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文檔簡介
土地平整灌溉與排水田間道路工程確保工程質(zhì)量管理體系與措施我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,我們保證工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久,工程合格率100%。1、 質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流,的方針,進(jìn)行工程施工,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意,我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。2、 建立質(zhì)量體系a、 統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況,編制質(zhì)量計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略,正確決策,在行動(dòng)上,親自參與,一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。b、 建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,普及質(zhì)量管理教育,培訓(xùn)質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng),建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊,當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后,項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃,按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械,職責(zé)及體系職能分配表,項(xiàng)目必備的控制手段,項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組3、質(zhì)量體系的實(shí)施a、 加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,教育全體職工樹立質(zhì)量第一,本著為用戶服務(wù),對用戶負(fù)責(zé)的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,努力提高工作質(zhì)量。b、 質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款,項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法,操作規(guī)程,質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì),簽訂質(zhì)量責(zé)任書,促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感,從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患,保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān):熟悉設(shè)計(jì)文件,弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,對設(shè)計(jì)不合理的部分及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出,技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課,進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕技術(shù)差錯(cuò)。原材料關(guān):水泥、鋼筋(材)均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書,其他進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上,并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查,做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān):現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn),機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn),定機(jī)定員,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高機(jī)械利用率。工程所有的砼及砂漿的標(biāo)號均由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定,工地建立臨時(shí)實(shí)施室,配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備,進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證:取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。出施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo),每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行,上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工,各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”,提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率,即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定,制定安全操作規(guī)程,維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度,組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。施工質(zhì)量保證體系示意圖1.3、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施一、安全生產(chǎn)1、 安全目標(biāo)工程施工中,確保無大事故。2、 安全體系的建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長,各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。b、設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù),直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員,配合專職安全員的工作,主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。3、安全措施本標(biāo)工程施工,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),建立健全安生管理體系,配備一切必要的安全設(shè)施,制定完善的安全規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期舉行安全教育培訓(xùn),提高職工的安全意識,做好必備的勞動(dòng)保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),做好安全技術(shù)工作。a、 合理布置和管理施工現(xiàn)場,合理使用場地和設(shè)置安全圍欄,保證現(xiàn)場道路和排水暢通。b、 要保證施工作業(yè)腳手架,靠梯跳板搭設(shè)牢固,并經(jīng)常檢查補(bǔ)救。c、 各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng),照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。d、 防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù):委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料,一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí),采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施,以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。e、 配備專職消防人員,消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。f、 凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置,并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。g、 加強(qiáng)防水、防毒、防盜工作。h、 土石方開挖工程施工安全操作規(guī)程:土石方開挖必須視地質(zhì)好壞,留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措施,防止坍方。深挖方應(yīng)注意自下而上開挖或分層開挖。i、 砼工程施工安全操作規(guī)程砼拌和工程應(yīng)配備防護(hù)用具。在拌和機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用鐵鍬等伸入拌和機(jī)內(nèi),拌和內(nèi)中途停電掏灰時(shí),應(yīng)先與電工聯(lián)系,關(guān)上電閘門。使用振動(dòng)器時(shí)必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動(dòng)器應(yīng)有地線連接,以免發(fā)生觸電事故。