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文檔簡介
第二講線性規(guī)劃模型統(tǒng)計與應用數(shù)學系張耀峰Themodeloflinearprogramming1/31/20231第二講線性規(guī)劃模型1.1優(yōu)化的思想1.2什么是線性規(guī)劃模型1.3如何使用Lingo軟件求解線性規(guī)劃問題1.4案例解析1/31/202321.1優(yōu)化的思想1/31/20233燒水小明同學,燒一壺水要8分鐘,灌開水要1分鐘,取牛奶和報紙要5分鐘(不能間斷),整理書包要6分鐘(可間斷),為了盡快做完這些事,怎樣安排才能使時間最少?最少需要幾分鐘?例1、如何安排早上的時間?取牛奶和報紙收拾書包灌水收拾書包5891201/31/20234例2、怎么排隊才合理呢?
碼頭上現(xiàn)在同時有3艘貨船需要卸貨,但是只能一條一條地卸貨,并且每艘船卸貨所需的時間各不相同,分別為4小時、8小時和1小時。按照怎樣的順序卸貨能使3艘貨船等候的總時間最少呢?
1/31/20235方案卸貨順序船1的等候時間船2的等候時間船3的等候時間總的等候時間1船1—船2—船388+48+4+1332船1—船3—船288+1+48+1303船2—船1—船34+844+8+1294船2—船3—船14+1+844+1225船3—船1—船21+81+8+41236船3—船2—船11+4+81+41191/31/202361.2什么是線性規(guī)劃模型1/31/20237例3運輸問題1/31/20238解:設A1,A2調(diào)運到三個糧站的大米分別為x11,x12,
x13,
x21,
x22,
x23噸。題設量可總到下表:84庫存量x23x22x21A2542需要量x13x12x11A1B3B2B1糧庫糧站距離及運量121224308241/31/20239結(jié)合存量限制和需量限制得數(shù)學模型:目標函數(shù)約束條件決策變量1/31/2023101.3如何使用Lingo軟件求解線性規(guī)劃問題1/31/202311程序編寫1model:min=12*x11+24*x12+8*x13+30*x21+12*x22+24*x23;x11+x12+x13<4;x21+x22+x23<8;x11+x21>2;x12+x22>4;x13+x23>5;end1/31/202312運行結(jié)果
Globaloptimalsolutionfound.Objectivevalue:160.0000Totalsolveriterations:5VariableValueReducedCostX112.0000000.000000X120.00000028.00000X132.0000000.000000X210.0000002.000000X224.0000000.000000X233.0000000.000000RowSlackorSurplusDualPrice1160.0000-1.00000020.00000016.0000031.0000000.00000040.000000-28.0000050.000000-12.0000060.000000-24.000001/31/202313
例4生產(chǎn)計劃問題某工廠計劃安排生產(chǎn)Ⅰ,Ⅱ兩種產(chǎn)品,已知每種單位產(chǎn)品的利潤,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需設備臺時及A,B兩種原材料的消耗,現(xiàn)有原材料和設備臺時的定額如表所示,問:1)怎么安排生產(chǎn)使得工廠獲利最大?2)產(chǎn)品Ⅰ的單位利潤降低到1.8萬元,要不要改變生產(chǎn)計劃,如果降低到1萬元呢?3)產(chǎn)品Ⅱ的單位利潤增大到5萬,要不要改變生產(chǎn)計劃4)如果產(chǎn)品Ⅰ,Ⅱ的單位利潤同時降低了1萬元,要不要改變生產(chǎn)計劃?產(chǎn)品Ⅰ產(chǎn)品Ⅱ最大資源量設備128臺時原材料A4016kg原材料B0412kg單位產(chǎn)品利潤231/31/2023141/31/202315程序編寫model:title生產(chǎn)計劃問題;[maxf]max=2*x1+3*x2;[A]x1+2*x2<8;[B]4*x1<16;[TIME]4*x2<12;END1/31/202316運行結(jié)果ModelTitle:生產(chǎn)計劃問題VariableValueReducedCostX14.0000000.000000X22.0000000.000000RowSlackorSurplusDualPriceMAXF14.000001.000000A0.0000001.500000B0.0000000.1250000TIME4.0000000.000000
對問題1,安排是生產(chǎn)產(chǎn)品Ⅰ4單位,產(chǎn)品Ⅱ2單位,最大盈利為14萬元。1/31/202317線性模型-敏感性分析要使用敏感性分析必須要在這里選擇Prices&Ranges然后保存退出路徑:LINGO︱Options︱GeneralSolver(通用求解程序)選項卡1/31/202318要調(diào)出敏感性分析的結(jié)果,必須先求解后再在程序窗口下點擊LINGO|Range,1/31/202319Rangesinwhichthebasisisunchanged:ObjectiveCoefficientRanges
CurrentAllowableAllowableVariableCoefficientIncreaseDecreaseX12.000000INFINITY0.5000000X23.0000001.0000003.000000RighthandSideRangesRowCurrentAllowableAllowableRHSIncreaseDecreaseA8.0000002.0000004.000000B16.0000016.000008.000000TIME12.00000INFINITY4.000000
當前變量系數(shù)允許增加量允許減少量1/31/202320對問題4,因為兩個系數(shù)同時改變了,所以只有更改程序的數(shù)據(jù),重新運行得:不改變生產(chǎn)計劃,但是最大利潤降低到6萬元.
