施工階段監(jiān)理實施細則編制要點

施工階段監(jiān)理實施細則編制要點一、需要編制監(jiān)理實施細則的工程項目監(jiān)理企業(yè)在接受監(jiān)理委托任務之后，首先確定項目總監(jiān)理工程師和組建項目監(jiān)理機構，由項目總監(jiān)理工程師落實專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責任和工作內容，組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作內容、工作程序、工作方法、工作制度和監(jiān)理措施，形成一個全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件。在此基礎上，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況編制詳細具體、具有可操作性的監(jiān)理實施細則?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》第4章4.2節(jié)規(guī)定：“對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。”1、中型及以上工程項目根據(jù)條文說明釋義，“中型工程項目對應于建設部第16號部令《工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》(1992年1月18日發(fā)布)附表中的二等工程項目?！?007年6月26日建設部發(fā)布第158號部令《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》，原第16號部令和102號部令廢止，原附表《工程類別與等級》的內容也作了調正。根據(jù)第158號部令附表，房屋建筑工程、市政工程、機電安裝工程的二等工程項目為：1)房屋建筑工程⑴一般房屋建筑工程：14-28層；24～36m跨度(輕鋼結構除外)；單項工程建筑面積10000～30000m2。⑵高聳構筑物：高度70-120m⑶住宅小區(qū)：6-12萬m2，單項工程14～28層2)市政公用工程⑴城市道路工程：城市次干路工程，城市分離式立交橋及單孔跨徑100米以下的橋梁；長度1000米以下的隧道工程。⑵給水排水工程：2-10萬噸/日給水廠；1-5萬噸/日污水處理工程；1-3立方米/秒的給水、污水泵站；5-15立方米/秒的雨水泵站；直徑1-2.5米的給水管道；直徑1.5-2.5米的排水管道；⑶燃氣熱力工程：總儲存容積1000立方米以下的液化氣貯罐場(站)；供氣規(guī)模15萬立方米/日以下的燃氣工程；中壓以下的燃氣管道、調壓站；供熱面積50-150萬m2的熱力工程。2、專業(yè)性較強的工程項目對“專業(yè)性較強的工程項目”，可理解為兩方面的含義，其一為：在二等工程以下的各專業(yè)工程，如冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利工程、電力工程、農林工程、通信工程等等；其二為：含有多個專業(yè)的專項工程，如室內精裝飾工程、建安工程中的醫(yī)院潔凈手術部凈化工程、醫(yī)用氣體管道工程等。在二等及以上或專業(yè)性較強的工程項目開展監(jiān)理工作之前，項目監(jiān)理機構應分專業(yè)編制監(jiān)理工作實施細則，作為各專業(yè)監(jiān)理工作開展和規(guī)范監(jiān)理行為的作業(yè)指導書。3、不必另行編寫監(jiān)理實施細則的工程項目“對項目規(guī)模較小、技術不復雜且管理有成熟經驗和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實施細則的作用時，監(jiān)理實施細則可不必另行編寫?！倍?、監(jiān)理實施細則編制程序和依據(jù)監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，對各專業(yè)監(jiān)理工作如何具體實施和操作，進行細化和具體化。1、編制時段⑴在完善項目監(jiān)理機構、落實監(jiān)理責任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計文件、閱讀施工圖紙、了解和掌握相關標準，參與編寫監(jiān)理規(guī)劃；⑵專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位的施工組織設計(方案)，核查施工程序和工藝是否符合設計、規(guī)范、標準等要求。提出審查意見，報總監(jiān)審批；⑶根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和已批準的施工組織設計及相關標準，專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，并應在相應工程施工開始前編制完成，經總監(jiān)理工程師批準實施。2、編制要求：⑴監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性；⑵監(jiān)理實施細則應體現(xiàn)項目監(jiān)理機構對于該工程項目在專業(yè)技術、管理和目標控制方面的具體要求。3、編制依據(jù)⑴已批準的監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構在現(xiàn)場開展監(jiān)理業(yè)務的指導性文件，監(jiān)理實施細則是要根據(jù)各專業(yè)的特點把監(jiān)理規(guī)劃的目標和任務分解到各專業(yè)的分部(子分部)、分項工程，制訂具有實施性和可操作性的文件。⑵設計文件和技術資料：設計說明文件和施工圖是現(xiàn)場監(jiān)理的原始依據(jù)，是項目實施最終要實現(xiàn)的目標實體。⑶與專業(yè)工程相關的標準：含設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范及相關技術標準。驗收規(guī)范的內容是項目實施必須達到的質量標準，而施工規(guī)范則是實現(xiàn)質量標準的行為手段和保證措施，在監(jiān)理實施細則中除應含有驗收規(guī)范的內容外，也應有對施工過程進行行為控制的內容及設計規(guī)范與產品標準的相關內容。⑷施工組織設計：工程項目的實施，可有不同的施工方案，監(jiān)理實施細則應按批準的施工工藝流程編制對應的監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作流程。