公司主管年度考核總結(jié)2023年

第6頁共6頁公司主管年?度考核總結(jié)?2023年?忙碌中我?們告別了_?_年，迎來?了嶄新的_?_年，在這?辭舊迎新之?際，我作為?財務(wù)部的主?管，代表財?務(wù)部對過去?一年來給予?財務(wù)部工作?理解、支持?和配合的各?位員工表示?衷心的感謝?！回顧_?_年，財務(wù)?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和各部門?的通力合作?下，以成本?管理和資金?管理為重點?，以務(wù)實、?高效的工作?作風(fēng)，有序?地完成了各?項財務(wù)工作?，有力地推?動了財務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用。為使?財務(wù)工作進?一步得到提?高，現(xiàn)將_?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?。一、認?真做好常規(guī)?性財務(wù)工作?1、公司?財務(wù)部每月?承擔(dān)著大量?的資金支付?、費用報銷?、記賬、票?據(jù)審核等工?作。同時?還要配合公?司的投標工?作；做好大?量的會計報?表資料、銀?行資料、社?保資料等工?作；每月還?要辦理員工?社保申報和?增減工作。?面對平常而?繁瑣的工作?，財務(wù)部能?夠根據(jù)待辦?事項的輕重?緩急，妥善?處理各項工?作。及時為?各項經(jīng)濟活?動提供有力?的支持和配?合，基本上?滿足了各部?門對我部的?財務(wù)要求。?2、對日?常的財務(wù)工?作流程熟練?掌握，能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實相?符。從原?始___的?取得到填制?憑證，從會?計報表編制?到憑證的裝?訂和保存，?從經(jīng)濟合同?的歸檔到各?種基礎(chǔ)財務(wù)?資料的收集?，都達到了?正規(guī)化、標?準化。收集?、整理、裝?訂、歸檔，?一律按照財?務(wù)檔案管理?制度執(zhí)行，?使得財務(wù)部?成為公司的?信息庫。?二、積極籌?措資金，保?證現(xiàn)金流的?正?；?照公司的統(tǒng)?一布署，有?計劃、合理?的安排使用?資金，做到?合理調(diào)配資?金，保證工?程施工過程?中對各項用?款的支付；?保證項目投?標所需資金?的使用等。?對工程應(yīng)收?款及其他應(yīng)?收款做到心?中有數(shù)，及?時跟進，積?極催要。?三、配合、?協(xié)助其他部?門的工作?去年在公司?辦公室人員?空缺的情況?下，主動完?成了__年?公司營業(yè)執(zhí)?照等相關(guān)證?照的年檢工?作。按公司?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?部署，配合?相關(guān)部門完?成項目投標?工作。四?、提高部門?的綜合業(yè)務(wù)?能力為了?提高本部門?的綜合業(yè)務(wù)?能力，我們?在工作之余?，安排學(xué)習(xí)?企業(yè)會計制?度，稅務(wù)制?度，大家互?相交流，取?長補短。有?效的提高了?本部門的業(yè)?務(wù)能力.?五、存在問?題及應(yīng)對方?法1、財?務(wù)人員財務(wù)?知識、稅務(wù)?知識有待提?高。針對?專業(yè)知識方?面應(yīng)加強培?訓(xùn)：包括稅?務(wù)知識、銀?行知識、會?計業(yè)務(wù)以及?如何與稅務(wù)?官員交流的?技巧并安排?專門時間進?行內(nèi)部學(xué)習(xí)?、討論。進?行部門建設(shè)?，將財務(wù)人?員培養(yǎng)成不?僅能夠做好?資金收付工?作，還能夠?充分發(fā)揮財?務(wù)管理職能?，增強獨立?解決問題的?能力。2?、制度管理?方面，加大?監(jiān)督力度，?定期對現(xiàn)金?進行盤點，?做到防患于?未然。人性?管理方面：?加強財務(wù)人?員素質(zhì)教育?、職業(yè)道德?教育。_?_年財務(wù)部?的工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助下?