對問題2,產(chǎn)品Ⅰ的單位利潤降低到1.8萬元,在(1.5,∞)之間,所以不改變生產(chǎn)計劃。如果降低到1萬元,不在(1.5,∞)內(nèi),要改變生產(chǎn)計劃。在程序中將目標函數(shù)的系數(shù)“2”改為“1”,可得新的計劃為安排是生產(chǎn)產(chǎn)品Ⅰ2單位,產(chǎn)品Ⅱ3單位,最大盈利為11萬元.對問題3,要改變生產(chǎn)計劃,更改程序得新計劃為生產(chǎn)產(chǎn)品Ⅰ2單位,產(chǎn)品Ⅱ3單位,最大盈利為19萬元.1/31/202321例5加工奶制品的生產(chǎn)計劃1桶牛奶3公斤A1
12小時8小時4公斤A2
或獲利24元/公斤獲利16元/公斤50桶牛奶時間480小時至多加工100公斤A1
制訂生產(chǎn)計劃,使每天獲利最大
35元可買到1桶牛奶,買嗎?若買,每天最多買多少?可聘用臨時工人,付出的工資最多是每小時幾元?
A1的獲利增加到30元/公斤,應否改變生產(chǎn)計劃?每天:1/31/2023221桶牛奶3公斤A1
12小時8小時4公斤A2
或獲利24元/公斤獲利16元/公斤x1桶牛奶生產(chǎn)A1
x2桶牛奶生產(chǎn)A2
獲利24×3x1
獲利16×4x2
原料供應
勞動時間
加工能力
決策變量
目標函數(shù)
每天獲利約束條件非負約束
線性規(guī)劃模型(LP)時間480小時至多加工100公斤A1
50桶牛奶每天1/31/202323模型求解
OBJECTIVEFUNCTIONVALUE
1)3360.000
VARIABLEVALUEREDUCEDCOST
X120.0000000.000000
X230.0000000.000000ROWSLACKORSURPLUSDUALPRICES2)0.00000048.0000003)0.0000002.0000004)40.0000000.000000NO.ITERATIONS=220桶牛奶生產(chǎn)A1,30桶生產(chǎn)A2,利潤3360元。max=72*x1+64*x2;x1+x2<50;12*x1+8*x2<480;3*x1<100;1/31/202324模型求解
reducedcost值表示當該非基變量增加一個單位時(其他非基變量保持不變)目標函數(shù)減少的量(對max型問題)
OBJECTIVEFUNCTIONVALUE1)3360.000VARIABLEVALUEREDUCEDCOSTX120.0000000.000000X230.0000000.000000ROWSLACKORSURPLUSDUALPRICES2)0.00000048.0000003)0.0000002.0000004)40.0000000.000000NO.ITERATIONS=21/31/202325OBJECTIVEFUNCTIONVALUE1)3360.000VARIABLEVALUEREDUCEDCOSTX120.0000000.000000X230.0000000.000000
ROW
SLACKORSURPLUSDUALPRICES
2)0.00000048.000000
3)0.0000002.0000004)40.0000000.000000原料無剩余時間無剩余加工能力剩余40max72x1+64x2st2)x1+x2<503)12x1+8x2<4804)3x1<100end三種資源結(jié)果解釋
1/31/202326OBJECTIVEFUNCTIONVALUE1)3360.000VARIABLEVALUEREDUCEDCOSTX120.0000000.000000X230.0000000.000000ROWSLACKORSURPLUSDUALPRICES
2)0.00000048.000000
3)0.0000002.000000
4)40.0000000.000000結(jié)果解釋
最優(yōu)解下“資源”增加1單位時“效益”的增量原料增1單位,利潤增48時間加1單位,利潤增2能力增減不影響利潤影子價格
35元可買到1桶牛奶,要買嗎?35<48,應該買!聘用臨時工人付出的工資最多每小時幾元?2元!1/31/202327RANGESINWHICHTHEBASISISUNCHANGED:
OBJCOEFFICIENTRANGES
VARIABLECURRENTALLOWABLEALLOWABLECOEFINCREASEDECREASE
X172.00000024.0000008.000000X264.0000008.00000016.000000RIGHTHANDSIDERANGESROWCURRENTALLOWABLEALLOWABLERHSINCREASEDECREASE250.00000010.0000006.6666673480.00000053.33333280.0000004100.000000INFINITY40.000000最優(yōu)解不變時目標系數(shù)允許變化范圍DORANGE(SENSITIVITY)ANALYSIS?