施工組織設計(方案)是指導項目實施的作業(yè)指導書，監(jiān)理實施細則是指導現(xiàn)場監(jiān)理人員如何督促檢查作業(yè)實施的過程。示例：橋墩支座安裝工藝流程和支座安裝監(jiān)理工作流程對應如下：支座成品檢驗支座成品檢驗測量放樣承包人申請開工支座墊石砌筑支座安裝申請中間交工支座安裝施工工藝流程··全數(shù)檢驗·更換廠家審核結果支座成品檢驗·廠家出廠合格證·抽樣檢驗審核結果審批開工報告不合格合格測量檢查不合格承包人重測合格審核結果不同意同意補充開工準備支座墊石檢查·標高·平面偏位·頂面傾斜度審核結果不合格合格承包人返工支座安裝檢查·標高·平面位置·四周高差·距離調整簽認檢驗單中間交工驗收支座安裝監(jiān)理工作流程三、監(jiān)理實施細則應包括的主要內容1、專業(yè)工程特點：各專業(yè)在閱讀設計文件、消化施工圖的基礎上，編寫專業(yè)工程特點：2、監(jiān)理工作流程2.1制訂監(jiān)理工作程序和流程的作用①有利于項目監(jiān)理機構工作規(guī)范化、程序化、制度化；②有2.2監(jiān)理工作流程的制訂根⑴質量控制總流程例1：分部、分項工程質量控制監(jiān)理工作總流程熟悉設計文件施工圖紙，掌握設計意圖熟悉設計文件施工圖紙，掌握設計意圖承包商申報施工組織設計(專項施工方案)編制監(jiān)理實施細則專業(yè)監(jiān)理工程師初審總監(jiān)理工程師審查承包單位、施工人員資質審查，施工機械審查、施工場地審查檢查結果簽發(fā)工程檢驗認可書并下一道工序施工分部(分項)工程完工填寫分部(分項)工程報驗承包單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部(分項)工程檢驗認可書監(jiān)理工程師分部(分項)工程驗收分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認可書加倍復試或換材料承包單位申報材料合格證、復驗單監(jiān)理審批分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各工序、隱蔽工程自檢填報工序報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告表參加設計交底和圖紙會審修改補充不合格不合格不合格整改整改不合格整改整改合格合格合格合格合格附例2：智能建筑子分部工程監(jiān)理工作總流程監(jiān)理人員旁監(jiān)理人員旁站巡視檢查承包商上報施工組織設計批準？專業(yè)監(jiān)理工程師初審總監(jiān)理工程師審查審查承包單位深化設計施工圖提請建設單位組織系統(tǒng)檢測系統(tǒng)檢測合格子分部工程竣工驗收分項工程實物工程量完成系統(tǒng)自檢檢測和調試合格分項工程、子分部工程驗收在子分部工程系統(tǒng)按合理周期進行連續(xù)不中斷試運行合格并提供試運行報告，承包商申請試運轉驗收總監(jiān)理工程師核查子分部工程系統(tǒng)質量檢測記錄和調試記錄編制監(jiān)理實施細則承包單位、人員資質審查進場材料設備審查驗收按方案施工工序完成承包商自檢填報工序質量報驗單監(jiān)理人員檢查質量是否合格修改補充否不合格處理返修不合格合格否是不合要求整改⑵各專業(yè)進度控制監(jiān)理工作流程否否基本符合計劃要求⑶投資控制監(jiān)理工作流程按監(jiān)理工作內容分別制訂具體的監(jiān)理工作流程：如，設計交底和圖紙會審工作流程、施工組織設計(專項施工方案)審核工作流程、承包商現(xiàn)場管理體系審核工作流程、分包單位資質審核工作流程、材料/設備供應單位資質審核工作流程、原材料/設備進場驗收監(jiān)理工作流程、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程、工程質量事故處理監(jiān)理流程、工程暫停及復工處理工作流程、工程變更審核工作流程、工程索賠處理監(jiān)理工作流程等，這些流程指導監(jiān)理日常工作的開展。⑴設計交底和圖紙會審工作流程布置圖紙會審工作(總監(jiān)理工程師)布置圖紙會審工作(總監(jiān)理工程師)熟悉施工圖紙并提出初審意見(專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理內部會審(總監(jiān)理工程師)提出書面意見和建議(總監(jiān)理工程師)參加建設單位主持設計交底會(總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認設計技術交底會議紀要(總監(jiān)理工程師)實施要點①總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖和技術要求。②圖紙標識和審核工作應符合政府部門要求。③專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關標準的要求，要與國家規(guī)范及現(xiàn)場實際情況符合。④圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。⑤圖⑵施工組織設計(施工方案)審核工作流程施工組織設計(方案)申報施工組織設計(方案)申報(承包單位)初審(專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理項目部會審(各專業(yè)監(jiān)理工程師)施工組織設計(方案)審批(總監(jiān)理工程師)將批件返回承包方并送建設單位(資料管理人員)施工組織設計(方案)付諸實施(承包單位)向承包方詢問和落實主要問題(專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與建設單位、設計協(xié)商(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)通過提出修改意見修改補充實施要點①單位工程的施工組織設計應包括建筑節(jié)能施工內容。②施工組織設計或施工方案是否經承包單位上級技術、安全主管部門審批。③施工方案是否切實可行(結合工程特點和工地環(huán)境)。④主要的技術、安全措施是否符合規(guī)范的要求，并是否齊全。⑤整個審核工作由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內完成。