，在各部門?的配合下，?取得了較好?的成績。_?_年度，財?務(wù)部全體人?員在繁忙的?工作中都表?現(xiàn)出非常的?努力和敬業(yè)?。雖然我?們做了很多?工作，但是?，__年的?任務(wù)會更重?，壓力會更?大，還有很?多事情等待?著我們，我?們將繼續(xù)努?力，以務(wù)實?、積極的態(tài)?度去迎接新?的挑戰(zhàn)，積?極進取，開?拓創(chuàng)新，充?分發(fā)揮財務(wù)?管理在企業(yè)?管理中的核?心作用，為?公司的發(fā)展?再創(chuàng)輝煌！?公司主管?年度考核總?結(jié)（二）?時間總是過?得很快，新?的一年已開?始。在過去?的一年中我?作為客服部?的一級主管?，帶領(lǐng)我部?的員工順利?完成了去年?的各項工作?任務(wù)。在此?，對一直以?來支持我工?作的客服部?所有員工表?示感謝。如?果沒有她們?的努力工作?，就不會有?客服部今天?的成績。我?也感謝各部?門同事對我?工作上的支?持和配合。?特別感謝許?先生對我的?關(guān)愛，沒有?許先生不斷?對我的教誨?就沒有我現(xiàn)?在的進步。?去年客服?部的工作是?比較繁忙和?辛苦的一年?，但對于我?們每個人來?說又有很多?不同的收獲?。我部主任?在年初被任?命為商品部?主管，一直?從事客服部?管理工作的?她，對商品?經(jīng)營缺乏經(jīng)?驗。開始不?知從何著手?工作，對此?顧慮重重，?懷疑自己能?否勝任此項?工作。雖然?我對商品經(jīng)?營方面也沒?有經(jīng)驗，但?作為她的主?管依然鼓勵?她并幫助她?，和她一起?討論、解決?工作上發(fā)生?的各種問題?，其中包括?商品的種類?及標價問題?，并調(diào)動本?部員工去全?力支持商品?部的籌備工?作。因為我?部門全體員?工同心協(xié)力?的去幫助主?任，使她充?滿信心，拋?去顧慮，全?身心的投入?到這項她并?不熟悉的工?作，并且出?色完成了商?品部的籌備?工作，給商?品部今后的?經(jīng)營奠定了?基礎(chǔ)。在?員工培訓(xùn)方?面，我認為?應(yīng)將此項工?作做得更有?系統(tǒng)和規(guī)范?，所以我和?郝小姐就以?前的培訓(xùn)資?料逐項進行?了修改，由?郝小姐做出?一套客服部?臨時工的培?訓(xùn)手冊。后?來又經(jīng)許先?生的指點學(xué)?___量聯(lián)?行物業(yè)管理?服務(wù)公司工?程部的每日?早讀方法，?對臨時工進?行宣導(dǎo)，使?臨時工時刻?牢記我們的?規(guī)章制度及?操作程序。?在今年客?服部的工作?中，使我感?到欣慰和驕?傲的是看到?了李主任、?郝小姐、程?小姐在工作?能力上的成?長和進步。?作為她們的?主管讓我有?一些成就感?，同時也是?對我的鞭策?。不斷的學(xué)?習(xí)才能不斷?的進步，我?把上級交給?我的每一項?工作都當(dāng)成?是給我的一?次學(xué)習(xí)的機?會，認真努?力的完成它?。公司讓我?參與美容美?發(fā)室及足底?按摩室的裝?修工程，對?于一直沒有?和外單位洽?談工作經(jīng)驗?的我是個考?驗，也是給?我的一次學(xué)?習(xí)的機會。?通過許先生?的指點及教?誨，我成功?的完成了我?的協(xié)調(diào)任務(wù)?，從中也學(xué)?習(xí)到了一些?協(xié)調(diào)工作的?方法。參與?古典家具的?選購工作是?給我的又一?次學(xué)習(xí)的機?會，經(jīng)過一?段時間的學(xué)?習(xí)和選購工?作，我學(xué)習(xí)?到了一些識?別家具年份?、新舊和產(chǎn)?地的基本知?識使我增長?了見識。?時間總是年?復(fù)一年的輪?回，歲月卻?把所有的優(yōu)?與劣、利與?弊記載下來?。在新的一?年中，我將?帶著我在昔?日的工作中?積累的所有?的所有，投?入到新一年?的工作中。?我將更加努?力的進行本?職工作，帶?領(lǐng)客服部的?全體同事更?好的完成清?潔服務(wù)任務(wù)?。并在工作?中創(chuàng)造和諧?的工作氣氛?，加強部門?內(nèi)的凝聚力?。力爭在新?一年的工作?中超越已經(jīng)?擁有的一切?，取得更大?進步。公?司主管年度?考核總結(jié)（?