Yesx1系數(shù)范圍(64,96)
x2系數(shù)范圍(48,72)
A1獲利增加到30元/千克,應否改變生產(chǎn)計劃x1系數(shù)由243=72增加為303=90,在允許范圍內(nèi)不變!(約束條件不變)結(jié)果解釋
1/31/202328結(jié)果解釋
RANGESINWHICHTHEBASISISUNCHANGED:OBJCOEFFICIENTRANGESVARIABLECURRENTALLOWABLEALLOWABLECOEFINCREASEDECREASEX172.00000024.0000008.000000X264.0000008.00000016.000000
RIGHTHANDSIDERANGESROWCURRENTALLOWABLEALLOWABLERHSINCREASEDECREASE250.00000010.0000006.6666673480.00000053.33333280.0000004100.000000INFINITY40.000000影子價格有意義時約束右端的允許變化范圍原料最多增加10時間最多增加53
35元可買到1桶牛奶,每天最多買多少?最多買10桶?(目標函數(shù)不變)1/31/2023291.4案例分析1/31/202330例6階段生產(chǎn)問題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,最大生產(chǎn)能力為10000單位,每單位存儲費2元,預定的銷售量與單位成本如下:月份單位成本(元)銷售量12347060007170008012000766000求一生產(chǎn)計劃,使1)滿足需求;2)不超過生產(chǎn)能力;3)成本(生產(chǎn)成本與存儲費之和)最低.1/31/202331解:假定1月初無庫存,4月底賣完,當月生產(chǎn)的不庫存,庫存量無限制.第j+1個月的庫存量第j+1個月的庫存費共3個月的庫存費到本月總生產(chǎn)量大于等于銷售量4個月總生產(chǎn)量等于總銷售量4個月總生產(chǎn)成本1/31/202332model:title生產(chǎn)計劃程序1;Sets:yuefen/1..4/:c,x,e,d;endsetsdata:c=70718076;d=60007000120006000;e=2222;a=10000;enddatamin=@sum(yuefen:c*x)+
@sum(yuefen(j)|j#lt#4:
@sum(yuefen(i)|i#le#j:x-d)*e(j+1));@for(yuefen(j)|j#lt#4:
@sum(yuefen(i)|i#le#j:x)>@sum(yuefen(i)|i#le#j:d));@sum(yuefen:x)=@sum(yuefen:d);@for(yuefen:x<a);end
1/31/202333露天礦里鏟位已分成礦石和巖石:平均鐵含量不低于25%的為礦石,否則為巖石。每個鏟位的礦石、巖石數(shù)量,以及礦石的平均鐵含量(稱為品位)都是已知的。每個鏟位至多安置一臺電鏟,電鏟平均裝車時間5分鐘卡車在等待時所耗費的能量也是相當可觀的,原則上在安排時不應發(fā)生卡車等待的情況。例7、露天礦生產(chǎn)的車輛安排(CUMCM-2003B)
礦石卸點需要的鐵含量要求都為29.5%1%(品位限制),搭配量在一個班次(8小時)內(nèi)滿足品位限制即可。卸點在一個班次內(nèi)不變??ㄜ囕d重量為154噸,平均時速28km,平均卸車時間為3分鐘。問題:出動幾臺電鏟,分別在哪些鏟位上;出動幾輛卡車,分別在哪些路線上各運輸多少次?1/31/202334平面示意圖1/31/202335問題數(shù)據(jù)距離鏟位1鏟位2鏟位3鏟位4鏟位5鏟位6鏟位7鏟位8鏟位9鏟位10礦石漏5.265.194.214.002.952.742.461.900.641.27倒裝Ⅰ1.900.991.901.131.272.251.482.043.093.51巖場5.895.615.614.563.513.652.462.461.060.57巖石漏0.641.761.271.832.742.604.213.725.056.10倒裝Ⅱ4.423.863.723.162.252.810.781.621.270.50鏟位1鏟位2鏟位3鏟位4鏟位5鏟位6鏟位7鏟位8鏟位9鏟位10礦石量0.951.051.001.051.101.251.051.301.351.25巖石量1.251.101.351.051.151.351.051.151.351.25鐵含量30%28%29%32%31%33%32%31%33%31%1/31/202336問題分析與典型的運輸問題明顯有以下不同:這是運輸?shù)V石與巖石兩種物資的問題;屬于產(chǎn)量大于銷量的不平衡運輸問題;為了完成品位約束,礦石要搭配運輸;產(chǎn)地、銷地均有單位時間的流量限制;運輸車輛只有一種,每次滿載運輸,154噸/車次;鏟位數(shù)多于鏟車數(shù)意味著要最優(yōu)的選擇不多于7個產(chǎn)地作為最后結(jié)果中的產(chǎn)地;最后求出各條路線上的派出車輛數(shù)及安排。近似處理:先求出產(chǎn)位、卸點每條線路上的運輸量(MIP模型)然后求出各條路線上的派出車輛數(shù)及安排1/31/202337模型假設卡車在一個班次中不應發(fā)生等待或熄火后再啟動的情況;在鏟位或卸點處由兩條路線以上造成的沖突問題面前,我們認為只要平均時間能完成任務,就認為不沖突。我們不排時地進行討論;空載與重載的速度都是28km/h,耗油相差很大;卡車可提前退出系統(tǒng),等等。如理解為嚴格不等待,難以用數(shù)學規(guī)劃模型來解個
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