⑶承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作流程實施要點①現(xiàn)場質量管理體系經承包單位上級技術管理部門審核同意后方可報審。②現(xiàn)場質量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。③管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應符合工程進度計劃安排要求?，F(xiàn)場質量管理體系報審現(xiàn)場質量管理體系報審(承包單位)質量保證組織機構審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)技術管理組織機構審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)質量管理組織機構審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)質量管理制度審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)技術管理制度審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)管理人員、特種作業(yè)人員資格審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽發(fā)承包單位管理體系審批表(總監(jiān)理工程師)⑷分包單位資格審核監(jiān)理工作流程分包單位資質報審分包單位資質報審(承包單位)審查分包人的申報資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)分包單位批準(總監(jiān)理工程師)簽認分包單位審批表(總監(jiān)理工程師)與分包方簽訂工程分包合同(承包方)進入工地施工(分包方)另選定分包單位(承包單位)批準不批準實施要點①工程分包應征得建設單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。②審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。③施工合同中已指明分包單位，其資質在招標時已經過審核，承包單位可不報審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應報審。⑸材料、設備供應單位資質審核工作流程供應商資質報審供應商資質報審(承包單位)對供應商廠家進行實地考察(必要時)(業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理工程師)向建設單位呈報考察報告(專業(yè)監(jiān)理工程師)會同建設單位確認供應商(總監(jiān)理工程師)簽發(fā)報審意見(總監(jiān)理工程師)簽訂供應商合同(承包單位)另選供應商(承包單位)不批準批準實施要點①供應商資質、營業(yè)范圍應符合政府有關規(guī)定和當?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷嗜胫贫?。②專業(yè)監(jiān)理工程師負責對供應單位的資質審核，提出審核意見。③總監(jiān)理工程師負責審批，并向建設單位報告。⑹原材料審核工作流程建筑材料(設備)報審建筑材料(設備)報審(采購單位)進行退換(采購單位)允許材料進入施工現(xiàn)場(專業(yè)監(jiān)理工程師)見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨立平行抽查試驗(必要時)(專業(yè)監(jiān)理工程師)試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)同意使用(專業(yè)監(jiān)理工程師)不合格合格不合格①采購單位進行建筑材料(設備)報審時應提供生產許可證、質保書、相應性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認真復核。②專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。③專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的，可以提出補充檢測要求。⑺工序檢查工作流程分項工程各工序施工分項工程各工序施工(承包單位)工序質量自檢合格(承包單位)工序施工質量檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)進入下一道工序施工(承包單位)落實整改措施(承包單位)返修不合格不合格合格實施要點①現(xiàn)場監(jiān)理人員必須按監(jiān)理細則要求對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進行巡視檢查。②旁站監(jiān)理檢查的主要內容包括：1)承包商是否按經批準的施工組織設計進行施工；2)關鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質量是否合格；3)是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。③專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質量進行抽查，并留下記錄。④總監(jiān)應對夜間施工、節(jié)假日值班做出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。⑻隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程隱蔽工程施工隱蔽工程施工(承包單位)隱蔽工程自檢合格(承包單位)審核承包方自檢結果(專業(yè)監(jiān)理工程師)隱蔽工程驗收(專業(yè)監(jiān)理工程師)進行下道工序施工(承包單位)整改(承包單位)不合格合格實施要點①施工過程中經后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內容，均屬隱蔽工程驗收范圍。②專業(yè)監(jiān)理工程師應現(xiàn)場檢查，并作必要的影像記錄，驗收合格后在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。