鋼筋除銹應(yīng)戴口罩、眼鏡、手套,回直鋼筋應(yīng)防止滑出傷人。拆除模板時(shí),應(yīng)按層次由上而下進(jìn)行,禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、腳手架等應(yīng)隨拆隨搬,按指定地點(diǎn)堆放,并指定專人拔除釘子。j、 一般安全我單位有一整套安全規(guī)程,施工中必須嚴(yán)格遵守,如:防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用品的使用規(guī)程;用電安全規(guī)程;升降機(jī)和起重機(jī)的使用規(guī)程;汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用規(guī)程;電焊機(jī)、攪拌機(jī)、振搗器、木工機(jī)器的使用規(guī)程;高空作業(yè)的安全規(guī)程;意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序;防洪和防氣象災(zāi)害措施:其他有關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖4、安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖4、a、 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度:明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé),做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。b、 制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:做到把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。c、 安全技術(shù)措施制度:嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行,只要存在不安全因素,決不允許施工作業(yè),做到安全一票否決。5、安全檢查a、 一般性檢查:了解掌握整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況,為完善安全控制計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù),提出整改和預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)。b、 專業(yè)性檢查:了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查,主要是危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢查。c、季節(jié)性檢查:針對自然條件變化特點(diǎn)進(jìn)行檢查6、安全教育a、 對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育,重點(diǎn)是一般知識,即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育;對一切從事生產(chǎn)與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗;對特種作業(yè)人員,應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核,取得《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。b、 結(jié)合施工生產(chǎn)和變化,每周舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議,主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項(xiàng)。c、 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,經(jīng)常訓(xùn)練,以達(dá)到科學(xué)化,自動(dòng)化。d、 受季節(jié)、自然條件變化的影響時(shí),針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,以增強(qiáng)安全意識,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤。e、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前,對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。二、文明施工1、文明施工a、除了有安全管理措施外,還應(yīng)搞好安全防范,現(xiàn)場文明生產(chǎn),是一種安全防范的最好一種體現(xiàn),做安全宣傳教育,在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標(biāo)語牌。b、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例,提高設(shè)備的完好率和利用率,組織檢查機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài),不符合要求,即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。C、加強(qiáng)施工用電的安全管理,水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的,所以,施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負(fù)責(zé)處理,其他人員不得擅自拉、接電源,對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護(hù)欄桿,并懸掛標(biāo)記。d、消防工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,層層落實(shí)防火安全責(zé)任制,經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育,提高職工的消防意識,組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材,消防水池、水源充足。合理配備和發(fā)放消防器材,定期進(jìn)行檢查和換藥,對電器產(chǎn)品易燃易爆危險(xiǎn)不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時(shí)改正。2、環(huán)境保護(hù)4、在工程施工期間,將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令,并在合同規(guī)定的施工范圍之外,保持植物、樹木等的原始狀態(tài),除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可,不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕,以及工地河岸沖刷,并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運(yùn)至專門規(guī)定棄碴場堆放。b、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,定期檢查,及時(shí)清掃,清理垃圾,將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒。c、 主體工程完工后,拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施,盡量恢復(fù)原樣,保持生態(tài)平衡。d、 實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制:把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到個(gè)人,列入崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。e、 加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作,要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。1.4、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及橫道圖(一) 、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)投標(biāo)須知要求,計(jì)劃開工時(shí)間為2016年6月2日,竣工日期2016年7月31日,總工期60日歷天。(二) 、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、施工進(jìn)度安排原則本工程主要包括土方整理、路涵、田間路、渠、排水溝等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排,嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。為保證按期完工,必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序,其工期安排原則為:(1) 、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排計(jì)劃進(jìn)度,根據(jù)該工程的特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。(2) 、合理安排各施工作業(yè)隊(duì),劃分每個(gè)施工隊(duì)的作業(yè)區(qū),各隊(duì)交叉施工,統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。(3) 、施工中根據(jù)工程進(jìn)展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,采用最優(yōu)方案,合理配置足夠的施工設(shè)備和人員,從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。(4)、主要工程項(xiàng)目施工達(dá)到連續(xù)、均衡,工序有機(jī)結(jié)合。2、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施⑴、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。⑵、施工力量迅速進(jìn)場實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍己選定,目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá),確保整個(gè)工程按時(shí)(或提前)開工。⑶、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確??傮w工期。⑷、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化,使工序銜接,勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。⑸、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)。
