。重視人的生命和健康是企業(yè)安全管理的第一需要；安全健康是職工的基本權(quán)利之一；安全生產(chǎn)需要職工主動參與，體現(xiàn)其主觀能動；(1)人本原理的含義（二）安全管理的基本原理2005.051/31/2023Mao-HF*（1）重視企業(yè)思想教育工作。（2）強化民主管理。（3）激勵職工行為。（4）改善領(lǐng)導(dǎo)行為。(2)貫徹人本原理的措施（二）安全管理的基本原理2.人本原理2005.051/31/2023Mao-HF*（1）動力原則

推動管理活動的基本力量是人，良好的管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。動力的產(chǎn)生可以來自于物質(zhì)、精神和信息，相應(yīng)就有三類基本動力：①物質(zhì)動力②精神動力③信息動力(3)運用人本原理的原則（二）安全管理的基本原理2.人本原理2005.051/31/2023Mao-HF*動力原則運用要得當，否則會起到負面的作用。首先，要注意綜合協(xié)調(diào)地運用三種動力，不要僅僅孤立地使用某一種動力；其次，要正確認識和處理個體動力與集體動力的辨證關(guān)系，集體的前進是管理的根本，在此前提下讓個體充分地自由發(fā)展；第三，要處理好暫時動力和持久動力之間的關(guān)系；第四，要掌握好各種刺激量的閾值，避免物極必反的結(jié)果出現(xiàn)。（二）安全管理的基本原理2.人本原理(3)運用人本原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*（2）能級原則能級：原子中的電子分別具有一定的能量，并按能量大小分布在相應(yīng)的軌道上繞原子核運轉(zhuǎn)。這些軌道所對應(yīng)的能量數(shù)值是不連續(xù)并按大小分級排列的，稱為“能級”。（二）安全管理的基本原理2.人本原理(3)運用人本原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*現(xiàn)代管理引入這一概念，認為組織中的單位和個人都具有一定的能量，并且可按能量大小的順序排列，形成現(xiàn)代管理中的能級。能級原則是說：在管理系統(tǒng)中建立一套合理的能級，即根據(jù)各單位和個人能量的大小安排其地位和任務(wù)，做到才職相稱，才能發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。（二）安全管理的基本原理2.人本原理(3)運用人本原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*管理能級不是人為的假設(shè)，而是客觀的存在。在運用能級原則時應(yīng)該做到三點：?能級的確定必須保證管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性；?人才的配備使用必須與能級對應(yīng)；?對不同的能級授予不同的權(quán)力和責(zé)任，給予不同的激勵，使其責(zé)、權(quán)、利與能級相符。（二）安全管理的基本原理2.人本原理(3)運用人本原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*（3）激勵原則

管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。

以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮出積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。（二）安全管理的基本原理2.人本原理(3)運用人本原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*運用激勵原則時，要采用符合人的心理活動和行為活動規(guī)律的各種有效的激勵措施和手段。積極性發(fā)揮的動力有三種：內(nèi)在動力、外在壓力和吸引力。這三種動力相互聯(lián)系，管理者要善于體察和引導(dǎo)，要因人而異地、科學(xué)合理地采取各種激勵方法和激勵強度，從而最大限度地發(fā)揮出員工的內(nèi)在潛力。（二）安全管理的基本原理2.人本原理(3)運用人本原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*運用激勵原則形成的各種激勵理論已經(jīng)發(fā)展成管理學(xué)中的一個理論群，在安全管理中也受到廣泛的重視，后面還要專門介紹。（二）安全管理的基本原理2.人本原理(3)運用人本原理的原則2005.051/31/2023Mao-HF*3.彈性原理

企業(yè)管理必須保持充分的彈性，即必須有很強的適應(yīng)性和靈活性，以及時適應(yīng)客觀事物各種可能的變化，實行有效的動態(tài)管理，這稱之為企業(yè)管理的彈性原理。管理需要彈性是由于企業(yè)系統(tǒng)所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及企業(yè)管理運動的特殊性所造成的。(1)彈性原理的含義（二）安全管理的基本原理2005.051/31/2023Mao-HF*企業(yè)外部環(huán)境十分復(fù)雜，是企業(yè)難以控制的。根據(jù)以往信息做出的分析預(yù)測總會與當前的實際有差異。因此，應(yīng)擯棄僵化管理，實行彈性管理。（二）安全