⑼工程質量事故處理流程發(fā)生質量事故發(fā)生質量事故發(fā)出停工令(總監(jiān)理工程師)填報《工程質量事故報告單》(承包單位)上報主管部門(建設單位)事故調查(承包單位)組織審查《調查報告》(總監(jiān)理工程師)事故原因分析(承包單位)研究、制訂處理方案(承包單位)提交《質量缺陷調查報告》(承包單位)研究、確定處理方案(參建各方)實施處理方案(承包單位)完成處理，自檢申請驗收(承包單位)檢查、驗收(專業(yè)監(jiān)理工程師)提交《質量缺陷調查報告》(承包單位)向建設單位、監(jiān)理單位技術主管部門提交書面報告(總監(jiān)理工程師)發(fā)出復工令(總監(jiān)理工程師)暫停施工(承包單位)恢復施工(承包單位)補充調查(承包單位)提出新方案(承包單位)原因不清必要時不處理符合要求上報時間必須按規(guī)定執(zhí)行實施要點①工程質量事故處理方案凡涉及改變結構、改變使用功能，必須經設計單位及建設單位同意，并簽署意見。②總③總⑽工程暫停及復工處理流程實施要點①工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應首先征求建設單位現(xiàn)場代表意見，并就工程暫停后引起的工期和費用問題向建設單位提供初步處理建議。②工程暫停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠。③工程暫停期間，總監(jiān)應安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生的各類情況，便于日后處理合同爭議。簽署工程復工令、復工簽署工程復工令、復工(總監(jiān)理工程師)(處理工程暫停引起的與工期、費用等有關問題(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)(確定停工范圍(總監(jiān)理工程師)協(xié)商工期和費用事宜(總監(jiān)理工程師)(停工原因確定(總監(jiān)理工程師)簽發(fā)工程暫停令(總監(jiān)理工程師)(整改(承包單位)(申報工程復工(承包單位)記錄實際情況(項目監(jiān)理部)(④工程暫停令和復工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權其他監(jiān)理人員完成。⑤審核承包單位申報的復工審批表，必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時間完成。⑾工程變更審核監(jiān)理工作流程實施要點：①工程變更涉及進度安排與造價控制時，審批過程應由相關專業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定。②工程費用變更及工期變更情況應由總監(jiān)理工程師與承包單位、建設單位協(xié)商。③專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)工程變更單督促承包單位實施。④當工程變更涉及結構安全和建筑節(jié)能效果時，應經原施工圖設計審查機構審查，在實施前應辦理工程變更手續(xù)，并獲得監(jiān)理或建設單位的確認。⑤在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。⑥未經總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量。提出工程變更提出工程變更(建設單位、承包單位)(工程變更審查(專業(yè)監(jiān)理工程師)(提出審批意見(總監(jiān)理工程師)(轉交設計單位(建設單位)(編制設計變更文件(設計單位)(影響建筑結構安全或節(jié)能效果？提交設計審圖(原施工圖審查單位)對設計缺陷提出變更(設計單位)簽發(fā)工程變更單(總監(jiān)理工程師)⑿工作協(xié)調流程協(xié)調事宜發(fā)生協(xié)調事宜發(fā)生現(xiàn)場調解(專業(yè)監(jiān)理工程師)編制會議紀要(總監(jiān)理工程師)工地例會協(xié)調(總監(jiān)理工程師)專項協(xié)調會(總監(jiān)理工程師)確認協(xié)商結果(總監(jiān)理工程師)專項調解(總監(jiān)理工程師)協(xié)調事宜結束成功合同爭議調解(總監(jiān)理工程師)仲裁或訴訟(政府機關)不成功實施要點：①工地例會的時間、地點、參加人員、程序、內容應在第一次工地會議明確。②工地例會和現(xiàn)場協(xié)調會不限于解決協(xié)調事宜，同時處理工程質量、費用、進度、安全和文明施工等事項。③協(xié)調事宜處理涉及合同變更或工期、費用索賠、詳見有關工作程序。④總監(jiān)理工程師應在在合同規(guī)定期期限內完成協(xié)協(xié)調事宜調查查和取證工作作，并將處理理決定書面通通知建設單位位和承包單位位。⑤在協(xié)調期間內，合合同只要未放放棄或結束，監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求承包單單位繼續(xù)履行行合同。⒀索賠處理監(jiān)理工作作流程施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告總監(jiān)主持審查專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計算正確？接受索賠的報告并與對方談判業(yè)主意見一致？起草索賠意見或簽注批復業(yè)主雙方達成一致后簽署索賠生效(有理)(有據(jù))(有度)＋＋－－－＋＋－調解仲裁實施要點：①當用由以項構：a索賠事件造造成了承包單單位直接經濟濟損失；b索賠事件是是由于非承包包單位的責任任發(fā)生的；c承包單位已已按照施工合合同規(guī)定的期期限和程序提提出費用索賠賠申請表，并并附有索賠費費用材料。②總監(jiān)理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關的的資料。③總監(jiān)理工程師進行行費用索賠審審查，并在初初步確定一個個額度后，與與承包單位和和建設單位進進行協(xié)商。④當承包單位的費用用索賠要求與與工期延誤要要求相關連時時，總監(jiān)理工工程師在作出出費用索賠的的批準決定時時，應與工程程延期的批準準聯(lián)系起來，綜綜合作出費用用索賠和工程程延期的決定定。⑤調解、仲裁程序，由由雙方商定。一一般先由監(jiān)理理工程師調解解，若調解不不成，由政府府建設主管機機構進行調解解。若仍調解解不成，由經經濟合同仲裁裁委員會調解解或仲裁。⑥索賠協(xié)議或處理意意見由造價控控制和合同監(jiān)監(jiān)理工程師組組織起草，由由總監(jiān)理工程程師核簽。