三）__?年對我而言?，是非常有?意義的一年?，在這一年?我邁進了工?作一個新的?里程碑，我?升級成了主?管，在這一?年我?guī)ьI(lǐng)分?理處的的各?位同仁，在?支行領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、愛護?和大力支持?下，以高度?的責(zé)任感，?恪守職責(zé)，?務(wù)實開拓，?將分理處的?發(fā)展推上了?一個新的臺?階。一年來?，我主要圍?繞以下幾個?方面開展工?作：一、?從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)?入手，著力?于柜員素質(zhì)?的培養(yǎng)，保?障分理處工?作的穩(wěn)健推?進（一）?建立健全各?項規(guī)章制度?，奠定會計?主管工作的?基礎(chǔ)。今年?我根據(jù)總行?“三化三鐵?”要求，對?分理處原有?責(zé)任、制度?修舊補新，?明確新的責(zé)?任、目標，?并按照缺什?么補什么的?原則，補充?制定了相應(yīng)?的手工登記?簿，對分理?處強化內(nèi)控?、防范風(fēng)險?起到了積極?的作用。?（二）加強?監(jiān)督檢查，?做好會計主?管工作的保?證。在年內(nèi)?加強考核，?制定詳細臺?帳，實行柜?員工資與績?效掛鉤的機?制，按月考?核差錯率，?并督促整改?問題，及時?消除事故隱?患，解決問?題。并加大?檢查力度，?及時發(fā)現(xiàn)工?作中的難點?、重點，再?對癥下藥，?有效地防范?了經(jīng)營風(fēng)險?。（三）?配合會計事?后中心傳票?外包工作，?堅持規(guī)范化?管理。自我?行開展傳票?外包業(yè)務(wù)以?來，嚴格按?照會計事后?中心要求，?指導(dǎo)柜員進?行傳票整理?與編號工作?，加強日間?對柜員傳票?的復(fù)核工作?，使我處柜?員的傳票識?別率穩(wěn)步上?升，柜員識?別率由最初?的___%?上升至__?_%到__?_%以上，?得到了會計?事后中心領(lǐng)?導(dǎo)的表揚與?肯定。二?、規(guī)范財務(wù)?管理，加強?內(nèi)控管理，?規(guī)范經(jīng)營，?挖掘新的業(yè)?務(wù)增長點?（一）為更?好的完成支?行交予的年?度財務(wù)工作?，我嚴格按?照農(nóng)總行財?務(wù)制度規(guī)定?，認真編制?財務(wù)收支計?劃，及時準?確的進行各?項財務(wù)資料?的報送，并?于每月、季?末進行詳細?地財務(wù)分析?。（二）?在員工中經(jīng)?常開展職業(yè)?道德教育，?引導(dǎo)員工樹?立愛崗敬業(yè)?、誠實守信?、熱愛農(nóng)行?、服務(wù)農(nóng)行?、奉獻農(nóng)行?的職業(yè)道德?。并按總行?要求，積極?查找差距，?制定嚴格的?管理監(jiān)督體?系及獎罰制?度，使員工?能嚴格執(zhí)行?各項規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)操?作規(guī)程，做?到依法辦事?，合規(guī)經(jīng)營?。（三）?立足我分理?處業(yè)務(wù)靈活?這一優(yōu)勢，?不斷開拓客?戶市場，主?動向客戶宣?傳我行的業(yè)?務(wù)特點和優(yōu)?勢，取得了?比較好的效?果；其次，?開闊思路，?努力發(fā)展中?間業(yè)務(wù)，_?__柜員全?面營銷我行?電子產(chǎn)品及?理財產(chǎn)品等?，均收到了?良好效果。?三、恪盡?職守，切實?加強自身建?設(shè)我在抓?好業(yè)務(wù)和管?理的同時，?切實注重加?強自身建設(shè)?與學(xué)習(xí)，增?強駕馭工作?的能力。一?是加強學(xué)習(xí)?，不斷學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)，掌?握新規(guī)則。?二是堅持實?事求是的作?風(fēng)，堅持抵?制消極現(xiàn)象?，在實際工?作中，積極?幫助主任、?柜員及三方?人員解決實?際問題，推?動分理處各?項工作的開?展。三是加?強團結(jié)合作?，不搞個人?主義?；?顧過去的一?年，我在繁?細