施工總進(jìn)度計(jì)劃編制單位:年度2016年152D1-6宅:月2S-?月31目B期主要工程項(xiàng)目、\^^246S101214161S202224262830246S101211.施工準(zhǔn)備2血工珈里3.土地平整4灌恐與排水5一田間道路6.竣工驗(yàn)收1.5、確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施為確保在2個(gè)月合同工期內(nèi)建成本工程,采取如下工期保證措施:、組織保證建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,堅(jiān)決做到:項(xiàng)目經(jīng)理在工地的時(shí)間每周不少于5天且每天不少于8小時(shí)在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員,做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位.確實(shí)有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔,選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間,加強(qiáng)技術(shù)交底,確保工程順利進(jìn)行。、技術(shù)保證項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我單位的IS09001:2000質(zhì)量管理目標(biāo)和要求,建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任,并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計(jì)劃,建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)制度,多方面加大現(xiàn)場進(jìn)度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計(jì)劃安排,合理編報(bào)旬、月進(jìn)度計(jì)劃,并分解到各作業(yè)隊(duì),共同協(xié)調(diào)、配合,切實(shí)保證以日保旬、以旬保月、以月保工期,保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、設(shè)備和材料保證針對本工程的特點(diǎn),積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。針對本工程的工程量,根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素,留有一定的設(shè)備儲(chǔ)備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求.我單位向項(xiàng)目部請示后,均可盡快到位。、資金保證我單位有著良好的社會(huì)信譽(yù)和金融信譽(yù),并有足夠的流動(dòng)資金保證本工程順利施工。、實(shí)時(shí)控制我單位將采取先進(jìn)的項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序,當(dāng)某一工序的工期按計(jì)劃進(jìn)度延期時(shí),根據(jù)實(shí)際情況及計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)對影響總工期的工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整,最終形成新的下一輪計(jì)劃,這樣往復(fù)進(jìn)行就可以做到優(yōu)化動(dòng)態(tài)制,即實(shí)時(shí)控制。、工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度,質(zhì)檢員跟班檢測.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。、懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。工程各種施工方案需要人來實(shí)施,制度靠人來執(zhí)行,能否保證各工序工期的按期實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在對項(xiàng)目部各層人員的管理力度,本項(xiàng)目將實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。、配合情況保證配合地方建設(shè),取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?,加?qiáng)我單位員工的思想教育,做到遵紀(jì)守法,創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境,減少施工干擾。(9)工期橫道圖:見后附圖二、資源配備計(jì)劃2.1、工程投入的主要物資(材料)情況描述及進(jìn)場計(jì)劃(附擬投
入的主要施工機(jī)械設(shè)備表)(1) 施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級。對于施工用的全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí),應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位,由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。(2) 施工單位自行采用的材料、設(shè)備,由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防護(hù);業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合格后,則由承包方負(fù)責(zé)貯存和保管。(3) 材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法,要保證產(chǎn)品不受損壞。(4) 材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、保管與發(fā)的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全,帳物相符、臺(tái)帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管,對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌;材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù),確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”,即:手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫。(5) 擬投入的主要物資計(jì)劃參見擬投入的主要物資計(jì)劃表。(6) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表參見擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表。擬投入的主要物資計(jì)劃表
序號品名及規(guī)格單位備注1水泥t按進(jìn)度計(jì)劃入場2碎石t按進(jìn)度計(jì)劃入場3塊石t按進(jìn)度計(jì)劃入場4砂t按進(jìn)度計(jì)劃入場5防水材料M2按進(jìn)度計(jì)劃入場6鋼筋t按進(jìn)度計(jì)劃入場7模板M2按進(jìn)度計(jì)劃入場8混凝土管M按進(jìn)度計(jì)劃入場9礫石t按進(jìn)度計(jì)劃入場……??????2.2、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃1、 本工程所使用的施工機(jī)具均按公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件的要求進(jìn)行日常的維護(hù),并經(jīng)公司質(zhì)安部每月進(jìn)行檢查,確保機(jī)具完好,隨時(shí)可以投入正常的施工中。2、 本工程所使用的測試儀器均經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量檢定站檢點(diǎn)、校準(zhǔn)合格,并在有效使用期限內(nèi)。3、 施工機(jī)具的維修保養(yǎng)制度各施工班組負(fù)責(zé)對施工機(jī)具的日常使用及維護(hù)工作。實(shí)行專人負(fù)責(zé),要求施工班組正確使用各種機(jī)械、機(jī)具、工具。如發(fā)現(xiàn)因使用不當(dāng)或違章操作或野蠻施工造成機(jī)械、工具損壞,由使用人和該施工班長共同承擔(dān)賠償責(zé)任。施工機(jī)械、工具在當(dāng)天施工完畢后,由機(jī)具使用人負(fù)責(zé)檢查后每天下班將機(jī)具交還倉庫保管。主要施工機(jī)具、設(shè)備定機(jī)人負(fù)責(zé)操
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