按分項工程或施工工工藝流程，制制訂相應的施施工現(xiàn)場質量量控制監(jiān)理工工作流程。如如后張法預應應力鋼筋混凝土預制梁施施工工藝流程程和監(jiān)理工作作流程如下：：修建底模修建底模鋼筋，預埋管，預埋件模板混凝土澆筑·人員，機械，材料準備·儀器檢驗標定·施工工藝設計，計算·材料檢驗報告·混凝土設計，試驗報告申請開工養(yǎng)生張拉壓漿封堵吊運申請中間交工責令承包人及時調整生產，改進工藝及時調整蒸氣養(yǎng)生控制溫度，濕度，時間養(yǎng)生檢查繼續(xù)養(yǎng)生混凝土強度檢查承包人及時調整·應力；·伸長量；·施工應力程序；·斷絲及滑絲；·混凝土強度張拉監(jiān)理旁站混凝土成品檢驗(常規(guī))中間交工簽認封堵·外形尺寸·鑿毛清洗·水泥漿稠度，配合比；·壓漿次序；·灌漿壓力壓漿監(jiān)理旁站鋼筋，預埋件檢查(常規(guī))模板檢查(常規(guī))混凝土澆筑常規(guī)旁站審核結果返工修整審核結果返工修整·不變形扭曲·強度·不影響振搗承包人修整·審核人，材料，機械；·儀器的檢驗，標定；·工藝設計和計算復核；·材料抽檢試驗報告；·混凝土設計，對比試驗審批開工報告審核結果補充開工報告審核結果底模檢查合格不合格不符合規(guī)定同意合格不合格不合格合格不合格發(fā)現(xiàn)問題后張法預應力混凝凝土預制梁監(jiān)監(jiān)理工作流程程監(jiān)理工作要點⑴底模檢查和開工報報告審批。⑵鋼筋檢查：①按常規(guī)檢查鋼筋。逐逐根檢查預埋埋管及其井字字架，保證定定位準確，無無漏孔。②預埋錨件、墊板、支支座等須定位準準確，焊點牢牢固。⑶模板檢查：檢查模模板及其支架架的結構穩(wěn)定定性，模板必必須保證在灌灌筑過程中不不變形、不松松動、不沉降降。所有模板板的連接縫、空空隙必須都堵堵嚴實和平整整。①應采用整體大模板板，多次使用用宜用鋼模板，應及及時對變形予予以調整。②按常規(guī)檢查模板、預預應力混凝土土預制梁允許許偏差見表10-84。⑷混凝土澆筑檢查：：①按常規(guī)項目檢查，見見鋼筋混凝土土質量控制。②預應力梁應用高標標號水泥，為為減少徐變影影響，水泥用用量應小于5500kg//m3。③振搗時應注意不能能損壞預埋管管。預應力混凝土預制制梁允許偏差差表10-844項次檢查項目允許偏差(mm))1長度梁、板＋5，－102寬度梁、板干接縫±10濕接縫±20箱梁頂面寬±303高度梁、板±5箱梁＋5，－104腹板厚度＋10，－05跨度支座中心至中心±206支座板平面高差2⑸養(yǎng)生檢查：采用蒸蒸汽養(yǎng)生，要要定期抽檢養(yǎng)養(yǎng)生棚的溫度度、濕度。要保證證足夠蒸養(yǎng)的的時間。⑹張拉檢查：①混凝土強度達到設設計要求方可可張拉。②嚴格按施工方案的的張拉應力程程序和鋼絲束束的前后次序序張拉。③檢查和記錄張拉力力和伸長量。④控制斷絲。上允許許一根鋼絲拉拉斷且斷絲面面積須小于界界面鋼絲總面面積的1%。⑺壓漿檢查：①水泥強度不低于設設計要求，水水灰比0.4～0.45，泌水率＜＜4%，稠度14～18s，可適當加加減水劑和膨膨脹劑。加減減水劑時，水水灰比做相應應調整，可減減至0.35。②壓漿前沖洗孔道，孔內不可留有積水。③壓漿應從最低點進進入，最高點點排出空氣和和泌水。孔道道應兩端各壓壓一次水泥漿漿，壓降應連連續(xù)進行，一一次完成。④最大壓漿壓力控制制在0.5～0.7MPPa。⑤灌漿時，室外溫度度不可低于5?C，氣溫不高高于30?C。當室外溫度度低于5?C時，應采取取抗凍保溫措措施。⑻封堵檢查：①封堵混凝土的強度度等級應符合合設計規(guī)定，不不宜低于構件件混凝土等級級的80%，且不低于C30；②封堵前，先將錨固固件周圍沖洗洗干凈并鑿毛毛；③封堵時應嚴格控制制梁體長度；；④長期外露的金屬錨錨具應采取防防銹措施。⑼成品檢驗。按常規(guī)規(guī)項目檢查構構件質量。其其允許偏差同同表10-84。⑽吊運檢查：壓降水泥強度必須須達到設計規(guī)規(guī)定的要求后后方可吊運。若若設計未規(guī)定定，應不低于于梁體混凝土土強度等級的的55%，且不低于20MPa。3、監(jiān)理工作的控制制要點及目標標值3.1工程質質量的控制要要點工程項目的施工過過程是由一系系列相互關聯(lián)聯(lián)、相互制約約的工序(單一工種的的作業(yè)程序))所構成，工工序質量直接接影響工程項項目的整體質質量。要控制制工程項目施施工過程的質質量，首先必必須控制工序序質量。監(jiān)理理質量控制的的要點，就是是要根據(jù)各分分部(子分部)、分項工程程(按工種劃分分的工程)的專業(yè)特點點，將影響結結構、人身安安全及工程質質量的關鍵工工序、重點部部位作為質量量控制的要點點。質量控制要點的設設置質量控制要點的設設置，是對質質量進行預控控的有效措施施。應根據(jù)工工程特點，全全面地、合理理地選擇質量量控制點。項項目實施過程程中的操作工工序、材料、機機械、施工順順序、技術參參數(shù)、自然條條件、工程環(huán)環(huán)境等，視其其對質量特征征影響的大小小及危害程度度，均可作為為質量控制點點來設置。⑴人的行為：某些工工序或操作重重點應控制人人的行為，避避免人的工作作失誤造成安安全和質量事事故，如高空空、高溫、水水下作業(yè)，危險作業(yè)，易燃易爆作作業(yè)等。⑵物的狀態(tài)：在某些些工序操作中中，則以物的的狀態(tài)作為控控制的重點，如如防止施工機機具失穩(wěn)、傾傾覆、過熱、腐腐蝕；計量設備和和儀表的精度度控制等。⑶材料的質量和性能能：材料的質質量和性能是是影響工作質質量的主要因因素，如建筑筑節(jié)能工程中中保溫材料的的質量是影響響節(jié)能效果的的關鍵因素。⑷關鍵的操作：如預預應力筋的張張拉，在張拉拉程序0-1055%σK(持荷2min)→σK中要進行超超張拉和持荷2min以建立預應應力值，若張張拉應力控制制不準，持荷荷時間不夠均均會嚴重影響響預應力構件件質量。⑸施工順序：有些工工序或操作，必必須嚴格控制制相互之間的的順序，如冷冷拉鋼筋，一一定要先對焊焊后冷拉，否否則會失去冷冷強。⑹技術間歇：有些工工序之間的技技術間歇時間間要求很嚴格格，如分層澆澆筑砼必須在在下層砼未初初凝時將上層層砼澆筑完成成；磚墻砌筑筑后，要有6-10d的沉降、干干燥、穩(wěn)定后后才能抹灰等等。⑺技術參數(shù)：如外加加劑摻量、砼砼坍落度、防防水砼抗?jié)B標標號等。⑻常見質量通病：滲滲、漏、泛、堵、殼、裂裂、砂、銹的的部位應提出出預控措施。⑼新工藝、新技術、新新材料的應用用必須作為重重點嚴格控制制。⑽質量不穩(wěn)定、不合合格率較高的的工藝過程，也應作為質量量控制的重點點。⑾特殊土地基和特種種結構，技術術難度大的施施工環(huán)節(jié)和重重要部位，更更應作為重點點特別控制。⑿施工工法(操作體體系)：如大模板板施工中模板板的穩(wěn)定和組組裝均是質量量控制重點。示例：鋼筋混凝土土工程中混凝凝土澆筑混凝土工程施工質質量控制要點點⑴澆筑前的質量控制制要點①對混凝土澆筑方案案進行審批：：要根據(jù)澆筑筑面積、澆筑筑工程量、勞勞力組織、施施工設備、泵泵車位置、澆澆筑順序、后后澆帶或施工工縫的位置、混混凝土原材料料供應、保障障混凝土澆筑筑的連續(xù)性以以及停電的應應急措施等問問題進行認真真的綜合研究究并落實，確確保萬無一失失。②模板、鋼筋應做好好預檢和隱檢檢，在澆筑混混凝土前應再再次檢查，確確保模板位置置、標高、截截面尺寸與設設計相符，且且支撐牢固，拼拼縫嚴密，模模板內雜物已已清除干凈。鋼鋼筋位置固定定正確，變形形的鋼筋已被被修好，關鍵鍵部位應再次次查驗鋼筋品品種、數(shù)量、規(guī)規(guī)格、插筋、錨錨固情況。③檢查機具準備，對對攪拌機、運運輸車、料斗斗、串筒、活活塞泵、輸送送管線、振搗搗器等要準備備充足，對可可能出現(xiàn)的故故障已有所準準備，必要時時應進行試運運轉。④混凝土澆灌申請書書已辦妥。⑤對天氣預報已做了了解和必要的的冬施、雨施施準備。⑥水、電、照明等現(xiàn)現(xiàn)場條件已做做好，且應有有保證。⑵常規(guī)混凝土澆筑過過程中的質量量控制要點①對澆筑的混凝土應應堅持開盤鑒鑒定制度，開開盤鑒定表原原則上每天都都應根據(jù)料源源情況進行調調整。②混凝土澆筑中，要要加強旁站監(jiān)監(jiān)理，嚴格控控制澆筑質量量，檢查混凝凝土坍落度，嚴嚴禁在已攪拌拌好的混凝土土中注水，不不合格混凝土土要退回攪拌拌站。③檢能振板位度和情時別土工和澆④對節(jié)點部位不同等等級混凝土的的澆筑順序和和澆筑混凝土土的等級要嚴嚴格檢查，防防止低等級混混凝土注入高高等級混凝土土部位。⑤根據(jù)混凝土澆筑情情況，在監(jiān)理理工程師指定定的時間和部部位，留置監(jiān)監(jiān)理工程師親親自監(jiān)制的試試塊，并在標標養(yǎng)后親自送送到監(jiān)理實驗驗室，在監(jiān)理理人員監(jiān)督之之下做試驗，以以驗證承包單單位的試驗結結果。⑥要單好和養(yǎng)混裂⑦承包單位拆模要事事先向監(jiān)理工工程師提出要要求，經監(jiān)理理工程師依拆拆模條件判斷斷確認后方可可進行。專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查混凝土施工方案總監(jiān)理工程師批準施工方案復核性試驗監(jiān)理實驗室承包單位返工承包單位、監(jiān)理工程師混凝土配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師施工機具準備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師原材料準備、檢驗監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑令承包單位澆筑、振搗、養(yǎng)護承包單位拆模申請監(jiān)理工程師簽署拆模通知承包單位、監(jiān)理工程師混凝土表面質量檢查監(jiān)理工程師旁站、制作試塊承包單位有無缺陷監(jiān)理工程師簽署檢驗證明承包單位進入下道工序施工承包單位提出缺陷修補方案監(jiān)理工程師審查修補方案承包單位混凝土缺陷修補監(jiān)理工程師鋼筋、模板驗收不合格合格有有鋼筋混凝土工程中中混凝土工程程質量控制監(jiān)監(jiān)理工作流程程⑶冬季混凝土澆筑過過程中的質量量控制要點①監(jiān)理工程師加強對對冬施的預控控工作，要堅堅持冬施措施施不落實不得得施工的原則則。冬施方案案要根據(jù)工程程進度、氣溫溫預測、施工工環(huán)境作出詳詳細的技術措措施方案，規(guī)規(guī)定好測溫孔孔布置、測溫溫方案、澆灌灌方案、拆模模條件。方案案要具體，可可操作，結合合工程，結合合實際。對照照抄照搬，應應付差事的冬冬施方案要求求重做，重新新審批。②冬施方案實施前要要認真檢查落落實a)及時收集天氣中期期預報，依氣氣溫調整施工工進度，完善善施工措施；；b)對冬施的混凝土配配合比、外加加劑性能、摻摻量必須提前前做好審定；；c)對應到場的保溫材材料的質量和和數(shù)量要提前前檢查到位情情況；d)對施斷程必計e)對商品混凝土及現(xiàn)現(xiàn)場攪拌站的的外摻劑、攪攪拌方法、計計量等進行必必要考察和監(jiān)監(jiān)控等等。③抓好冬施關鍵點。監(jiān)監(jiān)理工程師應應根據(jù)工程實實際情況，明明確冬施監(jiān)理理的關鍵部位位、關鍵點的的內容，并加加強現(xiàn)場監(jiān)控控。監(jiān)理工程程師必須做好好以下的檢查查和抽測工作作：a)混凝土實際入模溫溫度的檢測；；b)混凝土內外外溫度及溫差差的檢測、分分析，必須時時要采取措施施防止混凝土土受凍和裂縫縫的發(fā)生；c)加強對蓄熱熱防風措施的的督察，確保保覆蓋及時到到位；d)適時控制拆拆模時間及拆拆模后的保溫溫及養(yǎng)護問題題；e)督促檢查留留置混凝土強強度試塊，包包括同條件和和轉常溫條件件試件，均不得漏漏作。⑷夏季混凝土澆筑過過程中的質量量控制要點①對高溫環(huán)境下影響響混凝土的因因素進行預測測分析，督促促承包單位制制訂施工措施施，并抓好落落實。②監(jiān)理工程師應從以以下方面做好好檢查和督促促：a)原材料中，水水泥是否選用用合理，骨料料是否有防止止升溫措施，外外加劑(緩凝劑)是否選用已已被認證的合合格產品；b)配合比是否否考慮了夏季季施工坍落度度損失大的措措施；c)澆筑方案是是否合理，澆澆筑速度是否否適當；d)養(yǎng)護條件是是否有保證；；e)溫度控制是是否有效(宜在氣溫30?C以下施工)等等。⑸混凝土的質量評定定①應以現(xiàn)場取樣試驗驗結果作為鑒鑒定混凝土強強度的依據(jù)，結結構工程冬期期施工尚應留2組同條件養(yǎng)養(yǎng)護試塊，一一組用以檢驗驗混凝土受凍凍前的強度，另另一組用以檢檢驗轉入常溫溫養(yǎng)護28d的強度。②當對結構強度或對對混凝土試件件強度的代表表性有懷疑時時，可采用非非破損檢驗方方法或從結構構、構件中鉆鉆取芯樣方法法，按有關標標準的規(guī)定，對對結構、構件件中的混凝土土強度進行推推定，作為是是否應進行處處理的依據(jù)。⑹混凝土工程缺陷修修補①混凝土工程的質量量缺陷，必須須按有關標準準加以認定，并并經有關方面面研究，由承承包單位提出出書面修補方方案后，經監(jiān)監(jiān)理工程師批批準方可修補補。②需修補部位必須認認真剔鑿，用用高壓水及鋼鋼絲刷將基層層沖洗干凈。③修補用水泥品種應應與原混凝土土的一致，強強度等級一般般高于原混凝凝土等級，并并適量摻加微微膨脹劑。④修補部位，應略高高于原混凝土土表面，待達達到構件設計計強度后，再再將外表鑿平平。3.2工程造造價的控制要要點：⑴專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場計量驗收收合格的工程程量，按施工工合同的約定定審核工程量量清單和工程程款支付申請請表，報總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定；⑵專業(yè)監(jiān)理工程師應應及時建立月月完成工程量量和工作量統(tǒng)統(tǒng)計表，對實實際完成量與與計劃完成量量進行比較、分分析，制訂調調正措施；⑶及時收集、整理有有關的施工和和監(jiān)理資料，為為處理費用索索賠提供證據(jù)據(jù)；⑷根據(jù)施工合同有關關條款、施工工圖，對工程程造價目標進進行風險分析析，制定防范范性對策；⑸審查本專業(yè)工程變變更方案，宜宜在工程實施施前與建設單位位、承包單位位協(xié)商確定工工程變更的價價款；⑹嚴格工程簽認。3.3工程進進度的控制要要點：⑴檢查落實施工單位位勞動力、機機具設備、周周轉料、原材材料的準備及及到位情況；；⑵專業(yè)監(jiān)理工程師對對本專業(yè)工程程進度計劃實實施情況定期期進行檢查和和分析；⑶記錄本專業(yè)工程實實際進度和相相關情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)實際進度度滯后于計劃劃進度時，應應指令承包單單位采取調正正措施。當實實際進度嚴重重滯后于進度度計劃時，應應及時匯報總總監(jiān)理工程師師，由總監(jiān)理理工程師與建建設單位協(xié)商商采取進一步步措施；⑷專業(yè)監(jiān)理工程師應應依據(jù)合同有有關條款、施工圖及經經過批準的施施工組織設計計制定的進度度控制方案，對對進度目標進進行風險分析析，制訂防范范對策，經總總監(jiān)理工程師師審定后報送送建設單位；；⑸協(xié)調各工種、各施施工單位之間間的配合和銜銜接，督促工工程進度按計計劃進行；⑹由業(yè)主負責供應的的材料和設備備，應按計劃劃及時到位，為為現(xiàn)場施工創(chuàng)創(chuàng)造有利條件件。3.4監(jiān)理工工作目標值監(jiān)理工作的目標值值有兩方面的的含義：⑴根據(jù)《建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》條條文說明，“監(jiān)理實施細細則應體現(xiàn)項項目監(jiān)理機構構對于該工程程項目在各專專業(yè)技術、管管理和目標控控制方面的具具體要求?！币簿褪潜O(jiān)理理實施細則應應把監(jiān)理規(guī)劃劃中的造價、進進度、質量三三大目標分解解到各專業(yè)進進行具體控制制。⑵工序質量包含兩個個方面內容，一一是工序活動動條件(人、材料、機機械、方法和環(huán)境，即4MIE)的質量；二二是工序活動動結果的質量量，即每道工工序施工完成成的工程產品品應達到質量量標準即質量量目標值。4、監(jiān)理工作方法和和措施4.1監(jiān)理工工作方法工程監(jiān)理應以人為為核心、預防防為主，堅持持科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)規(guī)范。在工程程質量控制管管理方面，組組織參加施工工的各承包單單位按合同和和國家標準進進行建設，并并對形成質量量的諸因素進進行檢測、核核驗，對差異異提出調整，并并對糾正措施施進行監(jiān)督管管理。通常質質量控制的監(jiān)監(jiān)理工作方法法包括：審查查、復核、旁旁站、見證、平平行檢測、巡巡視、工程驗驗收、指令文文件、支付控控制、監(jiān)理通通知、會議、影影像記錄等方方式，同時可可以通過樣板板施工示范，推推動監(jiān)理工作作的開展。⑴審查審查是工程監(jiān)理進進行質量控制制的主要方法法之一，主要要包括以下內內容：①熟悉工程設計施工工圖紙，核查施工圖圖的審批手續(xù)續(xù)是否齊全；；建筑工程施工圖，必必須使用經施施工圖設計審審查部門審查查，符合建筑筑設計標準的的施工圖紙，應有有關部門簽發(fā)審圖通過證書并備案。施工單位和監(jiān)理單位人員要充分了解設計意圖、標準和要求，對工程難點、不明問題形成書面紀要，通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。②審查施工單位企業(yè)業(yè)資質和人員員資格審核承包單位(分分包單位)的營業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資質質證書、安全全生產許可證證等，是否具具有符合工程程規(guī)模要求的的相應資質；；審查項目負負責人、管理理人員及特種種工的資格與條件是否否符合工程任任務的要求，確確保施工隊伍伍具有承擔本本工程任務的的資質，以及及施工管理人人員的技術能能力和管理水水平能滿足工工程建設的需需要。③審批、審定施工組組織設計(方案)結合工程的實際條條件和狀況，要要求施工單位位在工程開工工前報送詳細細的施工技術術措施及安全全質量方案。監(jiān)監(jiān)理工程師應應著重審查：：專項工程施施工方案是否否滿足設計圖圖紙、專業(yè)規(guī)規(guī)范、標準和和強制性標準準要求，主要要技術組織措措施是否具有有針對性，施工程序序是否合理，施施工工藝是否否先進；對特特殊部位施工工是否明確專專項措施等；；審查是否有有安全生產措措施、環(huán)境保保護措施和季季節(jié)性施工措措施。施工技技術方案應由由施工單位技技術負責人審審批后向監(jiān)理理報審，經專專業(yè)監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理工程師審查查批準報建設設單位后方可可施工，監(jiān)理理應按照審批批后的施工方方案檢查、驗驗收。④工程項目開工前，總總監(jiān)理工程師師應審查承包包單位現(xiàn)場項項目管理機構構的質量管理理體系、技術術管理體系、質質量保證體系系，審查的內內容為：1)質量管理、技術管管理和質量保保證的組織機機構；2)質量管理、技術管管理制度；3)專業(yè)人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證。⑤審查承包單位報送送的工程開工工報審表及相相關資料，具具備開工條件件時，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)，并報送送建設單位。⑵復核工程施工的另一個個特點是工序序交接多。監(jiān)監(jiān)理除了在質質量控制前需需要制定相關關工序之間交交接的控制內內容外，在工工程施工中，需需要做好復核核工作。如建建筑節(jié)能工程程監(jiān)理復核的的主要內容有有：墻體主體體結構基層的的坐標、尺寸寸和位置復核核，隔汽層安安裝尺寸復核核以及幕墻玻玻璃、通風換換氣系統(tǒng)、遮遮陽設施等安安裝尺寸復核核等；門、窗窗和玻璃安裝裝尺寸復核，熱熱橋薄弱部位位構造措施復復核等；屋面面結構基層、保保溫隔熱層、保護層、防水層和面層等尺寸復核；地面結構基層、保溫隔熱層、隔離層、保護層、防水層和面層等尺寸復核；采暖節(jié)能工程、通風與空氣調節(jié)節(jié)能工程、空調與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程、配電與照明節(jié)能工程等安裝尺寸復核。對于關鍵部位，監(jiān)監(jiān)理復核后，應應組織相關單單位共同進行行階段性驗收收或實地檢查查驗收，辦理理交接檢手續(xù)續(xù)。⑶旁站監(jiān)督監(jiān)理人員對涉及工工程結構和使使用安全的重重點施工部位位和隱蔽工程程及影響工程程質量的特殊殊過程和關鍵鍵工序應進行行旁站。在監(jiān)理細則中應規(guī)規(guī)定具體的旁旁站部位或工工序，旁站工工作內容和程程序，旁站的的要求、方法法、措施和記記錄等。在旁旁站過程中，如如發(fā)現(xiàn)有不按按照規(guī)范和設設計要求施工工而影響工程程質量時，應應及時向施工工單位負責人人提出口頭或或書面整改通通知，要求施施工單位整改改，并檢查整整改結果；對對于無法及時時整改事項，應應在事后進行行專項檢測或或經設計復核核以滿足要求；否否則要求施工工單位采取修修復或返工并并達到要求，將將結果報告相相關單位。⑷見證取樣送檢按照有關規(guī)定，在在監(jiān)理工程師師或建設單位位代表見證下下，施工單位位有關人員在施工現(xiàn)場隨隨機抽取試樣樣，送至有相相應資質的檢檢測機構進行行檢測。主要要內容包括進進場材料(半成品、構構件等)見證取樣送送檢和工程實實體見證取樣樣送檢。⑸平行檢驗平行檢驗是現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作的主主要內容之一一，是監(jiān)理單單位針對工程程部位的重要要性，采用現(xiàn)現(xiàn)場檢驗或監(jiān)監(jiān)理委托檢驗驗方式進行。監(jiān)監(jiān)理平行檢驗驗是在施工單單位檢驗基礎礎之上按項目目重要性抽取取一定比例進進行。比如對對工程施工測測量進行平行行檢驗；對保保溫材料、粘粘結材料、玻玻璃幕墻、門門窗、隔熱型型材和絕熱材材料等進行平平行檢驗。⑹巡視監(jiān)理人員應經常地地、有目的地地對承包單位位的施工過程程進行巡視檢檢查、檢測，并并對巡視監(jiān)理理情況進行專專項記錄。主主要檢查內容容如下：是否否按照設計文文件、施工規(guī)規(guī)范和批準的的施工方案施施工；是否使使用合格的材材料、構配件件和設備；施施工現(xiàn)場管理理人員，尤其其是質檢人員員是否到崗到到位；施工操操作人員的技技術水平、操操作條件是否否滿足工藝操操作要求、特特種操作人員員是否持證上上崗；施工環(huán)環(huán)境是否對工工程質量產生生不利影響；；已施工部位位是否存在質質量缺陷。⑺樣板引路制作樣板間或樣板板件可以直接接檢查施工的的做法和效果果，并為后續(xù)續(xù)施工提供實實物標準，直直觀地評判其其質量與工藝藝狀況，為此此，監(jiān)理應實實行嚴格的樣樣板引路制度度，如在建筑筑裝飾工程施施工前，對于于采用相同建建筑裝飾設計計的房間和構構造做法，應應在現(xiàn)場采用用相同材料和和工藝制作的的樣板間或樣樣板件，經有有關各方確認認后方可施工工。⑻工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師將將以檢驗批驗驗收和分項工工程驗收為控控制重點把好好驗收關。建建筑工程質量量驗收包括材材料與設備進進廠驗收、隱隱蔽工程驗收收和分項分部部工程驗收。①進場材料與設備驗驗收材料、設備進場時時對材料和設設備的品種、規(guī)規(guī)格、包裝、外外觀和尺寸等等進行檢查驗驗收，檢查復復核產品出廠廠合格證、中中文說明書及及相關的出廠廠性能檢驗報報告，并應按按合同約定或或有關工程質質量管理文件件規(guī)定抽取試試件作平行檢檢驗或性能復復試，其質量量必須符合有有關標準的規(guī)規(guī)定，且應經經監(jiān)理工程師師(建設單位代代表)確認，形成成相應的驗收收記錄。定型型產品和成套套技術應有型型式檢驗報告告，進口材料料和設備應按按規(guī)定進行出出入境商品檢檢驗。復試報報告合格且質質保資料齊全全方可使用，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師簽署《工工程材料/構配件/設備報審表表》。對未經監(jiān)理人員驗驗收或驗收不不合格的材料料、構配件、設設備，不得在在工程中使用用。②隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師應應根據(jù)承包單單位報送的隱隱蔽工程報驗驗申請表和自自檢結果進行行現(xiàn)場檢查，符符合要求予以以簽認。在驗驗收過程中如如發(fā)現(xiàn)施工質質量不符合設設計要求，應應以整改通知知書的形式通通知施工單位位，待其整改改后重新進行行驗收，驗收收合格監(jiān)理工工程師簽認隱隱蔽工程申請請表。未經驗驗收合格，施施工單位嚴禁禁進行下一道道工序施工。③分項分部工程驗收收建筑工程分項分部部驗收程序和和組織應符合合《建筑工程程施工質量驗驗收統(tǒng)一標準準》(GB503300-20001)的規(guī)定。分分部工程驗收收完畢，由總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師編制該分部部工程質量評評估報告。⑼指令文件監(jiān)理工程師利用監(jiān)監(jiān)理合同賦予予的指令控制權權，對施工單位提出書面面的指示和要要求。⑽支付控制手段工程質量監(jiān)理以計計量支付控制制權為保障手手段。⑾監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口口頭或書面通通知，對重要要事項發(fā)出指指示，并督促促承包商嚴格格遵守和執(zhí)行行。①口頭通知：對一般般工程質量問問題或工程事事項，口頭通知承包商商整改或執(zhí)行行